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マネジャーが知っておくべきメンタルヘルス用語 ~職場のメンタルヘルスケア~
マネジャーがメンタルヘルスを理解することは、トラブルを未然に防ぐだけでなく、チームのパフォーマンスを引き出すことにもつながります。このシリーズではメンタルヘルスに関するキーワードを短時間で学びます。 今回のテーマは「職場のメンタルヘルスケア」。ぜひ日々のマネジメントにお役立てください。 併せて、以下の関連コースを視聴することをお薦めします。 ・マネジャーが知っておくべきメンタルヘルス用語 ~ストレスと向き合う~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/e983e080/learn/steps/56729 ・マネジャーが知っておくべきメンタルヘルス用語 ~マネジャーの役割~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/7cb96d43/learn/steps/56733 ・マネジャーが知っておくべきメンタルヘルス用語 ~職場復帰支援~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/a1545a8d/learn/steps/56735 ・職場のメンタルヘルス・マネジメント https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/60a022f8/learn/steps/33451 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年1月制作）
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
48人の振り返り
koichimamiya
資材・購買・物流
メンタルは一度かかると回復するまで何年もかかる。職場にて対応できる環境を整える必要性を強く感じた。
anhs52
販売・サービス・事務
メンタル疾患による休職者の職場復帰は慎重な対応が必要である。本人の意思で復帰を望んでも体が不調を訴える場合もあり，健康推進スタッフや産業医との連携が必要不可欠である。職場復帰は本人にも職場にもハードルが高く，ここの対応が一番重要だと思う。
jin121204
販売・サービス・事務
前向きに考えて頑張ります
mimmikiko
人事・労務・法務
人によってメンタル不調の理由は多種多様なので、柔軟な対応が求められると思いました
noriko_chita
その他
管理職の業務は多岐にわたり，かつ細やかな対応が求められ，法律も考えなくてはいけないと思うと，本当に大変だなと思った
morimotoa
営業
対象者の負担にならぬよう対応する事の重要性を理解した。
hochiko
金融・不動産 関連職
休職者に対しては、連絡を取らない方が良いとばかり思っていましたが、配慮しながら連絡を取ってみることも良さそうだと思えました。必要に応じて管理職に相談しながら対応したいと思います。
yosizo
IT・WEB・エンジニア
復帰者への適切な接し学ぶことができた
近年メンタル不調者増えているので職場環境改善、ストレスケアは課題だと思う
復帰者だけではなく現在勤務している社員にも事前のケアできるようにしていきたい
mo-k
IT・WEB・エンジニア
慎重かつ自然に対応することに努め、公的機関等も活用したい。
makfs
その他
心の問題は難しいので、しっかり学んで対応する事が大切だと思いました。
jaishi
メーカー技術・研究・開発
部下とのコミュニケーションや日々の状態を観察します。
akosuge
金融・不動産 関連職
ライフステージサポートやメンタル不調での休職等、とても身近にある。
その中で「長く働ける、安心できる環境」だと思ってもらえるような環境を作りたい。
k_pns
人事・労務・法務
職場復帰に関する制度が当社は弱いと感じていたが、やはりそうだなぁと感じる内容だった。取り組めそうな内容から制度改革についても注力していきたい。
yuhamita
メーカー技術・研究・開発
職場復帰までの道のりは長い時間かかると思った。周りからいつ復帰できるかという問い合わせがくることがあるが、本人を焦らせても仕方ないので、周囲への理解の求め方も難しいと感じている。
hiroshilv
販売・サービス・事務
今現在、対象となる部下がいるため、しっかり実行していきたいと思います。
sada-yuki
営業
メンタルケアをしながら部下と触れ合っていますが、過去に休業経験のある社員については、よりケアが必要と考えています。自分自身で解決出来ない場合は産業医も含めて社内規則に則って対応していきたいと思います。
endoy
その他
日頃かメンバーの状況を見て、変化に気づいたら、関係者に相談し対応進められるようにしたいと思います。
c_saka
建設・土木 関連職
言葉の使い方やどう捉えられてしまう可能性があるかも考えなたら対応していきたいと思いました
masakazin
その他
完治ではなく、寛解という言葉を使うようにメンタルが傷つくことによって
