トレードオフ ~相容れない選択の発生要因と対処法~

akiokun104

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トレードオフという考え方、初めて学びましたが、業務や日常生活でもある場面です。今一度、咀嚼して意識し活用してみます。

k-oguma

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トレードオフは日々の選択でも現れるものであり、どう対処するかもういちどゆっくり考えたい

yuya11

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トレードオフは、発生要因は特定できたとしても選択を行うことが非常に難しいと感じた。企業、個人両者にとっても一生の課題であると思うので、できる限り最善の策と集中を行いたい。

uk13

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今まで何気なく選択してしていたものの中に、このトレードオフはいくつも存在しているように思う。特にこの動画でも解説していたが、資源が限られている時、またビジネスでの場面では、このトレードオフの関係をよく理解して、考えを深める必要を感じた。

cier

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トレードオフが発生した場合は、無理に両立しようとするのではなく方向の明確化や効用の最大化により対処することが重要である

koki_0812

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日常においてもトレードオフによる選択が迫られることはよくあるので、効用の最大化や方向性を決める等の観点を大事にしていきたい。

robroy

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現在自身がかかわっているプロジェクトの選択と集中の方針策定に取り入れてみたいと考えている。

mameart

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当然と思える利益の最大化が思考を狭めて、かのような状況をまねいているとも考えられる。既知の枠組みからは既知の結果しか生まれない。未知に踏み込み多様性を受け入れながら問い続ける先に進化が待っているように思う。

ryoichi_fujii

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日常はトレードオフの連続。その場その場で最適な意思決定をしていきたい！

djmpajmpkm

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どの時点でもトレードオフは発生するので決断に後悔しないことがビジネスでも大事

saito-yoshitaka

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日常的に発生している問題と感じています。

harunosuke

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トレードオフは自分の日常生活でも発生しうる状況ですね。ビジネスで考えた時の落としどころや決断に有効だと思いました。

kaki_077

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ブレークスルーする要素はないか、注視しながら業務を進めていきたいと思います

flyana

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トレードオフは、基本中の基本と捉え、日頃から活用できるようにしたい。

llasu_ito_0502

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トレードオフ、という原理原則、理論（ロジック）、学説、が確立されていたのですね、、、
知りませんでした。
やはり、グロービスは、最先端の学びになります。後は、実践あるのみです。
学びになりました。ありがとうございます。

kuruta

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トレードオフの打破→大谷翔平選手！

naotoirie

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yokuwakaranai

1880nmb

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価値観の異なるメンバーをひとつの方向に向けることは難しい。

otomeza-naka

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トレードオフの関係になったら、一方に振り切る方法も正しとわかり、勇気づけられました。

shimoosako

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中間地点を取る場合、または、より目的に合っていることを重要視する場合、などその場での最適を見極め決定していきます。

mochie

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今まで行っていた事象にトレードオフという名前が付いた

shinsugiura

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製品仕様においても効用の最大化の考え方をあてはめて検討していくことで、製品化決裁も円滑に得られる可能性を感じた。

1210001

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トレードオフの事象によって、メリット、デメリットを考えて、効率、コスト、成果、時間を配慮して優先を見て行いたい。

3104pikatyu

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トレードオフへの対処法としては、要素のバランスを取り効用を最大化するか、思い切って方向性を明確化させて舵を切る方法しかないのだと思い込むことができた。

ine17

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トレードオフだからと言って一方を諦めるのでなく、資源が少ないのであれば増やして一石二鳥を狙うべき。

ha

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商品・サービスにおいて個客のニーズにトレードオフが発生する際にの対処として、別の路線の異なる方向性のものについてはあえてブランドを変え新たに取り組むことで、顧客層の拡大を図るという方法もあると認識できた。

akkeyna

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トレードオフが発生する際は方向性を決めて取り組むことが重要だと学んだ。

