02月10日(火)まで無料
0:59:48
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
02月10日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント282件
llasu_ito_0502
講師の方の話しを聞いていて、自分なりにハタと思うコトがありました。何か、今の自分のコトかな、と、、、
朝一、寝る前に、落ち着いて自省する(振り返ってみる)って大事だな、と思いました。客観視する。冷静さを保つ。焦らない。
自分も会社を起こしたい(起業したい)、と思いますが、グロービスの学びは、充実しているので、この学びを続けて行きたい、と思います。ありがとうございます。
ブレないコトですね。やはり、アウトプット、行動しないと、何も起きないので。アウトプットに重きを置いて、やって行きたい、と思います。
matsuo1122
やってみる、仕組み化する、教えられるようになるの流れは新しい知見となった。
takashiy0501
自分の価値観を確認するためのモーニングクエスチョン、ナイトクエシュチョン今日からやってみます。
hiro_takashima
自分がやりたいこと・アウトプットできることと、社会が求めていることが必ずしも合致しているとは限らないため、リスクを減らすためにも会社を辞める前にそれを検証してみることはとても大切ですね。
m_m6
松田さんのお話は会社の中でもまたプライベートでも活かせることだと思いました。
特にインプットしたものをアウトプットする、そしてそれを成功するまでやり続けるという言葉が響きました。自分の思考や物事をリストなどで整理をすることの大切さも学びました。
saito-yoshitaka
行動を起こさないと前に進まない事、やりたい事が明確になっている事が重要と感じました。
kurihara_0624
お困りごとリストを作るという発想がなかったので、早速作ってみようと思う。
akiho_y
自分が副業をする際に、どんなマインドを持つべきか、とても参考になりました。副業について考えてみたいと思いました。
akira_41294
自問の大切さ、そして、行動の重要性を感じました。
kihori
インプットしたことをアウトプットすることが大事。
それにこだわる。
うーん、その通りですね。
出来ていない。
インプットで安心してしまっているところからなかなか抜け出せない。
yuki-0902
マインドマップを書くことで、現状の家庭、仕事における役目をみつめ直し、役目に沿った効果的な時間配分をしていく。
継続できるよう、毎朝マインドマップを確認し、時間管理をする。
a_7636
①知らないことを理解する
②やってみる
③うまくいくまでやり続ける
④うまくいったことを仕組み化(習慣化)できる
⑤教えていける
学んだことが身についているか、これを基準にしてインプット/アウトプットを続けます。
私はGLOBIS学び放題で得たもので、一番進んでいるものは④習慣化の段階です。
khaya2
実践やアウトプットを重視して、本来やりたいことを実現して行きたいです。
ta-run
タイムマネジメント、自分を見つめる、自問し深掘りする、学びを活かす
実践していきたい
ruimasiko
起業のタネをどうするか。ビジネスモデルにする方法。分からなくて止まってしまうという事はある。
s-hatake
企業に関してもインプットだけでなく、アウトプットとの繰り返しで効果が発揮されてくる。勉強もスポーツも何事も同じ理論ですね。
richdad
アウトプットにこだわる。
常にチャレンジする。
izapon1976
今後のキャリアパスとしてイントレプレナーを目指す事も考えています。とても参考になりました。
konana
副業を本業に活かせるかが
ポイント
sphsph
中々できません。
才のある方、世の中に貢献できる方を応援します。
kfujimu_0630
自分の価値観を毎日問うことはモチベーションを保つために非常に重要だと思いました。
また、理解する→やってみる→上手くいくまでやり続ける→仕組み化する→教える、という学びの流れも意識して、学びを続けたいと思いました。
kou-kon
日頃から企業について考えてみた上で、ある時に実践する。
sandaman
朝晩に自分のミッションを問い続ける
hiro_ty
〇行動しないと何も起こらない=アウトプットの大切さ
〇モチベーションの維持=自己の価値観に絶えず問い続け、確認すること
