良いチームとは?/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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58人の振り返り
yarby
営業
期待した見だしと違うような気がしました。
正確な見出しは「管理とリーダーシップの違い」ではないでしょうか?
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kfujimu_0630
マーケティング
私もリーダーシップは、ポジションではなく、スキル(コンピテンシー)だと思っていますので、どのポジションにいようと、仕事をする上で有効な能力だと考えます。確かに、砂場はリーダーシップに溢れていますね。その分コンフリクトもたくさんありそうですが、目的に向かって行動することは同じだと思います。ありがとうございました。
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sk92
建設・土木 関連職
テーマ「管理職を目指すべきか?」
・・・・・・・。
内容がテーマに沿っていなかったので期待外れでした。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
「管理職」と「リーダー」は職と役割の違いっと考える。
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taichi-t
その他
必ずしも管理職だけがリーダーシップが必要というわけではないということを理解した
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wadadesu
人事・労務・法務
リーダーシップというのは、人を管理するのではなく、ビジョンに向けて人を動かすことだとわかりました。
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toyohikom
販売・サービス・事務
管理職でリーダーシップがないとその管理されている部下が迷惑
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omuraise
人事・労務・法務
企業の人材育成方針と本人がどうなりたいか
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ueda2008
営業
リーダーシップとは、自分の目的に向かって周りを動かす能力。どんな仕事でも必要で、大きな仕事を行うにはより大きなリーダーシップが必要。
また逆に考えると、リーダーは明確な意思が必要。
ただ管理職を目指すべきか、の答えは全く分からなかった。
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1230005
販売・サービス・事務
テーマと内容が合っていないような気がします。管理職を目指すべきか?結論が分からなかった。
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kururikuri
メーカー技術・研究・開発
管理職だけがリーダージップが必要というわけでないと感じた。
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maya1219
販売・サービス・事務
リーダーシップは、ポジションとスキルの観点がある。スキルとしてのリーダーシップは、その方向に向かわせていきたいっていうことを思う意図が原点ということを学んだ。
このことは、業務上のみならず、プライベートにも言えることだと思うので、意識いきたい。
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shindouhi
資材・購買・物流
目的の達成に向けて周りを牽引していく為にリーダーシップを図っていきたい。
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yamashitakzm
メーカー技術・研究・開発
本コースより、以下のことを学びました。
ポジションと動き方は別の概念
・管理職であってもリーダーシップがない人もいる。
・リーダーシップは、周りを引っ張って動かせるかどうか。全ての人に共通する。原点に意図や想いがある。
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kenkenw
営業
リーダーシップを公園の砂場で幼稚園児が砂山を作ることにおいて実践されている例えが「なるほど」と思った。
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kyoko_0510
人事・労務・法務
管理職を目指すべきか?の話も聞きたい
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hisae-
販売・サービス・事務
管理職という言葉に捉われがちになるが、自身の現在の業務の延長線上にリーダーシップがあるものだと考えれば、今の時点においてもそうした視点を通してできるアウトプットができると思った。
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vell0088
販売・サービス・事務
業務よりプライベートで代表をやっていてリーダーシップを必要としています。自分の思いをしっかり持って周りを巻き込んでいきたいと思います。
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morimotoa
営業
ポジションとリーダーシップは異なる。リーダーシップは砂場理論。
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shoji-k
IT・WEB・エンジニア
管理職だけがリーダーシップが必要なわけじゃない。ただ、リーダーシップがある人は早く管理職になるし、リーダーシップがない人は仮に管理職になっても仕事ができないと思っています。
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skg-l
販売・サービス・事務
リーダーシップとポジションとしてのリーダー。分けて考えるとすっきりしました。
一人では大きな仕事を成し遂げるのは難しいので、やりたいことを成し遂げるためにはリーダシップが重要と理解できました。
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auchiha
販売・サービス・事務
なるほど~。リーダーシップという言葉を役職に関係ないような言葉に言い換えて使えるといいですね。
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axtyu
IT・WEB・エンジニア
管理職としてのポジションとリーダーシップは別であることを部下に話し、どういう方向で管理職を目指すか一緒に考えていく
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dame-conan
経理・財務
会社に貢献したい気持ちは薄いが、業務関係でこうしたいという思いはあるので、この点においてはポジション関係なく、積極的に行動してリーダーシップを発揮したいと思う。
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sugi_sugi_
その他
すべての業務にリーダーシップが必要、という目線が大切だということに『確かに!』と思いました。会社の言う管理職に選ばれても、選ばれなくても、自分自身の能力向上のために管理職に必要なリーダーシップ、マネジメントも学んでいこうと思いました
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
役職に関わらず、リーダーシップは誰でも発揮できるし発揮しないといけない。
目指すかどうかとは無関係の別物。
確かの\にそう考えたほうがわかりやすいです。
もちろん、目指す人はより高度なスキルを身に着けてほしい。
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orem36
営業
リーダーシップと管理職を分けて考えたことがなかった。リーダーシップはキャリアアップのためにも取れるように、意識してみたい。
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kenji_fujimoto
資材・購買・物流
あまり内容が入ってこなかった
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masato_fukami
営業
リーダーシップがスキルであり、管理職だけのものではないとよく理解できました。
