企画が通る人・通らない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

saki-sy

コンサルタント

企画の趣旨を理解することの大切さ

naomiyou

メーカー技術・研究・開発

企画が通る人：企画のイメージが明確になっている。そのため、実行段階におけるリスクアセスメントもできている。自分以外をまきこむ必要がある場合は、時間的余裕をもってあたる・

secoyama

営業

何が通り、何が通らないか勉強になりました。

te_yamazaki

人事・労務・法務

企画書作成後、時間をおいてもう一回自分で見てみる。また、受け取る側のめせんでみてみることが重要

kikuaki

マーケティング

やみくもに企画書作ってあげたりしていました。とても参考になりました

keitaro02

その他

5w1hなど、企画書を書くにあたっての枠組みを自分なりに確立しようとおもいました

tsukihebi27

人事・労務・法務

方法論ありきで企画を考えてしまっていたと気が付いた。
まずは目的・ゴールから逆算することが大事。
最低限5w1hで説明できる資料を紙1枚で用意する。

自分でコントロールできない、【誰かに任せる部分】は余裕を持った期限にする。
自分一人で抱え込まず、分からない部分は早めに人に頼る。

mizuyui

販売・サービス・事務

企画を提案、成功させるためのヒントになった

hide-morimoto

マーケティング

良い学びになりました。

punisuke

その他

基本的なことではあるが、ただ情報の羅列や、やりたいことの羅列ではなく、実際に実行する際のイメージが伝わるように工夫する必要があることに共感した。様々に関連してくる関係者を明確にしながら、成功までの論理的な考察が資料に反映されているか意識するようにしたい。5W１Hという基本も忘れないようにする。

purado

建設・土木　関連職

企画書を作成する際ゴールを意識する。作ることが目的になるのではなく企画書を使って何をしたいか考える。

masakisan

メーカー技術・研究・開発

「ゴールを明確にする」、まさにその通りだと思います。
しかし、分かってはいてもいろいろな要因によってたどり着けない、または見えなくなってしまう状況になりがちです。
関係者分析、5W1H、スケジュール管理、考えながら業務に励みます。

10017158

金融・不動産　関連職

ゴールをイメージするのとしないのとで最初の作り方からだいぶ違ってくるため、しっかりとした目標設定が大切であると感じた。

zushi

コンサルタント

ゴールを明確にすることが大切

mtwada

資材・購買・物流

企画を通すために、味方の人、無関心な人、邪魔をする人。邪魔をする人を無関心な人や味方につける方法を知りたい。

bongore

建設・土木　関連職

最終型をイメージして作成することの重要性を理解しました。

minamoto_t

IT・WEB・エンジニア

企画の成功イメージを明確にし、制約条件を把握する
関係者を分析し、5W1Hを意識して企画を構成する
期限を意識したスケジュール管理と、柔軟な対応を心がける

oknmkcti

経理・財務

邪魔をする人がいる、という前提で考えるということが衝撃だった。
企画書を書いた経験も予定もないので、いろいろある世界を垣間見た気がした。

tomonori_3002

販売・サービス・事務

背景目的を押さえた上で、5W1H、特に企画書のゴールを明確に示す。説明を受ける相手の立場に立った資料化も重要。

tomoki560915

その他

イメージしたものを形にしていく中で、見る側の事も考えて行きたいと思いました

takahashi-manab

営業

ゴールを明確にすることの重要性を再認識しました。現在使用している提案書を見直すときに参考にします。

__m_

営業

企画の邪魔をする人を排除する必要がある

tak-azu

営業

企画を通すための根まわしについて、日頃からコミュニケーションを大切に行動をしていきたい。

ychie

マーケティング

5W1Hを意識して作成していきたいと思う。

kkjj777

メーカー技術・研究・開発

何事もそうであるが、企画立案においても何を目的にして、何のための企画であるのかを明確にしておくことが重要であると感じた。
「企画の邪魔をする人」を把握し、邪魔されないようにする必要があるという話題は印象的であった。

nekoman10

マーケティング

常に企画の成功（ゴール）を意識する。
悩んだときはシンプルに5W1Hで書き出してみる。
スケジュール作成時、不確実性の高い他者のタスクは余裕をもって積んでおく。

a5r8g2

その他

ゴールを明確に、論理的に整理することが重要。5w1hなど。判断軸を経てこの結論であると明示することも重要。
邪魔者の排除は、ちょっと軸が異なる気がする。

yzerr

営業

企画書を書くポイントを理解した

sada1982

営業

目的が何なのかがわからない会議は往々にしてあります。自身はそうならないように立案段階で「本企画は○○のためにやる」と上司などの協力者に対しメッセージ性を持たせ提案していきます。そうすると「○○のために企画した件どうなってますえしょうか？」と進捗確認もしやすくなると考えます。

