リーダーの挑戦⑧ 千本倖生氏(レノバ会長)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第8回目のゲストは、レノバ取締役会長の千本倖生氏。逆風の中での第二電電創業時の思い、試練を乗り越えた方法、稲盛和夫氏との出会い、大切にしている価値観など聞いていきます。(肩書きは2020年12月21日撮影当時のもの) 千本 倖生 レノバ 取締役会長 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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100+人の振り返り
konana
資材・購買・物流
新しい会社に入った時の
ミッションを明確に「客観性」と表現している部分
とても共感出来る。全ての判断基準の源となり
新規業務遂行における慣習に妨害される事への
最大の推進力となる。
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akane0903
経営・経営企画
感動しました。
「花となるより根となろう」
それぞれのミッションで小さくても役割をしっかり果たしながら信頼を築いていく。
会社の血液(文化)を変えるために、客観的に見る。話す・・・たくさんのメッセージをキャッチしました。いつかリアルにお話を伺いたいです。ぜひG1にもいらしていただきたいです。元気で明るい経営者、こんな人になりたいです。
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massapy
経営・経営企画
凄いエネルギーに圧倒されました。ありがとうございました。
挑戦しないリスク、常に心に留め置いているつもりですが、最近ちょっとビビってたな、と自らで反省しました。
挑戦→失敗→反省→成長のサイクルを得られるのも、挑戦する効果でもありますし、果敢に取り組んでいきたいと、改めて思いました。
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koki963
販売・サービス・事務
やらずに後悔する事、よりやって後悔する方を取る
とにかく前向き。少しでも近づきたい
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
素晴らしい方ですね。ラグビーが今以上に、ロッテが更に、玉塚さんがもっと、もっと好きになりました。スポーツマンで挑戦し、新しいコトをこなそうとしている経営者(方針、理念)が大好きです。何度も見返して、自分も、ドンドン経営(ビジネスマンとして)に挑戦、改善、改革をして行こう、と思います。ありがとうございます。感謝申し上げます。
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mikijin22
営業
5つの視点は、とても勉強になりました。特に徹底的に勉強して、客観的な視点を忘れないようにしていきます。
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k-torigata
経営・経営企画
柳井さんとのやりとりが印象的でした。
これだけの立場になられても、当時の自分の能力不足、経験不足と発信される姿勢に感銘を覚えました。
また、挑戦するリスクと挑戦しないリスクを比較して、前者を選ぶという考えにも刺激を頂きました。
学びの多い動画でした!
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marimo21
営業
期待を上回る圧倒的な存在感。挑戦を楽しむことにひたむきな姿勢に刺激を受けます。
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satoakira
マーケティング
挑戦するリスクと挑戦しないリスクに対する考え方は参考になりました!しっかり基礎ベースを固めて、自身の来たる挑戦に向き合っていきたいと思います。
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tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
①客観的な視点を大切に周囲を巻き込んで把握、実行する勢い
②挑戦しないリスクと付き物の失敗を次に活かす反映の徹底
③マクロ多様な考えと個別具体的な考えを行ったり来たりしながら最適解を見つける
という考え方を参考にしていく。
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kfujimu_0630
マーケティング
玉塚さんがロッテの社長になられたのは非常に楽しみです。友人もいるので色々と聞いてみたいと思います。挑戦しないリスクを考えて、挑戦していきたいと思います。
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16mori16
営業
いろんなことに挑戦してみようと思います。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
思考と行動。
教えてもらって、考えて、巻き込んで、実行。
基本を100倍のパワーで邁進し続ける。
当たり前ですが、簡単にはできません。
スーパーマンです。
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taikai
営業
前向き思考と健康が全ての源泉となっている様に感じました。これは大きな魅力であり、人々を引き付ける引力を生み出している様に思えます。また、「分からない事を明日に残さない」、シンプルな言葉で且つ非常に感銘を受けました。私も実行していきたいと思います。ありがとうございました。
