【AIと学ぶ】はじめてのアプリ企画！DX冒険物語

liumei

営業

知らない用語に出会えた。
リーンキャンバス
ウオーターフォール
アジャイル
プロダクトオーナー
取り組み方も従来のやり方だけじゃダメ。
エンジニアの思考の背景や理解。
目的を明確に。
曖昧さはNG。
社内とエンジニアとの間の調整役。
プロダクトオーナーやってみたい。

koin_1225

その他

日頃、アプリ開発する部署にはいないのですが、時代の流れを考えて受講しました。「顧客」を最優先にする、ということがデジタルトランスフォーメーションに置いても大切だとわかり、価値観は時代が変わっても、不変なものもあると感じました。

j33

メーカー技術・研究・開発

新たな業務でも、コミュニケーションは重要で、受容して、共感することの大切さを改めて認識しました

stcmm859

金融・不動産　関連職

アプリ開発など新しい領域の業務をチームで進める場合には、コミュニケーションを図りながら目指すゴールを共有することが大切である

kk12645

メーカー技術・研究・開発

違う分野の人たちと進めることはよくあるので、進め方の参考になった。

ik2016

人事・労務・法務

プロダクト開発におけるスタンス、技術者との接し方、調整方法などに活用できると感じました。

lsquare

IT・WEB・エンジニア

相手の希望をくみ取ったうえで改善を推進していくことが大切と思いました

n_sk

その他

社外（委託先）の力をうまく引き出して、良いものを作り出すためにお互いを理解し、向かう先のニーズを的確にとらえて組み上げていくことが重要で、日常の業務にも置き換えられる

shakaisuki

専門職

内容が分かりやすく，アプリ開発の流れがよく理解できた。
DX推進の時代の中で，周りに取り残されないよう未知の領域にも進んでトライしていきたい。

prinmn

専門職

ビジネスサイドとエンジニアサイドの価値観の違いは、とくに、ビジネス側がエンジニアの思考の背景を理解することで埋められそうだと思いました。アプリ開発に限定されない、どこにでもある話かもしれません。価値観は異なっていても、目的が一緒であれば、ゴールに到達できるのだと、改めて思いました。

anan1226

建設・土木　関連職

アプリ開発における基本を
理解した。エンジニアとのコンフリクトはありがちなので、お互いのせいにせず、自分の責任の範疇を改めて取り直す必要があるなと実感した。

sleeping_koala

営業

いまアプリ作成の真っ只中なので何が気なく見始めたのですが、まさに直面したケース、直面しているケースがいくつか出てきました。いま起こっていることがよくある事例だとわかり、対処における考え方が大変勉強になりました。

kosaka708

営業

かなり面白かった。
アプリ開発の超ざっくりだけと流れが分かったので、自分がその場面に立った際にどの方向に走っていくのかがわかりやすくなった。
リーンキャンパスで要件定義、エンジニアの確保の特性を理解して方法を選択、進める中でわからないことは必ず発生するので
適時ググり、聞く、進める際にはウォーターフォールなのかアジャイルが適しているのかを協議して決め、
コンフリクトが起きた際は相手の事を考えながら整理話し合う。
エンジニアの退職時は「情報の紛失」に必ず注意してドキュメントにしっかりとまとめるなど対策を行う。
何よりも、いいサービスをお客さんに届ける！思いは一貫して強く持つ。

ruimasiko

その他

もっと詳しい内容にしてほしかった。これでけでは活用できない。具体的事例を確認したい。

ricohiroto

IT・WEB・エンジニア

割と普段の仕事に近い話だったのでうんうんと聞いてました。DXがだいぶ腹に落ちてきたと思います。インターナル、エクスターナル、各々で突き進めたいと思います。

popochi

販売・サービス・事務

新しいシステム導入にあたり、目的を明確にしブレずにすすめたいが、専門家の意見もきき優先順位をつけてすすめていくそういったことを学んだ。

yoshimj9

販売・サービス・事務

アジャイルの意味を含めて、システム開発の流れがよく理解できました。

yk002777

専門職

DXを進めていくために重要なのは、成し遂げたいことを明確にすることであると考えます。
リーンキャンバスやWBSを用いて、最初は大枠でありながらも、徐々に解像度を高くしていくことで
起こりうる様々な問題に対処できるようにゴールまで導くマネジメントが大切であると考えます。
このような考え方を用いて、アプリ開発、チャットボットの導入等進めていきます。

