規模の経済性 ~コスト低減やコスト戦略に役立てる~

m_ichiki0141

営業

規模の不経済性に転じる分岐点を見極めるチェックポイントが重要と思われる

isamu_watanabe

営業

M&Aをすることで 管理部門を集約できる。例えば 財務、人事、ITなどの部門を統合することで、各部門の運営コストが低減する。
統合し組織が大きくなることでサプライヤーとの交渉力が強化され、より有利な条件での契約が可能になります。

macoki

販売・サービス・事務

規模の経済性について、原材料の仕入価格が低減できるという認識はもっていたが、生産量を増やすことによる1単位あたりのコスト減については改めて納得した。 また、規模の不経済が起こりうるという点は新たな発見であったため、事業戦略を考える上で注意していきたい。

ttkkkat

営業

どこの業界でも規模の論理は当てはまると思う。
同じ商品を10億販売するのと100万販売する場合でも、説明すべき商品リスクなどにかかる時間は同じ。

raimuku

その他

規模の経済性　初めて聞いた言葉でしたが大変勉強になりました。

ken_me

メーカー技術・研究・開発

規模の経済は業種等により影響が変わるため、いろいろな産業について考えてみたい。

sakatas1

営業

規模のバランスも重要

funao2727

金融・不動産　関連職

いつも思うのですが、設問には解説もつけてほしいと願います。

stmorita

その他

規模の経済性は、開発段階からある程度予測することも必要だと思う。

kei0415

経営・経営企画

普段の業務（M&Aなど）では常に意識している内容。
ただ気をつけなければいけないのは、必ずしも「規模の経済」＝「コスト低減」ではないこと。業種業態、ビジネスモデルの見極めも重要。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

単に規模だけじゃない
「稼働率」や「固定費の共有できる範囲」もポイントであることがわかりました。

hayase_tomoharu

IT・WEB・エンジニア

規模の経済性は、本当にサプライヤとの交渉力、固定費の削減だけなのだろうか？

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

規模と稼働率の両方に着目する事が重要である事が分りました。

yanota

経理・財務

組織再編を検討するとき

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

ビジネスにおいて、規模（規模感）は、とても重要ですね。利益を出さない、といけないので。同じものを数量沢山作って売る、というのは、とても効果があるのですね。メーカーの基本ですね。
ありがとうございます。知見が深まりました。感謝申し上げます。

kkats

その他

変動費と固定費の違いをもう少し明確化したい

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

規模の経済性とは、事業規模が大きくなればなるほど、単位当たりのコストが小さくなり、競争上有利になる効果のことであり、コスト低減やコストに関する戦略を立てるのに役立てることができるということがわかりました。
コスト削減の検討時に活用します。

sada-k

資材・購買・物流

規模の経済性は常に固定削減の効果があるわけではなく、規模の不経済がある事にも注意が必要。更に稼働率も影響する事を注意しておく必要有る事が分かった。常に広げて行くだけではなくその先に起こり得る事にも注意を払っていきたいと思った。

kita0402

営業

規模の不経済という言葉は初めて知りましたが、
確かにその通りだと思いました。
規模の不経済についても意識する必要があると考えました。

hoshino-honda

営業

今までは社内でも個別に対応していたことを、取りまとめて取り組むことで固定費が低減できると考える。また、社内だけでなくもっと大きな枠組みで捉えるとより低減できることもあるので、M＆Aの検討もありえる。特に同じ業界では仕入れのスケールメリットは出易いと思う。

s_wiliam

IT・WEB・エンジニア

規模の経済性については聞いたことがあるが、仕組みまでは理解できていなかったので、イメージがつかめた。規模の経済が効く要因としては買い手の交渉力が強まることと大量の案件や製品を同時に開発することで案件ごとに費用を分散できることが分かった。一方、買い手の交渉力が強まりすぎると、トヨタのように零細企業や中小企業に対して圧力をかけ不当な交渉となるので注意が必要。また、規模の経済は限界があり、あるところまでいくと規模の不経済になる。あと、稼働率も重要である

