0:53:51
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
新着会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント3129件
jintan-papa
言葉覚えらんない。
s_nagato
WEBマーケティングを担当しています。
代理店とやり取りすることが多いのですが、KPIは獲得数とCPAに設定されるケースが多々です。
ただ、コンバージョンに金券などのインセンティブをつけるとCPAは下がる傾向にありますが、インセンティブ目当てのユーザーばかり集まり最終成果につながらない、という経験もしてきました。
ひとつの指標だけでなく全体最適の観点が重要です。
本コースでは基本的な指標が網羅されていますので、復習と「わかったつもり」が改善されて有意義な時間になりました。
test_
指標のいくつかは、google自身が定義しているというのは非常に興味深い。広告の効果を定量的に示すことで、web広告ビジネスを活性化させる目的があるのだろう。
また指標を向上させるためには、個人情報を広く集める必要がある。形式上は承認を得て、やっているが、個々人がそのことに無自覚なところがある。個人情報の保護という観点で考えると、今後web広告は大きく変わっていく必要があるように思う。
vys05714
語句が多すぎて大変でした。 ネットサーフィンをやっているとこれだけの分析をされているということが分かったので少し自粛しようと思います。なんだかストーカーにつけられているような感じですね。
dyiqua
個人ブログ等でもやたら回答が下の方にあり読みづらいのは、これが背景かと感じた。
my304038
とても参考になりました。TELによる問合せ数を減少させ自社HPへ誘導する取り組みに生かしてゆきたいと考えています。
ori-otter
WEBは担当外なので日常でイメージはしにくかった。ただ単純にお洒落なサイトより適切に情報が得られるサイト(一目でサイズ、種類、価格がわかる)が自分が顧客と考えると使い勝手が良いサイトと思っている。ただそもそもサイトに来てもらうためには常に関心を得続けないといけない。そこが大変と感じた。
otobe711
Webマーケティングで考慮すべきこととして、
1)アクセス数、2)サイト内の行動、3)広告の効果、4)成果を測る
の4つの分野があること、
ユーザの行動データを分析して、自社のWebサイトの強さ、弱さを理解して
順次強化すること。効果を測定して、問題発見や、意思決定に役立つようにしていきたい。
aic
WEBマーケティングについて分かりやすく解説されていた。正しく理解して施策の成果を測定し、PDCA を回すことで改善に繋げて
行きたい。中級編などありましたら是非
受講してみたいと思います。
▼指標
アクセス数 セッション、PV、UU、流入数
サイト内行動 ページ、セッション、
滞在時間、直帰率、再訪問率
広告の効果 CTR、CT、IMP、CPA
成果を図る指標CV、CVR
kfujimu_0630
仕事柄、Webマーケティングをやっているわけではないが、ビジネスパーソンとして知っておくべき知識だと思うので、勉強になった。
hiro_yoshioka
様々な指標ごとの数値を知ることで、具体的な策が打ちやすくなるわけですね。
Webマーケティング以外でも、指標化できるものがあるか考えてみたいと思います。
toukan
活用できる場面は多くないと考えるが知識は得た
ossanyanke
自社で運営するECサイトの内容を見直す良い指標だということが良く理解できました。2週間から4週間に1回程度で指標を確認し、今の時代の顧客に合わせたサイトに改善していきます。
tk1982
WEBでの広告を出すときの判断基準や今後の施策を作る上では必要な基準であると考える。
shangtian
Webマーケティング指標の言葉の意味が理解できた。
kenichiro118
Webマーケーティングについては、全く知識がなかっただけに勉強になった。学びを深めたい。
saito-yoshitaka
馴染みのないWebマーケティングの内容なので、それぞれの定義を確認する事が出来ました。
izapon1976
現在、研究機関に勤めているが、企業との共同/受託研究、技術移転の推進に従事している。WEBサイトを刷新中であるが、各指標の意味を理解し自身の業務に役立てたい。
harunosuke
消費者側の目線で学ぶことができました。
kimoto-takeshi
畜産物の販売において、よりWEBマーケティングの利用割合が増えるよう、今後の分析に活用したい
tsubaki-hazuki
語句が多すぎて大変でした。 ネットサーフィンをやっているとこれだけの分析をされているということが分かったので少し自粛しようと思います。なんだかストーカーにつけられているような感じですね。
end-o
消費行動がオンライン化された事で、蓄積されたデータを活用し易くなった。