yok12364

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トレードオフを解決するためにブレークスルーを求めすぎると結局中途半端なコーチと同じ結果になりかねない。
一度はブレークスルーを真剣に考え抜くが難しい場合は切り替えてどちらかに舵を切った方が良いと思う。

muramatsu-a

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ブレイクスルーを目指したい。

k_fukui_fc

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トレードオフが発生する場合も、安易にどちらか片方だけに注力するのではなく、効果が最大化できるような方法を検討する

kanoyoshie

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難しいテーマだった。

55_tetsuya

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仕事の質と残業圧縮を考える場面で活用できる。

nakahiraeiji

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限られた資源をどのように配分し、最大の効果を得れるかを考える際に、トレードオフの考え方は役に立つ。
二兎を追う者は一兎をも得ずの諺通り、どれにでも手を出すのは結果としてどっち付かづになる可能性が高い。

m_h_r_n

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どちらか選択しなければならない状況になった時に思い出したいと思います。

ap_1234

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ビジネスシーンでも日常でも、どちらかを選択しないといけない場面は多い。その要素のバランスをとりつつ、最大化を目指すことは重要です。用語説明の基礎としてわかりやすかったです。

yoshite

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集中と選択が大事である。二兎追うものは一兎も得ずにならないように気をつけなければならない。

gotomika

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頭では分かっていても、トレードオフに踏み切るのは難しいと思っています

hiroshi73

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あああああああああああ

yurugen

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トレードオフを打開する為、考えたりする事がイノベーションを起こす第一歩であると思った。

taka---suzuki

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yujihoshi

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売れない営業に＋5台できるようにサポートするより、トップセールスに＋10台達成できるようにサポートした方がいい

masa-satou

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技術課題の解決でもトレードオフが良く発生する。
現象の原因追及を深堀りすれば、解決策が見つかるので、日常的な問題に関しても、同様に対処したい。

tamaki0404

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トレードオフを詳しく知ることができた

mamaria

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対面セミナーとオンラインセミナーを行う際に対面セミナーにはアーカイブをつけない。対面でしか得られない価値をアピールすれば対面セミナーの集客を増やすことができる。オンラインセミナーは距離的に来ることが難しい人のみを集客の対象とし、それ以上の集客を狙わない。

uchi-tomo

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業務において、トレードオフの状況は頻繁にあるため、対処方法を踏まえて適切に対応していきたい。

yamasansansan

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二兎追うものは一途をも得ず、という言葉が浮かびました。価格・サービスを両立させることを重視した企画では長期視点でのビジネス拡大が難しいことを理解しました。

004915

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業務中、あまり意識していなくてもトレードオフの機会が発生して決断をしているなと改めて思った。
対処法として、効用の最大化を考えて決断する方が多かったと思うので、今後はどの要素に注力するのかという方向性の明確化も基準軸に入れて検討していきたい。

n-o-b-u

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リスクアセスをしっかりし、選択と集中に取り組みたい。

tterai1

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トレードオフじゃない場合でも複数の手段から1つを選ぶことはよくあることだが、何を優先するかを自分の中で答えを持っておく以外にはないと思う

yuto_konaka

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トレードオフが発生した際は、コストリーダーシップ戦略と差別化戦略を思い出し、方向性を間違えないようにすることが重要であることを学んだ。

hrmm

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自社における限られたリソースはエンジニアの人的リソースである。
これと各課題に対する対策の検討においてトレードオフを常に考慮し最大有効化を目指すことが重要と考える。

kitou03

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トレードオフの解決策として「効用の最大化」「方向の明確性」の2種類が紹介されていたが、状況に応じた選択が必要だろうと思った。例えば効用の最大化をめざしているはずがスタック・イン・ザ・ミドルに陥ってしまう可能性があることは十分に理解できる。方向の明確性についてもゼロか百かだけで考えて捨て去ったものが実は大変重要なものだった…ということも考えられる。

