企画が通る人・通らない人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

__m_

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企画の邪魔をする人を排除する必要がある

hide-morimoto

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良い学びになりました。

punisuke

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基本的なことではあるが、ただ情報の羅列や、やりたいことの羅列ではなく、実際に実行する際のイメージが伝わるように工夫する必要があることに共感した。様々に関連してくる関係者を明確にしながら、成功までの論理的な考察が資料に反映されているか意識するようにしたい。5W１Hという基本も忘れないようにする。

purado

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企画書を作成する際ゴールを意識する。作ることが目的になるのではなく企画書を使って何をしたいか考える。

saki-sy

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企画の趣旨を理解することの大切さ

10017158

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ゴールをイメージするのとしないのとで最初の作り方からだいぶ違ってくるため、しっかりとした目標設定が大切であると感じた。

zushi

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ゴールを明確にすることが大切

mtwada

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企画を通すために、味方の人、無関心な人、邪魔をする人。邪魔をする人を無関心な人や味方につける方法を知りたい。

bongore

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最終型をイメージして作成することの重要性を理解しました。

minamoto_t

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企画の成功イメージを明確にし、制約条件を把握する
関係者を分析し、5W1Hを意識して企画を構成する
期限を意識したスケジュール管理と、柔軟な対応を心がける

oknmkcti

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邪魔をする人がいる、という前提で考えるということが衝撃だった。
企画書を書いた経験も予定もないので、いろいろある世界を垣間見た気がした。

tomonori_3002

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背景目的を押さえた上で、5W1H、特に企画書のゴールを明確に示す。説明を受ける相手の立場に立った資料化も重要。

tomoki560915

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イメージしたものを形にしていく中で、見る側の事も考えて行きたいと思いました

takahashi-manab

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ゴールを明確にすることの重要性を再認識しました。現在使用している提案書を見直すときに参考にします。

mizuyui

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企画を提案、成功させるためのヒントになった

manabu_matsuura

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経験上、無能な上司だとどんないい企画書を書いても通らない。
提案をしたとき、自身が出したふがいない企画書でも、それを広げてくれる上司に巡りあえるか否かが重要だと思います。

ura3124

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反対者をいかに封じるかが肝要

enji

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会社内でも様々な方の力添えがないと仕事が出来ませんので、企画を通す・遠さ直井に関わらず協力をお願いする方の状況も考えながら物事を運ぶのが大事だと思います。決め打ちに見えないように、というのも大事で、なぜこのテーマなのかの裏付けは根本的な内容だと感じました。

yamada999

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現状の課題を正確に把握し、その課題に対する具体的な解決策を提案することが、企画の説得力を高めます。根拠となるデータや事例を示すことで、納得度が増すとおもいました

arai-syo

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企画が通る・通らないの判断軸があるのは非常に有意義だった。特に、自社の立ち位置や相手の期待に応えられていることが重要なことが分かったので、自身が企画立案する際には実現可能性や説得力のある企画作成に努めたい。

hashimotomi

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ゴールのイメージが明確であることが何より大事だと感じた。

kkkkkkiiiii

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そもそもを振り返ることの大切さ。５W1Hは何事でも大事。

shotaro_0605

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企画を考えるうえで、何を成し遂げたいのか、どこで誰がどうなっていたいかをより具体的に想像することが大事だと理解した。また、一方で、どうやったら企画を通すことができるかの具体的なイメージも必要だと学んだ。

extend

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企画＝自分の伝えたい主張を的確に届けるために留意すべき点について理解した。

y16783

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邪魔者を排除する。。

fbj02843

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積極的に協力数る人、何もしない人、邪魔をする人
まさにその通り
余裕を持ったスケジュールで取り組むことが大切

horizo

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ゴールは明確にすること

tera1995

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企画を作ったら、時間を置いて、提案を受ける側の立場で見直してみることが重要だと思いました。見直す時に5W1Hなどのフレームワークを活用したら、作成時には見えていなかったことが見えてくるのではと思いました。

yura_0404

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安心して協力したいと思えるような企画書を、相手の立場にたって考えたいと思います。