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kamado
経理・財務
玉塚さんのラグビー仕込みの熱量に圧倒されました。僭越ではありますが、猪突猛進型の方だという印象を持ちました。わからないことをわかっている人に徹底的に聞くという姿勢を、とても大事にされている方だと感じました。その点は仕事をするうえで参考にしたいです。玉塚さんの真似はできませんが、玉塚さんのメンタリティーからは学びを得られました。
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tozaki3104
専門職
いくつになっても挑戦し続けることの大切さを学びました。沢山の「元気」と「やる気」を頂きました。
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jamesb007
人事・労務・法務
すぐ行動する姿勢、諦めない姿勢、そして、すべてを受け入れ楽しんでいる姿勢が印象的でした。80歳まで現役でいる!との宣言も視聴していて、嬉しい気持ちになりました。ありがとうございます。
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milano2021
メーカー技術・研究・開発
よかったです ありがとうございます。
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utsunomiya_h
販売・サービス・事務
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imaaki
経営・経営企画
こうなりたいという個人のビジョンは特になく、目の前の事を一生懸命にやっていたら、結果的に今の自分になったという言葉が自分と重なった。ボロボロになるまで挑戦するという言葉に勇気をもらった。挑戦して失敗して、振り返って次の打ち手を考えてスピード感をもって実行するという自分PDCAサイクルを回すという事が成長の原理原則だと改めて学んだ。
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0140_nro
販売・サービス・事務
挑戦しないことのリスクを意識して高速でPDCAを回す行動力
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yskkw76
マーケティング
良い意味で玉塚元一氏への見方が変わった。
世間的には柳井氏に首を切られたように言われていたが、柳井氏のことは決して悪くは言わないし、その他に歩んできた会社にも感謝しポジティブなコメントを残している。
プロ経営者と揶揄されている面もあるが、この前向きな姿勢や常に向上心、向学心を持つことこそが経営に限らず人間として大事なのだと教えてくれた。自分も見習いたい。
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jun0
経営・経営企画
挑戦しないリスクを念頭に日々の決断をしたい。
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shimada0725
販売・サービス・事務
大変勉強になった。
素晴らしい方の考え方をバイタリティ溢れるお話しに感動した。
自分の弱さに気づき立て直そうと思えた。
私も挑戦していきます。
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sugasyo
営業
挑戦しないリスクの怖さを学んだ。
逃げない挑み続ける?
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sarend6-
営業
挑戦しないことがリスクになる。わたしと同じ考えでした。
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kazznakam
専門職
玉塚さんには以前から興味があったのですが、言葉使いが表面的で浅く、またガーッと、とか徹底して、キッチリとか観念的で具体的でない表現を多用しすぎるためか心に響かない。
また現場の具体的な事例が全く出てこないのは若い頃から公費留学や経営層として抜擢されて来た経歴ゆえ、現場経験があまりないのかそれとも表現力の問題なのか…
前向きで元気いっぱいの方、というのは伝わりました。
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ta-run
金融・不動産 関連職
精通してる人に徹底的に聞く
現状を把握する
やるリスクをとり成長の糧とする
是非実践していきたい
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kenyakobayashi
販売・サービス・事務
花より根になります。
挑戦するリスクより、挑戦しないリスクを恐れます。
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toru19831101
営業
日々の業務に流されることなく、客観性をもって常に疑問を抱き実行すること。
またわからないことは迅速に解決するように心がけて行動したいと思う。
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hisa0730
その他
信頼関係
それぞれのミッションを期待値以上に果たすことの
小さい積み上げによって信頼関係が築ける
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fumiteru
経営・経営企画
エネルギ―、パワーに圧倒された。
”チャレンジする” ”逃げない” ”先送りしない”
自分自身の芯に植えつけられるよう精進する!
