
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サクッとわかる!GX ~再生可能エネルギー編~
GX(グリーントランスフォーメーション)とは、環境への負荷を下げるよう経済社会システムを変革させることです。ビジネスパーソンが知っておきたいGXの概要を「サクッと」紹介します。 このコースでは、再生可能エネルギー分野において、知っておきたい現在の状況やさまざまな取り組みを解説します。
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サクッとわかる!GX ~再生可能エネルギー編~
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サクッとわかる!GX ~食・農業・ライフスタイル編~
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サクッとわかる!GX ~モビリティ・自動車編~
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カーボンニュートラル講座 ~脱炭素に向けた日本の取り組み~
カーボンニュートラル講座は全7回のシリーズです。 世界中で企業の取り組みが注目されているカーボンニュートラル。企業が推進するカーボンニュートラルの実現に向けて、脱炭素に取り組む必要性や日本の取り組み、脱炭素経営の考え方について学びましょう。 第2回では、主に日本国内における脱炭素化に向けた取り組みについて説明しています。 カーボンニュートラル宣言の内容や日本のエネルギー政策、GXリーグ等の脱炭素社会実現に向けた具体的な取り組みについて詳しく解説します。 ※「カーボンニュートラル講座」シリーズの第2回です。あらかじめ第1回の受講を推奨します。 第1回 カーボンニュートラル講座 ~企業が脱炭素経営に取り組む必要性「環境問題」~ ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年10月制作)
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組織を導くビジョンの力!キングダムに学ぶデキるリーダーになる方法 “なすなかにし”と学ぶ教育エンタメ番組「学びのエンタメ!手のひら塾」シーズン6~組織変革編 #1
「学びのエンタメ!手のひら塾」(公開期間:2025年4月29日まで) スポーツ、マンガ、音楽など身近な話題を入り口にスポーツ、マンガ、音楽など身近な話題から、マーケティング・リーダーシップ・思考方法など、今日から使える“ビジネススキル”をグロービス経営大学院の教員が解説、生徒役のなすなかにしと一緒に学ぶ教育エンターテインメント番組です。 シーズン6のテーマは「ドラマ・映画に学ぶリーダーシップ」 エピソード1は「リーダーシップに欠かせないものって何?」 『キングダム』に学ぶ!リーダーシップに不可欠な「ビジョンの提示」とは? エピソード2〜6はYouTubeにて順次公開予定です。 URL:https://www.youtube.com/playlist?list=PLVTwlxKk5nI8pV6N8TUC1I8flrDxTtHme 出演: なすなかにし 中西茂樹/那須晃行、瀧口友里奈 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
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地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~五十嵐立青×楠正憲×熊谷俊人×西経子×朝比奈一郎
G1サミット2023 第5部分科会P「地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) デジタルの力で、地方の個性を活かしながら社会課題の解決と魅力の向上を図るという政府の「デジタル田園都市構想」。政権の看板政策の一つであり、行政のデジタルサービスを増やすことなどを柱としている。政府の構想と絡めて地方行政のDX・地域のDXはどう進むのか。その現在地とゆくえを探る。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 五十嵐 立青 つくば市長 楠 正憲 デジタル庁統括官 デジタル社会共通機能グループ長 熊谷 俊人 千葉県知事 西 経子 内閣官房 デジタル田園都市国家構想実現会議事務局 内閣審議官 朝比奈 一郎 NPO法人地域から国を変える会 理事長/青山社中株式会社 筆頭代表(CEO) ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
03月01日まで無料
ちょうどいい塩梅のスキルを高めよう/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
02月28日まで無料
ダイバーシティニュース 経済/歩くと何が変わる?など(2/12放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年2月12日放送当時のもの) 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC <コース内容> 1. 今週「破談」が正式決定へ かつてのナンバー2自動車メーカーの行く先は? 2. 2024年のロシアGDPが過去最高に 軍需によって経済を牽引 3. 大手ネット金融グループがフジ親会社の大株主に 株主としての真の狙いとは? 4. 首都圏の港を巡る「ディズニークルーズ」 日本郵船と業務提携へ 5. 数百万人の個人財務データへアクセス 今後「DOGE」がアメリカに与える影響は? 6. スペシャル・トーク「歩くと何が変わる?」 ゲスト:「NewsPicks」CMO・池田光史氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