kzkzkz0262

人事・労務・法務

企画を通すために、目的・ゴールを意識すること、5W1Hを意識することが大事と改めて実感しました。

k-kent

その他

企画か通る人はゴールのイメージが明確で社内の位置付けと期待値が分かってる。
①リソースに関して　
企画の対象が顧客だけなのかその外まで関わるのか　
どうゆう関係者？どのように関わる？
②誰が味方で敵　
集団は3つに分かれる　積極的に応援する人　何もしない人　邪魔をする人（最低限排除）
③伝わる企画書を作るコツがある。
困ったら基本中の基本5w1h人に伝えるにはシンプルなこの枠組み　
④自分の計画通りにはいかないことが分かっている。
企画は色々な人が関わるから　自分でできること他の人にお願いしないとできない　
企画が通るコツを一つ一つ丁寧に考えいくことが大事。

bianbao

その他

改めて5W1Hも意識して見直しを心掛けたい。

ktakashio

営業

「相手の視点に立っているか」「論理的で具体的な内容になっているか」「実行力があるか」が重要である

sgoko

人事・労務・法務

シンプルだけど、通すための話が全部の知れます

具体的にが次の課題

kubota_k

販売・サービス・事務

邪魔ありますよね、ヨコヤリというか。いずれにしても「何のため」が肝要であり、「何」を丁寧にすることが大切だと思いました。

terakuri

営業

これまでは自分だけがわかる企画書を作成していたと思います。まずはゴールを意識することを決めて今回の学びを一度箇条書きにして落とし込めるように工夫をして行いたいと思います

yoshino_4434

販売・サービス・事務

見る側が必要な情報を用意する

naka-yuta

営業

成功のイメージから逆算し、様々な案を企画し、その中から規格を選んでいくことが重要。働きかける際は５W1Hを意識し、期限を意識したスケジュール管理をおこなう。

mm1122

その他

資料を作成する際に伝えたい目的が相手にとって不明瞭になる場合が自身は多くあるため、相手の捉え方も考慮し、自身が伝えたいことも重要ではあるが目的に沿ったプラス相手の受け方も考えた答えを出していきたいと思った。

eow

メーカー技術・研究・開発

企画を通すためのノウハウについて理解を深めることができました。

kuno_yuuichi

建設・土木　関連職

企画を作るにあたり ゴールを明確にした上で相手の利害と一致するかどうだかが判断しやすい 企画作りに努めたい

asamin1126

営業

ゴールを考えて作ることを心がける

nagaikenji

その他

何のための企画書なのか？何が合格ラインなのか？
５W1Hを手掛かりに、企画書の作成に向き合う。

my71

その他

5W1Hを意識して企画し確実に実行するために邪魔となるもの・人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

先ずは企画の成功条件を明確にする。
次に次の3タイプの人達の中から③の人を排除する
①積極的に賛成する人
②反対する人
③邪魔する人

aika11

営業

まあ、その通りで納得できます。

hiro_fukazawa

金融・不動産　関連職

思いだけで進むと５W１Hのどれかは抜けそうですね。

tokatiobihiro

マーケティング

企画を通すためには周りの部署へ事前根回しですね

cat_ikejis

経営・経営企画

企画の目的を一貫して見失わないようにしておくことが企画を進めていくために重要であることを再認識できたので実践していきたい。

setsuko_inoue

クリエイティブ

耳の痛いテーマでした。企画を通すためのノウハウをありがとうございます。企画を通すためにトライ＆エラーしながら励みます。

1210001

販売・サービス・事務

企画の目的を考えて丁寧に丁寧に書くことが大切である。また、期限や相手の目線を考えて書くことも大切である。

hksn

資材・購買・物流

まさにその通り。ゴールイメージ、各シーンのイメージをどれだけ明確にできているかが成否を分ける。

my_awamori

経営・経営企画

企画を通そうとするときに邪魔をする人を想定する発想は勉強になった。邪魔をする人が、応援はしてくれなくてもどうすれば邪魔してこないかを考え、対策することは大切だと思った。