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kabuoyaji
営業
花となるより根となろう。心に刺さりました!勇気が出る話しありがとうございます。
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aki_iwanami
経営・経営企画
豪快さや朗らかさなどバランスのとれた方とお見受けしました。隠しきれない体育会系にも好感が持てました。
挑戦しないリスクを選ばない、こちらは率先して見習います。
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guri_yoshi
メーカー技術・研究・開発
チャレンジするリスクとチャレンジしないリスクを考え,その上でチャレンジしなかった時に何も成長できないことをリスクと考える。
普段,変化に対するリスクばかり考えがちなので,この考え方は参考になりました。
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yotakeda
専門職
何事もエナジーを持って取り組む心意気は見習いたいです。
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m-akiy
営業
自分の知らないことを明日に伸ばさない考え方は凄いと感じます。普通の人は知らないままにすると思います。知ったふりとか、わかったことにするのが常人です。知らない世界を知りたい、飛び込む力はやはりすごいと感じます。大切なことだと思います。
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hide1871
経理・財務
バイタリティの維持はリーダーの共通点だと思うが、ここまでは難しいので、時々には参考に出来るようにしたい。
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yusei0206
メディカル 関連職
誰しも新しいことを行う時には抵抗がある。それを客観性をもって本質を求めて進めることの重要性を勉強させていただきました。この先の見えにくい現状を進める勇気をいただきました。
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hideo0429
建設・土木 関連職
貴重なお話しありがとうございました。
大変ためにありました。
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kazuya-o
営業
さまざまな業種の話が聞けて良かった。
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kou-kon
人事・労務・法務
社内コミュニケーションをさらに強化し、わからないことはわかっていそうなキーパーソンに質問する。
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kawahara_shin
専門職
できる人を見つけて、前向きにどんどんチャレンジしていくことが重要だなと感じました。人は大切だと思いました。
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shusuke-yamada
その他
ラグビーとユニクロで学ばれたことを各社の代表取締役として、活かしている感じがします。
熱量がそうさせているといえます。
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tom1971
人事・労務・法務
客観性、大切ですね。
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o22
IT・WEB・エンジニア
常に高い目標をセットし追い続けたい。客観的に分析する視点を意識したい
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splash
経理・財務
挑戦しないリスクは選ばないという猛突進な気持ちを60歳でもキープできるという励みを頂きました。わからない事はその日の内に、先送りをしないスピード感を持ちたいです。
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derosa_sk
経理・財務
明日に持ち越さない、どうすればできるか、真剣に考えてみたいです。
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dai-chance
経営・経営企画
客観的見る、今一度事業を客観的に見てみたい。
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mehima
経営・経営企画
リーダー自身の多様性が重要。
挑戦と反省と次なる打ち手の改善のサイクルを自分自身で回し続ける。
いろんなレイヤーの人たちに相談し巻き込みながら会社を変えていく。
挑戦しないリスクのほうが怖い。
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kimutaka3
資材・購買・物流
玉塚さん 写真でしか拝見した事がなかったのですが、とてもパワーのある方ですね。
わからない事は、その日の内に解決する事と行動力は素晴らしいと思いました。
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y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
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tuessa
営業
挑戦する大切さを経験の中から学ばせて頂きました。同じように出来ないという考えでなく、やるんだという気持ちを持つよう、明日から取り組んで参りたいと思います。
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oroshiuriman
金融・不動産 関連職
表面的役割分担という用語が印象的。誰を敵とせず、まっすぐに反省できる玉塚さんの作法、学びたい
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fujimurashouji
販売・サービス・事務
自分が適応するため当たり前にこなすこと企業経営の真髄を学びました
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chikayan
経営・経営企画
ラグビー始め各社でのご経験が随所でその後花開くという素晴らしいエピソード満載のお話でした。このリーダーのインタビューシリーズ全般に言えることですが、挑戦することを厭わないことが重要になると改めて痛感したところです。
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shigeki14
専門職
会社を理解するためにヒアリング
をしまくったというのはとても印象に残った。じぶんのなかで本当に理解して経営をしているという重みを感じた
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t-komu
経理・財務
期待以上の成果を出す
これを積み重ねていくことが信頼につながる
という言葉が心に残りました、私も意識しているつもりではありましたが、改めて強く意識しようと思わせてくれました。