kozo_room
マーケティング
業務上は、ブランドビジョンなどでSDGsの観点を盛り込む際の基礎情報として盛り込める可能性があります。
kenkenqtr
メーカー技術・研究・開発
電気自動車が世間では騒がれているが、日本では電気を作るために二酸化炭素を排出するエネルギー構造となっている。
水素社会が解とも思うが、コスト技術の面でまだ難しい事も理解出来た。
知識のアップデートを継続してきたい。
sato_u
建設・土木 関連職
知識のアップデータは常に必要だと思う。
いつの情報なのかを明確にするため、動画のアップデート日時はどこかに明記いただきたい。
nakahiraeiji
金融・不動産 関連職
いろいろな技術が出てきていることに感心したが、炭素の再利用という点において二酸化炭素の排出量がまた増えるのではないのかとの不安が残る。
ymonden
経営・経営企画
メーカーから一次サプライヤー以降へもカーボンニュートラルへの取組についての促進が言及されております。学んだ技術に関する知識を、製造業として実施可能な内容や設備投資の検討、または参入を検討するのであればどの部分にフォーカスするかを保有設備などのリソースや技術といった点などから検討する際の視点としたい。
th0588
その他
エネルギーの重要性を垣間見る事が理解できました。
もっと省エネに務めたいと思いました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
情報をしっかりキャッチしていく必要があります。
反れますが、この過多の時代にどうやってしっかり見極めるか、全てにおいてそうですが、マスメディア・報道の位置づけが微妙です。
li_yh
営業
カーボンニュートラルをもっと狭い範囲と理解していたが、技術革新とともにやれることまだまだたくさんあるなと分かりました。2050年までゼロ排出は無謀な目標ではないとはっきり分かりました。
hybrid
クリエイティブ
生活することにおいて最も重要な課題の一つですね。ここを解決できるよう、どんな形であれ貢献することが必要かなと思います。
takahiromiyadai
その他
子供世代に環境問題を残さないよう、自分事として日々の活動で対応していこうと感じました。
hajime_n_213
専門職
環境に関する将来ビジョンを検討する初歩としてこのような動向を知っておくのは大切だとおもいました。
mika-1016
専門職
まなぴました。
知らないことが多い
yuricyan
営業
カーボンニュートラルで今後伸びてくる、事業や分野が気になる
illweeds
営業
水素の中にも、グレー、ブルー、グリーンの3つの水素に分けられるという構造は非常に分かりやすく、イメージが出来た。重工業界を中心に水素普及に向けた動きも進んでいるが、動向を注視していきたい。また、CCS、CCUS、DACの基本知識も今回初めて知り、これらの技術を各企業がどう活かそうとしているのかも注視していきたい。
n_iwamasa
その他
新技術の内容が分かり知識のアップデートに活用
arakashi
メーカー技術・研究・開発
燃料電池普及のカギは、何か?を模索してます。参考にします。
yo_hei
営業
営業現場においては、カーボンニュートラルな商品やPOPなど、直接的な訴求が必要だと感じた。
会社として原料調達段階から徹底していく事が、エンドユーザに訴えることができるのではないかとイメージしました。
shimo7kawa
人事・労務・法務
一般教養としての知識として頭の片隅にストックするもの。
samami0126
営業
カーボンニュートラルについて
大変参考になりました。
75475
メーカー技術・研究・開発
今後の技術動向について知り、投資先や製品の使用を適切に考えられるようになる。
yysan1600
営業
水素の生成にも様々な方法と特徴があると理解できました。
bbbkooooo1
金融・不動産 関連職
2050年までに温室効果ガスを0にする。
そのために必要なこと。
①水素を燃料とする。
②CO2を再利用(カーボンニュートラル)
a_kowata
マーケティング
排出した二酸化炭素の再利用再活用を考慮する。
ksh
営業
水素燃料を普及させていくには、製造、供給とインフラ整備が必要不可欠であること。それぞれの利害関係者が、目的を達成するために、できること、行うことを理解して実行することが大切である。
smkj
経営・経営企画
自身の業務においては、技術は開発する側ではなく使用する側。2050年の目標に向けて、使用すべき技術の代表的な事例を基に、どのような意図があるのか、なぜ新技術が求められているかのかは一般的な基礎知識として必要。
カーボンニュートラルに向けての各種動画を通じて、ビジネスチャンスを認識する一方、多くの企業が淘汰されることにもなり得ると危機感を感じたところ。
kuri__tsuka
営業
SDGs関連の知識を学んでおくことは重要だと感じた。水素エネルギーを普及させる上で作るだけでなくサプライチェーンやインフラが必須であり、これは他のことでも言えることなので、これからモノ単体ではなく全体像を考えていきたい。
t_sato_erp
経理・財務
自身が持っている経営戦略のイメージとは異なっていました。
w-takatoshi
営業
カーボンニュートラルって最近よく耳にしますが
こういう意味で水素に関する事だと初めて知りました。
yoshinari
専門職
初めての言葉、用語ばかりで何も知らない事がわかった。
これからはニュース、記事などでもっと興味を持つ必要がありそう。
tanasuke_9116
コンサルタント
水素エネルギーには大きな可能性があることに気が付きました。
maruo_kazuhiro
営業
カーボンニュートラルの実現の方法として、これ以上便利を求めないということもあるのではないか?