yoshino_4434

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見る側が必要な情報を用意する

ychie

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5W1Hを意識して作成していきたいと思う。

kkjj777

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何事もそうであるが、企画立案においても何を目的にして、何のための企画であるのかを明確にしておくことが重要であると感じた。
「企画の邪魔をする人」を把握し、邪魔されないようにする必要があるという話題は印象的であった。

nekoman10

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常に企画の成功（ゴール）を意識する。
悩んだときはシンプルに5W1Hで書き出してみる。
スケジュール作成時、不確実性の高い他者のタスクは余裕をもって積んでおく。

a5r8g2

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ゴールを明確に、論理的に整理することが重要。5w1hなど。判断軸を経てこの結論であると明示することも重要。
邪魔者の排除は、ちょっと軸が異なる気がする。

yzerr

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企画書を書くポイントを理解した

sada1982

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目的が何なのかがわからない会議は往々にしてあります。自身はそうならないように立案段階で「本企画は○○のためにやる」と上司などの協力者に対しメッセージ性を持たせ提案していきます。そうすると「○○のために企画した件どうなってますえしょうか？」と進捗確認もしやすくなると考えます。

kzkzkz0262

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企画を通すために、目的・ゴールを意識すること、5W1Hを意識することが大事と改めて実感しました。

k-kent

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企画か通る人はゴールのイメージが明確で社内の位置付けと期待値が分かってる。
①リソースに関して　
企画の対象が顧客だけなのかその外まで関わるのか　
どうゆう関係者？どのように関わる？
②誰が味方で敵　
集団は3つに分かれる　積極的に応援する人　何もしない人　邪魔をする人（最低限排除）
③伝わる企画書を作るコツがある。
困ったら基本中の基本5w1h人に伝えるにはシンプルなこの枠組み　
④自分の計画通りにはいかないことが分かっている。
企画は色々な人が関わるから　自分でできること他の人にお願いしないとできない　
企画が通るコツを一つ一つ丁寧に考えいくことが大事。

bianbao

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改めて5W1Hも意識して見直しを心掛けたい。

ktakashio

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「相手の視点に立っているか」「論理的で具体的な内容になっているか」「実行力があるか」が重要である

tak-azu

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企画を通すための根まわしについて、日頃からコミュニケーションを大切に行動をしていきたい。

kubota_k

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邪魔ありますよね、ヨコヤリというか。いずれにしても「何のため」が肝要であり、「何」を丁寧にすることが大切だと思いました。

terakuri

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これまでは自分だけがわかる企画書を作成していたと思います。まずはゴールを意識することを決めて今回の学びを一度箇条書きにして落とし込めるように工夫をして行いたいと思います

sgoko

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シンプルだけど、通すための話が全部の知れます

具体的にが次の課題

naka-yuta

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成功のイメージから逆算し、様々な案を企画し、その中から規格を選んでいくことが重要。働きかける際は５W1Hを意識し、期限を意識したスケジュール管理をおこなう。

mm1122

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資料を作成する際に伝えたい目的が相手にとって不明瞭になる場合が自身は多くあるため、相手の捉え方も考慮し、自身が伝えたいことも重要ではあるが目的に沿ったプラス相手の受け方も考えた答えを出していきたいと思った。

eow

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企画を通すためのノウハウについて理解を深めることができました。

kuno_yuuichi

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企画を作るにあたり ゴールを明確にした上で相手の利害と一致するかどうだかが判断しやすい 企画作りに努めたい

asamin1126

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ゴールを考えて作ることを心がける

nagaikenji

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何のための企画書なのか？何が合格ラインなのか？
５W1Hを手掛かりに、企画書の作成に向き合う。

masakisan

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「ゴールを明確にする」、まさにその通りだと思います。
しかし、分かってはいてもいろいろな要因によってたどり着けない、または見えなくなってしまう状況になりがちです。
関係者分析、5W1H、スケジュール管理、考えながら業務に励みます。

naomiyou

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企画が通る人：企画のイメージが明確になっている。そのため、実行段階におけるリスクアセスメントもできている。自分以外をまきこむ必要がある場合は、時間的余裕をもってあたる・

secoyama

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何が通り、何が通らないか勉強になりました。

te_yamazaki

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企画書作成後、時間をおいてもう一回自分で見てみる。また、受け取る側のめせんでみてみることが重要

kikuaki

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やみくもに企画書作ってあげたりしていました。とても参考になりました

keitaro02

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5w1hなど、企画書を書くにあたっての枠組みを自分なりに確立しようとおもいました

tsukihebi27

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方法論ありきで企画を考えてしまっていたと気が付いた。
まずは目的・ゴールから逆算することが大事。
最低限5w1hで説明できる資料を紙1枚で用意する。