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tomoaki_matsuda
営業
非常に参考になりました
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akihito1992
販売・サービス・事務
挑戦することの大切さを改めて学んだ。挑戦しないことのリスクを抱えるよりも、失敗してもいいから、挑戦して、チャレンジから学びを得るというプロセスは、勇気は必要なことだが、自身の成長のためには必須なことだと感じた。
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fineshot
IT・WEB・エンジニア
エネルギッシュでチャレンジングな姿に刺激をいただきました
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hide1119
営業
・分からない事は先延ばしにしない
→その日に調べる、解決する、遅くても数日以内
・実行力とスピード
→ファーストリテイリング柳井さんから学んだ
→大抵の人はやれば良い事を言うだけでやらない
・仮説、行動、検証を繰り返す
→高速で何度も繰り返し続ける
→失敗しても落ち込まなくなる
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f-kitashiba
営業
本質を見て,本気で全力で取り組む姿勢に明るさと元気を兼ね備えていることを活かしている
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takahikos
営業
非常に熱い方であり、努力家だと思いました。よくユニクロ退任の話は現時点でも聞かれる内容だと思いますが、非常に真摯に柳井さんとの関係性を率直に話されている点が印象的でした。本当はもっとドロドロしたところがあるとは思いますが、玉塚さんの人柄が出ている内容だったと思います。
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thosoi55
営業
私も挑戦という言葉が好きです。私はせっかちな性格なのでチャンスがあると後先考えずに飛びついてしまい、もちろん失敗することもありますが、成功した時は、挑戦していなかったらこの成功はなかったと考えると玉塚さんが仰る通り挑戦しないことのリスクの方が大きいように感じます。というわけで、今の時代せっかち経営が重要なのではないかと思いました。
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rico125
経営・経営企画
玉塚さんの挑戦する精神
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kanzato
その他
「人と人をかけ合わせる」「人を巻き込みながら」という発言があり、人を大事にしながら大きな仕事をやり遂げるという意志を強く感じました。
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gers
営業
話を聞いていて元気になった。これぞ経営者という方ですね。PDCAのサイクルを高速でまわす話が印象的でした。
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yamauck8
資材・購買・物流
同じラガーマンとして共通する考え方があり、よい刺激となりました。人生において、いくつになっても常に本質を考えて高い目標設定をしていきたいと思いました。スピードをもってすぐに実行することの大切さも学びました。今後もチャレンジを通してまだまだ成長していきたいと思います。
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nobuhirokaneko
コンサルタント
エネルギッシュな方と感じました。
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kokubutakao
営業
元気の良い人でエネルギッシュな所が凄いと感じましたが、チャレンジ精神と徹底的ヒアリングがメインで、経営者の話にしてはOUTPUTが意外に少なかったと思いました。
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ng1987
経営・経営企画
リアルな生活の一部が聞けて参考になりました。一部(朝活)の実践したいと思います
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mayunochichi
メーカー技術・研究・開発
諦めずに挑戦し続けることの重要性を再認識させられました。根っこにはラグビーで培った負けてたまるか、という信念を玉塚社長はお持ちだと感じます。
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futoshi_abe
IT・WEB・エンジニア
自分は玉塚氏より年下ですが既にオワコンです。生まれ変われるならば玉塚氏のような、燃えるようにエネルギッシュな人間になりたい。そう思いました。
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sakado
販売・サービス・事務
印象に残ったワード
事象を客観的に観て方向性を導く
いろんなレイヤーから確認する
疑問点は早く潰す
そうして導いた決定事項はスピードを持って実施する
周りを巻き込む能力が大事
自身のビジネスに対する結果で周りから信頼を得る
です。
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tetsuya1121
メーカー技術・研究・開発
企業の経営者の意見を聞くことは、自分の視野拡大につながり参考になった。
やるリスクとやらないリスクの、どっちを取るかの話しが印象的で、失敗してもいいからチャレンジする精神を持つようにしたい。
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sayasoya
人事・労務・法務
すぐに行動に起こす、挑戦し続ける
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dekaneko
メーカー技術・研究・開発
さっきまでは挑戦するリスクばかり考えていたと感じる。挑戦しないリスクを考えると、今の時代は、何事にもチャレンジが必要だと感じた。本質を見極めながら、諦めず、スピード感を持って、チャレンジしていこうと思う。
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hiwatari-susumu
経理・財務
仕事の疑問点や確認したいことはその日に解決
自分が納得するまで調べる
常識や前例にとらわれない
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hkazu
建設・土木 関連職
エネルギッシュに前向きでチャレンジするということに感銘を受けました。自身は業務の中でうまくいかず後ろ向きな考えをしがちだなと感じました。
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manabiwamaru
営業
やり遂げる意志、執念と、それを支える学びによるインプット及び尊敬できる経営者からの学びが大切であることが確認できた。
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ozzee
人事・労務・法務
えねるぎがすごい!
