好意 ~好きな人から頼まれると、受け入れやすい心理を活用する~

ojr_800

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好意を持って貰うにはまず自分からのアクション。下心があると見透かされない様、誠意を持つ事が大切かなと思います。
常に思いやりを持って接するべきだと感じます。

shunya_aramaki

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虚偽の好意と思われる可能性があることは避ける。本音のコミュニケーションの必要性。自分が良いと思ったものを良いということ。

ozawa_h

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依頼する時だけではなく日頃から好意をもたれるようにします。

moco1719

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初対面の新規開拓先の方と面談する際、共通点を探すことで共感を得る事ができる。

beebee0330

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難しい業務交渉にあたり、人選する時に役立つ

pontaro-

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虚偽の好意かどうかの判別は難しい。
タレント起用にはリスク(後日、イメージダウンになる事象の発生など)め伴う

naike_jpn

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事例はもう少し費用対効果の側面に触れてもいいかなと思いました。

magnagames

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先ほどコメントした内容についてAIフィードバックを受けたいです。

iwatanobuaki

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行為を持たれる4つの点について意識して仕事をしていきたい。

k-torigata

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相手との共通点探しは引き続き意識していきたい

h_nishijima

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好意は身近なところで活用されているということが理解できました。虚偽の行為を見抜くことはなかなか難しそうですが、相手のことを知る姿勢で内心は客観的に接することができるようにしたいと思います。

kou1970

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好意を持たれるための行動基準として役に立ちました。
活用していきたいと思います。

sphsph

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そんなバイアスがかかることを知るのが第一歩。
悪意のある好意に気が付かなければなりません。難しいです。
世の中色々な人がいるので、付け込まれると大変なことになるかも知れません。

ooruihiroto

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お客様との接触頻度を高める

watane

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インサイドセールスでのヒヤリングでいかに好意を持ってもらえるか、トーク技術を磨く

yukihirayuki

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好意を持つ相手の依頼は、確かに受けてすぐ対応している自分に気がついた。相手に好意を持ってもらえるよう普段より気配りを大切にしようとおもいました

taro0705

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組織でうまく立ち回るためにも、
普段から好意というより好印象を仲間に与えておくことは大切であると感じた。

sarahstella

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好意が生まれる要素の中にあった接触頻度が印象に残りました。相手に好意を持ってもらえるよう挨拶等コミュニケーションを意識し、接する回数を増やせるようにしたいと思います。

gs51

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良好な人間関係構築のため、相手に興味を持って、適度に話しかけ接触頻度を高めたり、相槌を打って共感を示すなど、わざとらしくならないように意識し活用したい。

imahori1203

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営業活動で頻繁に得意先へ訪問することで好意を活用する。

mameme-e

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組織、チームの一体感を増すためにも「好意」を活用したい

panthers85

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好意の生まれる要素を意識してみたいと思いました。仲間が増えるとできることも増える気がします。

masahiro_naruse

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職場内外にかかわらず、良好な人間関係構築のために必要なスキルで、有効に活用したい。

morima-m2

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日頃の雑談で共通項を探しておく事で、仕事でも関わるメンバーと良好な関係を築くことができ、よりチームとしての成果を上げていく。

ab0110

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常に使える気がする。仕事を頼むときや会議の進めかたなどでも表面的にはわからないようにうまく心理戦良ような使い方ができそう。

michi-run

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好意を持って欲しい気持ちが前に出過ぎると警戒されそう。互いの共通点などを自然な会話の中で見つけ出すことが出来れば、少しずつ関係性が出来て良い関係を築くことができると思う。

ryoshiza

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チームビルディング時、「共通点探しゲーム」的なものをよく見受けるが、理にかなっているのだなと実感しました。チームメンバーとの共通点を探すことでチームメンバーに対する好意が生まれ、円滑なコミュニケーションに発展していきそう。

eiji_su

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あまり考えたことかありませんでしたか納得ひました

y_a_n

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先ほど書いた通りで、組織内の仕事の回し方にも使えると感じた。
面倒な仕事を受けてくれた人には相応の好意を返すことも重要ではないか。

jshinmura

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共通点を探すこと、身なりを清潔に保つこと、相手の良さを探してほめること、接触頻度を増やすことは好意を生まれやすくする行動として理にかなっています。これらは相手と良好なコミュニケーションを育むことにもつながっているように思います。

