ユニコーンを輩出する生態系をつくるには～各務茂夫×鈴木規文×髙原康次×堤達生×今野穣
あすか会議2019 第7部分科会（43会議室）「ユニコーンを輩出する生態系をつくるには」 （2019年7月7日開催／アクトシティ浜松） 2018年メルカリの上場は、日本でもユニコーンを輩出する生態系が整いつつあることを示した。起業家は、未上場のまま数十億円から100億円以上の資金を調達できる環境になり、スピーディーにレバレッジを効かせて事業を拡大できる時代となった。起業家にとってチャンスが拡がる今、ユニコーンを輩出する生態系を構築するには何が必要なのか、起業家・投資家双方に求められるものはそれぞれ何なのかを議論する。（肩書きは2019年7月7日登壇当時のもの） 各務 茂夫 東京大学 教授 産学協創推進本部 イノベーション推進部長 鈴木 規文 株式会社ゼロワンブースター 代表取締役 髙原 康次 グロービス経営大学院 教員／G-STARTUP事務局長 堤 達生 STRIVE 代表パートナー 今野 穣 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー 最高執行責任者（COO）
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9人の振り返り
kfujimu_0630
マーケティング
投資を決める際、実際に経営者と会って、想いや熱量を感じることができるかを重要にしていると仰っていたことが印象的でした。オンラインでは伝わらないものもありますよね。社内で新規事業の提案をする時も同じだと思うので、うまく伝えられるように工夫したいと思いました。
jotaro-fujii
営業
想いや熱量など形にならないものも大事にしていきたい。
sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
ヒト、まさにそう思います。
2回目のチャレンジに向けて、それも大切ですね。
ボランティアではないので、見極めが難しいです。
a-yashiro
専門職
起業家の誠実さ、実直さ、情熱などで投資が決まる場合がある。志を磨きたい。
pertama
営業
国内で小さくまとまらせない、世界で戦えるような組織を起業してみたいと思いました。
shusuke-yamada
その他
投資資金を集めにくいところで、投資するか否かは事業内容と会う人から感じる基と言動から新規事業の資金を出すか否かの決断をします。
hideo0429
建設・土木 関連職
貴重なお話しありがとうございました。
今後に生かしていきたいと思います。
shigeruberg
クリエイティブ
学んだことを活かしたいと思う