デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 (ネットワーク編)
このシリーズでは、2023年にグロービス学び放題スタッフがITパスポート受験・合格した経験をもとに、資格の受験対策を学ぶことができます。 ネットワーク編では、複数のコンピュータを通信回線で接続したシステムであるネットワークについてご紹介します。試験対策やビジネスの理解にお役立てください。 「ITパスポート」とは、ITを利活用するすべての社会人・これから社会人となる学生が備えておくべき、ITに関する基礎的な知識が証明できる国家試験です。 試験では、AI・ビッグデータ・IoTなどの新しい技術や、アジャイルなど新しい手法の概要に関する知識をはじめ、経営戦略・マーケティング・財務・法務などの経営全般の知識、プロジェクトマネジメントの知識など幅広い分野の総合的知識が問われます。 ITを正しく理解し、ビジネスで効果的にITを利活用できる“IT力”を身につけましょう。 ※試験対策は2023年1月時点
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
bipapa
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトマネージメントにおける内容を学ぶことが出来た。より成果を上げるためには,こうしたことも学んでおくことが重要であると再確認することが出来ました。
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advan
建設・土木 関連職
PMBOKの中でもWBS設定やステークホルダー達の業務範囲・責任認識にスコープされる試験である。
プロジェクトマネジメントの知識を復習しようと思った。
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w315708
専門職
現場管理責任者を行って、プロジェクトマネジメントの大変さが理解できる
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w385208
営業
ブラマネはよく覚えておくこと
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dueda
マーケティング
プロジェクト管理は普段からやっているので改めて気がついた部分や意識的にやろうと言う部分が見えた
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70sp1208
その他
自分自身は、プロジェクトに参画する機会はないが、プロジェクトでは、成果が求めらる点で難しいと思う。今回の動画を視聴して、プロジェクトを成功させるために、多くの重要事項があることを学んだ。将来的に自分自身もプロジェクトに参画することがあるかもしれないので、プロジェクトマネジメントに関する知識を自分のものにしていきたい。
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i_ta
金融・不動産 関連職
PIMBOKに記載あるコンセプト、例えばWBSなどは通常の業務を考えるうえでも参考になると感じました。
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sugitaka_de
メーカー技術・研究・開発
ITパスポートがPIMBOKとリンクしているのは知らなかった。新たな発見
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hoshi0000
金融・不動産 関連職
職場には未だに電話でのやり取りを好み、1対1でずっと話している方が存在します。この項目を学習してTeams等を活用してほしいものです。
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iijimakouhei
販売・サービス・事務
プロジェクトマネジメントにピムボックという教科書がある事を学びました。全てがきちんと基準があり実施される事を学びました。
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w311344
経理・財務
プロジェクトマネジメントの基本が学べた
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fukugussan
マーケティング
PMBOKという言葉を初めて聞いたことが発見でした。そうゆう教科書があることでMECEでプロジェクトを進めるための材料にできるとわかりました。
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suzukikei_3
その他
プロジェクトの意味をあらためて知りました。
一度では理解しきれないので再度学習します。
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tuntun88
資材・購買・物流
なんとか覚えていきたい
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takedaya
その他
実務に役立つ情報であった。
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globis-itsui
経営・経営企画
大変勉強になりました
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amga45
メーカー技術・研究・開発
リスクマネジメントの考え方が役に立ちそうである。
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yas_5953
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトマネジメントが体系化されていることを認識した
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k-minai
営業
物事の取り進め方が整理されており、分かり易かった。
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yusomama
その他
PMBOKという用語を初めて聞いた。初めて聞く用語ばかりなのでしっかり勉強したい。
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n_sakuraba
営業
システム開発プロジェクトにはRIMBOCという業務マニュアルがあることを学び、確立化されていると感じた。工程に潜むリスクを抽出し、あらかじめ対処することがプロジェクト成功の鍵と感じた。
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satomi-g
金融・不動産 関連職
プロジェクトと業務プロセスの違いが学べた。
社内においてもプロジェクト、業務プロセスを間違って認識している人が多いかもしれません。
考え方をしれて良かったです。
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s_honma
人事・労務・法務
プロジェクトにおける3つの制約やPMのルールブック、スケジュールやプロジェクト資源のマネジメント、プロジェクトコミュニケーションやリスクのマネジメントについて理解しました。プロジェクトマネージャーの役割が大変重要だと感じました。
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takapiko_0916
IT・WEB・エンジニア
成果を出すためには広く学ぶ必要があると感じた
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w431360
その他
管理職でなく益々、分かりません。
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ryou-mochizuki
営業
プロジェクトマネージャーはコスト、スケジュール、スコープに折り合いを付けながらシステムを作り上げる必要がある。
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anasan
営業
プロジェクトマネジメントの概要が理解できました。
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wanderer
販売・サービス・事務
プロジェクト管理の手法、考え方について、少し分かりました。
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hanapiku
その他
PMOKの存在を初めて知った。さらに勉強を進めるために機械があれば読み進めたいと思う。
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tora_yuu
その他
よくわかりませんでした。
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w351463
販売・サービス・事務