oyakata_

経理・財務

開発側の言葉足らずがコンフリクトを生んでると思いました。

norihiro2

コンサルタント

きちんとIT用語やエンジニア達の業務理解をしたうえで、業務側の要件を明確にしコミュニケーションを密にして進めることが大切だと感じました。

naoto_r

販売・サービス・事務

アジャイルで短期間にWEBアプリ開発の手順を学ぶことができた。
業務委託していたWEBエンジニアの退職に伴う引継ぎの重要性など、ポイントが分かりやすくまとめられていたと思う。

genn0sin

メーカー技術・研究・開発

全く関係しない分野でしたが、いろいろな出来事は、なんか通じるところがありました。

ehime_403

メディカル　関連職

エンジニアに限らず、他人と仕事を進めていくときには、相手が専門用語を使ってくるときは、その言葉の意味を正しく理解し、コミュニケーションをしっかり取ることが重要だと思う。
リーンキャンバスは、事業を行う際に重要な考えだと思うので、もう少し深く学びたい。

yumii0214

金融・不動産　関連職

顧客サービスの為にDXを取り入れる時代が来たのだと思う。
例えば、住環境に関してどのようにありたいと思うか、さまざまなシーンで
意見を収集できる可能性がある。

noct

メーカー技術・研究・開発

わかりやすいコンテンツでした。とはいえ、非技術者をリーダーにするとややこしいとも感じたので、アドバイザーとして配置したほうが良いと感じました。

micko

営業

エンジニアの方の心情に思いをはせて、その発言の裏側にある心理に気をつけて、コミュニケーションを円滑にとっていく。
要件変更はよく背景などを説明して、納得してもらってから決め込んでいく

y-doi00093112

その他

これまで幾度となくユーザー側の立場でシステム開発を行ってきましたが、このような状況はよく理解できます。
なお、ユーザー側としては最初から全ての要件を完璧に提示することは困難であり、この場合のエンジニアの対応がその人の価値を決めるものだとも感じざるを得ません。
途中で要件を変更する場合の対応方法について、もう少し具体的に教えて頂けるとより一層良い勉強材料となったと考えます。

tanno0424

販売・サービス・事務

専門家とのやり取りについて日常発生するような際に学んだことを活かしたい。

sana_m

営業

アプリ開発では無いが、多人数　会社背景、が違う中で調整することの難しさがわかりました。

s_odaka

経理・財務

知らないことはそのままにせず、1つずつ理解していくことを意識したいと思います。
また開発ではないにしても、誰の何の課題をどう解決するのかを整理することで、問題の解決につなげることができると思いました。

wagaosa

経理・財務

アプリ開発の１通りの流れを短時間で見ることができ全体像を掴むことができた。
特にエンジニアとのコミュニケーションにおいて、考え方の違いを踏まえて円滑に行うことが大事と感じた。

seisuke-byho

営業

田舎に埋もれず、自己研鑽の危機感を改めて感じた。

owurcbi3urhf

その他

楽しく勉強できました！

ha101579

建設・土木　関連職

いつも当たり前に様々なアプリを利用しているが、それらがどのように開発されているのかは考えたこともなかった。今回、物語形式での解説だったので楽しく学ぶことができ知識を深めることができた。

apy

営業

コミュニケーションの必要性を実感しました。

oki2000

販売・サービス・事務

DXの基礎的な知識を得て、今後のプロジェクト運営や、育成、マネジメントに活かしていきたい。

8810108

営業

相手の意向を把握し改善・推進していくことが重要だと学びました。

kobaru

マーケティング

社内でシステム開発を行う場合、このようなケースが活用できると思います。
具体的には、情報システム部との打ち合わせの際に本件のような事態は多々発生しますし、実際過去にもありましたので、
心構えなども参考になりました。

