03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント52件
segawa_takafumi
質問に答えるだけの使い方をしていましたが、 ChatGPTの機能を活用して業務の効率向上に活用していきます。
takaki616
マクロが組めるようになると、個人的なルーチン業務も簡略化できるのでありがたい
awa_awa
ファイル処理やGoogleカレンダー連携など、いろいろな事に
活用できることが分かりました。
indey
生成AIを活用できる場面が多くあり、業務効率を上げる可能性を感じた。
まずは自分の日常に生成AIを取入れ、データ収集、データ整理や分析を試してみたいと思った。
yasu_ichi
チャットGPTを使用することで、業務の効率化に大きな貢献が出来ると思いました。
ぜひ活用していきます。
morinaka
GPT-5の進化を理解することができた。
sou_ichi
chatgptを業務効率化に活かしていきたい
iorite_7
mini アプリを作成できることが活用できそうだと思った。コードの意味がわからなくてもできるとこがよい。
tm16tm
様々なファイル形式の一括処理やGoogleカレンダー連携など、参考になりました。
yasuda_f
他アプリとの連携は知らなかったので役立った。
setchi
スケジュール管理(カレンダー連携)身も大いに活用してゆきたい
noripy3000
具体例は参考になった。アイデア次第で無限の可能性がある。
taketomokato
エクセルを使用した定型業務にAIが利用できる可能性があることを理解しました。
norihito-s
具体例がありよかったです。知らない機能を知ることができ、早速活用しながら業務の効率化や改善をすすめていきたいと思いました。
professor
マーケティングの市場調査で使いたい
ponpon2
常にできることが増えていくので追いつくだけで大変だと思った。
jun_suga
CHATGPTを業務に使えるよう、実際に情報を入れながら動かしていく、実践的な内容だったので、非常にわかりやすかった。一方、事例がスケジュールにおいては、人間ならすぐに設定できるところを何とかAIにやらせようとしている事例になっていた。もう少し効果を感じられる事例であればよりよかったと感じます。
fujioka-san
マクロを作る内容はとても参考になりました。
sho-123
使い方を実際に見れて、自身の業務に取り入れやすいと思いました。進化したGPT5が使えるよう復習します。
nstyasu
エクセルで簡易コードを作って業務に生かしてみたい。
ishiih2001
月次集計データからのKPIチェックとかに使えそう。
itake59
AIを活用して、エクセル関数を用いて自動化を行う。またGoogleカレンダー連携を行うなどスキルを学びました。
mryk1
自分が想像している以上に技術が進化しており、積極的に活用していく必要があると思った。
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
tajimakazunobu
日常業務に多くの方が使うことによって業務効率が上がると感じた。マネジメントには生かせないのか。
yukiyoshidasony
資料作成や今後のスケジュール管理の際に活用できると感じました
tutty44738
GPTとの壁打ちを通して業務効率化に貢献したいと思います
ty777
GPT-5への具体的な指示をすることで、より活用できることを理解でしました。
kh0126
コード、マクロ作りながら相談
hgc02547
事前に想像していたより、はるかに多くのアブリットの連携、またサービスとの接続ができることを学んで驚きました。
自分の業務また、部署のメンバーの業務でも役立てることが多いので、自分の部署のメンバーにも共有し、活用範囲を広げていこうと思います。
ありがとうございました。
rakurakuvv
内容:使い方
活用:まだ知らない活用方法多数あり
shota-w
マクロを組めるのは知っていたが、Googleカレンダーとも連携できるようになっていたとは。知らないうちに日々進化していくので、意識的に知識もアップデートしていきたい。
everest
GPT-5を理解し活用する力が、これからの業務効率と創造性を高める鍵になると感じた。
katsube_mayumi
明日からの業務に活用します!ありがとうございました。志し高く頑張ります!
toru33
基本的な点を理解しました。
teku_teku_
GPT5を使用することで、効率化かつ質を上げることができる。自分の知識では表せない部分を補ってくれる。それを確認する事で人は知識を得る。
takitoo
必要数に足りてない製品に関してのエクセルを作成する時の参考にできる。
taira-san
質問や雛形作成だけでも効率化でできているが、さらに対話で新規創造を目指したい。
takayuki_110
コードやマクロを用いた資料は、部内の管理などで有効に使えると思い、会社でGPT-5を利用できる環境を提案していきたいです。
21507_watanabe
相談しながらマクロを利用できるのはうれしい。活用したいと思いました。
mo12ki22
資料作成や今後のスケジュール管理の際に活用できると感じました。
m_uchida5510
他のアプリケーションとの連携はまだ扱ったことがありません。具体的な例を学べてとても有意義でした。ただ手動で調整しなければならない範囲が多いとのことで、時短に直接つながるとは感じませんでしたが、今から使っておけばリテラシーが高まることもあり、積極的に使っていきたいと思います。
yoshi19680318
質問に答えるだけの使い方をしていました。
ChatGPTの機能で知らない機能が多々ありましたので、今後業務の効率向上に活用してゆきたいと思います。
ただ使い方が、もう少しシンプルになれば、良いとも思いました。
ndg
AIの可能性を感じた
okamura-s
マクロを作ってもらうことで様々な業務を簡素化してみたいと思います。
152468_tbj
Code生成については、別途学習をしないといけないが、Chat GPT-5の活用は業務に取り込んで効率化をしていこうと思う。
yukinori_o
GPT5ではマクロが組めることやGoogleカレンダーなどと連携して業務効率化・生産性向上を検討できることが分かった
shikata_serohi
カレンダー連携は非常に便利。当社はGoogleカレンダーは使っていないが、仕事にも使える日が早晩来そうなので、覚えておきたい。
mk-moomin88
具体例がありよかったです。知らない機能を知ることができ、早速活用しながら業務の効率化や改善をすすめていきたいと思いました。
mishibya
チャットgtp5の活用法が事例をもとに理解できました。プログラムコードを書いたり、Googleカレンダーとの連携などいろいろな活用法があることがわかりました。これからは自分がどのように使うかが重要であると思います。
doctorx
GPT5の説明でしたが既存のGPT4や無料のGPTでも活用できるアイディアがありました。
エクセルのVBAを作成するためのプロンプトではデータのシンプルな加工やマクロの作成では活用できそう、あくまでエクセルVBAは手段の1つなのでPhythonなど他の活用方法も検討して積極的に利用していきます。
eiji-taka
業務のみではなく日常でも活用できるようにしてゆく。