これってハラスメント！？身近な事例で考えよう ~セクハラ・マタハラ編~

tomo-tom

営業

女性管理職が増えるにつれて、女性から男性へのセクハラが増えると思うので、こういった教育と知識のアップデートが必要と思いました。

drjing

メーカー技術・研究・開発

まずは対話を通して、相手と良好な関係を築く。そして、ハラスメントにならないように言動に気を付ける

maetsu

その他

自分の価値観と時代の流れにおけるハラスメントの定義が違っていないかアップデートしていくことが必要ということが印象に残った。

yuki_yamada_ois

経理・財務

普段からの言葉使いに注意し、相手に配慮することが必要であることを再認識した。私が何気ない言葉使いで話していても受けてからしたら不快だと感じることは多いと思う。実際に渡しも子育てをしているが、保育園の送り迎えを行っていて、「それは母がやることじゃないか」や「保育園の送り迎えで出勤時間をずらすなんて考えられない」のようなことを昔の価値観の方にたくさん言われ反対もされ、その時の直属の上司には理解されずいい加減にしてくれと思ったこともありました。価値観のアップデートができない方が多くいる中で今納得して保育園の送り迎えができるようになり、自分もよく動いたし相手の目線に立って配慮することもした。今後も同じような立場の方がいたら同じような思いをさせたくないので、相手を配慮し言葉を話すことを意識しようと思いました。

k_yupa

営業

世の中の50代以上くらいの管理職に見せたいですね。
ハラスメント2本、とても勉強になりました。

masadmat

資材・購買・物流

セクハラ、マタハラに関しては時代の流れに沿って価値観が相当変わっている事、
これからも変わっていく事を認識して、最新の状況をしっかり把握しないといけないと思った。
具体的としては、配偶者が出産予定の男性に対して、上司から育休等の説明が必要という話は認識してなかったので、勉強になった。

gen-chi

その他

日常生活を含め対人関係会話において常に必要と感じた。特に一歩考える思考過程が大事

ba0396ik

営業

ハラスメントについての解釈が日々更新されている事を学びました。
いずれにしても、相手の立場に寄り添った発言や行動に気を付けようと思います。

cmisaki

人事・労務・法務

社会的通念上平均的な女性/男性というものが難しい

m_tera

メーカー技術・研究・開発

ハラスメントかどうかは自分で線を引くのでなく、相手がどう感じるかを考えなくてはいけない。
実際に起きている事例を踏まえて
自分だけでなく、周りでもおきないようにチームで防ぐようにしていかなくてはならない。

yeti_mug

メーカー技術・研究・開発

出産の連絡を受けた際に、育児休業制度の説明をする必要があることを初めて知りました。

souta_oshima

販売・サービス・事務

まだこういったことが起こりうる場面・状況に超面したことがなかったのでとても有益な学びになりました。

ujike_toshitaka

マーケティング

自身の倫理観や知識をアップデートし、世間一般と乖離がないかを定期的に確認するというのは非常に参考になった。
セクハラ・マタハラに限らず、コンプライアンスが関わることは常に継続と更新が必要であることを学習した。

taniguchijyaken

営業

自分と相手の受け取り方は違うことを念頭に置いて部下に接する。

nabe_0625

営業

飲み会や食事等に過度なお誘いや、外見上での過ちょっとしたコメントや質問が、セクハラ等につながる可能性もあるので、注意したいです。
ハラスメントを過度に気にしすぎてコミュニケーションが取りづらくなる可能性もありますが、まずはハラスメントを起こさないという強い意識をもって、取り組みたいです。

