AI BUSINESS SHIFTダイジェスト ~基礎編#1〜#3を一気見！~

yhashi73

人事・労務・法務

20251204受講

ta141

人事・労務・法務

リーダーが率先してAI導入を働きかけるのですね
車、道路、ガードレール、交通ルール　わかりやすいたとえですね

strt310

マーケティング

AIに関する基礎的な情報が網羅的にまとまっており、非常に役に立った。社内でAIを活用していく上で、全社員共通で身につけておくべき内容だと感じたので、この動画のことをチームにも周知しながら、全員でAI活用を進めていきたい。

kazu-1220

専門職

ダイジェスト版でしたので、次回は本編を受講します。

keijiro_ishida

経営・経営企画

MELDSフレームワーク

inochan

IT・WEB・エンジニア

ダイジェスト版をあらためて拝見し、よい復習になりました。
MELDSフレームワークは、理解しやすく、よいと思っています。

yu-ki-ko-ji

その他

AIを使うのも人なので使い方によっては脅威です。

youta0001

経営・経営企画

必要なマインドが理解できました

inami-e

その他

AIの基礎知識から、ビジネスへの具体的な活用方法

ooss

その他

短くまとまっていてわかりやすい

shunjanne

メーカー技術・研究・開発

AIの活用をもっと真剣にかんがえる

re_mi

メーカー技術・研究・開発

AIをどうやって使うか、よく考えたい。

mattyan_n

その他

業務に活かしていくよう努力していきます

zero_kujira

マーケティング

AIを使いこなしていくと同時に、同じくらいガバナンスやリスクコントロール、コンプライアンスが重要で、皆がその責任を持って活用することが求められることを学んだ。

sink

メーカー技術・研究・開発

実演で作業の時間短縮のイメージが持てるのは良いと思った
影響力を肌で感じることができるし有効活用したいと思わせてくれる

professor

経営・経営企画

導入に関しての効率的な手順があるとは知りませんでした。勉強となりました。

minamijunichi

建設・土木　関連職

MELDSフレームワーク: AIを企業に浸透させるためのフレームワークであり、マインドセット、
　エクスペリメンテーション、リーダーシップ、データ、スキルズの5つの原則と、それらに
　紐づくスキルセットを習得することが重要であるということが理解できた。

endlss

その他

ダイジェスト版であったが項目ごとにコンパクトにまとまっておりわかりやすかった。
現状の立ち位置（中間マネージャー）としてリスクヘッジも行いつつ、業務の効率化の観点から資料作成において積極的にAIを導入していきたいと思います。

kobayashi_yasu

営業

AIの活用に関する背景や基礎的な点などが勉強になった。

yutaka_aimar

営業

AIの活用方法がわかりやすく理解できた。
活用しすぎると自身の意思がなくなり、万が一の判断がきかなくなるとも感じた。
効率化と楽は切り分けが必要と感じた。

samsamissamu

金融・不動産　関連職

現在、自分自身が勤めている会社でも「MELDS」のフレームワークに則りAIを社内に浸透させる途についたばかりだと感じた。
AIを使いこなせる人材に僕はなる！

amiwa

営業

翻訳者として積極的に活用し、活用促進していきたい

0032

営業

ダイジェスト内容を本編で確認します。

ncssys

販売・サービス・事務

業務での効率化のために、それぞれがAIを活用している現状がわかった。私も活かしていきたい。

hashi26n

建設・土木　関連職

AI時代のマネジメント概要について意識できました。積極的に新しいツールを有効利用していきます。

fbj04190

営業

ただAIを活用するという事ではなく、一般社員、リーダー層、経営層など様々な立場で必要な取り組みがあるという事が分かりました。

kktp

営業

AIは必須なので積極的に導入しチームの業務効率化、提案力向上を図る

t-tomoya_

IT・WEB・エンジニア

プログラムのコードもAIで書けるようになってきているが、任せるのではなく、協同開発していく、という考え方が良かった。
これからの開発者には必要なスキルであると思いました。

too_much

営業

動画の内容を復習できました。

bssdzr_7932

営業

業務を進めるにあたり、AIを活用するという事に良いイメージががありませんでした。
Aiに頼る事で自分で業務を進めるのではなく少し楽をしているようなイメージがあったからです。
しかし、動画の視聴によりAIを活用することで時間の短縮であったり、効率的に作業を進めることが
出来ることを、改めて知ることが出来ました。
今後自分に合ったAIの活用方法を模索しながら、活用する様にしたいと思います。

itake59

営業

AIはすべての方に責任と影響をうける。他人事ではない。

clear_water

営業

ダイジェスト版なので今までの振り返りができとてもよかった。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