が大事だと思った。
saitoww
アウトプットを部下にもらおうと思いました。そこから上手くいかない事に対して一緒に考えて、再度アウトプットをして成長してもらおうと思いました。
yoshikazuikeya
企業内起業は興味があり、時間の使い方からマインドセットまで整理できた。
できるメンバーが辞めていく環境下で、副業推進から社内の活性化として従業員にも促していきたい。
erimama
インプットしたことをアウトプットしていくことが何よりも大事ということを再認識しました。
本コンテンツで学んだことでは時間管理について役割毎に書き出してみます。
kenichi_1204
アウトプットが大事であるということは分かってはいたが、さらに仕組化して人に教えられるようになることは、人を育てるうえでも大切なことだと思いました。
cocona_33
自分の価値観やありたい姿を問い続けることが大切だと思いました。インプットで満足せず、やってみて検証する、上手くいったい事を習慣化する、人に教えられるレベルにまで高められるようにしたいです。
studying
上手くいくまで実践し続けること、これはとても響きました。思い切って動き出したが、上手くいかない方が圧倒的に多い。だけど続けて、その先にあるステージに行くこと、これがいわゆる「成功体験」だと考えます。
risu-risu
意識してアウトプットにこだわっていこうと思いました
mamoru_iyori
アウトプットに拘るという考え方が改めて重要だと理解した。
junmiya
業務をこなしていては新しい環境、さらにその先の成功はないと思います。
1 重ねる
2 MVVの確認
3 アウトプット
これらを重ねて、できた→仕組み化→広めるを目指す。業務内でも同様の意識でできると圧倒的に伸びそう。
sanzui
意識して重ねる時間の作り方を実践してみたい。
hiroki-626
今後自分が起業に向けて取り組む上でのマインドとして参考になった。時間をもっと有効に活用したい。
yusuke_masuda
まずはやってみることが大切なのだなと感じました。
nao505
研修を受けたり、読書すると理解できたことで学んだつもりになりがちである。そのエッセンスを業務で実践して初めて血肉となると心得たい。インプットとアウトプットは2つで意味をなすものだと再認識できた。また、そもそも知識を付けることが目的なのか?あるいは、その先にある成果を出すことが目的なのか?「知る」ステップは大切ではあるが、「やってみる」ことに意識を向けるようにする。手段が目的になることがあるが、「知る」というインプットは通過点であると改めて自戒を強くした。
nishiyamaa
アウトプットに拘る
これから、そうしようと思います
lookatme
日記を書くイメージで日々行動記録を確認更新することが重要だと思います。
maronicold
目的の明確化が一番難しいけど,そこをきちんと客観的に設定できればあとは習慣に落とし込めば自然と努力できるのかな
roki_555
自身の状況確認に役立てる。
自分が何をしたいのか?
何を提供出来るのかの見直しに最適
sugasyo
アウトプットと仕組み化を意識して取り組む。
sagatto
価値観考えてみます。
harrison_deluxe
やりたいことがない、というのが一番の問題。
yskkw76
先ずはやってみる、モーニングクエスチョン、無いとクエスチョンを実践してみようと思う。
k-torigata
社会の困りごと、自分のユニークな強みの重なる所を見つけ出すこと。意識したい内容でした!
ephesos
これくらいのレベルを実践できるとどこの会社もその人物を手放さない。 まさに無双です。
owaga
タイトルにひかれて視聴しました。
まだ長く生きるだろう自分の人生で、具体的にはどうしたいのか、考えたい。
aya_t39
会社を辞めて起業したい!と考えていたが、副業として収入になる確信を得てからの方がいいなと思えた。得意の掛け合わせで1番になれることをまず洗い出します!
ma-tin
全部言うことは「その通りだな〜」と思うことばかりですが、具体的な話が少なかったので何とも。
この話を聞きながら生存バイアスを思い出しました。
rin___
とにかくアウトプットに拘る。
響きました。それを行う事によってインプットの質も上がると。勉強になりました。
yasuhiko0
アウトプットやっていこうと思う
eyanaka
ワクワクする内容でした。
なにができるか考えてみます!