プロジェクトマネジメントに関しての理解が深まりました。
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y-kom
人事・労務・法務
プロジェクトマネジメントの内容はある程度知っているものが多く理解することが出来た。ただ、PMBOK@は知らない用語でした。そもそもは本ガイドブックが基本にあることが分かった。
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powers
営業
プロジェクトマネジメントの知識を蓄えたい
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takkahashi
営業
プロジェクトについて理解できた。、
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oyok
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトマネジメントに関しては、日々でもそのエッセンスを利用していることがあるので、それぞれ復習したい
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ha2
人事・労務・法務
プロジェクトマネジメントはコスト、スケジュール、スコープの管理と調整が重要だと感じた
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beatbrothers
その他
プロジェクトマネジメントは自分もやった事がありますが、この様に体系的に復習出来て有難かった。
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w200017
営業
リスクマネジメントの観点で参考になった
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kuro77
営業
大変参考になりました。
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shiorin_ta
経営・経営企画
PMBokが詳しく学習できてよかったです。プロジェクトマネージャーの役割や、どのように進めていくべきかなど、大変勉強になりました。
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w313214
営業
難しい言葉が出てきたが、ちゃんと意味があり理解できた。
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susunono2000
金融・不動産 関連職
PIMBOKという言葉は初耳でした。内容は理解できるのですが、普段何気なくやっている業務にも、きちんとそれぞれに業務名がついているんだと改めて感じました。
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mp4-6
金融・不動産 関連職
良く理解できました。
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matsumoto52119
営業
プロジェクトマネジメントの基礎を学ぶことができた、管理手法など参考にしたい。
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4564
メーカー技術・研究・開発
WBSでのワークパッケージの見積もりを見誤らないように注意が必要ですね
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tasdevi-ace
経営・経営企画
日本人なら普通に使う、プロジェクトの正確な定義を初めて学ぶことができた。
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kazushi-doi
その他
PMBOXを初めて知りました。プロジェクトには10のマネジマントがあり、中でもリスクマメジマントは業務でも活用できる知識と思いました。
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qplazm
メーカー技術・研究・開発
プロジェクトマネジメントの要素が分かりました。
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w311417
営業
ぜひ活用したいです。
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eric917
経営・経営企画
引き続き勉強します。
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munehira
人事・労務・法務
リスクマネジメントの手法は、
ITシステム開発に限らず、使えるものだと思いました。
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w200274
経理・財務
覚えられるように頑張ります。
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machiato
建設・土木 関連職
一般的な言葉と同じものがITにも関わっており比較して覚えやすい
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h_yasumoto
建設・土木 関連職
リスクマネジメントに活用していきたい
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yu_16_i
メーカー技術・研究・開発
現在プロジェクトに参加しているのでPMBOKの中身を詳しく勉強したいと思いました
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shunya_aramaki
営業
プロジェクトの定義と扱い方について概要をつかんだ。リスクの受け入れ方もプロジェクトごとに定める必要がある。
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yuyo0511
営業
プロマネの考え方は、日常業務に通ずるものであり、この整理に基づいて、自らの業務を振り返ってみたい。
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t_neee
その他
リスクマネジメントは実務に落とし込めるように勉強したい
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kenmori
資材・購買・物流
初めて聞いた用語が多かったため,本講義をきっかけに習得したい。
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koichiroyagyu
その他
システム開発のプロジェクトがコスト、スケジュール、作業範囲の3つの要素で見ることを学びました。1つが変更されるとほかにも影響が及ぶことが理解できました。ただ、PMBOKやPERT、ダミー作業など、難解な用語がハードルでした。クリティカルパス=最も時間がかかる作業だということも初めて知りました。
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y-2515
クリエイティブ
PIMBOKについては全く知らなかった。プロジェクト憲章、10の知識エリアなど調べる必要がある。プロジェクトの推進で、ガントチャートは利用しているが、アローダイヤグラムは知らなかったので、詳しく調べたい。
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yoshitomo_arai
その他
コミュニケーションやリスクについて細かくマネジメントが必要であることがわかりました。これらをもっと理解して受験に挑みたいと思います。
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w341432
専門職
プロジェクトマネジメントの重要性が理解できた
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arinko_dx
メーカー技術・研究・開発
マネジメントには様々な種類があり、多角的な管理が必要。
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hirose-tomoki
経理・財務
実践で役に立つ内容であった。
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umezawa-genta
建設・土木 関連職
ワークパッケージの8時間は長いなと思ったが、1日単位と考えると想像しやすい。
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iwata_ji
営業
プロマネのやるべきことを理解した。また、PMBOKで、プロマネに必要な知識を知ることが出来た。実際にプロマネとなる場合には、これらのことを確り理解したうえで業務にあたりたい。