kaori_12

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日々学ぶべき事のトレードオフに悩まされている。
今回習った内容は自分の学習の進め方に応用したい。
具体的には、一つの科目を学ぶ事で、他の科目の復習になるなどトレードオフをブレークスルーをます目指し、無理なら取り組む時期をずらすなどしたい。

matsumym

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トレードオフについて学んだ。
トレードオフとは、何か一方を追求すると、別の何かを失わなくてはならないこと、また、その状況のことをいう。
資源を充分に持っていない、ある要素とある要素が互いに打消しあう際にトレードオフは発生する。複数の要素がトレードオフの関係にある場合は、同時にすべてを達成できないため、何かを捨てる必要がある。
トレードオフが発生した際には、効用の無差別曲線の考え方を用いることも有効である。トレードオフ関係にある要素のバランスをとり、効用が最大化するポイントを見つける。
また、どの要素に注力するのかを明確にし、メリハリをつけた資源配分を行う。トレードオフの関係にある要素を両立しようとすると、スタック・イン・ザ・ミドルに陥ることが多いためである。
なお、個人や組織のメンタリティの違いがトレードオフ発生の原因となることもあるため注意する。また、トレードオフ状態にある複数の要素を同時に実現するためのブレークスルーを考え、トレードオフの打破を狙うことも有用である。

mathieu_abe

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トレードオフは日常業務の中でもよく発生するので、なるべく回避できるよう取り組みたい。

kuwazawa7

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トレードオフは常に日常で発生している。考え方の整理が付けられた。

ohnishi-t

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いろんな場面で生じることが考えられる。トレードオフの判断はとても難しいので、その都度優先順位を決め、コンプライアンス順守、CS,ES、利益享受などの観点から自分の判断を伝えられるようにする。

boldor

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何か得るには何かを犠牲にしなければいけない事は理解していました。
０か100でしか考えないのではなく、ちょうどいい中間点を探していく事も重要だと理解したので仕事でも実践できるようにしていきたい。

big-bear

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トレードオフを学んだが、まずは自らの事業において何と何がトレードオフの関係にあるのかを正確に理解した上で検討するようにしたい。品質とコストみたいな関係はわかりやすいが、現実にはお客様に訴求するには一定以上の品質の確保は必須であり、どこまでが許容できるのかは判断が難しい。お客さまへの提案の準備と提案後の対応もトレードオフと言えるのであればそうかもしれないが、この辺りもに適切なバランスの取り方が難しいと感じている。

hanamiura__

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トレードオフは会社での意思決定ではなく、自分

yusho1231

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トレードオフになった状態になった時に、どのような対処方があるか突き詰めて対処することで自身のスキル向上に努めていきたい

m_ichimura

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普段考えていることがトレードオフというビジネスにおけるマーケティングの１つとしてあることは知らなかった。
今後もバランスを意識ながら業務にあたっていきたい。

yoshi_sugimoto

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意思決定をする際にはトレードオフの概念を持ち込むとことは有効であると感じました。
それぞれの要素を天秤にかけたり、要素に含まれる内容を分けてバランス取ることによってその要素をあきらめずに済むこともありえると思いました。
ただ、スタック・イン・ザ・ミドルに陥らないようにするこも心掛けたいと思います。

yoshiosuzuki

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トレードオフについて学びました

jjtkd0915

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リソースの適正配分は工数だけでなく投資や新規事業立ち上げなどの面でも必ずトレードオフになる　ＰＥＳＴや３Ｃなど経営分析手法を用いて自社の強みを活かせる最適なリソース配分をすることがトレードオフ関してとても重要であるとあらためて認識した　ブレークスルーについても新しい技術や規制の緩和などを機会と捉えて常に検討する必要があると認識した

yujin_2024

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トレードオフからトレードオンにするために、客観的に事象を分析する。

inu0701

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仕事に限らず、日常生活の中でも無数の選択をしていると思います。
忙しない時ほど直感で選んでしまいそうになりますが、そんな時こそ少し足を止めてベストな選択ができるようにしたいと感じました。