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kenchage
営業
玉塚さんエネルギーがあるし、大事にしている仕事の考え方が言語化されていて、
80歳まで1人リヴアンプやりたいと言う目標すごいなと思いました。
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s_yamaguchi0617
営業
常にチャレンジをし続け、仮説をたて実行し検証するというサイクルを回し続けることが重要だと思いました。学び、さまざまな人と関わることで、自分の視野も広がると思いますし、置かれる環境も変わっていく。自分自身の考え方を変えていかないといけないと思いました。
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dragon23
営業
挑戦するら大切さを学んだ
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okushi
営業
本質を見極める力 挑戦する気持ち 同じ仕事していると薄れていくと思われます。
やはり高い目標を持つことは大事だとおもいました。
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sai-3448
人事・労務・法務
大変熱い玉塚さんのお話を聞くことができ、大変参考になりました。
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takahillow
営業
常に勉強
常に成長
パッションを持って人と接する
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hhhhhmmmmm
営業
社内コミュニケーションの必要なことに大きく共感しました。
意欲を持って取り組んでいくことで道を切り開いていけるようにしていけれればと思います。
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akashi3661
営業
客観的な視点への意識を日々の活動の中で大事にしていきたいと思いました。
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satoshi_w
メーカー技術・研究・開発
パワフル!"挑戦するリスクより挑戦しないリスクを恐れる"が非常に心に残りました
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user-name01
販売・サービス・事務
スピード感を持つこと。挑戦しないことがリスクであること。これらを意識したい。
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koji_wada
マーケティング
ボロボロに失敗して大変だけど成長する3年間と、平穏無事だけど成長のない3年間なら、間違いなく前者を選ぶというお言葉が印象に残りました。
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yosukeoshima
クリエイティブ
ありがとうございました
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ka1977
販売・サービス・事務
コミュニケーションをさらに強くしたいと思った。
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hiroaki-ando
営業
こんな経営者の下で働ける人は、大変だけど幸せだろうなと感じました。
この熱量を維持した状態で、自分も同年代まで走り続けれるかどうか甚だ疑問ではありますが
少しでも近づけるよう毎日を、無駄に過ごさないよう生きていきたいと思います。
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ishikatsu_logo
専門職
アクティブに行動する、やるべきことは今日中にやる、という大事なことを学びました。還暦なのに若さがあるので、ジム通いなど見習うところが多かった。
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kinatoshi
営業
挑戦する。困難な状況でも挑戦して失敗から学びを得ることから、能力を上げる事ができる。
周りを巻き込む事で、自分の力以上の成果出す事ができる。
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164164
人事・労務・法務
「挑戦しないで3年間過ごすよりもし失敗しても挑戦した方がいい、きっと自分が成長しているから」という言葉が記憶に残りました。ただし、失敗に対して寛大である組織、または立場でないと出来ないことでもあるとも思います。
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h-tada
マーケティング
挑戦してボロボロになってもその3年を選ぶ、この言葉に本質を感じました。どの経営者もやはり勉強していて、理論と現実を行き来しながら考える必要性を感じました。
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