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コメント183件
kane_yoshi
今回の対談を通して強く感じたのは、「頑張る」ことや「何かを足す」ことよりも、何をやめ、関わり方をどう変えるかが、これからの個人力につながるという点だった。
これまでの自分は、新しいことに手を出し、頼まれれば引き受け、場が滞れば前に出て調整することで、その場を回してきた。短期的には利他的で感謝もされやすい一方、気づけば自分の時間やエネルギーが分散し、疲弊していることも多かった。
今回の動画は、個人力とはスキルや努力量ではなく、時間配分・役割設計・関わり方の問題なのだと気づかせてくれた。AI時代において重要なのは正解を出すことではなく、「この人と一緒に仕事をしたい」と思われる在り方を保ち続けること。そのためにも、自分が調子よくいられる選択を、これからは意識的にしていきたい。
sphsph
考えさせられる対談でした。
この刺激を忘れないうちに自身の行動変容に繋げます。
naollt
行動することで経験、成果を出す。
→その中で自分のありたい姿を見つける。
テンションが高いことは幸福ではない。
KPIとPIは意味が異なる
→PIが結果に関するもの、KPIは目標/成果につながるプロセスを明確にしたものを設定する。
長期目標を立ててそれを短期目標に落とし込んで長期に紐づける。
コーチングはタイミングを外すと致命傷になる。
リアルコミュニケーションが減ると日々の信頼性も減る。
ギバーの考え方として基本はギバーで相手が裏切れば裏切り返す。
→自分を高める手段として行う
→テイカーへの対策としてオプションを常に持ち、逃げれる状態にする。
思考は抽象的、行動は具体的にして
自分を確立するように意識して行動する。
minminmin12
話のテンポ、進め方、お互いへの共感、などセッションの組み立て、振る舞いとしても学びが多かった。
魅力的なキャラでいるために自分自身と向き合う時間を大切に、ここからどんな行動に移していくのか整理したい
beingg
長期目標から短期目標に具体的な行動に分解していくという話が勉強になった。住む場所、付き合う人、時間配分を変えるという話も勉強になった。サラリーマンで、職を変えるつもりはないが、苦しい状況にある場合はこれらの一つでもやっていく事が大切なのではないかと思いました。
miyurina
澤さんの個人力の動画からこちらへ来ましたが、こちらも学びが大変大きかったです。気になったことはメモしましたが、本も読んでみたいと思います。自分は常にギバーとして、それが当たり前に感じて生きてきました。ただ社会にでて仕事でギバーとして居続けるには、苦しく感じることも多々あり、、テイカーとの関係を考えざるを得ないところにきている気がしていました。お二人の話を参考に今後の行動に参考にさせて頂きたいです
kozmmm
年初に見れてよかった動画でした。具体化しないと結果につながらない！やめることを決める!ということが非常に納得感あり、早速やめることを決めました。また、「一緒に働いて気持ちいいと思われる」人になるということも働く上でのポリシーに近く共感でした！
na--ma
目標をたてる以上に、何をやめるかを決めることが大切なのですね
やめることの決断も難しそうです
yuki_san
KPIの理論は魔からうろこででした
minabesan
テイカー、ギバー、マッチャーのあり方には頷かされました。
人生を変えるには会う人を変えるってその通りだとあらためて感じました。
yasu_ichi
PIとKPIの違いについて、初めて気付きました。これからは、プロセスに立ち戻ってコントロール可能なKPIを意識します。
senior_engineer
印象的だったのはギバーとテイカーの話で、期待値が最大になったプログラムは一番単純なものだったこと、また一番期待値が下がるものギバーだった。これはは、物事は単純に捉え自身の考えに基づき動くことが大事なのかと感じた。
ex_akiyama
KPIの考え方は目標の定量評価数値ではなく、目標に対するプロセスをKPIで設定する事が大事ってことに気づかされました。
828752
特にAI時代と限定しなくても広く通用する話だと感じた。
takaki616
人と違う人生を歩もうとしているのに、人と同じことしてたらダメ。というところが心に残った
saqsaqsaq
サラリーマンとしても結果を残したお2人の話だったので、腹落ちすることが色々とあった。
キャリアの中長期の目標から短期の目標に落とし込むという話は、実践していきたい。
takshino
