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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作) 【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】 グロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、 「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、 AI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。 6週間(週2時間目安)の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。 詳細はこちらをご覧ください。 https://info.nano.globis.ac.jp/courses/ncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント79件
sunrize
名刺交換時に役立ちます
sphsph
外国の方と稀に名刺交換しますが国によってそんなに差があるとは感じていませんでした。
逆に日本人が注意しないといけないこと、こちらの流儀を押し付けないことも学びたい。
nikita
基本動作も楽しく学べました。
sharks
他国では名刺交換はしないとかもしれないですね。以前他国の方に名刺を渡したら「えっ」という顔をされた経験があります。
fuji_0426
名刺交換をする際にすべき行動を一つ一つ丁寧に教えることで、何故その行動をそのタイミングで行うのか理解できた。
国、人によっては名刺交換の方法も違いますし、最近ではモバイルで読み取るペーパーレスタイプの名刺も出てきているので、その場その場に応じた行動を心掛けたい
noboru-s
Respectful exchange is fundamental core for business card exchange.
miffy_rong
名刺交換のマナーを学び、相手に失礼のない対応を心がけることで、ビジネスの第一印象を良くし、円滑な関係作りにつながると感じました。
hasegawa_mt
新入社員のとき、見様見真似で名刺交換していました。作法を教わる機会はなかったです。
cool1984
名刺交換時に役立ちます
itoufumiaki
左で受取り しっかり確認 興味をしめす。
今後 意識します。
kikuko_a
楽しく日本文化を英語で理解できた
t_shimane
名刺交換をする機会があまりないが、いざというときのために知っておいて良いと思った。
moto_38
名刺交換の重要性の説明方法が学びになった
masato_fukui
英語の勉強として受講しました
yasu-okazaki
自分の名刺交換が間違っていないことを確認できました。
takayuki58
やってるようで、忘れがちな名刺交換のルール
vnmt
楽しく学べました。
reddragonfruit
実例を踏まえてわかりやすかったです。
yori_qf
名刺交換は日本独特の文化を伝えることが大事ですね。
yokomon
頂いた名刺をぞんざいに扱わないようにして、会議中も座席順に合わせて並べておくとよい
yo-murata
念のため、再勉強しました、役立ちました
kiko1003
名刺交換の方法、ここまで詳しく教えてもらえる機会がなかったためこれから活用していきたい。
ryotsuta
英語の勉強でやっているので知らないことはなかった。海外でのマナーが英語で学べればよかった。
h_tujii
人の名前がなかなか覚えられない。
ozawa_h
Not too sure what the goal of this series is all about. It seems to be teach non-Japanese about Japanese business customs but I don't think there is any non-Japanese in Globis Manabihoudai because all the other courses require proficient Japanese.
yokirimaru
他社の方との名詞交換
miyukita92
日本語でわかっていることを英語で表現しているのを知るのが面白い
focus_daily7
名刺交換の基本を楽しくおさらいできました。
hana8
忘れていたこともいくつかありました。
今後気を付けて名刺交換します。
elmundo
名刺交換の所作を改めて学びました。オフィス先生の英語がとてもきれいです。
ichi-maki
テンポ感が良くて見やすかった。名刺交換はたくさんしているはずですが、ルールとか聞かれたらちゃんと答えられないかもと思い、改めて勉強できて良かったです。
naimonoha
新入社員の時の気持ちを思い出しました。普段何気にやっていますが、改めてこういう意味が