ogawa-satoru

その他

まずはアプリを作成する目的・コンセプトをリーンキャンパスにまとめ可視化する。プロジェクトオーナーは、開発プロセスをウォータフォールかアジャイルにするかを決め、エンジニアと連携し顧客の目線で開発を進める。わからないことはエンジニア他に聞き、そして経営者の忠告等でエンジニアともめたりするときは、オーナーとしてプロジェクトを完遂させるという気持ちで壁を乗り越える。エンジニア交代等もプロジェクトの可視化で引継ぎを充分し乗り越える。

masato_aizawa

営業

この学びのおかげで開発会議でも忌憚なく意見が言えると思います。ありがとうございました。

monkey-beauty

金融・不動産　関連職

色々な専門分野の方と仕事をする際は、全体認識が違うことが多いので、都度都度擦り合わせて目線を合わせて進められるようにしていきたいです。

haya_nic

販売・サービス・事務

なんの仕事でも、複数で行う場合は人の意見と意図を話し合い、お互い理解しながら進めるすること。　
引継ぎや振り返りのときにわかるように資料として残していくこと。

t_atsumi

メーカー技術・研究・開発

業務プロセスを変更していくこと

hiraoka-kosuke

メーカー技術・研究・開発

　専門分野の違う人たちと共同作業する場合には、具体的なイメージを示して意識を共有できるようにする。

fujii_1967

その他

計画を立て、実行すること、コミュニケーションをとり、各種のトラブルにも対応をすること、責任をもって、やり遂げることが重要と感じた、

higashi0114

IT・WEB・エンジニア

自分の場合は自社の有識チームと相談しながら進めると思うが、本教育の内容は参考程度に活用する。

mk-kuro036

その他

スタートアップ事業を可視化するためにリーンキャンバスを作成し、進め方としてウオーターフォール、アジャイルという手法があることがわかった。
また、プロダクトオーナーの役割は重要と感じた。
プロダクトオーナーが指針を明確にし進むべき方向を明確にしていないと進捗に多大な影響が出ることがわかった。
参考にして日々の業務を進めていきたい。

piyokko

コンサルタント

開発者の視点からも、プロジェクト推進する人とどんな観点で計画を立てるべきかという重要なポイントがクリアになった

sakaimih

人事・労務・法務

コミュニケーションの必要を感じる。クライアントの要望を適切に捉え、できることできないことの根拠を言葉を選び適切に説明すること、また、納期や費用面などもクライアントの要望に合っているか、データを見せながら羅説明するとより具体性が増すので良いかもしれないと思いました。

mn2023

IT・WEB・エンジニア

プログラマ側の視点で見ると、興味深かった。

shishi_taka

メーカー技術・研究・開発

指示や依頼について、会議の中で決めようとしても、上位方針などを踏まえて先に決めておかないと決定できないことも多くあるなと感じました。相手側にも理解を得るための十分な説明が必要と思いますが、まずは依頼側の思いや気持ちが大事だと思いました。

abcde1

IT・WEB・エンジニア

発注目線、開発目線と両者の想いをあらためて確認することができました。
今後の業務では双方の視点をより持つ取り組みを行います。

joker4

経営・経営企画

エンジニア側の事情について、今回学べた事は非常に良かった。

essdoc

その他

現在リリースされている乗車アプリについて、顧客からの要望を聞き、より使いやすいアプリに変更を重ねていく。

ichigoz

金融・不動産　関連職

異動が多い環境なので引継ぎの重要性を再認識しました。

yfulie

金融・不動産　関連職

業務で関わる様々なレイヤーの立場や考えをうまくまとめながら進める必要があると思った

hide-isshi

営業

業務でアプリ開発をすることはないものの、開発されたアプリを使って業務することは多数あり、アプリの改善などを気軽に要望するだけでなく、その裏にある困難さや苦労なども同僚に共有できると良いと思いました。