ダイジェストでまとめてあるモノを観て、AIに必要な事が分かりました。
ありがとうございました。

ma-k

経営・経営企画

シリーズの全体像がわかってよかった。個別の回も見てみたい。
フレームワークの５つの原則も改めて振り返ってみたいと思う。

na--ma

IT・WEB・エンジニア

業務にいかしていきたいと思いました

hi_az

販売・サービス・事務

AIが仕事に与える影響について、理解できました。

k_tsuchiko

販売・サービス・事務

基礎編で学んだ内容の良い復習となりました。

it_kaku

IT・WEB・エンジニア

AIリテラシーやガバナンス、規制、などを十分に理解したうえで
リーダーや経営層も積極的にかかわる必要がある
また、その精度を高めるためにどのAI生成ソフトとライセンスを取得するのかも会社全体で取り組まないと
成功はない

lc-yamamoto

専門職

基礎編の123は活用を始めていました。
テキストを要約したり掲示するためにA4にまとめてという指示にキレイに返してくれます。ただ、プレゼン資料は意図しない結論を書き込まれるため、要注意です。エクセルの使い方も、このようなことを伝えたいグラフはどう作るか聴くと、示してくれます。

hirata_1014

IT・WEB・エンジニア

GRCについてよくわかりました。

ma-cy561121

経営・経営企画

AI活用して仕事の幅を広げたいと思います

muto_satoshi

メーカー技術・研究・開発

業務や日常において、調べ物や簡単な資料作成に活用したい

1-100

その他

ＡＩ時代の到来によってもたらされる社会の変化と、それに対応していくために企業およびビジネスパーソンとして習得すべきケイパビリティ、スキルが、よく理解できた。
ビジネスパーソン個人としては、単にＡＩツールに係わる知識やテクニックを習得すれば良いのではなく、その利用を組織・メンバーに浸透させていくためのマインドセットも重要であることに気づかされた。

ken_sing

経理・財務

AIを活用し推進していく上での重要なポイントが良く理解できました。ルールを守り、そのためのガバナンスを効かせることと、マネジメントメンバーの強い関与が必要と改めて感じました。

clarinet708179

販売・サービス・事務

もう少し内容学習します

130haru

経営・経営企画

社内において今後AIをもっと活用したいと考えているものの、具体的な議論が深まっていかない。経営層としてのスキルとして、組織にAI活用を広げていく役割が大事であることを学んだので、是非率先して社内で発信していきたい。また、AIを活用するうえで、ガバナンス、リスクコントロール、コンプライアンスの３点が重要なポイントであることも学んだ。これらの思想も併せて社内に浸透させていこうと思う。

aki_imada

その他

改めて基礎編の理解が深まりました。

m_tanaka

人事・労務・法務

良いダイジェストでした。

jieteng

人事・労務・法務

ダイジェストでしたが、重要な点が整理されていて分かりやすかったです。

itourin

経営・経営企画

ＡＩを普及するにあたり、リーダー層はガバナンスやコンプライアンスにしっかり取り組むことによって、リスクコントロールを行いながら会社の現場やリーダー層に浸透させることが大切である

d-ai

人事・労務・法務

組織マネジメントにAIを浸透させていきたいと思います。

nsg11214

営業

リーダーのスキルセットは非常に重要になってくると思われる。

akitagak

営業

よくまとめられていたと思います。

k_asai

専門職

持つべきスタンスは理解できた

hiroto1103

メーカー技術・研究・開発

AIを企業に浸透させるためのMELDSフレームワークであり、マインドセット、エクスペリメンテーション、リーダーシップ、データ、スキルズの5つの原則と、それらに紐づくスキルセットを習得することを個人、会社に広めたいと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

