企画が通る人・通らない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

my71

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5W1Hを意識して企画し確実に実行するために邪魔となるもの・人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

ozawa_h

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先ずは企画の成功条件を明確にする。
次に次の3タイプの人達の中から③の人を排除する
①積極的に賛成する人
②反対する人
③邪魔する人

aika11

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まあ、その通りで納得できます。

hiro_fukazawa

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思いだけで進むと５W１Hのどれかは抜けそうですね。

tokatiobihiro

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企画を通すためには周りの部署へ事前根回しですね

cat_ikejis

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企画の目的を一貫して見失わないようにしておくことが企画を進めていくために重要であることを再認識できたので実践していきたい。

setsuko_inoue

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耳の痛いテーマでした。企画を通すためのノウハウをありがとうございます。企画を通すためにトライ＆エラーしながら励みます。

1210001

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企画の目的を考えて丁寧に丁寧に書くことが大切である。また、期限や相手の目線を考えて書くことも大切である。

hksn

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まさにその通り。ゴールイメージ、各シーンのイメージをどれだけ明確にできているかが成否を分ける。

my_awamori

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企画を通そうとするときに邪魔をする人を想定する発想は勉強になった。邪魔をする人が、応援はしてくれなくてもどうすれば邪魔してこないかを考え、対策することは大切だと思った。

yoshida-h

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人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

7031

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ゴールを明確にすることが近道ですね！

isobe-

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ゴールを明確にする。難しい

k_yuna

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大変勉強になりました。

mirumaru

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ゴールを明確にすることが大事

kaiser_1104

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規格が通りやすい人はゴールをイメージしやすくしていると思えました。

hiroaz555

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企画立案する際に、目的やゴールは設定しておりました。たた、最終的な提案が様々なやり方等のなか、いかなる判断軸をもってその最終提案に至ったのかの部分はあまり考えていませんでした。今後、その点を意識して企画提案をしていきたいと思います。

kaz-kasahara

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ゴールを明確にイメージしたストーリーライン作成が最重要事項で、これをサポートする形で論点と根拠提示をする。

mh_g

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提案先、企画検討メンバーそれぞれの個性、特性を見極め、最適にゴールに辿り着くための工夫が必須。

kawanom

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企画を通す為に何に気をつけるべきかというのを再認識した

sai-3448

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企画が通る人・通らない人の違いを学ぶことができ、大変参考になりました。

tt_776

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企画の周りへの影響を考え、検証しながら一つ一つクリアする想定は必要と思いました。

stani

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参考にさせていただきます。

s-tagawa

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自分は企画書が通らないことが多々あります。目的が明確にできていないからです。まずはゴールのイメージを明確にすることを心がけます。また、自分ではコントロールできないスケジュールについて、なかなかうまくいかないことが多いですが、余裕を持たせた計画にすることも心がけます。

zaki854

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goalを明確にして5W1Hを意識して企画をまとめます。

mtsmts

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根回しや自身でコントロールできない部分なども踏まえた段取りを行うことが重要であると思った。

koji_wada

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企画の前後段階に対する想像力が大切だと学びました

kurinosuke

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企画を通す場面のみならず、会議や仕事を進める時に必ず邪魔する人（否定的なコメントばかりいう人）っている。そういう人を除いて、さらに５W1Hの枠組みに則って、企画のゴールを明確に示して、周りの理解者を増やすことが企画を通すカギだと理解した。

osaken

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5W1Hを明確にするのは、重要ですね。

natsukii

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企画に反対する人をうまく排除する方法はありますか？

teiji-kawada

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ゴールのイメージをどの段階で確立できるかがポイントと感じました。

hara34

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決め打ちのように見せない、という観点は忘れずにいたい。

sanakazuyuna

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５W1Hとゴールを明確にすることを学びました

yoshi56

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自分のコントロールの効かない部分を想定してスケジューリングをすることと、変化に柔軟に対応することが重要だと思いました。

eiji1130

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ゴールを明確にしてそこにいたるためのポイントを押さえたいと思った

