価値あるプロダクトの作り方（前編） ~0→1フェーズのブレない価値の確かめ方~

tanesannta

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具体例で、分かり易く説明してくれたので、プロジェクトチームのプロジェクトの進め方が理解できました。

cozyhayakawa

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・価値と対価の因果関係のループを検証する
・怪しい点を絞り込み検証点を明確化しYes or Noで判断する
・欲張らずにコアになる最低限の機能のハイファイプロトを作り実証する

mhtest888

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・価値を定義する際、対価もセットで定義する
・「価値と対価の因果ループ」と「価値の源泉」を明確にする
上記の点は普段意識しているようで改めて参考になった。
プロダクトの考え方、アプローチについても改めて学ぶ点があったので業務に役立てたい。

b9305491

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業務で活用するには創造力豊かに取り組む必要性を感じる。発想力豊かに課題に向き合い、乗り越えるための選択肢に制限を設けずに、ユーザー目線の取り組みが大切に思う

johann_streeter

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検証とは、リスクと伴うYES/NOの判断を行うこと
判断の検証点とアウトプットを予め出しておく
不確実性マップを作る（価値の不確実性、対価の不確実性）

togarasi

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全体間を把握してイメージを書き出し、そのイメージの詳細部分まで追求する必要がある

tsujir

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プロダクト創造の例が身近なお店の注文システムだったので分かりやすかった。ただ注文システムは面倒と感じるし、どの世代でも出来ることではなく、うまく作動しない場合もある。まだ課題の存在するプロダクトだとも感じた。

ueda_tc

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価値を定義する際、対価もセットで定義する、ということを意識していきたい。
今まであまり考えていないことであった。

marga9

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一つ一つ人間の頭で考えながら、人間の感覚を大事にしながら開発していく事が、人間との対峙である事業であるために必要なんだと感じました。

masachan1963

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店舗におけるセルフオーダーについては従来、従業員の負担になっていた作業を顧客にストレスなく、さらに言えば楽しみながらできるスキームを作ることができたら、関係者相互の価値向上につながることを学んだ。店舗ビジネスに限らず様々なビジネスシーンへの活用を模索することで人手不足解消、効率化、顧客満足度向上、収益向上の可能性が期待できる

hirata1872

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問題に対して、「価値」と「対価」を同時に定義付ける、つまり「価値」と「対価」は両輪で動くものと解釈した。逆に望む「対価」から、「価値」⇒「問題」提起と発想しても面白い結果が出そうな気がする。

792029

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身近な具体例だったので、考え方はとても分かりやすかったです。
ただ、一利用者としては、スマホよりはコストがかかる店舗タブレット注文の方が画面が使いやすく設定されいる場合が多いので、ベターです。

sakamoto-n

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「検証」と単語としては頻繁に使用するものの、結果を確認する行為というような漠然としたイメージしかなかったが、YES/NOの判断をするもので、判断できるOUTPUT（結果）を先に用意しておくのが重要ということを学ぶことができた。

hika0529

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具体例に説明していただけたので、進め方などが理解できました。

yoshikawa_n

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「検証」の目的はリスクを伴うYes/Noを判断するために行うことを理解した。

s_yugo

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大変勉強になりました。

tc019743

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ソリューションのフローを可視化する事、その中で関係者それぞれの価値を検討し、サービスの不確実性の検証と解消を進めていく事で、真の価値を有するサービスが完成する事を学んだ。

my2023

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商品開発を行う仕事ではないが、新しい商品やサービスを企画開発する際の進め方を知ることができた。

o_rie2023

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普段無意識に行っている考え方です。
きちんと順を追って理論立てて説明されると、確かに仕事を進めるうえで必要な考え方や手法だと感じました。

rkimura14

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PoCについても検証の優先度を付ける

ayano113

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仮定を立てることの重要性が学びになった。

tanaka930

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リソース不足に対して柔軟な発想で対処していくこと

amemiya_k

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価値とその対価を定義、検証実行することの重要性を知った。

