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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント600件
ku--ta
用語が似ているので混同してしまう
h-koike1120
SLCP(ソフトウェアライフサイクルプロセス)及び共通フレームでの5つの段階を理解することができた。企画段階で、システム化構想立案、システム化計画で関わる人間がそれぞれ違う事が分かり、部分最適でなく全体最適を目指すことも容易に理解できた。また、RFI、RFPについても違いが分かり、NDA(秘密保持契約)についても復習ができた。
bipapa
システム企画の全体像と関係,やり取りされる文書などを知ることが出来ました。少し短いが,しっかり復習しておきたいものです。
rocky2
アルファベットで表記される単語を覚えるのが大変ですね。ROIとは?また、RFIやRFPとは?関連用語が増えてきましたが、頑張れ!
sato_d
システム企画の概要を学ぶことができた。エンジニアと会話するシーンをイメージしながら学んだ。
usa_usasan
システム企画など、考えていくプロセスがわかりました
pa-pas
職場でもベンダに対し、必ず文書で回答を貰っていたのは、トラブル回避のためだったとわかった。後々にトラブルになることが無いように、やり取りは文書に残すことが、双方にとって大事なことだと感じた。
hisamasa
仕事の流れが少しわかった気がします
hikaharu
聞いたことがある文字ですが、その意味までは理解しておらず、勉強になりました。しかしながら1回ではすぐに忘れるので繰り返し学習します。
maenoharuka
似たような文書が出てきたので、しっかり区別して覚えたいと思った。
tarotaro_zzz
ITパスポート取得で学んだ内容を復習できました。
fuji_fuji_
RFI 調達について その流れ
simon_01
今回学んだシステムの開発に係る概念は、今後、当該分野への学習を進める上での基礎となるものだと感じている。
nagisa_m55
企画プロセスのところが苦手だと思ったので、日々の部署の方の会話もよく聞き
知識を深めていきたいと思いました。
nrkn
外部業者であるベンダーとトラブルなく確実に取引を遂行するためにRFIやNDA、RFPの送付・締結や、送付物に対応する返送情報の受領など、手間がかかるように見えるプロセスを一つずつ経ていくことが重要だと感じた。また上記の各種書類作成を通じて、自社が求めている内容が一貫したものになっているか再確認できることもこれらの文書を作成するメリットだと考えた。
ayako-nakamura
どのようにお客様企業とやり取りをして、システムを開発するのか流れは理解できた。
090100
現状作っているシステムが同様の手順で進んでいたことが確認できた
sinkita
経営を司る発注者の意図や課題感が重要でそれがROIを下げる投資に繋がることが分かった。
inouedais
ITパスポート資格取得に必要な説明でありました。
ivygreen
システム開発について学ぶことができた
hirossi
NDA締結など、情報漏洩にも配慮しなければならない点も忘れないようにしたい。
sekouichi
基本的なことが理解できた。
m_hagihara
要件定義についてより具体的に理解できました
miyagishi
システム開発の中でも特に私にとって苦手というかよくわからない分野です。聞き慣れない言葉も多いです。じっくり時間を取って、この分野についての知識を習得したいと思っています。
takumi_kamimura
システム開発には経営者の経営上のニーズに加え、ユーザのニーズを情報システム部が調査し、ベンダから調達するといったプロセスであったので、経営者と現場のニーズに差異があった場合どのように詰めていくのか気になりました。基本的には経営者の方針が優先だと思いますが、意見交換の場などがあるのだろうかと聞いていて思いました。
furuichiamon
システム開発中の用語について学んだ。
システム開発をスムーズに行うための共通言語となるので重要だと感じた。
kurodaccyo
ソフトウェアを開発する前に、経営者やユーザのニーズを聞き、全体最適を考えて開発することを知りました。実際に仕事を頼まれた時にも、よく聞き、全体最適を考えていきたいと思います。
yotara
システム企画の概要を学びました。
k-negi
システム発について学んだ。
システムについては主に使う側、ユーザーであるが、システム開発について知識を持つことは自身の業務にも役立つと感じた。
device-agency
あっさあああああああ
kenken_glo
システムを調達する際の注意点がわかった。契約書は面倒だがトラブルを防ぐためには必要なこと。文書での契約の重要さを理解しながら進める。
t_yuhi_3104
ITパスポートの試験のためにも復習頑張ります。
noritariho
RFI等、普段聞きなれない単語について知ることができた。
jhony_yamada
復習してしっかりと活かしたい
kumaoni
システム企画は、業務でも関連性がああり勉強になりました。
hukumimi777
システムという言葉を使用する範囲がとても広く、少しずつまとめたいと思います
toshiotakamura
今まで業務でRFIとRFPという言葉をよく目にしていたがあまり意味を理解せずにいたが今回の講義で意味がよくわかった。
xmikami
システム開発には、それを頼むべき相手の情報を事前にきちんと知っておくことが必要と感じた。
aluckytake
似た用語が多く、混同しないように注意が必要と思いました
103106
ソフトウェア開発の基本が学習できた
gce0360
秘密保持契約が出てくる前にすぐわかったのにまたアルファベットの頭文字3文字だとは。。。
もう覚えてない。
これは繰り返し見ないと本当にダメだ。
yutarity
111111111111111111
k101