watahiro0930

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現在の仕事で活用したい

channel_uesugi

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誰のための企画か　とにかく検討しつくす

tanini

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ゴールのイメージが明確であること、5W1hを意識してシンプルに、実行段階まできちんとイメージできるように、そして多くの人がかかわっていく中、邪魔をする人をいかに排除するか等、とてもわかりやすかったです。私は特に【決め打ちの提案書のようにならないように】意識して気をつけないといけないなと思いました。

sugiyam

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5W1Hを復習したいと思いました。

mash-yrl

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何を伝えたいのかゴール設定が大事である事を学んだ。

yone30

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改めて　目的を明確にすること　の大切さを認識した

sytm0713

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ゴールから逆算して企画を作る。説明に際しては5W1Hを駆使してロジカルに話が流れていくような構成で説明していく。

yusuke_m_

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企画を丁寧に考えて、どこまでの範囲に及ぶのか、予算はどうするのかなど、細かく考える必要がある。

miiiin

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企画を作ったら、時間を置いて、提案を受ける側の立場で見直してみることが重要だと思いました。見直す時に5W1Hなどのフレームワークを活用したら、作成時には見えていなかったことが見えてくるのではと思いました。

fukushima-uncle

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決め打ちにならないようにという、選択肢を考えて提示する点は、欠けがちなので、今後考えていきたい

odawarat

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企画書は5W1Hで書く

takanori-n

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目的の明確化、５W1H 覚えておく

toshi-1001

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人間には、三種類いる。
積極的に応援してくれる人
何にもしない人
邪魔をする人

d_nakai

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「企画が通る人はゴールが明確になっている」という点は意識できているようで、実際に企画書や報告書を作成すると、その書類を提出することが目的になってしまって、目的と手段があやふやになってしまうことがあるな...と反省しました。この企画は何のためにやるのか、そのためには誰が何をするのか、改めて考えなおしてみたいと思います。

taiynaako

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邪魔をする人をいかに抑えるか。それが難しい。感情的になってしまう人をいかに抑えるか。本当に難しい。

myolyn

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何のための企画なのかゴールイメージを具体化することだけでなく、
1つの企画に対して大勢の人がかかわる為、リソースの把握や余裕を持った段取りが必要だと実感。
実際、初めて企画をゼロイチで作成した際、自分が描いたスケジュールよりも、かなり時間がかかったことに愕然としたことを記憶している。

morimotoa

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ゴールをイメージする。何が成功で何が失敗か。

yoshi_41

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何のためのどんな意図を持った企画なのか、しっかり意識しながら取り組むことは、やらされ仕事でない、仕事の主体性を持つことにつながり、そうした意識のもとで提案された企画はしっかり通るものと思われる。与えられるのでなく、自分事として取り組むことを意識し続けてゆきたい。

tokiwa55

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企画を通そうとする時に邪魔をする(口ばかりで行動が伴わない評論家)を排除するという発想は面白いが、実施問題、そう簡単は話ではないと思います。

t_nakamura11

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簡単な改善活動の提案書も何のための提案か、何が成功の定義で何がポイントになるかを考えて提案して行きたい。

horiuchi_h

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邪魔者の排除ってホント大事。
そういう奴が少しでも混じってると何も出来なくなる。
企画会議だけでなく話合い全般で、ブレストや何とか型ディスカッションなどの手法を必死に取り入れても邪魔者がいると台無し。
まずは邪魔者の排除が最優先。
分かりやすい例が品質工学。これは、最初にばらつきを小さくし、次に平均値を目標値に近づける2段階手法のこと。
ここでは、ばらつき＝邪魔者、平均値調整＝話し合いの手法である。
平均値ばかり気にして、ばらつきを無視すると品質が保てない様に、邪魔者を排除しないでいると話合いの質は上がらない。

kei-chin

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何のための企画かをしっかりと明らかにする。反対する人を始めは活動から離れるような体制にしたり、反対する人を意識した企画にする。決め打ちだと思われないように、他の案との比較の説明を怠らない。

ftomo

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まず、ゴールを明確にすることがささりました。最近、スタッフと対話をするときに明確な目的があるにもかかわらず、それを」相手に伝えずに進めて、脱線し、まとまらなくなったことがあり、この、ゴールを決めて企画書を通るということが瞬時に理解できました。これを肝に命じて、研修用の資料を作る。