ir132

メーカー技術・研究・開発

規模の経済性については自社でも身近なことのため、固定費、変動費の低減およびその施策を意識したい。

kzk-sru-0930

販売・サービス・事務

日常の業務で活用するには、メ─カ─からの仕入れ量をふやし、割引きを受ける事で商品原価を低減する事が出来ると思う。

shima54

営業

もう少し理解が必要でした

nokuchi

営業

スケールメリットを追求するには単に、数量増ではなく固定費を共有できる事や、変動費のカーブを抑えることが重要

mee_totanaka

メーカー技術・研究・開発

部品共通化の意識をより高く持つことで、部品単価低減に繋げられ金型費早期償却にも貢献できる。
設備投資について、将来的な生産量も加味して設備仕様を検討すべき。

an58

営業

自身の業務は、規模の経済性が効きやすい業界ではないように感じますが、営業プロセスにおいて、資料のフォーマット化など、効率アップのヒントに出来たらと思いました。

kaede-1118

営業

コストメリットの話は競合他社との差別化を図る意味でも重要な戦略の一つであることを学べた。

shibuya_92

人事・労務・法務

事務用品を購入・管理するにあたり、各部門で購入するのではなく一括購入することでコストメリットが発生、また、偏った在庫になることを防げる。

yasu-ishida

経営・経営企画

部品の共通化による原価低減や商品企画時における市場規模と販売価格の検討等、製造業に関わる様々なシーンで活用が可能と考えています。

otb787

メーカー技術・研究・開発

規模の不経済性が生じる規模や状況を、事前にどう予測するかが重要と思われる。

kobahiro_1623

販売・サービス・事務

規模の経済性として、生産数量を上げて単価を下げる事は可能であるが、しっかりとマーケッティングを行わないと、大量の在庫を生み出すこととなり本末転倒に陥る危険性がある。

kac-saitou

その他

多数の支店作業会社・関係会社を持ち規模の経済性を活かせると思ったら下請法に抵触してしまい、すべての法律に従順な当社は、規模を活かせていない。

aaa_aaa_aaa

経営・経営企画

商材について学ぶときに、規模の経済性である固定費と変動費という観点からとらえてみたい

masarukanno

マーケティング

販売効率を上げて売上が増えれば、利益が増える。

nl_fukazawa

IT・WEB・エンジニア

経済性(固定費、変動費のバランス)も考慮する必要があることが分かりました。

ke-ke

人事・労務・法務

・規模の経済だけでなく、規模の不経済も起こり得る
・固定費でも会社や事業部全体で共有できる固定費は規模の経済が効くが、狭い範囲に固有の固定費は規模の経済があまり効かない

oyama1103

営業

早期市場導入の重要性も感じた

nona0825

マーケティング

規模の経済性が有効な業界を調べてみたい。

szk_h

営業

稼働率を上げる事の重要性を再認識できた

yyaaa

経理・財務

量・質のどちらを重視するかを決定する際に参考にできる。

hiroki1980

その他

昔、社長さんが１店舗でしていた時が一番しんどかったと言っていたのは、こういう事だったのかな

tane_enat

メーカー技術・研究・開発

意識している事ではあるが、改めて学習して新鮮だった。

y_suga

メーカー技術・研究・開発

規模の経済性はイメージしやすいが、細かい所は意外と間違える。

k-tokue

経営・経営企画

生産量を多くすればよいというわけではなく、対コストのバランスを見極めることが重要である

bowow

経理・財務

自社の事業において、規模の経済性が働く点とそうでない点を考えることで、利益を向上させるポイントを見極めてみる。

n_jiro

営業

新規サービスでの収益を考える上で参考にしたい。

yusuke_masuda

メーカー技術・研究・開発

生産コストを低減するためのヒントにしたいと思った。

hiba

その他

製造業ではないが、共有できる資料などを活用することで、人件費削減に繋がる

kngna

資材・購買・物流

わかりやすかった

tanimotokou

マーケティング

復習の為に受講しました

harada_hiroki

メーカー技術・研究・開発

規模の不経済についてはあまり認識がなかったので学べてよかった

a_ichikawa

メーカー技術・研究・開発

商品の企画立案時に活用できる。

dedede

営業

規模の経済性を得るためには販売量を増やす必要があり、商品を固定して販売目標を立てることも重要であると感じました。

terryman24

経理・財務

全問正解出来たので良かったです。

yuji0903

販売・サービス・事務

規模の経済性と稼働率の向上によるコスト低減の違いが分かりにくかった。

rokuren

メーカー技術・研究・開発

規模が増すと内部ではそれだけ調整が増え、コスト低減以上にコミュニケーションの手間が増すことで、かえってコストが増す可能性も留意したい

eimmy

人事・労務・法務

販売量が増え続けても、規模の経済が効き続けるわけではない。
どこまでの範囲であれば、規模の経済で得するかを計算が必要である。

ke-7314

メディカル　関連職

テストが細かいところまで描かれておりとても良かったです。

da-f

営業

顧客から営業倉庫に預かる貨物について、一定数量までは規模の経済性がたかまるが、例えば1か所で対応できていたものが、数量がふえることにより２か所での対応が必要となった場合、一気に収益が落ちることとなる。一定の線引きを行い、交渉を行い、利益率を高めることが必要である。