s074809

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リスクを取るか、コストを取るか、しばしば判断に迫られるケースがある。
方向性や目的に対する効果を考えることで誤った判断にならないんだと理解した

tamazakimihiro

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多かれ少なかれ、日々なんらかのトレードオフを迫られているのだと感じました。
業務は忙しく時間はないが、この講習を期日までに終わらせなければいけない、など・・。

ken175

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高機能な家電製品と機能を絞った家電製品では価格がトレードオフの関係。
利便性を求めたいけれども、価格はおさえたいという欲求により発生。
対処は、自分に取って必要な機能を検討して必要な機能を備えたグレードを選択する

tobinai_h

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いくつも選択肢がある中で、しっかりと強弱を作っていければと思います。

tamagawa_aruku

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業務や日常における選択は常にトレードオフが発生している。情報を整理し、選択を主体的に戦略的に行っていく必要がある。

kankan_1150

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トレードオフについて、理解が深まりました。

naorin

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トレードオフは状況次第

asda

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理解度テストの開設が欲しい。

iwoas-mtm

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トレードオフによる選択の前に、方向性が決まらず、決定事項が納得のあるものとならない時がある。もの事を選択するにあたり、トレードオフの前に方向性の決定が大切だと思う。

t-omoda

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日々の生活の中たくさんあると思うのでその時に最適解を考えたい

jwjwjwjw

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検討する時にあらかじめゴールのイメージを共有できるように確認しながら進める。

gan_iwaiwa

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一通り理解したが、事例をより多く載せてもらえると、いろいろな事象への対応をより学習できると思った。

haro555

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具体的なシーンというより、人生はトレードオフの連続であると思います。選択した結果を受け入れ、間違っていたと思った時はより良い方向へ切り替え続ける姿勢と行動が人生をより良いものにすると考えます。

r82101

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業務繁忙時や業務の効率化を考えるときに、
どちら（どこに）に注力するか、結果をどう手に入れるかを決めるときに、
活用できる。

syusa-hitohana

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トレードオフ、大変勉強になりました。業務を進めるうえで、参考にしていきたいと思います。

kojiro-biz

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意思決定をする際に、トレードオフを用いることで考えが整理され、何がリスクで何がメリットかをわかりやすく理解できることが出来る。
例えば新規業務の提案をする際に、新しいことをすることで仕事量が増えるし失敗するリスクもかかえることになる。その一方で、それがうまくいった時に得られる成果も具体的に考慮する。それを初期段階で皆で共有することで、リスクを事前に防ぐことになり、成果を最大限に拡大することが出来る要因になりうる。
日常で言うと、英語を勉強するにあたって、良い点は英語が喋れて理解できるようになる。悪い点は仕事との両立で大変だったり、勉強する分、余暇の時間を削ることになる。が、今の自分の場合、仕事は毎日定時で帰れるし独身のため時間はあるし、余暇は今特にやりたいこともないので、失うものがほとんどない状態で英語を勉強できる環境にあるということがトレードオフを使うことでわかり、より英語の勉強に意欲が湧いてきた。

hahahanohayashi

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二律背反の状況に置かれた場合、単純に妥協するのではなく
優先順位を決めて最適な選択に多くのリソースを割くように考える。
また、状況事態を打開する一段抽象的な策も併せて考えるようにする。

yukois

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トレードオフという考え方について理解ができた。日常業務にも落とし込めるよう努力したい。

masana

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トレードオフの際は重要にすべきことが何かで優先度をつける

kzht

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トレードオフに対して、まずは全体の最大化を考慮し、その後は優先順位をつけ判断していきたい。

fukuyama_k

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何か追求すると何かを失うのは理解できたが、どちらと追求できるよう落とし所を見つけることも必要だと思う

eisukes

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メリハリをつけた資源配分を行う。仕事にいかす

fujiisisyou

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仕事の品質と納期のバランスを考えて、お客様の満足する回答を行うことが大切であると感じました