マネジメントに役立てるリベラルアーツ ~哲学編~

tom_ok

0

問いを立てて、答えを考え、別の側面から問いを立て、答えを導く過程をソクラテスから学ぼうと思いました。

kodo-yuji

0

全体を説明することが哲学であり、そのために深く思考する必要がある。深く思考するのには良い手順がある。

fukuwarai772

0

「考える」とは？という問いにハッとさせられた。改めて、自分が日々「考える」事ができているのか、自分にとっての「考える」ってなんだという問いに向き合うきっかけになった。

masa0571

0

「問い」の立て方に関して、これまで意識していなかったなと思います。
今後は、しっかりと考えて業務に活かしていきたいです。

max2009

0

これからマネジメントとして判断をする際には、「軸」が重要。何が正解かわからない時代だからこそ、自分自身がなぜその選択をするのか、決断をするのかを決める、説明するための軸が必要。良し悪しではなく、軸で決めることが重要。

a-p_t

0

とてもいい内容でしたが、池田 晶子（いけだ あきこ)さんの著作紹介で、「いけだまさこさん」と呼んでいたところはいただけませんでした。

eguchi-san

0

本コースを学び、哲学＝考えるとは問いを立て答えを探す。その先の思考のコード進行まで考え抜くことを学んだ。この先、迷うことがある際の判断基準がぶれない軸が大事との考え方も他のコースにも通ずる。再度、自分を見つめなおす機会としたい。

ji2-kurihara

0

哲学というと、固い難しいイメージがあったが、多角的に問いを立てて深めること、その方法を学ぶことと理解した。その問いを深めるプロセスの中で自分の軸が何かをしり判断して物事を進めるこができる。仕事を進める上での状況把握し課題を定義してその解決方法を提起し、行動して物事を進めていくプロセス(マネージメント) につながると理解でできた。

maomao5052

0

芯を持つことを頑固（我を通す）ことと同義だと勘違いしている人と接する機会が多い。
物事を柔軟に考えるための芯を持てるようにしっかり自分で考えることをやめないようにしたいと思います。

maki1825

0

ぶれない揺るがない武器を持ちたいと思った

tanimotoyuki

0

抽象的で掴みどころがない概念だからこそ、複数回いろんな観点から学びが必要だと思いました。

yoshifu0613

0

ブレないようにというと頑固で柔軟性がないと捉える方もいるが、、、目標はブレない（頑固）、そこにたどり着くための手段は柔軟にです。

kinao

0

哲学的な思考の重要性

toru_tiger

0

問いを立て、答えが出てもまた新たな問いを立てて、という風に考え続けることが大切だと分かりました。

yasue_i

0

紹介された本を読んでみようと思いました

masa_nishi-tgc

0

リベラルアーツを学んで、仕事に活かしたいと思います。

ken_mm

0

考える事、突き詰めることは重要と思っていたが、改めて言語化されるとすっきりとするものがあった。

hisa358

0

自分軸＝志は利他の心、人の喜びが自分の喜びである。
まず初めに自分の心身の健全のために環境を整えながら掃除の実践を習慣に心の乱れを穏やかにする。
そしてご縁ある相手が関心を抱いている事柄に自身の関心を向けて課題、悩みを多面的に捉えて解決策を考えながら常に施すことを継続する。
その結果喜びが生まれたら嬉しい。自分軸を習慣とすることが喜びである。

snseki

0

ものの定義を定めることは仕事にも通ずることが分かりました。その方法として哲学の思考方法が使えるって感じなのかなという理解です

yoshihira21

0

明確に判断するための軸を持つことは重要

ugo_san

0

リベラルアーツを学ぶことはすぐに役に立つことではないかもしれないが、自分に深みを持たせ、長い目で見てきっと役に立つことだと思う。

cyu-ki

0

リベラルアーツとは人間を良い意味で束縛から解放するための知識や、生きるための力を身につけるための手法

user00kt

0

変化の激しい時代では、「問いを持つ姿勢」そのものが学び続ける力の源となります。日々問いを意識しながら、自分自身と周囲の世界に向き合い続けることで、柔軟性と創造性を持って未来に対応できるようにしていきます。

umeki-kazuhiro

0

考えること。哲学。これは人間が生きていく上では基本的なことで、重要なこと。改めて考えるキッカケになった。

nakaneyohei

0

哲学的な思考は、マネジメントにおける意思決定や問題解決に役立つと思いました。

tamura010

0

哲学的な思考を考えることはあまりなかったが、
グロービズでよく考えさせられた

rio_shi

0

自分の中に譲れない軸を作ることが必要

000145

0

自ら問いを立てていくことと、問いから答えを探すことを通じて、自分の軸を明確にしていくことの重要性を学びました。

croissant1965

0

複雑な事象を前にして判断を迫られることはよくある。
その時の考え方の指針の一助となるものを学んだと思います。

fumi_m

0

哲学的な思考として、問いを立て、問いを繋げていくことは、マネジメントはもちろん、事業を推進する中でも役に立つ考え方だと感じた。
また、自分の軸を持つことが、考える答えを出す上での基準にもなるし、考えることの一貫性にもつながると思う。
軸を持ち、一貫した考えを備えているからこそ、部下やメンバーが安心して相談できるし、ついてくると感じた。