shouwata

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プレゼンを受ける相手の立場に立って、相手の期待に応える事をプレゼンの肝に据える。とても大事な事だと感じました。

etekaoru

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自分よがりにならないように気をつけたいです。

umeken-kuma

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基本ですが、企画の目的、誰に何を伝えるのかを明確にすることが、必要と再認識しました。あとは誰が審査するかも意識した企画書作りが必要です。

tamajiro1

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企画書はシンプルに相手に伝わるように作成すること

ab0110

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意思をもって仕事をすることにきをつけてみたい

ace031092

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内容理解できました。

kana710

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ゴールが明確であることと5w1hを使った資料作成をしようと想う。

taiki_koga

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色々企画書作成について学んできたものの、5w1hなどの基礎的な部分をしっかり押さえるのが大事だと思った。

hr-sakai

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企画書を通すには、社内であれば根回しが大事なのかも、

kie-

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よくある話ですね。周りの人と協働していくことが必要ですね

38ka326

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企画を伝える相手のこともよく想像していくことが大事だとまなんだ。

unchoko

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企画が通る人になりたい

i323

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企画を通すには思い付きをあれやこれやと詰めいこむのではなく、丁寧に考え抜かれていることが大事だと分かった。

ko-kuro

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５W1Hの基本を忘れないでいきます。

kamishiroturugi

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意外に「ゴール設定」できていない画面があるので、「ゴール」を意識していきます・

shouko__

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目的を明確にし、そこに向かって５WiHを。言いたいことが明確に書かれていないものは、何を言いたいかがわからず決裁ができにくい。というのは納得です。

mk-kuro036

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何のための企画なのかを常に意識して、自分でコントロールできることが、できないことを判断することが重要と感じました。
また目的を意識するあまり決め打ちに見えないように作成することも重要と感じました。

nen-jy

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ゴールイメージを明確に持つ。

koba_y

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当たり前そうで、実際企画を考える段階で悩んでしまいます。

yasu_ichi

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要点をうまく人に伝えられるようにします

kio2021

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最初にゴールをイメージする、迷ったら5W1Hでシンプルに考えるという点はなるほどと思った。

ck12

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人間は3種類いる。
味方をどれだけ作れるかに注力していたけど、邪魔してくる人をうまくかわす方が早いかもと思ったり。
ただ、邪魔する人が決定権を持っていたりするとややこしい。その人の勘所をつかんだ企画書、書き方？をする必要がある

yuna_ace

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基本の5W1Hを忘れないようにする

9041527

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ゴール設定を明確に！

miyazi

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ゴールを明確にする。
5W1Hを意識する。
邪魔する人を排除する、、

hill_book

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やはり、ゴールを明確にすることが大事だと思います。そもそも、何をしたいのかわからないと企画の説明を受ける人も判断ができない。また、ゴールに向けた対応方法についてもある程度説明できる状態でなければ、規格の説明を受ける人が不安になると思います。
邪魔してくる人の中には、プランがあいまいだから協力してくれない場合も少なくなく、目的や方法をきちんと説明し、理解をいただくと強力な味方になてくれる人も多くはないが存在すると思います。

k_shirakawa

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成功の定義まで考えていなかったので、そこを明確にすることが手直しロスの早道になると理解できました。

tci_saegusa

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フレームワークを活用する、企画書づくりで考えた事もなったです。
5W4Hなど、聞きなれたワードをフレームワークとして、改めて理解しながら、実践で活用できるように取り組みたいと感じました。

vegitaberu

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何のための企画なのか、そのゴールのイメージ、さらには、その過程を、丁寧に考えることが重要と感じました。

kojifuruno

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企画の内容だけでなく、企画を通すイメージを持つことが大事。

yi1990

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社内外の人にゴールを明確にしめすこと、これが肝だと思いました。

min_beerlove

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決め打ちで提案を行わない、というアドバイスにハッとしました。
あと、自身でコントロールできない部分も考えて期限の線引きを行うという点も実際の業務の流れに則していて良いなと思いました。