maru-jo
販売・サービス・事務
2050年までに、CO2排出量をゼロにするカーボンニュートラル社会を実現するために、企業としても、水素を原動力とするエネルギーを使用したり、二酸化炭素を再利用した製品を利用することで、世の中に二酸化炭素の再利用、水素を原動力とするエネルギーの需要を生み出していく必要がある。
商品開発の原材料、製造工場、輸送機の原動力などと、見直せる箇所があるのかもしれない。
m-ohashi
経営・経営企画
水素利用の現状が理解できました。
k-tsubosaka
営業
カーボンニュートラルに向けて色々な取り組みがなされているがコストと言う大きな壁がありそうだ。コストは技術開発で凌駕出来ると信じたい。
icchiiii
建設・土木 関連職
扇島を考えるうえで必要な知識
hilts002
営業
カーボンオフセットへの貢献が明確に問われる時代になり、個人の問題意識は欠くことが出来ません。世界の取り組みを注視して行きたいと思います。
sho_w_4440
営業
今後は水素が次世代エネルギーとして活用されることが理解できた。CCSとCCUSの違いも理解でき,CO2の利用方法も学ぶことができた。
osshy
営業
業界内でもよく話にあがる内容だったので、共感および再認識しました。
hiroai0828
メーカー技術・研究・開発
CO2削減・回収の最新技術に注視して、自社への取組や意識改革へつなげていけるとよい
mimitora
メーカー技術・研究・開発
今後の研究開発テーマ創出に役立てたいと思う
watagon123
メーカー技術・研究・開発
今後のビジネス展開においては、CO2排出量に着目しながら進める必要があることがわかった。
hideyuki_0421
営業
業務でもSDGsについて取り組んでいる。
如何に水素を供給できるのかが課題であり周りの環境を見て対応する必要あります。
stomo19
営業
会社でも取り組んでいる内容のため、大変勉強になりました。各メーカーの新エネルギー(水素、アンモニア、CCUS)の研究開発はグリーンイノベーション基金により進んでいるのが分かります。ただ、実用化には各機器の仕様がまだまだ物足りなかったり、もっと高寿命化させないといけなかったりするので、それぞれのニーズを拾い上げてビジネスに繋げたいと思いました。
kj_shibata
経営・経営企画
カーボンニュートラルを実現するための基幹技術・製品を提供できる業種にあるため、技術的アプローチの種類を理解し、自社のサービスの入るスペースを見つけてみる。
hideyuki_yokoi
マーケティング
社会全体がカーボンニュートラルを理解し、実用化・企業利用することで利用コスト削減し、地球温暖化に歯止めをかける。
d-mat28
マーケティング
グレー水素は、生成過程にCO2を排出している水素。ブルー水素は、生成過程のCO2を再利用している水素。グリーン水素は、生成過程にCO2を全く出さない水素。
CCSは水素を地下に貯蔵する技術。
地下に貯蔵されたCO2はどうなるのか?