sum900s

経営・経営企画

電池ビジネスにおいて、販売量を増やすことは重要であり、原材料の購入時のバーゲニングパワーを発揮しやすくなる、電池一個あたりの固定費を下げることなど、規模の経済性が働きやすい。一方で稼働率を上昇させるという観点で考えると、常に自社の製造能力を把握し、製造能力をいかに使い切るか？という視点も重要であるとあらためて感じた。

yama_01

販売・サービス・事務

業務で活用するためには稼働率を上げることが大事。

am-7

営業

事業規模が大きくなったり、生産量が拡大すれば品質や管理も同じく拡大していかなければならない。
顧客への低単価の提供の裏に自社の管理体制も変化させることが必要と感じる。

hi-matsumura

営業

見積もり作成時に活用します

hiraki-youzou

経営・経営企画

現業で流用することはないが、親会社、関係子会社の業務をより深く理解するうえでは活用可能。

wata12091979

マーケティング

規模の経済は一般でも言われるが、それを実現するのは難しいと思う。

hiroyuki_hanada

専門職

M&Aした企業や向上が、この規模の経済性などの利点を活かせているかはチェックすべき。単に、売上の足し算や、補完的な拠点として機能していたり、人的資産の活用は勿論、調達におけるスケールメリットを活かせていなければ、早急にメスを入れるべきだと思う。

umebryo

IT・WEB・エンジニア

規模の経済性が固定費にどう影響するか意識する必要があることを学んだ。

ligtning

メーカー技術・研究・開発

規模の経済性を高めることは利益を生む一方、固定費などの上昇でリスクをはらむことにもなり、バランスの見極めが重要になる。

st_lukather

メーカー技術・研究・開発

規模の経済性　これについては計画時に見通しを
しっかり検証した上で予測し、実行することが
重要。

udos

販売・サービス・事務

わかりやすかったです勉強になります。

2077

営業

businessを拡大する際には規模の経済性は非常に有効
小売り等では特にコスト面次第で利益率に大きく影響を及ぼすため
特に有効だと考える

shigemi_

販売・サービス・事務

経済性と言う言葉をはじめ知りただ働いていた自分ですが、興味を持ちました。

keio-

営業

固定費、変動費を考え利儲かるように考えていく

onotatsu3

メーカー技術・研究・開発

業務のコスト分析を行う視点、収益改善の方針検定時の方針を決める際に役に立ちそうです。

0000350883

営業

変動費や固定費等は普段あまり関わりのない言葉だったので勉強になった

sky-nao

販売・サービス・事務

規模の経済性を踏まえて、さまざまな対応をしていきたい。

lily_kinoko

経営・経営企画

企画販売数量があまり多くない製品の場合は、生産稼働率を上げて規模の経済性によるコスト低減を図る必要がある

daina36

専門職

規模の経済性については、頭の中では理解していたつもりであったが、本篇を学ぶことで更に認識を深めることができた。

hasshy00

その他

規模の経済性は、単に規模の拡張だけだと不経済を起こしうる点には留意が必要で、具体的なビジネスに照らしてどのタイミングで不経済が生じるのかは見極める必要がある

taru-1121

経理・財務

生産数を増やして規模の経済性が聞く反面、在庫を抱えるリスクもあり、慎重に検討すべきである。

atsushi_001

営業

製造業の仕組みを再確認しました。

eiji_tsuzuki

その他

規模の経済性は、複数存在する自社工場において、他工場と相互に生産を補完して稼働率を高めたり、不要な投資を抑制できるため、コストメリットが得られると思われる

mej

メーカー技術・研究・開発

稼働率・規模の経済，当たり前という感覚の事を復習した．
一方，規模の不経済，なるほどって思いました．

masa_watanabe

営業

規模の経済性はよくスケールメリットとして日々の業務で意識することが多い。

toshikami

メーカー技術・研究・開発

基本的な内容を思い出すことができ基本に立ち返るきっかけとなった。

kunioka1

コンサルタント

個別株の将来性を考える際、主な事業が規模の経済で他社優位になっていないかなど点検するのは良いと感じました。また、当社で新規事業を考える際にも気をつけたいと思います。

yama65

その他

規模を拡大するだけではなく、コミュニケーションや調整の手間との見合いが必要であることを学んだ。

taq-yamaguchi

経営・経営企画

物流業界での量が増えることで効率的になることを意識する

je195109

コンサルタント

規模の経済性を理解することができた。
日常にある製品でも規模の経済性で製造・販売されている製品が多いのであらためて注意して観察したい。