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世界に積極的に貢献するバリューチェーンの構築~高家正行×本田桂子×松本恭攝×関灘茂

  • 1h 1m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1サミット2023
第6部分科会E「世界に積極的に貢献するバリューチェーンの構築~」
(2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート)

既存事業の海外展開、海外での新規事業の創造に大成功したと言える日本企業は数少ない。国内市場での成長限界・海外市場への成長期待、パンデミック・ロシアによるウクライナ侵略・インフレや円安などのマクロ環境変化の中でも、いかに世界に積極的に貢献する新たなプロダクトやサービスを生む出すか、いかにバリューチェーンを構築するか、その試行錯誤から勝ち筋・学びを探る。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの)

高家 正行 株式会社カインズ 代表取締役社長CEO
本田 桂子 コロンビア大学 Adjunct Professor
松本 恭攝 ジョーシス株式会社 代表取締役社長
関灘 茂 A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表 兼 日本代表 代表取締役 マネージングディレクタージャパン/グロービス経営大学院 教員

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年05月公開)

コース内容

  • 世界に積極的に貢献するバリューチェーンの構築~高家正行×本田桂子×松本恭攝×関灘茂

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

8人の振り返り

  • tomo-tom

    営業

    バリューチェーンにおいてのプライシングを考えることで利益率を上げることで指標的な生産性を上げられる事を、事業として目指していく必要を感じました。

    2025-05-12
  • tsukamotoya

    資材・購買・物流

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-05-03
  • massapy

    経営・経営企画

    本セッションで印象的だったのは、プライシングの在り方について、でした。最後、本田さんより、しっかりとしたプライシングによりしっかり儲けて、というくだりがありましたが、その通りですね。
    ついつい、コスト積み上げで値付けをしてしまい、我々が提供する価値からの値付けが出来ない(ロジックは難しいのですが)ため、価格に対する自信もなく、価値も明確になっておらず、単に顧客が要望するものを、要望する単価で、という悪循環に陥っているな、と感じます。
    そりゃ、儲かる訳ないな、と思いました。やはり自社が提供するサービスの価値をまずは明文化する、そこからコスト積み上げではなく、どちらかというと川上から値付けするイメージでやってみようと思います。
    最後にグローバルの視点に於いて、地域やエリアから、タイムゾーンが重視されてくる、という発想も、大変勉強になりました。ありがとうございました。

    2025-05-06
  • shibata_2310

    営業

    業務に生かしていきます。

    2025-05-07
  • fujioka-san

    クリエイティブ

    難しい内容でしたが、興味深いお話でした

    2025-05-07
  • shun_kichi

    マーケティング

    グローバルな視点で大きなビジネスを動かしていくための考え方を知ることができ
    参考になりました。

    2025-05-13
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    日本の価値を世界に提供する。
    それが適切なのかどうか?
    価格は難しいというか、設定してしまえばいいのではと思います。
    もちろん、売れなければ何もならないですが、価値を信じて、未来への投資のために頑張っていただきたい。

    2025-05-14
  • everest

    営業

    環境や社会への配慮を組み込んだバリューチェーンを設計することで持続可能性と企業価値の双方を高めたい。

    2025-05-21

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