03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント67件
ot-take
合法が一番楽と思いました。
知恵を絞るのは本業や副業や新規事業で良いと思いました。
tmtmtm999
目的のための手段であったものが、手段が目的となっている良い例。税金を払うことのプラス面(CFがある)について学べた。
onizukaakr
節税対策の基本がわかりました。
sa-yamanaka
普段や世間でも脱税と言う事は、耳にしますが、内容がよくわかっていなかったのでいい勉強になりました。売上等もちゃんと計算しなければいけないということだと思います。
shiba_momochan
とてもわかりやすい解説であった。当然ながら、税の抜け道はないと思い、真面目に申告・納税しなくてはならない。
hirokazu22
コンプライアンス違反を犯してまでの節税は一切不要です。
shinya000
節税の効果、過度な節税のリスクを意識し、本末転倒にならないよう
suleika
すっごく勉強になりました!租税回避も経済合理性が無いということで理解もできました。また、節税のよくある間違いも具体的に言及して頂き、とても良い動画でした。ありがとうございました!
chikako_k
節税対策で、役員報酬にすることが、最終的に税金を高くしてしまうということが参考になりました。
tojokoji
節税と脱税、租税回避の違いがわかりました
zawa_chin
税金について学べたので活かして行きたいと思います。
toshi-iwai
中小企業の決算で役員報酬を多く出して赤字スレスレにしている会社をよく見ました。長い目でみれば個人で支払う税金の方が多くなるのですね。大変面白かったです。
jack0302
勉強になりました。中古車を償却するのもよく考えないといけないなあと感じました。
toshidon
節税についてわかりやすかった
midori4115
経費精算で申請が嘘内容人数これは脱税行為でぜっていやってはいけない行為であると厳しく指導する必要がある
ykatsuta12
顧客の上半期の収益状況を確認しながら適切な節税方法について確認していました。
例えば①特別償却の対象設備の導入②セーフティネット共済(倒産防止共済)の掛け金12ヶ月前納など
nona0825
節税対策の本来の意味を理解できました。
taika-global
よく数十万、数百万を経費で落とす。と耳にするので税金対策で経費を使った方が良いという認識になっていたが、場合によっては税金を払ってしまった方が良いケースがあると分かった。
その中でも本講座で、決算前の自動車購入。減価償却費が1ヶ月分しかカウントがされなくて、かえってマイナスになってしまうことになると、新たな発見があった。
一般的に節税対策とされていることが、自分の場合では節税になるのか深く考えなければならない。
ys011
内部統制に影響を及ぼす。節税と脱税の違いは意識したい。
katsudon2024
当たり前なことですが脱税は絶対やってはいけないし、節税でも役員報酬UPがトータルで節税でないことがよくわかりました
mat123
税金より本業の利益に着目して、払うものは払った方が信頼性が増す。
hashi_taku
ありがとうございました。
isami-sasara
YouTube視聴で税金の内容に興味を持ち視聴しましたが、うまい話はなかなか難しいと思いました。
miya7255
普段業務で税務は全く絡まないので参考になった。抜け道をさがすより本業に力を入れる。当たり前の事だと思いますが、日常から意識してみます。
po3
知ってるようで曖昧だったため、改めて認識できた。節税と脱税や租税回避の違いなど知れました!
ik_hrs
法律、税制を知って、理解しておくことが大事だと思った。
tatatatatata05
税金の仕組みがよくわかりました
luzern
FCF分かってますか、という件はそうですねと思いました。
ymmtr
特に経営に携わる立場ではないのですが、日報や資産管理について会社側から注意されることが時々あるため、参考として拝見しました。
shunsuke05
節税、脱税、租税回避について理解できました
koshira
業務には直接関係ないが、今後節税するときの参考になった。
結論税金は普通に支払ったほうがトク
nisio01
節税の大切さ、違法にならないように知識を知っておく必要がある。
k__run
普段関わりのない事を知ることができて新鮮でした
everest
法令遵守を踏まえた上で正しい節税方法を提案し信頼性の高い業務対応ができるようになると感じた。
chi_yochiyo
節税を意識しすぎると逆に損をする可能性もあることがよくわかりました。
crescent_moon
稼いだらちゃんと税金を納める方が最終的にには損をしないのね。
kfujimu_0630
CFをウォッチするのはとても大事ですね。純利益に減価償却費を足し戻すとクイックにキャッシュの計算ができて、借入金と比較できるので便利だと思いました。営業CFを頑張って計算するのもいいですが、クイックに判断できるのは素晴らしいですね。ありがとうございました。
sphsph
色々思うところがありました。
真面目だけが良いわけではないが潔く。
sknesh
抜け道を探して節税するくらいなら、真っ当に正しい処理をすべきというコメントがその通りと感じました。
harukata
いくらまでの利益なら税率はいくらか、などの値を知っておくことが節税につながると思った
mt_tera1800mm
毎月税理士のチェックを受けているが、税務調査では調査のプロが来るという点、重箱の隅を突いてきそうで心配
kikicosmos
中古車の減価償却の話など、知らずに購入していたらもったいないと思いました。キャッシュフローが返済能力を示す説明がわかりやすかった。
yashima-1976
効果の薄い節税をいくつか紹介して頂いた。その理由や返済能力減少による金融機関からの評価が下がるというデメリットが存在する点が説かれていて腹落ちした。
良くある節税行為がどう効果が薄いのかを知ることが出来たのが良かった。取引先の与信面で安全性ばかりが審査マンに求められる中、取引先の損益・財務面の改善に助言ができるという側面で知識を蓄えたいと考えている。
jet1104
経費計上の注意点等改めて確認出来た。
shouko__
税理士の方の話として面白く拝見しました。
taro0705
自分が今後役職を持つ立場になる時に
損益まで管理できる人材になりたいと思う。
y-shiraki
この話を聞いて、そこまで節税を考えなくてもいいと思った。
nighthero
세금은 원칙적으로 내야된다
masatora_kato
節税と脱税の違いを理解して、不正を行わない様にできる。
kato-ejrt
税金について学べたので営業提案にいかしたいと思いました。
hitomin505
租税回避行為というものが実際にあり、それは塞がれていくということを初めて知った。
最終的には本来の業務をしっかり進めることが一番大事だということを再認識した。
3370
税金いついては、かなり疎いので改めて勉強する必要性があると思った。
atpygc
CFをウォッチするのはとても大事ですね。純利益に減価償却費を足し戻すとクイックにキャッシュの計算ができる
-shimpei-
健全に生きようって事ですね。
junpei-ooba869
節税に関する知見が深まった。
ibet
手間だけかけて節税すらならない行き当たりばったりの対応はアカン!
mmoa
節税、脱税、租税回避行為の違いが分かりました。
skg-l
税金を納められるということは、その企業が良い状態にあると理解しました。
fukai_1220
税金について勉強になりました
yukihirayuki
普通に税金払うのがいいのでは?と思わせる内容でした
hr-sakai
大変興味深い話でした。今後も学びます。
e-s-y
知らない知識ばかりで、参考になった。
w371173
「節税」についての意識が、身近になりました。
aokita
余計なことをしてもあまり意味がないようですね。そんなことをやるなら本業に力を入れた方がいいということですね。
naminamiko
最近大手企業の脱税ニュースがあったので基本を知ろうと受講しました。結局は節税対策を考えたりせず正直に収支報告した方が利益を得るということを学べました。
aaa666
節税が目的となると手許にお金が逆に減ったり、資金繰りが苦しくなるということを学びました。
節税は合法の範囲で活用していきたい。
ozawa_h
違法な事と、お勧めしない事を区別して節税対策を考えます。