ぼんやりわかっていたものが、他の方にも説明出来ると思います。
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tomo-tom
営業
管理職ではなくリーダー職に就きたいか否かの話でしたね。
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sakai-kazuya
営業
私は管理職です。
管理職になる前からリーダーシップを発揮してきました。
組織のあり方、目標達成に必要な思考や行動を考え続けています。
部下との会話、コミュニケーションを意図して増やして、今相手はなにを考えているのか、不足しているのかを明らかにしています。
問題解決に必要な場合は自ら率先して行動しています。
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y-kojima1981
メディカル 関連職
リーダーシップは職位の話ではなく、考え方の話であること、自分の進めたい物事に対して他の人にづ関わってもらうか、という話がとても腑に落ちました。大きなことでなくても、細かなことでも自分で主体的にこうしたい、という考えをまずは持つようにしていきたいと思います。
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yuki_1203
IT・WEB・エンジニア
自分が「目指す姿」を実現する手段として管理職というポジションが必要になるのであれば、それは目指すべきなんでしょうね。
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masa2918
営業
管理職=リーダーシップがあるというわけではない。逆説的にリーダーシップがあるから管理職になれるわけではないことが垣間見えた。
日常のシーンでは、業務一つ一つがリーダーシップにつながっていることを考えながら取り組むことでモチベーションアップにつながる。
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naho1205
金融・不動産 関連職
管理職=リーダーシップではないといいつつも
それを求められる事が多いですが砂場のたとえはわかりやすい。
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kamo2
マーケティング
リーダーシップ:全ての人が持つべきスキル(どうビジョンを示したらエンパワーできるのか、メンバーの後押しをするのか、引っ張り上げるのか、メンタルヘルスのケアをするのか?どういう頻度で)
リーダー職:管理職
これらは別に考えるべき
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mag2022
金融・不動産 関連職
特になし
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a-yashiro
専門職
すべての人にリーダーシップ
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kazurodeo_800
メーカー技術・研究・開発
部下の興味
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kjyama
メーカー技術・研究・開発
管理職に限らず、自分の想いを持っていないと!と思います。
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t-hhy
専門職
少なからず身の回りにリーダーシップは存在していて、こうしたいという意図があるならやるべきと感じた。
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abe_629
メーカー技術・研究・開発
たしかにリーダーでなくともリーダーシップを発揮する人はいる。
が、意外とそういう人がリーダーになるとそうでもなくなることがある。
自分の周りには役職が低い位置からリーダーシップだけ出すことを楽しんでる人が多い
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emoma
営業
管理職を目指すべきか?
必ずしもポジションとして目指す必要はない。
しかしながら、リーダーシップは全てのポジションに必要である。
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s_atmimi
メーカー技術・研究・開発
「管理職という概念とリーダーシップは分けて考えるべき」「リーダーシップはすべての人に関係するし重要なこと」なるほど!。
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ot-take
メーカー技術・研究・開発
管理職やマネージャーはポジションや機能の話、リーダーシップは前に進めたいと思う気持ちやそれに付随する能力の話と聞いてしっくりきました。
管理職になりたいかは今は気持ちがどっちつかずですが、物事を前に進める・方個性に持っていく力は付けたいと思っているので、自身の気持ち通りに伸ばしたい力を伸ばせば良いと理解しました。
座学と実学で伸ばして行きます。
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yuuichi_0526
資材・購買・物流
業務に必要なスキルが学べました。
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sekguchi
経営・経営企画
リーダーシップとポジションとしての管理職の違いを意識して業務mjしたい
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mocchy
資材・購買・物流
地位に関係なくリーダーシップは発揮できるもので、チームメンバーの育成において後押ししたい。
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sinamon
専門職
リーダーシップとリーダーは違うもの
ただ、この内容では管理職を目指すべきかとの問いには答えていない
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ootamu
その他
リーダーシップを取ることが必ずしも管理職に限らずなためもし管理職を目指す場合はスキルを先に身に着けてから目指したほうが良いと感じた
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mamisan
専門職
リーダーシップを取りたい人、取れる人だけのものではないのだと、全員が関係するということを理解しました
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karatsu
資材・購買・物流
ポジションとやりたい仕事、意味が深いです
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takuaoki
営業
管理職になる、ならないに関わらず、全ての人にリーダーシップは、必要
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ono_hisa
専門職
管理職が自分に合っているかどうかを見極めたうえで、進んでいきたいと思います。
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mukaigawa
販売・サービス・事務
幼稚園の砂場で始まっているリーダーシップの話は聞いた事があります。
積極性の無い自分に、積極性が持てるように受講しました。
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shimpo29
営業
リーダーシップの大事さはその通りでどんな仕事でも必要だから伸ばすよう努力したほうが良いと思う。(が、質問者は単純にポジションとして管理職を目指すことのプロコンなどが聞きたかったのでは・・)
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mukojima_kahei
販売・サービス・事務
話しを聞き、管理職を目指すのは決して悪いことではないと思いました。
多くの職種を経験するのが望ましいでしょう。
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kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
リーダーとリーダーシップの違いが曖昧だったので新たな学びとなりました。またリーダーシップの原点は幼稚園の砂場という例えも非常に分かりやすかったです。
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