yoshida-h

その他

人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

7031

経営・経営企画

ゴールを明確にすることが近道ですね！

isobe-

販売・サービス・事務

ゴールを明確にする。難しい

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

mirumaru

販売・サービス・事務

ゴールを明確にすることが大事

kaiser_1104

人事・労務・法務

規格が通りやすい人はゴールをイメージしやすくしていると思えました。

hiroaz555

人事・労務・法務

企画立案する際に、目的やゴールは設定しておりました。たた、最終的な提案が様々なやり方等のなか、いかなる判断軸をもってその最終提案に至ったのかの部分はあまり考えていませんでした。今後、その点を意識して企画提案をしていきたいと思います。

kaz-kasahara

資材・購買・物流

ゴールを明確にイメージしたストーリーライン作成が最重要事項で、これをサポートする形で論点と根拠提示をする。

mh_g

営業

提案先、企画検討メンバーそれぞれの個性、特性を見極め、最適にゴールに辿り着くための工夫が必須。

kawanom

その他

企画を通す為に何に気をつけるべきかというのを再認識した

sai-3448

人事・労務・法務

企画が通る人・通らない人の違いを学ぶことができ、大変参考になりました。

tt_776

営業

企画の周りへの影響を考え、検証しながら一つ一つクリアする想定は必要と思いました。

stani

専門職

参考にさせていただきます。

s-tagawa

経営・経営企画

自分は企画書が通らないことが多々あります。目的が明確にできていないからです。まずはゴールのイメージを明確にすることを心がけます。また、自分ではコントロールできないスケジュールについて、なかなかうまくいかないことが多いですが、余裕を持たせた計画にすることも心がけます。

zaki854

専門職

goalを明確にして5W1Hを意識して企画をまとめます。

mtsmts

経理・財務

根回しや自身でコントロールできない部分なども踏まえた段取りを行うことが重要であると思った。

koji_wada

マーケティング

企画の前後段階に対する想像力が大切だと学びました

kurinosuke

メーカー技術・研究・開発

企画を通す場面のみならず、会議や仕事を進める時に必ず邪魔する人（否定的なコメントばかりいう人）っている。そういう人を除いて、さらに５W1Hの枠組みに則って、企画のゴールを明確に示して、周りの理解者を増やすことが企画を通すカギだと理解した。

osaken

金融・不動産　関連職

5W1Hを明確にするのは、重要ですね。

natsukii

メディカル　関連職

企画に反対する人をうまく排除する方法はありますか？

teiji-kawada

マーケティング

ゴールのイメージをどの段階で確立できるかがポイントと感じました。

hara34

販売・サービス・事務

決め打ちのように見せない、という観点は忘れずにいたい。

sanakazuyuna

販売・サービス・事務

５W1Hとゴールを明確にすることを学びました

yoshi56

マーケティング

自分のコントロールの効かない部分を想定してスケジューリングをすることと、変化に柔軟に対応することが重要だと思いました。

eiji1130

人事・労務・法務

ゴールを明確にしてそこにいたるためのポイントを押さえたいと思った

watahiro0930

営業

現在の仕事で活用したい

channel_uesugi

メーカー技術・研究・開発

誰のための企画か　とにかく検討しつくす

tanini

営業

ゴールのイメージが明確であること、5W1hを意識してシンプルに、実行段階まできちんとイメージできるように、そして多くの人がかかわっていく中、邪魔をする人をいかに排除するか等、とてもわかりやすかったです。私は特に【決め打ちの提案書のようにならないように】意識して気をつけないといけないなと思いました。

sugiyam

販売・サービス・事務

5W1Hを復習したいと思いました。

mash-yrl

営業

何を伝えたいのかゴール設定が大事である事を学んだ。

yone30

人事・労務・法務

改めて　目的を明確にすること　の大切さを認識した

sytm0713

金融・不動産　関連職

ゴールから逆算して企画を作る。説明に際しては5W1Hを駆使してロジカルに話が流れていくような構成で説明していく。

yusuke_m_

販売・サービス・事務

企画を丁寧に考えて、どこまでの範囲に及ぶのか、予算はどうするのかなど、細かく考える必要がある。

miiiin

マーケティング

企画を作ったら、時間を置いて、提案を受ける側の立場で見直してみることが重要だと思いました。見直す時に5W1Hなどのフレームワークを活用したら、作成時には見えていなかったことが見えてくるのではと思いました。

fukushima-uncle

営業

決め打ちにならないようにという、選択肢を考えて提示する点は、欠けがちなので、今後考えていきたい

ta-mo

マーケティング

期待値を描くというスキルに触れられており、企画書の必須スキルだなと受け取りました。
感覚にちかいスキルのように思うので、磨くためにも企画書つくりの際には、期待値を意識して作り込むようにしたいと思います。

odawarat

営業

企画書は5W1Hで書く