人は完全に治ることがなくなってしまう。
tsuchi23aki
メーカー技術・研究・開発
職場復帰支援、凄く参考になりました。メンタル疾病の場合、特に当事者同士が同じ職場で本当に良いのかを考えないといけないかな。人材第一ですので、うまい落としどころを管理職は考えないといけませんね。
user14775984
メーカー技術・研究・開発
これまで職場復帰の場面に会うことがなかったが、その時が来た時の対応として非常に参考になった。
休職中の連絡の取り方も全くとらないのではなく、適度にとるというやり方もあるというのが驚きだった。
yam0105
その他
突然来るマネージャーの役割として備えておく題材として参考になった
1766_k
金融・不動産 関連職
復職支援は何度か対応経験がありますが、これまで正しいやり方を学ばず感覚的に進めてました。
やってはいけないことを意識しながらメンバーサポートが出来る様に行動していきたいです。
re_mi
メーカー技術・研究・開発
i社内、社外の協力を得ることが大事。
70sp1208
その他
自分の職場にも健康的な理由で休職している従業員がいるが、多くは退職してしまっている。今回の動画を視聴して、休職者を支援することは、大変であることがわかった。まずは、そういった休職者が発生しないような職場環境づくりが大切であることを認識した。
hiroshige_f
営業
あくまで当事者本人の気持ちに寄り添ったアプローチ、ペースを配慮して応対する。
nao3-3
メーカー技術・研究・開発
マネージャーは復帰者に対する言動に注意する。目標設定を高くしすぎない
kyo1227
営業
マネージャーは復帰者に対する言動に注意する事が肝要だと思います。
toru_furutani
その他
メンタルヘルスの対応は支援する立場で当事者に寄り添っていく必要があると考えています
aihara00
その他
自然に接し、そっと見守る。
違和感を出しすぎる事もよろしく無いと理解した
naruse1977
専門職
メンタルの事は対応が難しい
nob_non
メーカー技術・研究・開発
周りで見守る、フォローすることが大切な時代である。
tam_nao
メーカー技術・研究・開発
復帰しやすい環境を作る事が大事
afushimi
IT・WEB・エンジニア
休職者への対応しているので役立ちました。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
9047889
経理・財務
心の病に罹患してしまった人を職場復帰までサポートする大変さを学べました。
今回のような職場復帰支援は事後対応となると思いますので、事前対応＆予防対策として
マネージャーの風通しの良い職場環境構築が欠かせないと思います。日頃から一人一人としっかり向かい合って、会話(コミュニケーション)できているか？これが基本だと思います。それができていないマネージャーが多すぎるので
心の病になる社員がふえるのではないでしょうか？
abareari
その他
やっていいこと、いけないことがよくわかった
t185870
その他
復帰を目指す従業員の意向を尊重することが大切だと感じました。
tojokoji
販売・サービス・事務
段階別に注意点がわかりやすく説明された
yzohmura720
経理・財務
休職者の職場復帰支援のためには、幅広く段階的なアプローチが必要なことを学んだ。
1001006965
建設・土木 関連職
職場復帰支援５つのステップが重要であることを学びました。安心して療養に専念できる情報を提供し、職場復帰プランを作成、過剰に励まさないこととモニタリングとフォローアップを実施し、社内外で相談していくように行動します。
joga
販売・サービス・事務
今の部署ではこの様なケースはないが、育児休業中の女性スタッフが復職する際にも参考になる知識だと思う。
e-s-y
その他
メンタル不調は特別なことがなくても、どこでも起きる可能性があり、常に意識をする必要がある。
管理職には対応などが浸透してきたが、課員は管理職が行うべきことという雰囲気があるので、全体でサポートする雰囲気づくりに努めたい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
ご本人さんの意思を尊重する。
産業医の指示に従はもちろんですが、多面的に情報収集する必要性を感じました。
手探りで対応しています。
nao_315
専門職
メンタルヘルスによって休職した経験を持つ従業員や、今後メンタルヘルスによって休職を検討する従業員と接する際に参考にしていきたい。社内での相談箇所や社外への相談箇所について紹介できるように確認しておく。また産業医の先生と話す機会はあまりないが、休職などあった際には相談を密に行うようにしていきたい。
ik_hrs
営業
メンタル不調に陥ってしまった従業員の職場復帰のプロセスや注意事項を良く理解しておくことが大事だと思った。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
suna0615
経営・経営企画
・予め対応方法を把握しておくことで、復帰者の円滑な職場復帰を実現できる