koujimori

メーカー技術・研究・開発

男性部下に対する育休制度の活用説明義務ができ、社会としては良くなっている方向だとおもった。
上司としては時間が取られそれは大変なことだと思う。

s_n_0726

IT・WEB・エンジニア

女性スタッフが比較的多い環境なので勉強になった

ka08

マーケティング

部下に妊婦がおり、休むたびに仕事の負担が多い。子供がいる人といない人に不公平のない職場を考えてほしい

koji_uehara

マーケティング

ハラスメントに該当する内容をしっかりと把握し、部下とのコミュニケーションを取る際に意識することが大事だと思います。
一方で、取引先とのハラスメントなどは、ただ段順にこの取引先が嫌だからや、この仕事が嫌だからと言ってハラスメントを訴えてきた際など、判断が非常に難しいと思いました。その状況で相手先に調査を依頼すれば、会社の信用を失うことになりかねません。非常に難しい問題だと思います。

tmoyaji1091

その他

自分の価値観をアップデートする

tomokove

IT・WEB・エンジニア

セクシャルハラスメントが叫ばれてすでに30年は過ぎているのではないか。
さすがに社会通念上の「常識」も確立され、全員の共通認識になったかと思われる。
本講習はその講習に過ぎないと思うので、今後もこの社会通念を忘れず注意していきたい。

naoaki-inoue

その他

解釈が日々アップデートされていることも理解する必要を感じました。
常識的に判断していればよいレベルではなくなってきています。
もちろんその常識が我の常識でることも注意。

kara-age

営業

具体例もあり分かりやすかった。ハラスメントはダメだという強い意識は持ち続けようと思いました。

shu_0208

IT・WEB・エンジニア

ハラスメントに関係する法令は、毎年のように改定されるので、それについていくのが大変という、印象です。
また、チームも何年も同じメンバーだと、今までの印象を急になかった事にもできない事が難しさにあります。
ハラスメントは、上司や年齢の高い人側だけの問題ではなく、チームや職場全体で同じ温度感で進めてこそ、効果が出るものだと感じました。
ハラスメントを理由に、チームや職場の生産効率を下げないようにする方法を考えて、業務を進めたいものです

noa0409

営業

様々な世代のメンバーがチームにいるため、人や世代によって感じ方・捉え方が異なると思うので、個々の思いや考えを確認できる場を設けたいと思った。

ttka-

その他

女子社員にうかつに髪切った？痩せた？など言わないように無駄な雑談を避けハラスメントバリアを張るようにする

muchan

人事・労務・法務

セクハラやマタハラは加害者になってしまうことが可能性があり、非常にデリケートで難しい問題と思います。ケースも様々なケースがあり一概ではないため、事例を勉強して加害者にならないようにしたいです。

kero-

販売・サービス・事務

事例もえり、とても解りやすい内容でした。
15年前の職場ては、日々ハラスメント的な事柄が多かったと思い返しました。
例えば、未就学児を持つ親に対して、看護休暇が取れるのに、上司が怖いからと申請出来なかったり。容姿に対して、必要以上に絡んできたり。
昭和の時代は、嫌な思いをして我慢することが多かったと思います。
今の時代との乖離がかなりありますね。
私はそういった過去の思いがあったので、世間で色々なハラスメントが出る前から、部下や仲間に対して、気を遣うようにしてきました。
言葉選びには落ち着いて話すようにし、また、話をきちんと聞ける体制、心構えを常に持つようにしています。
今後も継続しつつ、業務形態や就業規則等、把握しながら業務あたりたいと思います。

mshr-mrmt

メーカー技術・研究・開発

男性の部下から出産予定の報告を受けた際はこちらから育休取得の希望を確認する様にする。
女性の部下を飲み会に誘うことは極力避ける様にする。

nakakatsuyuki

人事・労務・法務

本講座を受講して、セクシャルハラスメントをはじめ、近年関心が高まるマタニティハラスメントやパタニティハラスメントの具体的な事例や、その理解を深めた。誰もが加害者・被害者になり得るリスクに対して、職場全体でハラスメントの防止と対処法を学ぶことや、従業員が安心して働ける職場環境づくりの大切さをあらためて考えさせられた。