あるんだと考えてみました。
rafaella-135
名刺交換時に忘れそうにならないように覚えておきます
lx-hoshi
海外では名刺を持っていない方も多く、日本独自の文化だと感じました。
nakiiiiio
名刺をつけ取った後に少し間をとるようにします。
rihua
名刺を自分の分身だと思っている人もいるのだなと思った。
yuasakaito
名刺交換のやり方について理解を深めることができた
hironorih415
名刺交換をどう英語で説明するのかが明確になった
everest
形式の意味を知り信頼構築の所作だと再認識した。
h-shiraki
名刺交換は、相手に敬意を示す大切な行為であり、守るべき作法があることが分かった。
ko-suzuki
正しい名刺交換を改めて学ぶ機会となった。
msnii
名刺交換に興味を持ってしごとをしたい。
isshikoro
発音がききとりやすく、長さも手頃で隙間学習に丁度よい
aki4444
しらなかった名刺交換のルールがあり、さんこうになった。
mari-3120
改めて名刺交換の基本を学びました。相手の名刺は丁重に取り扱うことは心がけています。
alenta
あーそうだっただと、振り返ることができました。
k_yuna
大変勉強になりました。
nori-24
名刺交換は何度もしているが、改めて細かい決まりを見ていく事ができ、おさらいが出来ました。
yoshiji-arai
名刺交換は素晴らしい日本の文化ですね。
taka_miffy
偉い人の名刺は名刺入れの上に置く、と知りませんでした。
chiesama
面白く学べた。早速実践します。
tatsuya_n10
あらためて名刺交換の重要性を確認出来ました。今後も油断しないように、第一印象にも繋がるので、しっかり意識します。
jeyjey_jeremi
名刺を交換するだけでも多くの作法があることが分かり、奥深いものだと感じました。
furan0930
外国の方と名刺交換する事はないので、自分にはあまり関わりがなかったのですが、興味は感じました
makotokoma
ありがとうございました。
koji_hayashi_
改めて振り返り出来て良かった。
tkyt
外国人の社員に名刺交換の方法を伝授する
ex1001009179
ビジネスな基本マナーとして、本シリーズを見返していますが、再確認する意味でもお手本となると思います。
歳を重ねると案外疎かになってしまうので、今更と思わず経験を積んだ方にも見て頂きたい内容です。
tantaken
当たり前にしていたことだが、海外ではしないのか、とあらためて驚いた
ushio12
動画楽しかったです。
tora-yan
正しい名刺交換のやり方が学べました。
ry1081
細かい作法はあるが、誰も気にしていないようなこともある。相手に失礼でなければそこまで気にする必要はないと思う。
marukura
いつも何気なく名刺のもらっていましたが、正しくもらい方と置き方が知れてよかったです。
runningtomato
「名刺交換」のお作法が日本独特とは思っていませんでした。
kazu_chiba
我々は当たり前と思っていたが海外の方からすると特殊なんですね。
higa0318
全て出来てました 再確認
suzukihiroaki
名刺交換は苦手でしたが、この動画を見てよくわかりました。ただ、まだ実践をしていないので、うまくいくかどうかわかりません。頑張ってみます。相手に敬意を払うということが分かりました。すぐにポケットに入れてしまいそうでした。
それから、相手に向けて名刺を出すのであれば、名刺入れに入れておくときから、上下逆さまにして入れておく方が便利ではないでしょうか。
blanca
相手に敬意を払う、ということですね。だから、相手から受け取った名刺を傷つけないよう取り扱う。外国人から見たニッポンってこんな感じかもと思いました。
holborn_summer
海外の方が日本で名刺交換するとこのような状況になるのですね。
kawasakiyouji
なにげない所作が相手の気分を害してしまう。注意が必要。
iwgp7810
基本わかりました。外国の方と稀に名刺交換しますが国によってそんなに差があるとは感じていませんでした。
noriko0907
日本の習慣をわかりやすく説明していて、参考になります。人へ説明するときに参考にしたいと思いました。
kogawajll
改めて勉強になりました。
taira_mikiko
名刺の取扱いについて、再度学ぶことができました。
__po
日本独自の文化を面白く英語でまなべた
tomo-tom
このシリーズ長く続いて欲しい。
逆に海外でのスタンダードはどうなのか知りたくなった。
kaka_2020
基本に立ち返ることができました
hideyuki-s
日本人でありながら間違えそうなこともあり復習となった
takesi8877
商工会議所の会員企業に入っていますので常に名刺交換は関係しています、名刺を会議中は座っている順に並べたり、最も地位が高い人の名刺を名刺入れの上に置いたりする事がわかりました、ありがとうございます