自分でコントロールできない、【誰かに任せる部分】は余裕を持った期限にする。
自分一人で抱え込まず、分からない部分は早めに人に頼る。

my71

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5W1Hを意識して企画し確実に実行するために邪魔となるもの・人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

ozawa_h

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先ずは企画の成功条件を明確にする。
次に次の3タイプの人達の中から③の人を排除する
①積極的に賛成する人
②反対する人
③邪魔する人

aika11

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まあ、その通りで納得できます。

hiro_fukazawa

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思いだけで進むと５W１Hのどれかは抜けそうですね。

tokatiobihiro

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企画を通すためには周りの部署へ事前根回しですね

cat_ikejis

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企画の目的を一貫して見失わないようにしておくことが企画を進めていくために重要であることを再認識できたので実践していきたい。

setsuko_inoue

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耳の痛いテーマでした。企画を通すためのノウハウをありがとうございます。企画を通すためにトライ＆エラーしながら励みます。

1210001

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企画の目的を考えて丁寧に丁寧に書くことが大切である。また、期限や相手の目線を考えて書くことも大切である。

hksn

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まさにその通り。ゴールイメージ、各シーンのイメージをどれだけ明確にできているかが成否を分ける。

my_awamori

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企画を通そうとするときに邪魔をする人を想定する発想は勉強になった。邪魔をする人が、応援はしてくれなくてもどうすれば邪魔してこないかを考え、対策することは大切だと思った。

yoshida-h

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人をどのように説得して推進していくかが重要であると思いました。

7031

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ゴールを明確にすることが近道ですね！

isobe-

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ゴールを明確にする。難しい

k_yuna

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大変勉強になりました。

mirumaru

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ゴールを明確にすることが大事

kaiser_1104

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規格が通りやすい人はゴールをイメージしやすくしていると思えました。

hiroaz555

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企画立案する際に、目的やゴールは設定しておりました。たた、最終的な提案が様々なやり方等のなか、いかなる判断軸をもってその最終提案に至ったのかの部分はあまり考えていませんでした。今後、その点を意識して企画提案をしていきたいと思います。

kaz-kasahara

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ゴールを明確にイメージしたストーリーライン作成が最重要事項で、これをサポートする形で論点と根拠提示をする。

mh_g

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提案先、企画検討メンバーそれぞれの個性、特性を見極め、最適にゴールに辿り着くための工夫が必須。

kawanom

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企画を通す為に何に気をつけるべきかというのを再認識した

sai-3448

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企画が通る人・通らない人の違いを学ぶことができ、大変参考になりました。

tt_776

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企画の周りへの影響を考え、検証しながら一つ一つクリアする想定は必要と思いました。

stani

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参考にさせていただきます。

s-tagawa

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自分は企画書が通らないことが多々あります。目的が明確にできていないからです。まずはゴールのイメージを明確にすることを心がけます。また、自分ではコントロールできないスケジュールについて、なかなかうまくいかないことが多いですが、余裕を持たせた計画にすることも心がけます。

zaki854

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goalを明確にして5W1Hを意識して企画をまとめます。

mtsmts

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根回しや自身でコントロールできない部分なども踏まえた段取りを行うことが重要であると思った。

koji_wada

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企画の前後段階に対する想像力が大切だと学びました

kurinosuke

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企画を通す場面のみならず、会議や仕事を進める時に必ず邪魔する人（否定的なコメントばかりいう人）っている。そういう人を除いて、さらに５W1Hの枠組みに則って、企画のゴールを明確に示して、周りの理解者を増やすことが企画を通すカギだと理解した。

osaken

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5W1Hを明確にするのは、重要ですね。

natsukii

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企画に反対する人をうまく排除する方法はありますか？

teiji-kawada

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ゴールのイメージをどの段階で確立できるかがポイントと感じました。

hara34

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決め打ちのように見せない、という観点は忘れずにいたい。

sanakazuyuna

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５W1Hとゴールを明確にすることを学びました