11265

営業

セクハラ、マタハラをはじめとするハラスメントについて、起こしてはいけないという強い意識を持つことは大前提ですが、正確に知識を身に付けることで全てをハラスメントと捉えてしまう間違った意識は持つべきではないと感じました。

tokucoco

営業

する側にもなるしされる側にもなる可能性があるため、あまり意識しすぎることなく意識することが重要だと感じました。

big-mom

販売・サービス・事務

セクハラは本当に難しいと思います。
嫌いか好きかで同じ事をされても違ってくるので・・・

jirohamada

その他

起こりうる場面や状況に面したことがなかったのでとても勉強になりました。

tajgrin

その他

自身が良いと考え発した言葉の意味合いは相手に違う解釈になる事もたくさんあると痛感しました。
特に異性の方とお話しする際は意識していきたいと思います。

o_t_c

その他

個人の状況に配慮し、柔軟な働き方をサポートするよう活用したい。自分の言動を振り返り、不適切な発言がないか見直し、相談を受けたら迅速に対応し人事と連携するよう務める。

aj0625

販売・サービス・事務

価値観を押し付ける･･･結構やっている人多いと思います。
私も当てはまると感じています。相手の気持ち・立場などを尊重すればハラスメントは少しは減るのかもしれません。
本人がセクハラだと思ったらセクハラになると思ってましたが、そうではないということを知り大変驚きました。
感受性が強い方は嫌な思いをすることが多いと感じました。
セクハラを起こさせないようにする事も大事だと思います。
例えば、たとえ上司でも取引先の方でも、言い方に気を付けながらやんわりダメだと言うとか･･･
被害者側もハラスメントの事を勉強して対応する必要があると思いました。

dsasai_0402

金融・不動産　関連職

現在の職場に妊娠中の女性はいないが、新婚の男性社員は数人いる。いずれは子供ができると思うし、育休についての社内制度を確認しておく必要があると思いました。
また、女性社員はバックオフィス部門には多いものの、普段業務上の最低限の会話しかしないため今のところ自分自身にセクハラの疑いはないと思っていますが、今後、会話することが増えてくると思うので気を付けなければいけないと感じました。

shunsk80301

コンサルタント

育休の取得は関係ないと思っていたが、上司としての説明責任があることがわかったので、社内の育休制度について認識を改めたい。

morita-kazuhito

IT・WEB・エンジニア

育休を取る側でしたが、育休のことくぉ部下に伝えることを忘れないようにします

sozoisomura

その他

育児休業の制度を個別周知し、意向を確認する義務があることを知らなかった。抜けずに対応したいと思う。

masudat

その他

過去、部下が妊娠した際の行動を振り返ったが、その際は、部下と業務について話し、部下の要望に沿った業務に変更した。当時の対応が適切であったことが確認できた。

yamada0136

IT・WEB・エンジニア

知らなかった情報があり、とても有用でした。
・プレ・マタニティハラスメント
・妊娠や出産の報告に対し、育休等制度の利用確認が義務

m_sugi_m

その他

自分がハラスメントをしないことはもちろんのこと、他の誰にもハラスメントをさせない職場作りや雰囲気作りも重要だと気が付かされました

shiroyuki

メーカー技術・研究・開発

ハラスメントは誰でも加害者になりうるので、常日頃から言動には気を付ける。
ハラスメントを受けた場合は、上司・同僚と相談する。
業務の進め方・残業は一方的に決めず、本人の意向を確認した上（相談した上）で決める。
出産・妊娠時等の変化のタイミングで、育児休業などの制度を確認して進める。

mimiyuto

営業

ハラスメント事例は、とても勉強になりました。
ハラスメントのない、誰もが気持ちよく働ける職場を作っていくよう、努力していきたいと思います。

nkarino

経理・財務

非常にわかりやすい説明と作りで、よく理解できた。
また最新の法改正にも触れられていて、大変勉強になった。

kawasgt

営業

女性から男性へのハラスメント事例を知りたい

tabata_kei

マーケティング

育児休業などについて説明することが義務、っていうのは初めて知った。職場では、子供を授かることに対して最大限祝福と尊重ができる環境にしたい。

y-murai

人事・労務・法務

現在、コンプライアンス体制の強化を任務とした業務に携わっており、非常に参考になる内容であった。
2020年からの法改正による部分は、認識が無かったこともあり気づきも多くあった。
業務に活かしていきたいと思う。