techno
その他
CO2を回収削減するにはCO2を吸収してくれる植物の働きが重要だと思うので植樹活動などNPO団体の地道な活動や計画性のある土地開発などが重要になってくるように思う。資金援助や活動参加などでこのような団体を支えることが出来たらよい。
sakay
その他
ビジネス会話の際にある程度話せないといけない
yo-shi-h
メーカー技術・研究・開発
知っている内容ばかりでした。もう少しレベルの高いコースに変更してみます。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
紹介されていた各技術が実用化され浸透するまでにどれくらいかかるかは不明だが、知識のアップデートを継続し、確かな情報から判断し取り組んでいきたい。
kawakasu
メーカー技術・研究・開発
次世代エネルギーの開発、普及と同時にエネルギー使用量の削減が身近なところで取り組める観点になると思いました。
h_takegaku
メーカー技術・研究・開発
水素活用は注目されている分野なので、今後も動向を確認する
takemots
IT・WEB・エンジニア
CCSでCO2を貯蔵するだけではなく、資源として活用する方法まで技術革新が進んでいることに驚いた。
avi703
販売・サービス・事務
エネルギーを水素に変えてCO2を削減するカーボンニュートラルという技術は地球温暖化防止に向けて非常に良い取り組みだと思いました。
kimuny
営業
トヨタ自動車が水素にこだわっている理由がわかりました。CO2の再利用や埋め込みも必要という理由も理解しました。
sugurutiger
営業
CN等の目まぐるしく変化する世の中の動きを捉えて、常にアップデートする必要があると感じました。
ryoheinamekata
経理・財務
アンテナを高く常に最新技術動向をキャッチアップできるようにしていきたいと思います。
shunsuke0321
IT・WEB・エンジニア
CO2にも使い道があるということで、なんでも悪いもの、ダメなもので済ますのではなく、活用の道を見出す姿勢は重要だと思った
hiro0226
メーカー技術・研究・開発
技術は進歩してるのがわかった。そのために知識のアップデートが必要なんですね。
温暖化対策の現状はなかなか厳しいですね。
hihihi7104
その他
温室効果ガスを目先のところだけ減らすのではなく、生成時のCO2発生や、CO2の活用など、循環サイクルの中でいかにCO2を減らしていくかを考える必要がある。
longbeach
経営・経営企画
カーボンニュートラルについて知識を備え、意識してCO2の削減に取組をしていくことが、目標達成につながる。個人だけでなく企業としてもエネルギーの問題をどう捉え、どのような社会貢献が可能かを考えるきっかけとなった。エネルギーの転換によりビジネスも転換する可能性があるため、より見地を深めていきたいと思った。
woodyeah
専門職
実用化の壁が厚いが、継続的な実践が必要である。また、資料中、EROではなくEORではないか。
shotara
その他
動画において、CCUSとDAC技術が印象的だった。
印象に残った点は、CCUSの利用により回収したCO2を再利用できる点、そしてDACの利用によって空気中から直接CO2を吸収できる点。
それぞれを組み合わせることで、CO2を減らし、それを新しい価値を生み出す資源にできる、興味深い技術だと感じた。
kom_
IT・WEB・エンジニア
注目されている水素技術の基本を学ぶ事が出来ました。
d-hirayama
経営・経営企画
CCS、CCUSで地中に貯蔵した場合に起こり得る影響が気になりました。
sonochiru
営業
水素社会への期待が高まった。
ponponpoko
営業
GXに関してきちんと学んでおくことによって、担当得意先のGXへの取り組みをうまく伝えることができるメディア企画を創造できるのではないかと感じた
shuel
IT・WEB・エンジニア
DAC技術によって、利用できる仕組みは全く知らず勉強になりました!