そんな時代です。
使えないと何にもならない。
少しづつでも使えるようになるために日々取り組みます。

ruimasiko

その他

自分自身、ＭＥＬＤＳのフレームワークは浸透していないので、意識していければと思う。

hk-0225

経営・経営企画

自分の組織の中でAIを活用するためのフレームワークは大変参考になった。漏れなくやることがおさえることができると思う。

nathan2929

マーケティング

特質を理解して積極活用

masanori1118

金融・不動産　関連職

ダイジェスト版があると、シリーズ全体の学びのイメージがつきやすく、本編でもっと詳しく学びたいと思うようになりました。

sgoko

人事・労務・法務

ダイジェスト版のおかげで、概要がしっかり見て取れました。

s_kengi

販売・サービス・事務

職場のリーダーとして、AIに関する知識を積極的に吸収し、試行錯誤を繰り返し業務に積極的に活用していく

kojinoro

メーカー技術・研究・開発

ダイジェスト版でしたが、AI活用をマネジメントに生かすキーポイントが凝縮されていてとても参考になりました。詳細を学びたくなったので、正式な基礎編も学習したいと思います。

shikata_serohi

経理・財務

復習になりました。何度も見るのが大事ですね。

jny94

その他

今後の業務に積極的にAIを取り入れていきたい

is__

クリエイティブ

参考にして業務に取り組みます

kota-imai

専門職

今の業務では殆どAIの活用ができていないので、業務効率を上げるためにも日常的にAIを活用しAIスキルを高めていく必要性を痛感した。

everest

営業

AIを戦略的に活用することで組織の意思決定や生産性が大きく向上すると感じた。

fujioka-san

クリエイティブ

AIへの取り組みの必要性を理解するすることが出来た

jagger

金融・不動産　関連職

これまで視聴した第一回から第三回までのダイジェスト版のおかげで、かなり解像度が高くなりました。個々の視聴の中で見落としていたポイントや改めて押さえておきたいポイントを認識することが出来ました。AIの活用は今や業務の中で当たり前の時代になっていますし、AI自体の進化も急速にすすんでいると思います。その意味で、従業員、現場のリーダー、経営層それぞれがAIについて責任を持つ覚悟が必要ですね。導入が進んでも、上手く活用できなければ、ただ綺麗な資料が出来ただけ、なんてことにならようにしたいです。

fuji-aya

メディカル　関連職

コンプライアンスを遵守して使用していきたいですが、具体的な業務で活用できるのか難しいです。

nosaken

IT・WEB・エンジニア

マネジメント編も視聴して、AI活用のヒントをもらいたいと思います。

yoshi_b-saku

メーカー技術・研究・開発

大変勉強になりました

yuki-mat

IT・WEB・エンジニア

私の属するBPO業界では現在の労務費上昇により、「自動化で人力を極力削減しよう」という風潮が急速に強まっていくと想定される。
その中で、当研修の内容にあった「人とAIとの協業を前提とした事業再構築」は事業継続の上でも不可避の喫緊の課題。
しかしそこに向けてのアプローチが不十分（少なくとも可視化されていない）なので、
現場リーダーとしては「共創型リーダーとして現場の成功例を経営層に伝える」をいち早く実践し、経営層のアクションを促進する必要がある。

takehiro_okada

金融・不動産　関連職

健全なAI活用に必要なのはガバナンスであることを理解しました。使い方次第だと思います。

h_nrt

人事・労務・法務

AIと聞くだけで避けてしまう方も多いと思うが、導入する意義やうまく活用する方法をしっかりと理解することで、業務の質も上がると感じた。コンパクトにまとまっていて非常に有益な研修であった。

toku10955

その他

いろいろと試してみようと思います。

higaki-satoru

建設・土木　関連職

ＡＩを活用できるように、自分が振り回されないように頑張ろう・・・。

morohashi1

営業

AI利用イメージがつきました。