職場内におけるコミュニケーションにおいて相手に気持ちを伝える際に、言葉だけでなく仕草や表情が重要であり、仕草や表情が伴っていないと正しく伝わらないという話はとても参考になり実践していこうと感じた。
amokamtom
ＡＩの知識を増やし、スキルアップし、仕事に活かしていきたい
nakkan1963
今後生成AIが当たり前の時代の中で行きていく中で、キャラを立てることが重要であると意識すること
kumarenger
つみ誰でも平等に与えられている時間という資源を何に使うのか、その日々の積み重ねで人生が変わるということ、そして、生成ＡＩが色々アウトプットしてくれる時代だからこそ、自分のオリジナルの考えや個性を確立していくことが大事だと思った。
msnii
自分の年齢に合わせたリスクと時間配分を考えたい
jyo2kuro
自分自身のキャリアにおける長期目標を立ててから短期目標に落とし込むというのは参考になった。
日頃の業務に追われているがまずは長期目標の策定をしてみます。
hhmorimoto
タスクを明確にして頑張るという表現をやめようと思います
d_okano
私の業界は何もないことが一番良いこと。だからこそ前例主義がまだまだ強く、自身の個性発揮を憚る人が多いのですが、社内におけるポジショニングを明確に打ち出して、今までとは違う世界を提示できるよう、外部との繋がりも巻き込みながら新たな価値を創出していきたいと思う。
unonobu
長期、中期、短期で人生の目標を分けたときに、中期ではなく、長期と紐づいた短期の行動に落とし込むことが重要である。
これからの時代は特に個人力が重要
また、ゲーム理論の話で、協力（ギバー）であり続け、裏切られたら即裏切るのが最強という考え方はものすごく納得した
fujioka-san
なにをやめるか、それが大事。
jagger
お二人のお話、大変参考になりました。ビジネスでも人生でも頑張るのは当たり前で、ただ頑張ると言っても仕方ないです。非常に共感できた部分としてはギバーや逃げ足の部分でしょうか。嫌いな人や好きでもないことに時間を費やすことほど、無駄なことはないと思います。人とのつながりはとても大切ですが。
04203
自己成長のために短期・中期・長期戦略を立てることの重要性
何をすべきか、新たなことへ挑戦する際の時間の作り方
業務の棚卸し、やらないことを決めて新たなことに挑戦
jay6019
頑張る！は禁句！
何をどう考えて何をするか、何を変えていくのか？
AI時代に自分のキャラをしっかり立てる！
人の話をよく聞ける人が求められる！
ncssys
上司に助けを求めるのが苦手ですが、この話を聞いて少しホッとしました。
時間は有限でその中で出来る範囲は、限られていることも非常に勉強になった。
長期計画を短期、中期で見直すことも勉強になった。
年内に時間があるので考え、学び進めていこうという意欲が湧いた
yamashin39
頑張るって結構つかっているなと思いました。長期目標に自分のアクションが紐づいているのかを再考したい。そもそもの長期目標としているものが本当に長期目標なのか中期目標になっていないか含めて。
fu-atoreichi-ma
AI時代、個人力が問われる。TPOに合わせて自在に対応するコミュニケーションスキルは重要。ギブの関係性を構築しテイクに執着しない。協力体制を維持しつつ相互繁栄を目指す。自分はどうありたいのか、リスクとうまく付き合いながら誰のために何ができるか、日頃から考えて短中長期計画を立て、軌道修正しながらやるべきことをブラッシュアップしていく。
minamijunichi
時間は有限でその中で出来る範囲は、限られていることも非常に勉強になった。
長期計画を短期、中期で見直すことも勉強になった。
n_shinsugino
個としての自分をいかに確率するか。長期に紐づく短期の行動を積み重ねることが大事。中期の目標に捉われない。頑張るは禁句。
yukiko_abe
生成AIが出てきた時代では、個人を確立することが重要であること。
頑張るという言葉を使わずに何をどうするのか書けるようになること。
新しいことを始めるには、何かを捨てること。それが出来るのはトップであること。
印象に残る言葉がたくさんありました。
arachan0928
ライプニッツ代表の山口さんと圓窓代表取締役の澤さんの話を聞いて、時間軸の捉え方を学びました。特に長期の目標設計を立てて、それを短期の目標に反映させて、考動することが大切であることがわかりました。目の前のことに日々追われる感じがあるので、まずは長期的な目標を考えてみたいと思います。また、がんばるのではなく、やめることも重要だということも理解できました。どんどん、追加されるタスクに対して、いろいろなことを見つめ直しやめることを探していきたいと思います。