mt060952
費用対効果をオープンにし、会議体で議論することは大切と感じました
motoigi
Webマーケティングの裏側は今まで知らなかったので、大変参考になった。
nakamura0318
語句が多すぎて大変でした。
pinguino
WEBマーケティングに重要な指標について再確認できた。
hailiho
WEB分析はPDCAを早く回す事に対して効果的で、戦略の見直し回数を増やす事が可能である。
mori_sato
行った広告効果の振り返りの為の知識を学びました。
PDCAと合わせて考えるとわかりやすかったです。
j0514457
直接マーケティングには関わっていないが、社内イントラネット上のコンテンツの改善活動にも役立てられそう。
yusuke_murata
とても有意義なこうぎでした
ryusho1118
Webマーケティングの基本的な知識を習得できた。
im13423
仕事に活かしていきたいとおもいます。
meh22931
難しく感じたが、理解度を深めたい。
kkc2119
ありがとうございました
kebintm
たいへん参考になりました。
fujiij40
きちんと理解して、上手に活用していきたい。
edc_ito
他社含めWEBサイトは溢れているので、他社サイトなど比較しつつみたいと思った。
yasutaka7
大量のデータを可視化する事で問題や意志確認はできます。
PDCAを短期化することで新商品の開発時期を早める事が出来ます。
yuya_yamada0618
Webマーケティング指標を活用し、うまくいっていること、改善が必要なことをしっかり分析しwebコンテンツを展開していきたい。
satoshi103
まずはHPへのアクセス数を増加させ、直帰率を低減するHP作りを目指すべき
pfc
自社のHPを解析することにより、どのようなユーザーが当社のどの製品に関心を持っているかがわかるので、営業活動や開発にもその情報が生かせるかもしれない。ただ、BtoBの業界よりもBtoCの業界のほうが、Webマーケティングのデータもとりやすく、それに基づく施策の効果も大きいのではないかと思った。
naomi_makino
業務においては、PDCAの中でもCとAが疎かになりがちなので、なんでもやりっぱなしではなく、しっかりチェック、分析して、次の手を打つというところまで遂行することが重要だとわかった。
watabe_megumi
Webマーケティングをやるうえで、全体のマーケティングとの整合性を取りながら自社サイトの強みを見極めてやっていきたいです。
takahide37
使用年数の長い製品を扱っているため、タイミングよく買い替えていただく工夫と新たに欲しいと思われるタイミングを見逃さないように日参とweb活用を併せ持ってがんばります
takahirogoto_tg
基本的な内容を理解できた
tanimotokou
自らの知見を広げる為に受講しました
matt35622
Webマーケティングの知識を生かせれば、利用者のサイト内動向と売上増減の関係性を見いだせることができることを認識しました。
hshr
ウェブマーケティング指標(KPI)は、ウェブサイトのパフォーマンスを評価するための重要なツールで主な指標には、アクセス数(セッション、PV、UU)、サイト内行動(ページ/セッション、平均滞在時間、直帰率、再訪問率)、広告の効果(CTR、IMP、CPA)、および成果(CVR)が含まれ、これらを活用しデータの可視化と短期間でのPDCAサイクルを実現し、効果的なマーケティング施策の改善を図れるということを学んだ
hiyaatsu
社外向けだけでなく、社内イントラの改善にも役立ちそうと感じた。これからは人も減ってくるので効率的な方法が求められると思う為。
ikegami1521
専門用語すぎて覚えられない
moromorokawa
まずはWEBマーケティングに関するKPIを覚え、関係者と同じ土俵で話が出来る知識を身に付ける必要が有る。その上でデータ分析の手法を学び、高速でPDCAを回すことで、費用対効果の高い施策が実行できるようになる。
satoru2984
わが社の部品販売もオンライン化。販売実績から消費サイクルを生み出し、活用するべき。
1toku
年齢層の高い現状の顧客層の場合、弊社はWebマーケティングへ注力すべきでは無いと思うが、近い将来Webによる情報収集する顧客層へ変化していくと考えられるので、その準備は必要であると感じています。
saitama1964
だんだん難しくなってきた(笑)
honoha
ひとつの指標だけでなく全体最適の観点が重要だと思いました
satoshi_goto
Webマーケティングは自社Webサイトを持つ企業にとって必須の知識。
自社のみならず、お客様へのアドバイス等知識を活かせる場面は多いので、意識して学習していきたい。
terulin
略語が全てアルファベットなのは、わかりにくさを助長していますね。もっとわかりやすい日本語で議論できないものでしょうか?
