◯◯力の鍛え方／耳で効く！ビジネスサプリ ビジネスクリニック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ビジネスクリニックのコーナーでは、リスナーの皆さんの悩みや相談事についてお答えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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44人の振り返り
yasukoori
金融・不動産 関連職
自分の価値観を確立しておくことがリーダーには必要、回数をこなすことも経験、勉強になりました。
chew_bacca
資材・購買・物流
普段から基準を決めておくことが大事であることがわかった
rikonbunsai
メーカー技術・研究・開発
決断力を鍛えるためには、反射的ではなく常日頃から判断軸を養っていくことが大切だと思いました。そのためには仕事の全体像を俯瞰する力も必要になると思います。
rainy_dolls
メーカー技術・研究・開発
判断軸、価値観を持ち、それらがぶれないように。
aaaaa15
人事・労務・法務
決断力を高めるには日々決断をていく、自分の判断軸をもって決めるようにする
morimotoa
営業
判断軸を持ち、決断を繰り返す。
akane_s
販売・サービス・事務
普段からの自分のブレない軸をしっかりと持っておく必要があるということがわかりました
okm_0429
営業
普段から全体像を把握しに行く意識を高め、決断の心の準備をしておくことが大切だと感じました。
yuk_o
人事・労務・法務
確かにこわくて先延ばしにしてしまいますが、チャンスと思って、数をこなしたいです。
kuuwanwan
販売・サービス・事務
価値観で判断するべきとご教示いただきましたが、私は自分の価値観は異常、自分の価値観を信じてはいけないと指摘を何度も受けてきました。
自分でも自分の価値観は異常で、巻き込む方々に迷惑しかかけることができないと認識しております。
自分一人が責任を負うのであれば、決断できるが、組織に属している以上、上長や関係者の皆様をことを考えると自分の価値観で判断することはできない。
ojaga
営業
普段から自分の判断軸や価値観を意識しておくことが大事。何が大切な事かを自分自身に常に問い掛ける習慣を身に着けたいと思います。
bobo_matsu
IT・WEB・エンジニア
判断基準を持つことが大事
nabe-1969
金融・不動産 関連職
業務用おいて決断を求められる場面は多々ありますが、講義でもあったように軸を持って対峙することが大切であると改めて感じました。その為にも日頃から、この考え方で間違えないか、自分に問いかけて行く必要があるのではないかと感じました。
uu1513
専門職
決められたこと、言われたこと、受け身とならず自分自身の考えを持って行動することが大切だと感じました。
nagai_mi
IT・WEB・エンジニア
自分の中でのブレない判断軸をもつ
hirotana13
メディカル 関連職
判断軸を持つことが大事。
どちらもいい場合、自分の価値観やこっちの方がやりたいということで決めていいということに安心した。
迷ったときのために自分の軸や何を大事にしたいのかを日々考えておくことがいいと思う。
yoshi--san
メーカー技術・研究・開発
判断軸を磨くことを理解した。
yaji-ht
メーカー技術・研究・開発
普段、決断できない自分がいるので、全体を見渡して判断できるようになっていきたい
jh18
販売・サービス・事務
日々判断する際、不安になっているが、常に行動を考えていきたいと思います。
toshidon
営業
参考になりました 決断する意思を持つ
akn__521
営業
自分の判断軸を持っておく。
お昼ご飯を悩むときも、日々ゴール・目的を見据えたうえで、何を選ぶのか（ヘルシーにいくのかがっつり食べるのか）を決める癖をつける
kumarenger
その他
判断するときの判断軸を持つ、最後の最後は好き嫌いで決断する。
aki_n_1116
経理・財務
自身の判断基準が明確にできていないこともあったため、この講義により多少は意識できたと感じます。
burberry
経理・財務
決断する場面を増やすことの重要性や、決断する機会をチャンスと捉えることなどなるほどと思った。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
自分に自信を持ち、自分で実行できることは決断して実行しています。
自分で責任を取れないことや取れるか不明な点は上司に申請しています。
個人的なことについては先ずは実行するようにしています。
kfujimu_0630
マーケティング
責任を持って決断する場数を増やすことを意識したいと思います。決断のシーンに出逢ったら、ラッキーと思えるようにならないとですね。ありがとうございました。
kei_chan0101
経営・経営企画
決断するための判断軸を考える。
nior_001
IT・WEB・エンジニア
そうなりますよね。
普通のこと言ってました。
makojima212
経営・経営企画
判断基準の軸を意識し、やりがいや楽しそうなど決断後のイメージを持って行っていきたい。
j-saitou
経理・財務
自分の価値観も大事だが、ある程度の物差しを持つことが大切なんですね。朝令暮改的なことにならないよう、機会を増やしていきたいと思います。
anne-uru
販売・サービス・事務
普段から判断の基準を考えておく。
決断することを恐れない
kato_nrg
営業
日頃から判断軸と価値観を確立することを、意識して決断の回数を増やしてみたい。そして結果も確認して今後に活かす。
hiroaki-1970
販売・サービス・事務
普段から自分の考えを高め、深めておくことが大事だとわかった
y_cerezo
専門職
当たり前のことですね。
igaracy
営業
何を大切にして決めるのか？
自身の判断軸（基準）を決めて
判断の経験を増やすしかない。
taka-4
営業
決断しないといけない場面が多々ありますので、その時にしっかりと判断軸を持っておくことが大切であること、そのために日ごろから考えを巡らせておくことが必要であることを学びました。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
個人の価値観、判断基準、大切にして決断力高めて行きます。
k-warashina
営業
決断をすることは、責任を取る事。
普段から物事の判断軸、価値観の確立を持つこと。
決断の回数を増やすことも大切。
940895
販売・サービス・事務
業務の中で自分が悩みそうなシーンを複数想像し共通する判断軸となるものを探求し、判断力向上につなげたい。
kc5h_wat
営業
決断力を高めるために決断回数を増やすということを普段から意識しようと思う。
yoshizap
メーカー技術・研究・開発
課題に対して，情報や分析データを多角的な視点で比較検討を行い，判断する。不確定要素がある中で，自身の知識や経験による判断にもとづき，仮設をたてながら決断する。
taka_x
その他
決断をチャンスと捉える。やはりなにをするにしても発想の転換が大切ですね。大きな問題は経験に変えるチャンス、挫折は自分を見直すチャンス、発想力を習慣付けたいですね。
ishii_co
メーカー技術・研究・開発
他の人の考え方と違うことが多いので判断基準に自信が持てません。
kazuha_s
その他
判断に迷うことが業務上多いため、軸となる要素を備えようと思いました。