itaba_yousuke
大変興味深い教材でした。
makoto0505
頑張るのではなく、いかに魅力的な人間、キャラに育ててくいのか、2025年の総括でした
asahinakeiji
頑張る内容をしっかり吟味し言語化していきたいと感じた。
mugisuzu03
aiを使いこなすのは難しい
myao1115
何をやめるかを決断したい
また、ギバーとして、ゲーム理論の峰不二子戦略は有効だと改めて確認できた
suga-hide
頑張る。という言葉でなく、具体化するすることの意識、KPIの認識違いなど、気づきと刺激が多かった。
50okg
がんばるをやめる。フレーズが響きました。
助けてくださいって余力を意識しておくと、力みすぎず、取り組めそうです。
kiito
失敗に必要なコストは年齢と共に高くなる。自分自身の個性が発揮されることの重要性を十分に認識し、ありたい姿を実現するため現在のアクションを選択し集中すること。
junihci
ポートフォリオ人的ワークを通して、自己探索と実践力を高める
tatsuro-kochi
ありたい姿の実現には、長期目標に基づく短期の戦略思考が必要。抽象的に考えて、具体的に行動することを意識したい。その行動は結果につながる行動（プロセスの指標）を明確にする、そしてその数を管理していくことがポイントになる。
協創においては、対面の機会（オフィスにいる意味）を考えて、言葉に加えて雰囲気で伝えることを意識すること、自分を高めることにつながるというマインドでギバーになる（ただし、別のオプションも取れる状態をとっておく）、必要な時に他人に助けを求める勇気をもつ。
その前提として、無闇に頑張るのではなく、自分のコントロールできることを中心に今の行動の無駄を見つけて整理、辞める判断をする。時間管理・資源管理の上からも重要になる。
ruimasiko
やらない事を決め、実行する。人生の有限性を意識し、行動する。
余力、余白を残す大事さも感じた。
kurattsu
「がんばる」という言葉を使わずに自分の計画を具体的に述べられるようにする。
nao0308
ギブギブテイクがおもしろかったです。
gtakahashi
PIとKPIの違い（例：アパレルではPIは売上、KPIは売り上げに繋がる試着の回数＝プロセス）や大前研一の言う変化の源泉（住む場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える）が特に印象深かった。自身の個性や強みをどういかすのか、まずは「やめること」の検討から始めたいと思わせてくれた対談だった。
takehiro531
ピンとしてたつ個人力への存在
基本ギブをして裏切られたらきる
メンバーとのワンワンコミュニケーションでもメラビアンを意識
yuta88888
KPIとPIの違いが勉強になりました。
「人生」を長期視点で俯瞰し、その上でコントロール可能な短期目標を設定する事を実践していきます。
kuwajimak
ギバー・マッチャー・テイカーの部分とゲーム理論のつながりが響いた。日本的な精神論の限界を感じる。。。
manakana
「頑張る」は禁句。具体的に何をするか？が大事。AI時代は画一的な答えは誰もが持てる。個人のキャラが立っていることが大事。人はそれぞれが物語の主人公として生きている。その中に登場させたキャラクターかどうか、ということ。共創をしたいかどうかということ。前もってギブをすること。基本的にはギブをし続けたい。優れた経営者は逃げ足が速い。以上、印象に残った内容。
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個人力の大切さ。短期の行動目標と実践を心掛ける。
wagamatakouyu
長期、中期、短期の目標を立てたら、長期目標から中期・短期を決め、長期目標達成に向かってまず短期目標をこなす。頑張るは禁句。具体的に何をするかを決め行動する。これからの時代、個人のキャラを立てることがますます重要。ヘルプを求めることは大事。私はあなたに助けてもらいたいと言う。新しいことを始めるには、何かを辞めないとできない。
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ギバーとテイカーについて、まさに最適なのはお互いにギバーであることだと思います。こうした価値観を持ちつつ、自分のリソースをどう使うか、何を減らすかも考えていきたいと思いました。
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まだ自分は一番下っ端ですが、今後若い後輩に指導する際にも20代で許される範囲での沢山の挑戦と失敗は大きな学びになる事は伝えたいと思います。
