バーンレートとランウェイ ~新規事業に必要な資金を見極める~

yuki-matsunaga

営業

初めて聞いたランウェイについて理解できました。

miyata_seiichi

経理・財務

バーンレート、ランウェイとも初見の言葉でした。 新規事業部門に注入が必要なCashの金額とタイミングを把握する為に活用しようと思います。

toshi-iwai

経理・財務

バーンレートとランウェイという概念を理解しました。資金繰りの考え方ですね。

ryohei212

経営・経営企画

事業計画策定時や資金調達検討などのタイミングで参考としたい

fujiij40

コンサルタント

意識しておかないといけない部分であることを理解しました。

sa-yamanaka

販売・サービス・事務

事業を起こすのに、どれだけ大変なのかと様々な種類があるのかが勉強になりました。

fxmfg00393

資材・購買・物流

意味は理解出来たが、実務での活用が、いつどれほどあるのかわからなかった

gtop

資材・購買・物流

バーンレート、ランウェイの基礎的なことが学習できました。スタートアップの経営者は、資金調達に注力していることが理解できます。

11232kasai

メーカー技術・研究・開発

資金調達のタイミングを゙知るうえで有用です。

saga-mi

メーカー技術・研究・開発

手持ちの資金と掛るコスト、期間を計算し理解する事で、事業の継続を図り改善の目安としても役立てられる。新規事業だけでなく、社内の設備投資について、何年で回収できるかを計算する時にもバーンレーンとランウェイの考え方が役に立つ

shin116347

販売・サービス・事務

経営の健全度を測る指標の一つとして使える。

okinaga-shinji

メーカー技術・研究・開発

事業においてもバーンレーンを考慮する必要があると思った

yasu0911

経営・経営企画

スタートアップのランウェイを業務で算出することがあったため、考え方の理解が深まりました。バーンレートの算定において、借入金の返済をどう考えればよいか説明があるとよかったです。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

trail-hkg

マーケティング

追加資金調達が必要となる時期が客観的に見えるようになる。

j-y-takahashi

営業

ネットバーンレートの推移とランウェイの期間を常に把握したうえで、売上獲得ための活動計画と達成状況や売上金の早期の確実な回収、新たな資金調達手段を常に意識する必要がある

osamukondo

経理・財務

あたりまえ過ぎて、そうなんだろうと思いましたが、人件費を一部開発費用などとして資産計上している場合や、借入返済などがからんできた場合は、厳密にはどう計算の余地があるのか、疑問になりました。あくまでもスタートアップのステージでわりとわかりやすい時点で活用される指標なのかなと思いました。

ty777

営業

バーンレート及びランウェイが理解できました。

hayato-tizu

販売・サービス・事務

会社を起業する際の最低限の知識として必要な知識だと感じた

ritsraku

販売・サービス・事務

私の業務ではそこまでの損益計算は任されていない。普通に考えれば分かることだが、専門用語を学べた意味はある。

jun-akiyama

営業

バーンレート、ランウェイ、共に初めて聞くワードでした。
店舗の継続のためには早急に把握する必要があると思いました。

87_ly

資材・購買・物流

適切な経営ができているか判断する指標を知れた

5005927

資材・購買・物流

事業及び個人双方の資金面から見た持続性を考える上で有益であった

1010215

営業

毎月のお小遣いにあてはめてみようと思います。

kazu246

金融・不動産　関連職

内容はよく理解出来ました。実務でどう発展、応用していくか考えていきたい。

naya_10

経営・経営企画

現状のビジネスのバーンレートを調べてみようと思いました。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

最初のキャッシュフローをなるべく持っておきたいですね。

takayuki_5137

メーカー技術・研究・開発

最後の問題がよくわからない

aqueous

メーカー技術・研究・開発

物理系の研究職なのでビジネスシーンはない。

th0588

その他

事業は、資金ありきと思いました。
転ばぬ先の杖

katsumal

人事・労務・法務

なんとなくわかりました。実践してみないと身に付かないかもしれません。

kiyoshi_na

IT・WEB・エンジニア

月次固定費と残キャッシュと売上で事業継続安定期間を求めて、15か月を切る前に資金調達をするなどの措置をこうじる。

hiro-haya

経営・経営企画

新規サービスを試験導入する際に、なんとく実施期間を設定せず、ランウェイを参考に期間設定し、本格導入すべきかどうかの判断材料にもする。

ta_matsumoto

営業

実際には適正な機関かもしれないが、１２か月ではかなり不安を覚える感覚。

ksezaki

資材・購買・物流

資金繰りの指標として取り入れたい

tiger_singapore

販売・サービス・事務

資金繰りの基本を学んだが、まだ用語自体と計算式を完全に把握しきれていないので、もう一度映像を見て勉強が必要です

kakkun0928

営業

月次固定費と残キャッシュと売上で事業継続安定期間を求めて、15か月を切る前に資金調達をするなどの措置をこうじる。

sugi54

専門職

言葉自体は聞いたことがなかったのですが、解説を聞くと考え方はすんなり納得しました。

shun_hashimo

営業

発行体のバーンレート、ランウェイを意識しておく
Excelでも表現したい

wantsuai

建設・土木　関連職

単語は難しいが切実で

soejimax

経営・経営企画

事業計画作成時の資本金算出に使える考え方。

ilornetto

マーケティング

計算式については単純ですが、それぞれ名称がついているのを初めて知りました。

gtop

資材・購買・物流

元同僚数名がベンチャーを起業しており、絶えず収支を確認していることを耳にする。事業の継続に不可欠な要素は自明であり、将来先を見据えた先見力が求められる。

masataka-hirano

その他

企業内の一事業部で業務をしていても資金繰りにナーバスになるシーンはほぼないので、自らが事業を運営する場合における月々の資金繰りの重要性を学ぶことができた。
一方、ランウェイの算出にあたっては、急な状況変化によりキャッシュインに遅滞が生じるような場合、たちまち資金ショートに陥るリスクがあるため、こまめな更新が必要だと感じた。

jy0424

メーカー技術・研究・開発

ネットバーンレートの算出は資金調達が必要になるタイミングを早期に把握するために重要である。ネットバーンレートの上昇を伴う人事採用は慎重に考えるべきで、資金調達のタイミングで人事採用を行ったほうが良い。

yurina_2024

経理・財務

内容としては、感覚的にわかっていたが、それを理論的に理解することができた。

d_kashiwagi1207

マーケティング

どれだけ売れそうか？ではなく、どれくらい会社や事業を存続できそうか？という、ネガティブな視点から新規事業を考えるという視点が新鮮だった。ランウェイの期間を日々チェックすることで、キャッシュアウトしないよう早めのコストの見直しや調達計画といった対策を打つことが重要だと感じた。

hiroshi73

営業

ああああああああああああああああ

masaya090

営業

現在の事業の存続月数を把握するのに役立つ

ark2024

その他

親会社にいる分には、業務や日常において活用する機会はなさそうです。
しかし、海外で新規立ち上げする小規模な事業所の経営において、知っておくとよさそうだと思いました。

higuchi_561

人事・労務・法務

スタートアップの学びの基礎となる

cn_19

その他

バーンレートとランウェイを実際に数値化して月次ないし細かな頻度で追っていくことの重要性を認識できた。

isaita

マーケティング

資金繰りのイメージがわいた。