eager1208

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価値検証が面白そうだった。リクルートでAirレジを開発していたのは初耳だった。

leaf-sasaki

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少し難しい内容でした。業務見直しするときに価値と対価の考え方を頭におていおくといいのかなと考えてます。

skata

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価値と対価の検証について、理解が深まった

kikumitsu

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二つ上業務で意識することが大切だと思う

suntaro69

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ハイファイプロトで検証するためには、確りとした価値定義が、重要であることが分かった。
つまり、価値定義の段階で如何に具体的に考えられるかによって、プロダクトの成否が決まると言っても良いのだ。

numap

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新しい業務を始めたら、必ず検証をしていきたい

nori1noripy

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検証の結果、お客は新しいものを取り入れてくれるのかの確認のため、検証することがわかった。併せて検証するまでの価値があるかを検討することも大事だと思った

thin0917

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価値と対価の関係を意識したサービス設計やサービス提供に役立てられるかと感じました。

ko2sa

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営業時の検証に活用できそう

pertama

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ＭＶＰに進むまでに検証すべき点などよくわかりました。何回も見直したいです。

ks418

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顧客利便性を十分勘案しても、各部署がアプリ開発リリースして、結果複数の組織縦割りアプリがリリースされる、ということが無いように全体を俯瞰することも大事。

kisaragi_1205

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課題やメリット(価値)を考えることはこれまでもやっていたが、そこに対価も明示するという点は意識したことがなかった。ループするように可視化するとどこが全体の流れのなかでコアになるのか、あるいは構想が断絶しているのかわかりやすかったので参考にしたい。

norikunmail

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いまいちピンとこない話が多かった。

amjmhc

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検証ポイントの件、理解いたしました

k_globis2024

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QRコードを使ったシステムを構築した経験があるので、具体的なイメージを持てて受講できた

triumph00

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やみくもに施策を実施するだけでなく価値を生む大切さを学べた。

takepopo

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不確実性の検証を行うことで、初期段階でプロジェクトの方向性確認や欠点の炙り出しができるので、今後の仕事で意識していきたい

wati

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最近よく利用するシーンがあるスマホで注文するプロダクトを事例に挙げていたので分かりやすかった。

kim_kim

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価値評価手法を学べました。

chungc

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検証ポイントは先に作るということがわかりました。ありがとうございます。

tatsu1211

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商品開発を行う上で価値とその対価を定義づけることが重要であることがわかった。

ueharakoichiro

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アイデアが実際にワークするのか、コストに見合うのか、などDXを目的にしないことが重要だと感じました。

nakata12345

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問題、価値、対価を考え、実践していきたいと思います。

o_shima

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価値と対価を考える。そして検証することが大切だとわかった。また、検証する前に検証結果をシミュレーションし、ゴールを決めておくというプロセスは新しい学びだった。

y-kw

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自分の業務とのつながりが今一つ見えてきませんでした。

j-no

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当たり前すぎてすぐ忘れがちなユーザビリティ。ユーザビリティを意識することを忘れず提案に臨みたいと改めて思いました。

t241638

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価値と対価とセットで提供（価値と対価の交換）
普段使っているモバイルオーダーは、便利だと感じていて、お店側にもメリットがあるため、
良いループができていることを実感した。
実際にユーザに提供するシステムも改修時には意識していきたい。

comari3

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身近な導入例が挙げられているためイメージしやすかった。　　　　　　

taronyan

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具体例のある説明で納得感があった

maco_py

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価値検証の時間を設けることが必要

ab-h

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不確実性の確認方法が理解できた

aojun511

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価値と対価の関係を検証することが理解できました。

sawada-hiroko

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興味深い講座でした。
内容が少し具体的すぎて、自業への活かし方がすぐには思いつきませんが、日常の小さな業務改善などでも、相手のある業務の進め方などにも活かせると良いかもしれないと思いました

