企画が通る人・通らない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

horizo

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ゴールは明確にすること

cookie0807

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さっそく実践してみたいとおもった。

tanakanaka

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聞く側の立場になってわかりやすく伝えることが大切

morikoki

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当たり前ではあるが５W１Hを意識することはいつのどの業務にも通ずるところがあることを再認識した

w04

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ゴールの明確化に加え、まずは「邪魔する人の排除」や「根回し」を行うという視点は目から鱗でした。
作成時は自分の想いが先行しがちですが、完成後にあえて時間を置き、5W1Hなどのフレームワークを用いて「読み手の視点」で冷静に見直すプロセスを徹底します。 一人で完結させようとせず、周囲を上手に巻き込みながら、シンプルで実現性の高い企画を推進していきたいです。

deharu158

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言いたいことが結局何なのか分かりにくくなるのを防ぐために、5W1Hでチェックしなければならないと感じました。

ka-matsunaga

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「何を伝えたいのか??」、「誰に伝えたいのか??」、「ゴールは何なのか??」、「どういうメリット・デメリットがあるのか??」、「訴求ポイントは何なのか??」をまず整理してから資料作成に取り掛からないと、受け手に何を伝えたいのかがわからない資料になってしまう。また、受け手および自分の状況も考慮することと、5W1Hなどのフレームワークを使用すると、より効果的な資料が作成できる。

naimonoha

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最近、どうしたら企画が通るのか考えたことがなく、動画を視聴してなるほどと思いました。あすからつかえそうです。

nami_akita

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企画紹介やプレゼンは種々多様な目的があるため、5WIHの落とし込みの仕方にパターンをもって考えないといけないのが、最難関な点なのではと感じました

yura_0404

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安心して協力したいと思えるような企画書を、相手の立場にたって考えたいと思います。

tera1995

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企画を作ったら、時間を置いて、提案を受ける側の立場で見直してみることが重要だと思いました。見直す時に5W1Hなどのフレームワークを活用したら、作成時には見えていなかったことが見えてくるのではと思いました。

ys16243

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企画を通すために入念な準備を心掛けたいと思います。

fbj02843

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積極的に協力数る人、何もしない人、邪魔をする人
まさにその通り
余裕を持ったスケジュールで取り組むことが大切

y16783

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邪魔者を排除する。。

extend

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企画＝自分の伝えたい主張を的確に届けるために留意すべき点について理解した。

shotaro_0605

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企画を考えるうえで、何を成し遂げたいのか、どこで誰がどうなっていたいかをより具体的に想像することが大事だと理解した。また、一方で、どうやったら企画を通すことができるかの具体的なイメージも必要だと学んだ。

kkkkkkiiiii

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そもそもを振り返ることの大切さ。５W1Hは何事でも大事。

hashimotomi

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ゴールのイメージが明確であることが何より大事だと感じた。

arai-syo

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企画が通る・通らないの判断軸があるのは非常に有意義だった。特に、自社の立ち位置や相手の期待に応えられていることが重要なことが分かったので、自身が企画立案する際には実現可能性や説得力のある企画作成に努めたい。

yamada999

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現状の課題を正確に把握し、その課題に対する具体的な解決策を提案することが、企画の説得力を高めます。根拠となるデータや事例を示すことで、納得度が増すとおもいました

enji

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会社内でも様々な方の力添えがないと仕事が出来ませんので、企画を通す・遠さ直井に関わらず協力をお願いする方の状況も考えながら物事を運ぶのが大事だと思います。決め打ちに見えないように、というのも大事で、なぜこのテーマなのかの裏付けは根本的な内容だと感じました。

ura3124

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反対者をいかに封じるかが肝要

hana-58

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5w1h基本は大切に

ejyo

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伝えたいことが漠然としていたり伝えたいことが多い場合は、5W1Hで整理する。

arisanooba

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企画の想定の仕方がわかりました。

shika-fumi

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企画書を提示には、まずゴールを明確にしておく事。また、きちんと見直しをする事。
当たり前に思える事でもきちんと整理をしておく事が大切だと改めて実感しました。
どうしても限られた時間内で作成すると、抜け落ちてしまう事が多い自分、もっと丁寧に仕事をしたいと思いました。

shogo_19970712

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ゴールを明確にすることが大事だと思った。

kgwayn

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5W1Hは何においてもどのような場面においても重要。

_totto_

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相手目線、5WIHを意識は企画書以外の資料にも使える。

hk_jfrl

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ゴールを明確にすることが大切であることが理解できた。

yikuko

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確かにおっしゃる通りですが、上司の能力に引っ張られる部分もあるのが現実というのも思いました。

banyuu

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ゴールを決めることが大事である。

kawamura_syuhei

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工事の修繕資料について、修繕の内容を完結にまとめるように行う。