koheveh
自分の強みを活かして新しい仕事を生み出すという点で、社内起業にも役立つのではないかと思いました。
aug30t0m0
副業について考えたことはなかったが、このような考え方もあるのかと思わされた。
副業ではないが、例えば、開発テーマや社内での新事業立ち上げに関わるテーマ提案の時には参考にできると考える。
takahashi777
まずはマインドマップを書いてみます。
hiro_sawada
やってみたい事の捉え方、会社に勤務しながら起業するイメージがつきました。
daria3
ためになった。本も読んでみます。
takahashi_kenji
ー
momo_100
とにかくアウトプットにこだわる、という点に共感しました。
hbs
インプットしたものをアウトプットできるように取り組んでいきます。
izumi_1240
アウトプットこそ重要。まず実践し、課題を見つけ、課題を解決していく。この繰り返しが、起業への早道なのだろうと実感した。
ozawa_h
最終的には実践することが大事だと感じました。
限られた自分の時間で何を実践するのかを十分に考える必要はありますが、考えて終わるのではなく、実践して成果を出す必要がある。
学び続けることも大事だけど絶えず学んだことを実践で生かすことも大事である。
hirosora
毎日の作業にフォーカスせず自分の人生の価値観、やりたいこと、を自分に問い続けて前を向きたい
yotakeda
講義内容に再現性がないと感じる私は起業向きではないと確認できました。
kei-asukajidai
マインドセットの重要性と行動、やってみる、アウトプットが最重要。毎日、確認して、自分に問い続ける。虫の目、魚の目、鳥の目。
多くのキーワードをいただきました。あとは、行動あるのみですね。
sk-kdrni
行動あるのみ
seijiueda
受講してやると決めたこと ①ミッションを毎日確認②自問自答 朝、晩の振り返り ③実践→うまくいくまでやる。→仕組化する→教えていく
poyoccho
やってみて検証する、その前のやってみてのトリガーが散漫なのですが、散漫だからこその組み合わせを考え、検証していきます。
yapa_09
今は副業が認められているので、チャレンジしやすい環境だと思う。
インプットしたらアウトプットする。
当たり前だけど出来ていない。
t-onaka
インプットした事を実際にやってみる。
出来るまでやってみる。
成功したら習慣化する。
人に教えれる様になる。
に関して共感した。
得意な事、好きなこと、社会に役立つ事が起業の条件という事で
自分に置き換え考えてみたい。
kitatetu
インプットも大事だが、アウトプットも大事
oscar_tkn
3つの円の話は、何度も目にした事があったが、3つの目の話は、新しい視点として参考になった。またニーズとユニーク性の掛け合わせでユニーク性を重視する観点も同意見として印象に残った。
oomi-yukito
副業の位置付けで起業をすることに活かす
ot-take
自分のやりたいこと、得意なこと、夜の需要があることを考えてみたい。
得意なことを付箋に書いて組み合わせれば何か見えてきそうと思った。
omuhiro
学んだらすぐに実践すること、とことんやることを肝に銘じていきたいと思います
あとはモーニングクエスチョンとナイトクエスチョン
mieko0806
言葉がどれもストンとハマる。学んだことそれをアウトプットする。実践しなければ意味がない。まさにそうだなと思いました。役に立ちます。
itoh_13
学びをOutputすることが一番重要
hiroshikanagawa
1習慣化→2仕組み化→3人に教える
yu-yamaguchi
起業のタネを3つの目から探っていく
難問だが、ニーズとユニーク性の視点から起業するヒントが見つけて検証してみたい
t_ishisako
自分はなんのために起業するのか、自分のマインドセットが大切なこと、毎日自分の思いを確認することで、諦めたりする気持ちを断ち切る、インプットしたことをアウトプットすることが大切ということを知りました。ありがとうございます。
sho-koni
アウトプットするという事の重要性に気付きました。それが自分の成長に繋がる。アウトプットを意識して行動していきたい。
mbiore
具体的な起業のタネをみつける方法論として、活用したい。
k76
虫の目、魚の目、鳥の目、勉強になりました。また、最後に言われていたインプットしたものをアウトプットしていく。自分の仕事においても意識して行動しなければならないと感じました。
tanesannta
会社を辞めな企業、」以前阿羅漢ゲラれませんでしたが、現在では、現実な問題ですより深く勧化ていきたいと見ます。
todayisgift
副業はしたい。
hihimaru
3種類の目とアウトプットの重要性をし認識しました。とても面白かったです。
br_takeshi
日報gambaでお会いした松田さんと、こんな場で再開できるとは思っていませんでした!
sakika___
アウトプットがなによりも大切。
toukyoo9
ビジョンを朝晩確認する。こういう積み重ねが大事だと思う。習慣化。
g1obis7
握力×体重×スピード=破壊力
terazawa_shinji
虫の目、魚の目、鳥の目という視点についてはその通りであり、業務や日常のあらゆるステージで活用できると感じた。
dai8azusa
チャレンジすることは、大切です。
yasu-okazaki
やりたいこと、一番になれる得意なこと、社会の為になることの整理がなかなか進まない。一番になれるものを見つけるのに、得意な物の掛け算をやってみる。ミッションにたどり着くまでの道のりがかなり長いと感じる。
mnt_vn
output, 実践をできるだけこだわりしていきたいと思います。
katu-alex
ビジネスにおける今後の一つの選択肢として興味深く視聴しました。将来的な夢のひとつ、でしようか。
kosyakanasan
「Just-Do-It-NOW」が大事なんですね…
akihito1992
働きながら起業する、という考え方はこの話を聞くまで盲点だった。たしかに現職をやめてから起業するのはとてもリスキーだし、副業で自分を試す、というのも一つの手かなと思った。
yuzuleo
時間を重ねる、という言葉がスッと落ちてきた。やってみるをライトにできる仕組みづくりを目指す。
mas2
会社を辞めない起業というテーマではあるが、アウトプットを増やし、成功したことを仕組み化していくということが本質のように感じた。
何事においても重要なことだと思うので、なかなか習慣化するのは難しいが取り組んでみたい。