sh08768

販売・サービス・事務

色々な世代の方が働いているので考え方や価値観や倫理観があるが、共通の認識をもつ機会を設定し、ハラスメントを起こさせない職場環境推進が重要であると感じた。

wu_wei

IT・WEB・エンジニア

身近な事例が多く、理解しやすい動画です。さまざまな事例を紹介してくれるので、学びやすいです。

aya-ots

経理・財務

時代や環境の変化により個人の価値観も変化しているので、日々、適切なコミュニケーションを心掛け、事例を参考に
自部署で対応する。

nishiki78

その他

ハラスメントを起こさないという強い意識、何がハラスメントに該当するか、どうしたら防げることができるかを常に意識していきたい。

masumasu

建設・土木　関連職

セクハラ，パタハラに関し理解を深めることが出来た。
多様化する個々の考え，たとえ同性同士であっても相手の理解，感じ方の違いでハラスメントになることを意識し，自らも倫理観のアップデートして行くことに努めていきたい。

umezu_hideki

営業

昔は当たり前だったことも今ではハラスメントになっていることを認識し、またハラスメントは時代とともに進化していると思わなければなりません。また社内だけでなく社外のカスハラからも社員を守らなければ、ならないと思っています。

yoshimisato

経理・財務

された人が不快に感じたらハラスメントという認識が広がってしまっていますが、客観的に判断するということを改めて学ぶことが出来ました。
多様性の時代と言われ、人の価値観、感じ方も多種多様になっています。
環境の変化に合わせ、日々感覚をアップデートしていく必要性を感じました。

taketomis

マーケティング

ハラスメントの定義から入っているので分かりやすい。

考え方が常に変化している分野なので自分から情報を取りに行くなどして対策が必要。
働きやすい環境作りがベースとしてあるので、まずは自分事としてとらえていくことを実践していきたい。

yoropiko

メーカー技術・研究・開発

ハラスメントの定義を理解することも重要だが、組織として安心して、ハラスメントを相談できる窓口が重要。

y-emi

経理・財務

ハラスメントについての考え方が参考になった。

everest

営業

職場でのハラスメントを正しく理解し、防止することで、安心して働ける環境を作り、生産性や企業の信頼を向上させたい。

09304

営業

ハラスメントに注意して活動していきます

matsuura-yuuki

営業

日々言動に注意し、相手の立場に立って発言することが必要。

masshimo

営業

ありがとうございました。

watanabe-si

営業

ハラスメントは、一歩間違えば誰もが加害者にも被害者にもなる可能性があるものなので、相手への配慮を考えた言動が重要と思いました。

higashi0824

営業

普段からの人間関係が大切と感じる。

bssvxu

その他

自身がハラスメントでないと思っても、相手の捉え方によって違ってくるので、専門知識を持っている人や価値観が異なる人がどう思うかを確認していくことが必要と感じました。

kenji_sakuma

営業

育児・介護に対する自社制度の理解が必要であるとあらためて感じました

karuha

営業

ハラスメントに関しては、誰しも加害者にも被害者にもなり得るので、当事者意識を持ちながら注意していきたいと思った。

takagi-yujii

営業

日々の業務での何気ない会話にも気を遣う必要があることが分かった

shimo-g

営業

言動は発する前にイメージする。

214sh529

営業

業務にはチームワーク、仲良しは必要だが、なぁなぁになり、一線を越えないようにすべきと考える

globis_nks440

マーケティング

時代とともに倫理観や制度は変化していく。この事実をしっかりと受け止め、自分自身が現在の社会的価値観と合っているかどうかを内省するとともに、一人の人間として相手を思いやる気持ちを当たり前に持つことの大切さを感じた。