部分最適のシステム開発にならないよう、経営戦略との結びつきやROIの観点からの確認を行う
-_-yoshi
RFI,RFPなど新しい言葉について学んだ。
h_k_h_k
ソフトウェア開発を外部に委託するときには相手の個人情報を受け取るので,取り扱いに気を付けなければいけない
everest
業務課題を整理し、最適なITシステムの導入や改善を企画・推進する力として活用したい。
takuchan_m
複数回視聴し用語を覚えます。
okushiga
システム設計については全体最適やROIを意識する必要性があることを確認できました。
mei-san
ソフトウェア開発を進めるフローの理解が深まった
tukamo
システム企画の構造を学べた。
sanoteru
大変勉強になりました。
reddragonfruit
IaaSとかPaaSとかSaaSとかDaaSとか、似たような用語が出てきて覚えるのが難しい。
m3777
言っていることは、何となく理解できた。
mayu-co
ソフトウェアの投資の用語を学ぶ
ことだできました。実際聞いたことがある用語で一般的なものであることが分かりました。
soulive
システム企画の流れベンダとの関係など大まかに学ぶことができました。
-nagahata-
受験に向けて理解できました
evachan
略語が多いので英語で覚えるといいかもしれない
iso_gen
ITパスポートの重要性を理解しました。
1112suzu
ベンダとのやり取りである程度理解していたが、さらに理解度が深まった。
ami0810
色々な人が関わってシステムが開発されていることが分かった。
d_kobonoki
今後の業務に活用していきたい。
kayaba88
システム導入には様々な検討プロセスがあることが理解できらた
toukonn
ソフトウェア開発の基礎の学習ができました。初めて聞くワードも多い為、繰り返し学習していきたいです
dinagaki
難しい言葉がでてきたが慣れていく
satoshi_mori
システム開発をベンダにしてもらう=調達。
RFI:情報提供依頼書(依頼主→ベンダ)
NDA:秘密保持契約(依頼主⇔ベンダ)
RFP:提案依頼書(依頼主←ベンダ)
口頭で仕事をしないことが大切。
hinata339
業務で関わらない内容が多く全体的に難しいです。
繰り返し学習する必要があると感じました。
jt_kashiwagi
なぜかカタカナを覚えるのが得意ではないのでこんがらがってしまいそう。それぞれの意味をきっちりと理解して覚えていきたい。
yamasawa4
ソフトウェアの開発などは今まで知らないところなので勉強になった。
また要件定義など細分化して学べるところが良かった。
npm_kataoka
業務内容はユーザー側であるが、システム全体の最適化するため、自分自身も全体像を把握しておく必要があると感じた。
tsugeshu
システム開発の大まかな流れはなんとなく理解できた。全体最適を目指すために、経営的な目線が必要。現場の困りごと解決では個別最適になる可能性あり。
yshimi-zu
要件定義はやりたい事は分かるのですが、やり切る事が難しいと思っています。
paktong
ベンダの意味がようやく分かった(笑)
ohtani-mee
システム開発に必要な全体のイメージがつきました。知らない用語も多数出てきたので,更に復習を重ねたいと思います。
035254
難しい用語が出てきたので復習します
yama_ca
システム開発をするには、経営者とユーザー両者からヒアリングし、ニーズを確認する。
企画プロセスは経営者、要件定義プロセスはユーザー(業務要件)
ベンダとは3つの書類をやり取りする
RFI
NDA
RFP
miyauchi0905
システムの構築方法がわかって勉強になりました。
hashiki
システム全体について少しずつ覚えていきます。
yuchin_i
ITパスポートの資格取得に役立てます。
marimmomo
要件定義やその重要性を理解するこができた。
masako_desu
ITパスポート受験対策が勉強できた。
mayumi10486
ここは大丈夫です!よかった
ma-eken
ITの活用に伴い一部に業務プロセスが増えているのが懸念事項。既存のアナログな手続きと比較し、時間的労力的に省力化出来ているのか常に考えるべき。ITが万能ではなく、人間的でファジーなものをITでフォローするのも選択肢としてあって良いと思いました。
yumi_tk
実際に何かシステムを構築/運用していく際のステップ/必要な文章等を学んだ。
k_ushi_buta
ndaとは何の略ですか
nsmr_8
初めて聞く用語も多かったが、しっかり復習しようと思います。
kjhgfdsal
勉強します。邪魔しないでください。
yuto_katayama
システム開発に必要な4つの要素を知ることができた。
nagai_ty
とても勉強になりました。
shirata3
英単語が多く理解するのが難しい
kou2938
システム開発の流れのイメージをつかめました
solato19109
システム開発の工程・概要がわかった。
ak_yukky
一度ではなかなか身につかないので、繰り返し視聴学習したい
shiro_ssw
短い単元の中に似た用語が多く理解が追い付いていない。
sakamoto_tomo
システム開発時の概略
maks08
システム開発の流れの基本をおさえることで役立てたい
ono0201
ジャンルを各島にして解説していただき、とても理解しやすかったです。難しく考えてしまいがちですが、各島での役割を理解してすすめようと思うと、取り組みやすいように感じました。
glo_pippi
省略された名称を覚えるのが大変だが、頑張ります。
ttmmttmmttmm
ソフトウエア開発の流れ
企画 要件定義 開発 運用 保守
RFI=リクエストFORインフォメーション
NDA=秘密保持契約
RFP=提案依頼書
a1113
顧客のリクエストに的確に対応することが重要と感じました
tatsuya-ko
特に必須のスキル等は業務上はなかったが、知識として知っておくことは大切であると感じました。