アクセス数を増やすだけではダメなのはわかっていますが、成果につながる導線をうまく描けないのが悩ましいですね。
m78
Webマーケティング指標を学びました。現在の業務では直接関係することはありませんが、今後、マーケティングを検討する機会があれば、話題に付いていけるようにしたいと思いました。
meganetomo
いろいろな言葉について知ることができ今後、業務に携わったときに理解しているため対等に意見を言い合えるのではと思います。分析結果の数字が良くない場合に検討する具体的な施策について今はイメージすることができないので、どのような対策をしていけばよいか普段から考えてみようと思います。
ac2200047
基本用語が多いので大枠は覚えておく
akiko_saito
同じアルファベットでも用いる単語が異なったりすることから、アルファベットから単語がすぐに浮かばないので、混乱します。
表記も場合にとって、アルファベット・カタカナ・漢字に変わるので、説明がうまく入らないです。
客に立場になると、無料サイトやアプリはありがたい時もありますが、自身にとって圧倒的に要らない(時間を無駄にしたと思う)広告が多すぎて、離れることが多いです。
良い指標があるならば、もう少しターゲットを絞った広告が出ないかなと思います。
karikari0418
業務に生かそうと思います
kenichi_yo
BtoBサイトを立ちあげ、具体的にWebマーケティングをする準備ができている。各KPIを整理し、まずは何が読み取れるか確認したい。
kenisawa
直接自分の業務には影響ないが用語の意味を押さえておくことは必要ですね。
yoshino_4434
ユーザーの状況を知ることが大切
irijoy
単語の理解。可能性の理解。
oto-oto
ゴールはあくまでも購入であり、それまでの道筋において、KPIが定量化されることで、適切なPDCAに繋がる。手段が目的化しないように注意が必要である。
375
WEBマーケティングは身近でなく、難しかったです。
s_m_gps
業務に活用することはない
masayak0226
指標1つ1つの定義と算出方法を覚えて、Webマーケティングを実践しながら各指標の相関性を見ることに慣れる必要があると感じた。
yoshiyoshiyuzu
自社ECサイトのKPI達成指標の測定に効果的に活用したい
kyo1227
消費行動がオンライン化された事で、蓄積されたデータを活用し易くなった。
komokomo1028
自分が携わっていく内容の為、それぞれの意味を再確認出来てよかった。PVとCVRは今後も毎週実績確認します。
kita-senju
ウェブサイトから集まるデータを解析することにより、様々な情報が得られる。その情報を会社のために利用することは重要である。
atsushi_komaki
プロモーションを担う部署に配属になったら、また改めて復習したい。
専門用語が多く、ついていけない。
shun4798
難しくてよく理解していないと感じていたのですが、なぜか理解度テストは点数がよかったです。繰り返し学んで習得につとめます。
kanako-t
横文字が多くて言葉を覚えられないが、このような指標を参考にしてWEBマーケティングの広告やサイトがつくられているのかと勉強になった。
masao_inomoto
単純にWEBページへのアクセス数だけを意識するのではなく、顧客がWEBページに来てからどう言う行動をしているか分析する思考が、非常に重要と感じました。
unagiuzu
ユーザーの行動を把握・分析する事で新たな発見が出来る可能性があると思います。
toyohiro1990
新規顧客獲得が大切だと思いました。
a292244
建設業のため職人さんを募集するなどで費用をかけているケースがあるが、まずは自社のサイト整備をして一般ユーザーではなく建設業の方達が確認にくるポイントへ求人内容のものを上げられないかは検討できるのでは無いかと思った。
uta_hana
担当業務外のため、直接活かすことは難しいが、広報からの説明を受ける際などにWEBマーケティング指標の前提知識は役立つのではないかと考える。
k-mas
Webマーケティングについて体系的に理解することが出来ました。
nishi_yohei
KPI指標の基礎をしっかり学習できた
suzuki_hide
WEBマーケティングにおいて、何をどのように分析し、その上で対策を打つのかが
学べました。仮に自社のWEBショップの運営などを任された場合、分析によって、どこに費用をかけ、
自社サイトを改善し、CVRを上げていくか、検討が一通りできそうな感じがします。
ikeme13
webマーケティングの用語が多いが、webの閲覧による評価ができることが分かった
maya5625
web広告を出す仕事ではないけれど、より良いホームページにしようとするときの参考になりそうと思った。
tenes
評価指標が色々あるのを知れた。ただこれを共通規格とすることで、他社との比較可能性が出るのかは疑問であった。
yuma-nakazawa
テストで復習できるのがいい
kyusan13
数値として可視化が出来る業務だと改善も目に見えるので楽しくなると感じます。日々の業務においての使用シーンは難しそうです。
yumkoroisan
今現在、KPIを用いてPDCAを回してはいます。より効率的にKPIの数値がとれるようになりたい。
kero1127
KPI をもとにPDCAを回すことが重要である
masaka_two
マーケティング指標の概要を今回学んだが、実際の業務でどのツールでどのように取り扱うことについて、学んでいかないと実務では応用が難しい。ただし、普段、自分がECサイトなどを利用する際は、ECサイトの運営者がどのような目的でどのようにな方法で購買まで結びつけようとするかを仮説を建てることはできるため、そのような視点でECサイトを楽しむこともできると感じた。
manabu_nakamori
webマーケティングは集客等で非常に重要性を感じる
また、各種媒体にたどり着いてもらうようリンクさせたり工夫も必要
e_co
担当外ですが、理解を深めることで、自身の業務にも活かせ、提案もできる可能性を感じた。
jolymop
現在の業務では、活用できないが流れは理解できた。
しかし、言葉が難しい
nakai_yasushi
サイト分析の重要性を理解できた
r00000707
商品・サービスについて、Webでのアクセスデータの収集を行い、効果的なWebマーケティング施策を実施していきたい。
ntsujiu
Webマーケティングの使い方がよく分かった。また、見れる指標がいろいろあることを学べた。
開発段階においては、PVが大事だと思うので、それにFocusして眺めたいと考える。
takashi_norose
WEBマーケティングにより、データが可視化されるため、分析が容易に行えるようになります。現在、メールマガジン施策を実施しているので、CTRを見る事で、どの話題に興味関心が高いか知ることができると考えます。