私は子どもがいないが、妊娠や出産は、当事者にとって精神的・肉体的・社会的に大きな負担であると思う。この負担に共感し、相手の立場に立ったコミュニケーションを心がけることが、マタニティ・ハラスメント（マタハラ）防止には重要だと考える。
そのためには、たとえ子どもがいない立場であっても、これから子どもを持つ人たちの状況を「知る」ことが第一歩となる。そして、その知識をもとに相手を思いやったコミュニケーションや行動をとることが大切だと思う。

kurowan

専門職

判断に迷うような事例が、詳しく紹介されていて勉強になりました。特に、悪気のない妊娠出産に関するお祝いや、就業に関する気遣いも、本人がどう思うかということをが最重要で、また本人が言い出しにくいような育休なども、提案をし本人に判断を仰ぐことを心掛けたいです。

suzukikunie

人事・労務・法務

別コースにて学んでいたことをより深く学ぶことができました。
事例が紹介されていたので、今後同じような事例は気を付けたいと思います。

aki2025

マーケティング

男性社員に説明する義務が理解できた

hiroyui

その他

セクハラ、マタハラに関する倫理観をアップデートしていくこと。

baggio182005

営業

法改正により明確に示されていることを学びました。

t-tachiki

メーカー技術・研究・開発

マタハラについては、認識を改めるべきポイントもあった。
現時点では、該当ないが今後に活かしていきたい

eagle7

マーケティング

過去に女性部下が得意先からセクハラを受けたことがありました。地位、会社にとって重要な得意先であったため、担当を変更しましたが、今回の動画では単に担当変更だけではなくとあったのが印象的でした。

ni4-mura

資材・購買・物流

時代に合った考え方を持たないと気づかないうちにハラスメントをしてしまいそうだ。
気をつけようと思う。

okamoto_kano

営業

セクハラやマタハラは職場の信頼と安心感を損なう深刻な問題であると感じました。

reddragonfruit

経理・財務

女性の育休取得はもちろん、男性の育休取得者も増えつつある。少子化対策の一環としてこのような制度は働きやすくなってはきているが、育休中も仕事は普通にあり、それは周囲が自分の仕事プラスでやっているわけで、中には負担となっていると感じている人も口に出してはいないが多い。でもそれを言ってしまったらマタハラ・パタハラとされ、ストレスがたまり、メンタルに影響が及ぶこともある。また、育休取得者を重宝するあまり、何でも優先され、わがままをいうようになってはいけない。少なくとも、サポートしてくれている周囲に感謝の気持ちは忘れないようにしてほしい。

yossy1109

その他

セクハラについては異性だけではなく同性だとしても、性的な言動は対象となる可能性がある。パタハラは、部下に妊娠や出産の事実があることを認識した際に、育児休職制度等の情報提供や取得に関する意思確認を怠ってはいけない。
また、管理者だけではなく部署でハラスメントの事例教育など、認識のアップデートを継続的に行っていくことが望ましい。

izumi_michio

専門職

事例を通じて、何がハラスメントに該当するのかを
より深く理解することができました。自分の価値観が時代遅れになっていないか、振り返りながら価値観をアップデートしていくようにしたいと思います。

keere

メーカー技術・研究・開発

セクハラ・マタハラだけでなくハラスメント全般を学ぶコースとしてお勧めできると思いました。
自分の価値観だけで判断せずに、分からない事は世間の価値観を確認した上で判断することが大事だと思いました

taka_nene

専門職

育休制度の個別の周知や制度の利用意思確認が義務になっていることを初めて知った。
情報や倫理観をアップデートしていくこと、ハラスメントを許さない雰囲気づくりなど自分で行えることを実践していきたい。

tak_1968

その他

育児休業などの制度の通知義務については記憶だけでは漏れが生じる可能性が否定できず仕組みの構築が必要。

michi333

人事・労務・法務

セクハラ・また腹の基本的なルールを学んだ。ルールは認識しつつも、相手があってのことなので、型通りの声がけだけでなく、相手との信頼関係、相手の性格、置かれている状況などを鑑みて、柔軟な声がけが必要だと感じました。

hbh

経営・経営企画

情報のアップデートが重要だと感じた。