__m_

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企画の邪魔をする人を排除する必要がある

masaki_t_1997

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前項で学んだ相手にとっての聞きやすさも大切だが、まず準備も大事と感じた。改めて5W1Hも意識して見直しを心掛けたい。

n__a__z

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企画書完成後に時間をおいて、聞き手の立場になって再度見直してみるのが大事

yusho1231

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ゴールイメージが明確
邪魔な人をどう対処するかが大事
言いたい事を整理する。

kirikoyoshimoto

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今回の学びを通して、企画を立てる際にはまず「成功イメージ」と「制約条件」を明確にすることが出発点であると理解しました。どのような状態を成功とするのかを具体的に描くことで、目指す方向性が定まり、判断基準もぶれにくくなります。また、予算や時間、人員などの制約を把握しておくことで、現実的で実行可能な設計につながることを実感しました。

hamamooo

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何のための企画なのか目的が大切だと思いました

ken_54136

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基本は5W1H
悩んだらこの基本的なフレームワークに立ち返る

daichi05zzz

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まずは企画書を作る目的を考えることと提出する相手への読みやすさの配慮など細かい気遣いが求められると思いました。
もちろん、上司・部下の関係は運でもあるので合う合わないはあると思いますが、邪魔する人と巡り合わないことも重要と感じました。

hat_ke

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要点1: 成功イメージを明確にし、制約条件と実行イメージを具体的に描く
要点2: 5W1Hを意識して企画を構成し、期限を逆算してスケジュールを管理する
要点3: 関係者分析と協力者確保、邪魔をする要素の排除、判断軸の明確化を行う

mi_kobayashi

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成功イメージと制約条件を把握し、実行へ落とし込む設計を意識する

tak-azu

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企画を通すための根まわしについて、日頃からコミュニケーションを大切に行動をしていきたい。

masakisan

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「ゴールを明確にする」、まさにその通りだと思います。
しかし、分かってはいてもいろいろな要因によってたどり着けない、または見えなくなってしまう状況になりがちです。
関係者分析、5W1H、スケジュール管理、考えながら業務に励みます。

nagaikenji

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何のための企画書なのか？何が合格ラインなのか？
５W1Hを手掛かりに、企画書の作成に向き合う。

asamin1126

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ゴールを考えて作ることを心がける

kuno_yuuichi

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企画を作るにあたり ゴールを明確にした上で相手の利害と一致するかどうだかが判断しやすい 企画作りに努めたい

eow

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企画を通すためのノウハウについて理解を深めることができました。

mm1122

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資料を作成する際に伝えたい目的が相手にとって不明瞭になる場合が自身は多くあるため、相手の捉え方も考慮し、自身が伝えたいことも重要ではあるが目的に沿ったプラス相手の受け方も考えた答えを出していきたいと思った。

naka-yuta

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成功のイメージから逆算し、様々な案を企画し、その中から規格を選んでいくことが重要。働きかける際は５W1Hを意識し、期限を意識したスケジュール管理をおこなう。

yoshino_4434

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見る側が必要な情報を用意する

terakuri

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これまでは自分だけがわかる企画書を作成していたと思います。まずはゴールを意識することを決めて今回の学びを一度箇条書きにして落とし込めるように工夫をして行いたいと思います

kubota_k

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邪魔ありますよね、ヨコヤリというか。いずれにしても「何のため」が肝要であり、「何」を丁寧にすることが大切だと思いました。

naomiyou

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企画が通る人：企画のイメージが明確になっている。そのため、実行段階におけるリスクアセスメントもできている。自分以外をまきこむ必要がある場合は、時間的余裕をもってあたる・

ktakashio

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「相手の視点に立っているか」「論理的で具体的な内容になっているか」「実行力があるか」が重要である

bianbao

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改めて5W1Hも意識して見直しを心掛けたい。

k-kent

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企画か通る人はゴールのイメージが明確で社内の位置付けと期待値が分かってる。
①リソースに関して　
企画の対象が顧客だけなのかその外まで関わるのか　
どうゆう関係者？どのように関わる？
②誰が味方で敵　
集団は3つに分かれる　積極的に応援する人　何もしない人　邪魔をする人（最低限排除）
③伝わる企画書を作るコツがある。
困ったら基本中の基本5w1h人に伝えるにはシンプルなこの枠組み　
④自分の計画通りにはいかないことが分かっている。
企画は色々な人が関わるから　自分でできること他の人にお願いしないとできない　
企画が通るコツを一つ一つ丁寧に考えいくことが大事。