jinmame

その他

修正にどれぐらい時間がかかるのかを理解し、まず目指す姿を明確にし
コミニュケーションをしっかりととりやり直しの無い業務を進める

kouji935

IT・WEB・エンジニア

システム開発の進め方を再認識した。

mac-geanias

IT・WEB・エンジニア

業務で必要な事、日常で必要な事を一つ一つ整理しながら、エンジニアと連携を取りながら少しずつ前に進めて行く事が必要だと思います。

mako10-san

IT・WEB・エンジニア

お客様の気持ちを理解して、言葉使いに気を付けながら会話できるようにする。

spspsp

営業

とてもわかりやすく楽しく見られました。

moritaka0505

メーカー技術・研究・開発

アプリ開発に必要な手順、基礎知識を得た上で開発をスタートしなければスケジュールに支障が出る事、チームビルディングにも影響があることを知った。勉強になった。

tanabetanabe

その他

おもしろく学習できた

grateful

専門職

まずは知らない単語をしる事から始めます。

akihito1992

販売・サービス・事務

DXは今の会社でも推進しているはずだが、コストや昔からの社員たちが障害になってなかなか進んでいない印象がある。単に効率化、ということではなくて、「会社をかえる」という意味合いが強い側面を考えると、新しいシステムづくりはなかなか難しいと感じる。

jun_taylor

その他

デジタルベンチャーで初めに経験させられることを簡易的にイメージする事が可能

nsdhdo

コンサルタント

チームビルディングの観点から、メンバー個々のミッション・制人範囲を常に念頭に、全体整合性が取れたコミュニケーションを心がけたいと思います

s__o___

販売・サービス・事務

まだ何とも言えません

kawakamimasa

専門職

まず，顧客が何を求めているかを考えて取り組むことが大事。

hajime_1982

営業

見ました、面白かったです

koba1122

IT・WEB・エンジニア

IT化する開発手法の選定、IT化することを資料化して資産としてのこしていくことの大切さを再認識することができました。

tigersgogo

IT・WEB・エンジニア

システム開発プロセスの概要を学ぶことができた。

kurita86

メーカー技術・研究・開発

アプリ開発はしたことがないが実業務が開発なので、参考になる、もしくは、経験したことのある事例が多かった。
細かい話だが、リーンキャンパスというツールは初めて知ったので、一度内容を確認してみたいと思った。

hola0157

金融・不動産　関連職

何のために会社が存在するのか
→顧客のため
→ニーズをふまえた会社の変革

社内からのしやすさだけではDXにはつながらない
ことを念頭に置いておきたい。

seiya_sabideza

コンサルタント

アプリ開発したいお客様の躓きポイントを素人顧客で理解できた

tabazou

金融・不動産　関連職

この形式はみていてわかりやすかった
素人ですがエンジニアの方々とうまく付き合っていく必要があると思います。

morimotoa

営業

エンジニアの考えを理解する。

imaiaru

人事・労務・法務

どんな業務でも、日常生活でもコミュニケーションがとても大切なことを改めて意識できた。
価値のあり方を考えることが大切！

seinocchi

専門職

よく理解できました。

toru_nagase

経営・経営企画

DXの切っ掛けの１つを学べた。
コンフリクト、ウオターフォール、アジャイル等用語の理解の重要性を認識

mikan522

人事・労務・法務

エンジニアの発する言葉の意味を知ることができてよかった。
技術系の方と接するときにありがちな勘違いですね

fmkkm

販売・サービス・事務

例えばシステム改善を例にした時、システム開発をお願いする側と、受ける側ではそれぞれの考え方があるという事が分かりました。それほど難しくなくできるなら、「とりあえず改善して欲しい」と簡単に要望を上げがちですが、開発者側からしたらもっと複雑な工程があるかもしれず、お互いに認識を確認しながら進めて行くことが大事だと思いました。

pandamama

販売・サービス・事務

仕事仲間同士のコミュニケーションは大事

shikotama

営業

リーンキャンバスを使って行きたい

tokoron-c

専門職

ユーザー側から見ると、実際の仕事を知らないエンジニアと会話するのは骨が折れるのは間違いありません。一方でエンジニアとしても、言い分があることは改めて認識しました。歩み寄りは大事ですね。間を取り持ちながらも、道筋を決断できるマネジメントを目指すべきと感じました。

shu1980

メーカー技術・研究・開発

この考え方、進め方はアプリ開発に限らないものだと思う。皆が理解してくれれば業務はもっと良いモノになりそう。

seisho

金融・不動産　関連職

新しい価値を生み出すDXにトライしていきたい。

morima-m2

メーカー技術・研究・開発

新しいことに挑戦する時だけではなく、普段の仕事でもアジャイルに進めるというのはアリだと思いました。

sekiya0318

金融・不動産　関連職

職種や人に合ったたコミュニケーション