kasa_ko

0

考えることのコード進行を整理するという考え方にとても共感した。自分なりに整理してみたい。

ug-bkr

0

リベラルアーツと哲学の関連付けせ説明しておりわかりやすい。いつなんどき必要になるかも知れないので考えるクセをつけるようにしたい

funatoyama

0

リベラルアーツが何かわからないまま視聴したが、哲学や考えると言うなかで、自分の軸が見つかるかもしないということは、わかった。

giverloh22

0

答え（正解）のない問いに対して仮説を考えながら進めていく仕事に対し、哲学はその考え方のヒントや考える力をつけるのに役立つと思った。

jun_suga

0

日々の忙しさにかまけて、考え抜くことをしてこなかったように思います。技術者として、若いころは事象の原因について考え抜いていたこともありました。もっと組織、人間関係についても考え抜くくせをつけようと思います。

arikured

0

そもそもの最初の「問い」を立てるところからしっかり考えるということを意識したい。

hiroyuki-ishi

0

これだけは譲れないという軸を見つける

okamo1480

0

哲学的な視点でマネジメントにおける課題解決を進めていくことを知りました。責任ある立場ですので、いろいろな視点から判断、結論を示していきたいですし、いろいろな角度で考え抜いていく必要があるがわかりました。

kokada21

0

考え抜く、そして自分の軸🟰志を持って判断していくことが重要だと感じた。
そこまで考え抜いたことはあるだろうか？無意識に妥協していないかを再度見つ直すきっかけになった。

matsushimanaoto

0

哲学とマネジメントの関係がよくわかるいい講義でした

mick_0926

0

哲学というと難しく思われるが、常に自問自答し、考えることで自分軸をしっかり築き、その軸に沿って行動し、また考える　この繰り返しで軸がしっかりと見え、結果がついてくるのだと思う

ohbatakafumi01

0

哲学につながるとは思っていなかったので気づきが多い内容でした。

akashi-manabe

0

自分思いがブレない意思を軸に持ち、今必要とされる事に向かい現れる問題を話し合い、同じ方向に進めていけるようにマネージメント出来るように出来ればよい

sekiguchis

0

考えを前に進めてしっかりと考えられる力を身に着ける、一冊を見つける、という言葉が印象に残った。リベラルアーツとマネジメントの関連性を感じた。

xuyong

0

上長と会話する時に、俯瞰する意味で活用したい。

tomokunmark5

0

考え🟰哲学するとは問いを立て答えを探して思考のコード進行を生み出すこと。
思考コード進行とは（定義）
問いを立て → 思考を展開し → 行き詰まりを経て → 視点が転調する
この一連の流れを、意識的に辿る思考の型のことです。

✔ 大事なのは「答え」ではなく
✔ どのコード（思考）から次のコードへ進んだか

vgol-14

0

問いについての自身の考えが甘かったと感じました。

uekimma

0

課題に対して自問自答を繰り返し。思考プロセスを身に着けていきたいなと思いました。

kanakoishikawa

0

もめ事が生じた時、トラブルが起きた時、業務改善を図るとき・・・思い付きや勢いで決めるのではなく、考えを整理して、問いを重ねることで様々角度から分析すること。行き詰ったら前提条件を変えてみることも必要。

ymmm3

0

他のリベラルアーツのコンテンツのほうが具体的でした。

tsukiyamaisao

0

哲学の定義を少し理解できたように思う

okuda_makoto

0

考えるの定義が少し理解出来、哲学に興味をもちました。

hiroruru

0

当たり前のことが当たり前ではなくなる変化の早い現代。
哲学的に物事を捉え、考えることで冷静な思考と時間を使うことができそう。

hihi_hihi

0

gggggggggggggggggggggggggggg

shigetakas

0

哲学とマネジメントの繋がりはあまり考えたことがなかった。新たな視点を得た。

e-s-y

0

言葉を定義する、息詰まったら変えるというところは日常で直ぐに使える発想であった。

aran_smith

0

哲学の考え方を用いることで、マネジメントに取り組むにあたっての地力を向上できるという事を学んだ。

higu0688

0

考えるトレーニングとはその通りですね。

katsukatsu88

0

日々あらゆる視点から考えることが大切。また、その考えた内容が正しいかどうか、問い続けることが重要だと思った。

500nozomi

0

考えることの大切さを改めて思い、問いを立てることのポイントを意識し、自分の軸を持てるよう努めたい

shg_ym

0

具体的にどの哲学がマネジメントに活きるのかというよりも、哲学的な思考方法がマネジメントに活きるということが理解できた。まずはソクラテスの問答法を改めて理解できるようにし、マネジメントでの部下との対話にも取り入れてみたい。

dohhomer

0

考えるとは、問いを立て続ける事という事を学んだ。
表面上では理解したつもりになっていることが多いと思うので、多角的に問いを立て続けることで
対象をより正しく理解できるように考え続けたい。