meg-mi
IT・WEB・エンジニア
GXについてサクッと理解できて良かった
CCS、CCUS、DACといったワードは初めて聞いたので、具体的にどんな製品が開発されているのか調べようと思う。
saguchi1134094
営業
GXは会社でも取り組んでいるため大変参考になりました。新エネルギーを更によく理解して仕事に繋げます。
yunaruipp
IT・WEB・エンジニア
良く理解出来たので、更なるアップデートしたい
akayan
経営・経営企画
スマートシティにおいて次世代エネルギーの選定は重要かと思います。水素であれば水素スタンドの設立など、シティ設計にかかせないと考えます。
muramatsu-a
人事・労務・法務
エネルギー技術は日々進歩しており、再生可能エネルギーのみならず、co2の処理についても、技術が進んでいる。
koji_wada
マーケティング
やっぱ最終的には電気が保存しにくいってのが課題なんだよなー。その意味では、二酸化炭素を回収するとか、別の視点からのアプローチも複数チャレンジし続けるというのが大切だと思った。
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販売・サービス・事務
カーボンニュートラルの本質を見誤ってはいけないと感じた。敵はCO2であり、BEVを拡販する事が全てでは無い。
kenji1209
メーカー技術・研究・開発
とくにございません。
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営業
次世代エネルギーとしては大切なものだと実感できました。
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営業
次世代のエネルギーをどう活かすかを考え実行するかが学べた
shimoosako
人事・労務・法務
まだまだカーボンニュートラルの知識がないので、引き続き勉強していきます。
yossy-k
コンサルタント
超ベーシックな話なので、仕事に活用するまでには行きませんが、勉強になりました。
andosonken
経営・経営企画
引き続き知識をアップデートして、より活用イメージを強く持つことが必要だと思いました。
debora
クリエイティブ
水素にもグレー水素、ブルー水素、グリーン水素があることを学んだ。
ブルー水素は既存工程でのアディショナル、グリーン水素は元となる資源から異なるという点では、
グリーン水素についての可能性をウォッチしていきたい。
n_naka_70
IT・WEB・エンジニア
カーボン再利用の手段が一番のネックと感じた。カーボン回収やカーボン化を進めて貯蔵しても、直接利用で排出したら意味がないため。
rjt
マーケティング
CSV経営を意識に、カーボンニュートラル関連の事業による自社の成長へ繋げる手法があるかを考えていきたい。
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金融・不動産 関連職
これから水素が重要なエネルギーです。ブルー水素、グリーン水素の転換とコスト削減が課題です。
sa_ina
IT・WEB・エンジニア
地中に埋めたco2はその後どうなるのでしょうか?環境に悪影響を与えないのでしょうか?気になります。
yosuke-ono
販売・サービス・事務
次世代エネルギーについて、勉強になりました。
_-hiro-_
IT・WEB・エンジニア
大量にCo2を排出している工場などは、DACの技術をいち早く取り込んで外部にCo2を出さないようにして欲しいと思った。またDACの技術を用いれば各家庭でも吸着剤などを壁などに貼りつけておけばCo2が簡単に吸着できるので、全世帯が導入すればかなり高速でCo2を回収できるのではないかと思った。
ab0110
専門職
水素エネルギーの普及がカーボンニュートラルにつながるのかなと思う。
rdm0616
営業
基地局やデータセンター等の通信インフラのCN化の検討
fbj00897
営業
CN取り組みの基礎として理解できました。普及によるコスト減が課題と感じましたが政策主導が必要ですね。
tsubou-
営業
設備も必要だし中々1つの企業で対応するには難しい。
awako
経営・経営企画
エネルギー企業はカーボンニュートラルを踏まえた新しいビジネスへとかじを切る必要がある。
teiji-kawada
マーケティング
再生可能エネルギーの普及に向けた準備が着々と進んでいることを理解した
aqueous
メーカー技術・研究・開発
DACという概念は知らなかった。大気中のCO2濃度を1500年のように産業革命前の濃度にできれば、地球温暖化とは無縁の世界になるかもしれない。
haruka_san
販売・サービス・事務
カーボンニュートラルの仕組みが理解でき、世界動向や業界内浸透度を会社のHPを見て確認していきます。自社HPを活用し、またお客様の目に触れる店舗や製品にカーボンニュートラル活用を降り込み、目に触れる頻度を増やすことによって、認知度を上げていきます。
yujihoshi
経営・経営企画
経営理念にSDGsがプラスされるようになったのでこのような知識は常に最新を知りたいし、スタッフにも周知したい
noriko0907
その他
会社では排出するCO2を減らす努力をしているが、企業活動のためにはどうしても限度があり、施策に行き詰まりが出てきてしまう。CCS、CCUSといった技術がもっと普及してくると、今まで以上に抜本的な対策が立てられるのではないかと思った。どのような電力を使うのか、電力会社がどのような技術を使い、CO2排出量の削減に努めているか、アンテナを張っていく必要を感じました。
takchan
専門職
CCUSの原油回収率を増進させるのは、EROではなく、EORと言っています。
kaotom
営業
水素の詳細を良く知らなかったが理解できた。
CO2の資源様々な利用もわかり今度のカーボンニュートラルに向けて技術推進していただきたい