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omote106
その他
プロジェクトを成功させるために、その一員になれるよう覚えておきたいと思った
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marchin2024
マーケティング
情報伝達の効率性は自分の職場でも課題感がありました。
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polo1178
人事・労務・法務
WBSは使用しているので、よくわかった。
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juuichi
営業
知らない言葉が多く出たので振り返りをしっかり行いたい
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tomoya-take
経理・財務
システム開発以外にも活かせる内容だと感じた。
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jintan-papa
営業
プロジェクトマネージメントの体系の概要を学べた。
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w352237
専門職
分かりやすく学びました。
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rk1242
メーカー技術・研究・開発
どういった観点からプロジェクトマネジメントを行っていくべきかを学ぶことが出来た。
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marimo_nishi
金融・不動産 関連職
概要が俯瞰できました
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h_yamamo
営業
プロジェクトが持つ意味を再認識しました。
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432313
金融・不動産 関連職
プロジェクトマネジメントについて、掘り下げて理解することができた。
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y-sak
金融・不動産 関連職
プロジェクトマネジメントの知識を復習しようと思った。
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taro-uchiyama
メーカー技術・研究・開発
良い動画でした。ITパスポート試験に活用します。
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hr-sakai
その他
打ち合わが大事です。エンジニア等。情報共有が大事。
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cc-f
人事・労務・法務
リスクマネジメントの分類が整理されていて分かりやすかった。
ただ具体的な案件がどの分類に当てはまるかの理解が浅いと思うので、テキストや問題集なども見ながら理解を深めたい。
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fu-atoreichi-ma
その他
プロジェクトの管理方法について学びを深めた。3つの制約(スコープ、スケジュール、コスト)は密接に連携しており、プロジェクトマネージャーはこれらの3要素の長短を最適化し運用する必要がある。プロジェクト マネジメントの具体的手法_PinBockは10の知識エリアから成立するが、このうち主なものとして以下が挙げられる。プロジェクト スコープマネジメント(wbsワークブレイクダウン ストラクチャー に細分化)/プロジェクトステークホルダーマネジメント(プロジェクトから利益や 損害を受ける可能性のある全ての人が対象)/プロジェクトスケジュールマネジメント(Ganttチャートやアローダイアグラム)/プロジェクト資源マネジメント(チームメンバーの役割・責任・必要なスキルの効果的な機能管理)/プロジェクトコミュニケーションマネジメント( 誰が誰に、いつ、どのように、何を伝達するかを管理)/プロジェクトリスクマネジメント(リスクの対策案を管理し問題が発生した場合には対応を実施:リスク回避,リスク転化,リスク低減,リスク受容 等)各マネジメントを統合的にコントロールし、今後の新製品開発に役立てていきたい。
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yu0917
販売・サービス・事務
プロダクトマネージャは、作業範囲・期限・費用を管理する。
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1121
販売・サービス・事務
プロジェクトマネジメントはあらゆる事を考えないといけない。私はマネージャーにはなれないけれどプロジェクトの一部分ではあると自覚しようと思う。
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ryukakusan
金融・不動産 関連職
ブラマネの業務範囲が多く、過重労働になることがよく分かります
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w421559
金融・不動産 関連職
プロジェクトを完成するまでに、段取りが重要である事は自分の業務にも通じるものがあります。一人でなく複数の人と作業するしたら、コミュニケーションの大拙だと改めて感じました。
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maki19750617
販売・サービス・事務
プロジェクトマネジメントを復習する必要がある。
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masahikoaida
人事・労務・法務
今回はプロジェクトマネジメントのスキームについて学習をさせていただきました。システム開発以外のプロジェクトにも活用できるスキームなので、大変に役立ちました。
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d8m2
金融・不動産 関連職
リスクマネジメントは肝である
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moveon-s
資材・購買・物流
システムだけではないでしょうが,まとまり会うとより良いとます
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nkm1969
人事・労務・法務
プロジェクトマネジメントは初めて触れる単語ばかりで知見のなさを痛感しました。
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tokuidaisuke
その他
WBSなど参考になった
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ueura
経営・経営企画
PMBOKについては初めてしりました。続けて学習していきたいです。
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kazuoden
金融・不動産 関連職
人生は様々なプロジェクトの連続である。人生のマネジメントに役立てれると感じました。
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w415672
販売・サービス・事務
プロジェクトマネージャーはコスト、スケジュール、スコープに折り合いを付けながらシステムを作り上げるとても重要な役割を果たしているのだと思った。
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reiko3
その他
プロジェクトマネージャ視点で行うリスク管理について学ぶことができました。
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shotaro_0605
専門職
プロジェクトマネジメントの責任者は、経営資源を管理しつつ、アウトプットや納期を調整していることを理解できた。一方でプロジェクト期間中に発生したトラブルにも柔軟に対応し、判断しなければならない。
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mt_tera1800mm
経理・財務
プロジェクトマネジメントを体系的に学べて良かった。特にリスクマネジメントの考え方は参考になった。
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marimariiii
金融・不動産 関連職
専門用語が多くまだまだ内容を復習していく必要があると感じました
プロジェクトをマネジメントするという大枠での理解ができ、より深く学びたいと思った
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