自分はギバーでやテイカーから損させられる事が多かったので、アサーティブも踏まえた最強のマッチャーになる事で全てにおいて高みを目指せればと思います。
困難に逃げずに踏ん張りたくなる気持ちもありますが、無駄に踏ん張って損失を産む事を考えた上で逃げる判断も大事だと思いました。
講師のお二人が何をやらないかを説明している事はとてもポジティブな話しだと思います。どうしてもどれも大事で辞めれない場合に優先順位を考えた仕事の順番の入れ替えや緊急度は高いけど重要度が低いものについてどのように効率的な仕組みに変えて重要度の高い仕事に比重を置けるか方法を変える事でより濃度の高い仕事になると思いました。
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参考になる話で、関心や興味も進みました。ありがとうございます。ただし、賛同・共感できることとと、できないと感じることもありましたが、経験や知識によって思ったり感じたりすることは必ずしも一致しないので、一つの考え方ですよねと緩ーく受け止めることでも良いと思っています。
ymmm3
時間配分の見直し、捨てるべきこと、などなど、学びになりました。すぐに実践したいけれど、簡単なようでなかなか捨てられないですが。
katsu0417
大前研一さんが自分を変えるには、
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私の仕事はチームで行う仕事ですが、それでも「個人力」が発揮されることが大事です。あらためて個人力の大切さを考えさせられました。
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akeshu
ポートフォリオ思考で職務依存からの脱却は必要であると思うものの、多くの人にとっては難しい状況であると考える
しかしながらKPI/OKRを理解し、プロセス指標を重視、短期・中期・長期の目標設定と、具体的な行動計画への落とし込みをコツコツ積み上げれば大きな成果につながっていくと思います
更に年齢に応じた学習計画を再設計、タイミングを見極め、行動の質を高め、個人の成長へと繋げたい
大前研一の3つの手法を参考にしたい
nao1009
とても参考になりました。
dragonray
時間配分を変えることが大事！ 一方で、そのためにやめること、やらないことを決める必要あり！
頑張るは禁句！
naoya001
56歳管理職ですが、魅力あるインプットが尽きない示現状です。充実したインプットを仕事で最小限もアウトプットで対応しています。
mizu_shin927
長期の目標を短期に割り戻し、コントロールすること、制御不能な結果ではなく、その原因となるプロセスの指標を管理するのが重要だとわかりました。
また、よい育成をするには、その人を良く観察し、良いタイミングで行う必要があることがわかりました。
あなたに助けてほしい、と言えるようになりたいと思いました。
smurf
頑張る！と思っている人ほどすでに頑張っている。何かをやめて整理することでより効率化できる事を学んだ。
shishidoyuto
新たに目標やすることを決める時、同時に辞めるものを考える必要があることは学びになった
everest
環境に流されず自分軸で価値を磨く重要性を再認識した。
k-kuwa
KPIの考え方が間違っていることに気が付かされた。
kojinoro
「個人力」と言うワードは初めて触れましたが、自身を見つめ直す自己観照の気付きになりました。また「何かを辞める」ことの重要性も目からウロコでした。時間は誰にとっても１年３６５日・１日２４時間なので、その時間をどう過ごすかで人生が変わってくる。時間の使い方を改めて強く意識して日々過ごしていきたいと思います。
t_to
社内の自己ブランディングはなかなか難しいが、役割を超えたギバーとなることを常日頃気に掛けることで信頼が増し、より不定形な仕事増し、自分の問題解決力も増し、更に頼られる。そんな好循環を地道に続けていきたい。
marimo1
メラビアンの法則、ギバー・テイカー・マッチャーについて、テイカーにはならないように、またギバーであることを意識して業務にあたってきたので、それが間違いではなかったことが確認できたこと、言語化して明確にしてもらえたことがとてもよかったです。
raccoondog
KPIとPIは違う→KPIは「売上」ではなく「試着の回数」、より実践できて達成できるものを敷く
メラビアンの法則（言葉より視覚と聴覚）→最近オンラインミーティングはカメラ非表示にしてたのではっとしました。