masaki3

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新規事業を立ち上げる際、思いついたアイデアがお客様に価値を届けることができるのか?開発したサービスの対価がお客様に受け入れられるかなどの検討に使えると思います。ただお客様に思いついたアイデアがどのくらい価値があるのかを確かめるためにどれくらいのお客様にヒアリングすればよいのかがわかりませんでした。

ooishi-hidehito

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価値検証のイントロ、考え方がよく理解できた。

saharin

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検証の重要性について、再確認できました。

takuya_w

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取引先との価値共創を検討するにあたって、その価値が本当に世の中から必要とされているサービスなのか（誰を対象としているのか）は常に意識しながら、取引先と議論する必要があると感じた。

ma-sa1226

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新しい商品やサービスを企画開発する際に、その価値をどの様に定義し評価していくか、具体例に沿って説明されており参考になった。

narunaru1966

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価値と対価の観点から検証項目をあらかじめ絞り込んでおくことは、非常に有益な手法だと感じました。

1964mizoguchii

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漠然としていたことが、少し理解できた気がしています。

cp500592

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ハイファイプロトを自身の業務でも実施してみたいと思います。

hit0she

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成功事例を基に説明されているので理解しやすい。なぜこの商品を開発しようと思ったのか、着眼点が気になる（利用者発信なのか、製作者発信なのか）

saozw

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新事業やサービスを開発する際の検証の方法が勉強になった。

pyonta560

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ハイファイプロトでプロダクトの課題を洗い出せることが分かった

010674

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価値と対価の交換。現状の価値に対価が見合っているを見直したい。

tamura-n

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価値定義でユーザーのニーズを明確化し、価値検証で仮説をテスト、製品検証で実際の使用感を確認することにより、業務や日常でユーザー中心の高品質なプロダクトを効率的に開発できると考える。

hiset0731014

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価値と対価の関係をしっかりととらえることが大事だと思いました。

dxdx-seiji

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検証の重要性を再認識した。

yuya_yamada0618

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価値を柔軟に思考したい。

taktak_33

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仕組みを構築することや価値/効果の予測することをできても、
エンドユーザによって実際にその仕組みを使ってもらえるか、または価値/効果を本当に与えられているかについて
顧客側も判断がついていないことがあるため、予め検証ポイントを作成し考えておくことを自分たちの中で考慮していきたい。

namihei73

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基本の型を知ることで進め方や手順がわかった

saitoucha

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講師の力強く説明で、顧客も上司も躊躇なくハンコを押すと感じます。

mi-yoshi

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価値を定義する際に、対価も定義することは参考になりました。

knc041294

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デジタル化を進めるにあたって活用していきたい

ko5

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検証のプロセスの説明が具体的な内容でイメージがしやすかった。

kiyoshi_na

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価値の源泉を定め、循環し、対価を受け取れるかを検証するように進めます。

ma_yokota

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ハイファイプロトの具体例がわかりやすかった

minichoco

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細かく検証していくプロセスが参考になりました。ターゲット層についても検証されていると考えます。頭の整理にもなり、わかりやすかったです。

hashiryo8

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研修は研究ではない、判断の為の学習行動
上記の考え方が印象に残りました。
意識していなかったので、今後は意識していきたいと思います。

picorin

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特にありませんでした

yinuzuka

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「終わったら捨てることも辞さない検証ポイントに絞り込んだプロトタイプ」というのは、周囲の理解を十分に得たうえで進める必要があると思った

u2a2-ko

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日常業務における無駄な部分をどぅ減らしていくか

punori

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企業が今後どのようなものを導入していくのか知ることに役立つ。

takuyakaneko

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業務で有効だと感じた

asdfgg123

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業務のプロダクトとその対価か正当かどうか委託側としっかり交渉して妥当な対価をだしていくことが大切であることを学んだ。プロダクトを企画して設計するまで多くの行程が必要であること、携わるかんけいしゃをしっかり吟味することが大切。

gon1438

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MVPを行う前にハイファイプロトによるコストをかけないPoCを行うことで、よりスムーズな開発に繋げられると感じた。

atsuya-yamamoto

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価値定義 、価値検証について具体的な例をもって学ぶことができた。