d_okano

0

様々な時代変化の局面で、流されない自身の軸を見つける。これは考え抜くしか無いなと、あらためて気を引き締めていかなければと思いました。

takky18

0

問い→答え→前提を疑う→思考パターンにするべき

norito-y

0

哲学というのは思ったよりガチガチ（曖昧を許容しない？）なのだと思いました。理屈っぽくて意外でした。

hrk_22

0

紹介された本を読んでみたいと思います

eikichi68

0

哲学的思考を業務に活用することにより、ルーチンワーク的に実施している業務について、このままの業務の進め方で良いのか、もっと効率的に業務が出来るのではない、社会の変化に対応できているのか、等々、問いを立てて、自分なりの考えを深めて、誰かと壁打ちを行ない、現時点で最適な内容にバージョンアップすることができると考えた

koichi_sakata

0

あかさあなはたやらわ

k_inaoka

0

哲学というと難しいイメージだけど、結局は振り返り　どのパターンが正しいのか導くもんだと認識した

fukubuku

0

おすすめの書籍なども案内してくれてありがたかった。

kasai2

0

要点1: 哲学の思考プロセスを学び、前提条件を疑い問いを立て直すことで、マネジメントの意思決定をより明確にする
要点2: 思考のコード進行を意識し、ソクラテス的対話を参考に前へ進む方法を身につける
要点3: 変化の激しい時代における継続的学習と、哲学的思考をマネジメントに具体的に活用する方法を習得する
これらを信頼と倫理観のもとで活用し、実務に落とし込んでいきましょう。

mikiimai

0

考える＝哲学する
問いかけ続けることでいろんな角度で物事を考え、前に進めるために思考のコード進行をしていく。
非常に面白い切り口でマネジメントについて、これまでこのように考えたことがなかったので、参考になった。
自分の軸＝志
これ以上無理まで考える。これまでやってきたことがこのように体系的に理解ができて非常によかったと思います。

profilenosettei

0

池田晶子さんの本を読んでみる

an2026

0

学んだとて直ぐに役立つ内容ではない、けれども学ばなければ一向に土台は広くも強固にもならない、そんな印象を受けました。

kotanju

0

最強のソクラテスは読んでみたくなった

yuki900423

0

部下に対する質問力を高めるために、問いの立て方の基本（言葉の意味の明確化、理由・根拠・目的を考える、反対の事例、具体的に、５W1H、関係、違い、時間軸、空間軸）が参考になりました

kk2106

0

哲学を学ぶと言う事は、考え方を学ぶ・身に着けると言う事と理解した。考え方にも型があり、まずは問いを立て、多視点で問いをつなぐ。それが考え抜くと言う事。正解は出なくとも、自分の軸が見つかるだろうと言う事は、希望である。今まであまり哲学にはなじみがなかったが、意識を変えて学んでいきたい。

yorosikuhiro

0

リベラルアーツでの進め方自体が、仕事にも通ずることが分かった

_kayo_

0

問うことからすでに「考えること」が始まっているということが印象に残った。

k_osada

0

問いをつなぐ、様々な角度・方向から問う、思考が広がり柔軟かつ応用的な自分の軸が構築できると感じました。ありがとうございました。

oknmkcti

0

問題解決の本質をのぞいたような気がしました。

kenshinkubo

0

ぶれない志が大事ですね

take-suzu

0

リベラルアーツはあまり学んだ事がなかったので良い学びとなった

gatya_pin

0

人と対話することによって思考が整理されることがある。
これは、会話の中で、問いを立てて答えを考え、そこからさらに新たな問いを生み出していっているということなのかもしれない。
考える（哲学）というと一人で内省的に行うように考えがちだが、その固定観念にとらわれることなく、人との会話の中で見出していきたい。
チームは一人で動かすものでは、ないのだから。

watane

0

知る＝見たり聞いたりなのか？の問いは凄く刺さりました。
自身は文章を読むのが嫌いでずっと書くだけの勉強も苦手なんですが、人との対話で引き出して色々知ることは好きだったりするので。得方は無限にあるのだと思いました。

shunsuke_yano

0

哲学本を読みたくなりました。

hamada0526

0

ぶれないように、わかっていても難しい

blueheater

0

以下の内容を学ぶことができたので非常に役立てられそうです。
・思考のコード進行（問い→答え→新たな問い）を意識することで、意思決定を明確にし、変化の時代に適応する方向性を見いだす。
・リベラルアーツの視点を取り入れると、マネジメントの実務と知識探究の双方に共通点があることに気づき、学びを継続する姿勢を強化できる。
・ソクラテスの対話法を通じて前提条件を検証し、言葉の意味を正しく捉えることを学ぶ。変化の激しい環境で自分の軸を見つけ、合理的な選択を行うスキルを身に着けて実践したい。

jagger

0

哲学してみましょう、少々の失敗、勘違いや他人を傷つける人々、考えて問う力が自分を守ることに繋がります。

smas_shibasaki

0

哲学は難しいものと敬遠していたが、問答を繰り返し行い、行き詰ったところに最終的には自分の判断（人の軸（志））があるという説明が響いた。