変わるには、住む場所か付き合う人か時間配分を変えるしかない→変えやすいのは自分にとっては時間配分かな。
h_yoshiad
結果を求めるためには、手段や方法などの手の内を管理する事が重要で、これがKPIであり、PIを追い求めていた自分が恥ずかしくなった。
コミュニケーションについては、対人関係の作り方や接し方に間違いはなかったと思えましたが、時間の使い方や考え方を若い時代から意識すべきだと思ったので、若い世代に伝えたい。
blueheater
ギバーテイカーの話が興味深い。テイカーになれるように、日頃から意識して小さな行動を積み重ねる。
yamamoto-y
価値共有できることに感心した。目標を達成できる仲間を作っていきたい。
k-torigata
リーダーは、組織の中で辞めることを決められる唯一の存在、この話が響きました。
tomohiro1101
自分が相手の人生物語の中にキャラクターとして主要なキャラクターとして登場できるのかということがこれから益々求められる時代になるとかんがえる。
それには個人力を高めていく必要があると感じた。
kk2106
AIで誰もが一定レベルの答え（らしきもの）を持てる現代こそ、個人力の重要性が増している状況に気づかされた。OKRとKPIの混同にも気づかされ、有意義な教材だった。業務において、明確なアクションにつながるKPI設定を推進し、組織パフォーマンスを向上させたい。実行・推進できれば自ずと個人力も向上するのではないだろうか。
ks094859
何を買うかではなく誰から買うの時代になっているという言葉に感銘を受けました。そういう時代にすでに入ってきていますね。
toshiotakamura
時間の有効な使い方については方法というよりも有効に使うという意識を継続することが重要であることが理解できた。また協同戦略においてベースはギバーであり、状況の変化に対応できるようにすること、逃げ道をもっておくこと、助けてもらう余地をつくることが重要であることも理解できました。時間の使い方、人との付き合い方を学びを生かして見直していきたいと思います。
maek
メラビアンの法則を聞き、人に何かを伝えたり共有したりするときに一番大事なことは、【自身の腹落ち度合】だと感じました
頭で理解していても、心で理解していなければ、それは態度や声色に表れてしまう。
それが話す言葉よりも相手に理解してもらうために重要な大部分を占めていると理解しました。
自分たちは普段マンガを読むときは【魅力的なキャラ】が出てくるマンガを読む。
人生においても全く同じこと。
周囲にとって「貴方（自分）」という人間がどういうキャラとして設定されるか。
それを意識し行動することが、AIで画一的な答えが出る今、非常に大事になってくる、というのが非常に印象的で考えさせられました。
121212
AIをうまく活用し、データの予測などに有効活用してみる
komatsu_kaoru
色々の切り口で会話が進みましたが、たくさん自分に刺さるところがありました。
まずは、目標を立てるのに、長期・中期・短期でやることを分解していく。
私も本を執筆したいと考えているので、まずは自分の意見をnoteで発信していきます。
そして、何かやめないと新しいことができないというのも、まあ当たり前のことですが忘れてしまう一言だなと思いました。
どんどんやることを積み上げしてしまっていますが、効果がないものはやめて新しいことと入れ替えることも大事だと思います。
まとめとしては、自分は中期の目標しか建てていなかったので、長期の目標を立てて、そこから中期・短期の目標に落とし込みます。
で、効果がなさそうなことはやめて、その目標が達成できる環境を整えたいと思います。
kousei8494
KPIとPIの違いについて討論されていたのは印象的に感じた。特に前者は自身でコントロール可能、後者は困難（結果の１つであるため）という点。
また「事がうまく運んでいない」のに「頑張るのは禁句」という点についても大いに共鳴した。
時間をさらに投入すれば「事がうまくいく」とは限らないケースが多いと思われるためである。
今後の業務遂行に大いに役立てたい。
masato_18
ギブをベースとして、他人に与えられる自身の強みをどのように発見し、伸ばすかに注力したいと考えました。
funacchan
Ai時代に必要な考え方を具体的に意識する
yoshi_1111_e
人生を変えるためには3つの行動を変えるということが印象的だった。
住む場所を変える、付き合う人を変える、時間配分を変える。何かを始めるには何かをやめなければならない。
私の長期目標達成に向けて、改めて中期、短期目標を見直し、具体的な行動を変えたい。
dpec1
ＡＩで効率を上げていく事の大切さ