kzkzkz0262

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企画を通すために、目的・ゴールを意識すること、5W1Hを意識することが大事と改めて実感しました。

sada1982

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目的が何なのかがわからない会議は往々にしてあります。自身はそうならないように立案段階で「本企画は○○のためにやる」と上司などの協力者に対しメッセージ性を持たせ提案していきます。そうすると「○○のために企画した件どうなってますえしょうか？」と進捗確認もしやすくなると考えます。

yzerr

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企画書を書くポイントを理解した

a5r8g2

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ゴールを明確に、論理的に整理することが重要。5w1hなど。判断軸を経てこの結論であると明示することも重要。
邪魔者の排除は、ちょっと軸が異なる気がする。

nekoman10

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常に企画の成功（ゴール）を意識する。
悩んだときはシンプルに5W1Hで書き出してみる。
スケジュール作成時、不確実性の高い他者のタスクは余裕をもって積んでおく。

kkjj777

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何事もそうであるが、企画立案においても何を目的にして、何のための企画であるのかを明確にしておくことが重要であると感じた。
「企画の邪魔をする人」を把握し、邪魔されないようにする必要があるという話題は印象的であった。

ychie

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5W1Hを意識して作成していきたいと思う。

saki-sy

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企画の趣旨を理解することの大切さ

sgoko

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シンプルだけど、通すための話が全部の知れます

具体的にが次の課題

takahashi-manab

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ゴールを明確にすることの重要性を再認識しました。現在使用している提案書を見直すときに参考にします。

tomoki560915

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イメージしたものを形にしていく中で、見る側の事も考えて行きたいと思いました

tomonori_3002

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背景目的を押さえた上で、5W1H、特に企画書のゴールを明確に示す。説明を受ける相手の立場に立った資料化も重要。

oknmkcti

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邪魔をする人がいる、という前提で考えるということが衝撃だった。
企画書を書いた経験も予定もないので、いろいろある世界を垣間見た気がした。

minamoto_t

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企画の成功イメージを明確にし、制約条件を把握する
関係者を分析し、5W1Hを意識して企画を構成する
期限を意識したスケジュール管理と、柔軟な対応を心がける

bongore

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最終型をイメージして作成することの重要性を理解しました。

mtwada

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企画を通すために、味方の人、無関心な人、邪魔をする人。邪魔をする人を無関心な人や味方につける方法を知りたい。

zushi

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ゴールを明確にすることが大切

10017158

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ゴールをイメージするのとしないのとで最初の作り方からだいぶ違ってくるため、しっかりとした目標設定が大切であると感じた。

manabu_matsuura

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経験上、無能な上司だとどんないい企画書を書いても通らない。
提案をしたとき、自身が出したふがいない企画書でも、それを広げてくれる上司に巡りあえるか否かが重要だと思います。

purado

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企画書を作成する際ゴールを意識する。作ることが目的になるのではなく企画書を使って何をしたいか考える。

punisuke

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基本的なことではあるが、ただ情報の羅列や、やりたいことの羅列ではなく、実際に実行する際のイメージが伝わるように工夫する必要があることに共感した。様々に関連してくる関係者を明確にしながら、成功までの論理的な考察が資料に反映されているか意識するようにしたい。5W１Hという基本も忘れないようにする。

hide-morimoto

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良い学びになりました。

mizuyui

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企画を提案、成功させるためのヒントになった

tsukihebi27

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方法論ありきで企画を考えてしまっていたと気が付いた。
まずは目的・ゴールから逆算することが大事。
最低限5w1hで説明できる資料を紙1枚で用意する。

自分でコントロールできない、【誰かに任せる部分】は余裕を持った期限にする。
自分一人で抱え込まず、分からない部分は早めに人に頼る。

keitaro02

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5w1hなど、企画書を書くにあたっての枠組みを自分なりに確立しようとおもいました

kikuaki

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やみくもに企画書作ってあげたりしていました。とても参考になりました

te_yamazaki

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企画書作成後、時間をおいてもう一回自分で見てみる。また、受け取る側のめせんでみてみることが重要

secoyama

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何が通り、何が通らないか勉強になりました。

my71

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5W1Hを意識して企画し確実に実行するために邪魔となるもの・人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

ozawa_h

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先ずは企画の成功条件を明確にする。
次に次の3タイプの人達の中から③の人を排除する
①積極的に賛成する人
②反対する人
③邪魔する人

aika11

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まあ、その通りで納得できます。

hiro_fukazawa

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思いだけで進むと５W１Hのどれかは抜けそうですね。