組織にダイバーシティが必要な理由とは?/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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17人の振り返り
kfujimu_0630
マーケティング
譲れない部分と譲歩できる部分、色々な人の声を聞く、根拠のない希望的な観測はしないなど、バランスを保ちながら総合力を発揮することが求められると思いました。自分だったらと考えると、批判も出来ないですね。ありがとうございました。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
広報活動は大切です。
情報過多とは言うものの一部の声の大きいヒトの影響をもろに受けます。
惑わされてはいけません、自分で判断できるようにしっかり情報収集・分析します。
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marie010701
経営・経営企画
孤独の最初
読んで見ようと思います。
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mama_
金融・不動産 関連職
立場が変わった時どのように対応できるか、自分でも意識して取組したい
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taka_0215
販売・サービス・事務
学ぶ際にも目的をもって、自分の視点をきっちりともって、受入れる準備をちゃんとしてやるべきということは分かりながらも、なかなかできていなかったです。今後は少しずつでもできるようにしていきたいと思います。
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nova0310
販売・サービス・事務
参考になった問い
・違う立場に立った時に柔軟にやり方を変えられているか
・超長期の視点で、批判を取りこめているか
・相手の奥底のインサイトをつかめているか
非常に参考になった。
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morimotoa
営業
いつまでも学び続ける姿勢を持つ事、長期的視線で批判を想定する事意識する。
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kubohide
IT・WEB・エンジニア
2023/10/22
自分も学び直しを行い、別の興味あることをやりたいと考えている。
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yuko-nana-hime
販売・サービス・事務
立場が変化したときに対応できる、柔軟性を身につけていきたいです。
自分の価値観だけで押し通すのではなく、耳が痛いことを言ってくれる協力者の重要性も学びました。
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dia44
メーカー技術・研究・開発
いつまでも学び続ける姿勢を持つ事、長期的視線で批判を想定する事意識する。
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shikay
メーカー技術・研究・開発
自分に引き寄せてインプットするためには、自分の事象に照らし合わせて無理やり考えることになるので、自分の世界との共通項が見つかるまで抽象化する力が必要な気がする。しかし自分の世界に引き寄せすぎると逆に客観視できなくなるような気がして自分は不安である。適度なバランスが必要なのかもしれない。
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araki_michio
専門職
相手に何かを伝えるとき、その結果がどのようになるか、相手がどのように受けるのか、十分な考察が必要。ただし、これを速やかに実現するためにはどうしたらいいか、というポイントがなかつた
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fukutayasuhiro
その他
自分の言葉で伝えるために一旦咀嚼して、まとめた上で伝えるようにしたい。
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kisaragi_1205
営業
自分のやりやすい型というものはあるが、立場や状況が変われば最適行動は変化することは頭の片隅において、外にも方法やヒントを求めるようにしたい。
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panthers85
販売・サービス・事務
政治の話は特に、あとから評価がついてくることが多いので、難しいです。
また、権力の座につくことと権力を振るうことは違う気がします。特に日本では毛並みが重視されている気がします。
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tsubamoto_
営業
渦中の中で対応している時にいかに第三者の目で冷静に見られるか。大事だと思った
また、周辺に第三者の目で意見を言ってもらえる人間を置かないといけない
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southcamel13
営業
自分に引き寄せれば問いが立つ。本の読み方にも、仕事の案件(よいも悪いも)にも通じる。
どう捉えるか、自分の姿勢次第で学びの深さは全く変わりますね。ありがとうございました。。
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