teto-p

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いい印象を持たれていない相手には、挨拶だけでも毎日する。悪い印象を変えられない理由の1つに、誤解があってもそれを訂正できないままになっていることが考えられる。そのため、短い挨拶で接触回数を増やすことで、相手にちょっと声かけてみようかな、言い分を聞いてみようかなと思ってもらえるのではないかと思う。

masa_0125

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・共通点（出身校、出身地）
・外見
・褒めること（お世辞でも）
・単純接触頻度（会う頻度が高い）

kida_erika

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業務で活用するには、日ごろから挨拶や積極的に会話することによって相手とコミュニケーションをとることが大事だと考えます。一緒に仕事をする相手やお仕事を依頼する相手とコミュニケーションを密にとることにより、自分の考えを共有したり相手の考えを理解したりする行動が円滑に業務を進めることに活用できると思います。

ksl-jun

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好意もうまく使おうと思った。笑顔が大事

htm_i

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些細なコミュニケーションも大切にして、積み重ねていきたい

chang_shin

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好意って素晴らしいな、しっかり活用していきたいなと思った最後に、安易に好意を振りまいて来る人を信用するなという留意点が登場しておもしろかった。でも、好意を悪用することだって、もちろんできますよね。

karaki

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オンラインでやり取りしているけれど会ったことがない同僚がたくさんおり、懇親会の例には納得した。実際に会って話すと親近感を高めることができると感じる。
一方で、広告に関しては接触頻度が高すぎると逆に胡散臭いと思うこともありやりすぎには気を付けるべきではないかと思う。

hisazo

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ビジネスの承認を得る際も、参考になる。人は好意のある人からの要求は受け入れやすい。その為に、接触回数を増やしたり身だしなみや話し方も大事なんだと思います

ap_1234

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営業上によく利用します。足しげく顧客のもとに顔を出すだけで、中身が伴ってなくても一定の効果は得られますし、お酒が好きとか、阪神ファンとか、趣味を同じとするだけでも話がはずみますからね。

2178

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打算的な好意ではなく、好意を持つことがコミュニケーションの始まりぐらいのレベルで意識していきたいと思います。

loversoul

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よりよい人間関係を構築する上でも好意が生まれる要素を活用出来ると思った。共通点や褒めることは意識してコミュニケーションに取り入れたいと感じた。

sasa-shin

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やはり日々のコミュニケーションが大事なのかなと。今まで人とのコミュニケーションをとる事をどちらかというと避けてきたタイプの人間なんで、先ずは積極的にコミュニケーションをとる事を意識して、相手との信頼関係を築いていく。そうする事で自ずと自分に好意を持ってもらうことに繋がっていくのだなと感じました。

olive0207

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好意のある人との会話は確かに受け入れやすく、逆だと話が通らない場面は多々ある。そこで、私はお互いに苦手意識を持たないよう常日頃から、声掛けをし毎日一言話しかけることで、お互いに話しやすい環境を作るようにしている。

koji_wada

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好意：人は好意を持つ相手からの依頼は受け入れる傾向がある
好意が生まれる要素：属性、外見、褒める、接触頻度→プロモにも使える
好意の活用事例：広告（人気タレントやスポーツ選手）連呼（接触頻度）
→ 組織の一体感醸成にも役立つというのは慧眼でした。自分の組織でも取り入れられるように意識していきたい

phs

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好意に引っ張られて判断をあやまらないよう、客観的な
視点を意識して、物事を見定めていきたい。

mimi05

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好意の法則によれば、「繰り返し」目にすることも大切な要素なので、自治体や企業でゆるキャラなどのマスコットキャラクターを作ったとしたら、広報物やイベントに継続して登場させ続けることが必要だ思う。
コミュニケーションでは、初対面の人とは以前から「共通点を探す」会話を心がけていたので、今後も継続していきたい。共通点を見つけると、そこから話題も広げやすくなる。

nighthero

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好意の法則によれば、「繰り返し」目にすることも大切な要素なので、自治体や企業でゆるキャラなどのマスコットキャラクターを作ったとしたら、広報物やイベントに継続して登場させ続けることが必要だ思う。
コミュニケーションでは、初対面の人とは以前から「共通点を探す」会話を心がけていたので、今後も継続していきたい。共通点を見つけると、そこから話題も広げやすくなる。

yyhiskofttam

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相手の自信がある内容を褒めるという行為は、最もハードルが低い好意の作り方だと感じました。飲みにケーションの場で活用できると思います。

tom_su

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足を運び、顔見せを多くする

hiroaki-zawawa

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確かに好きなタレントが出ているCMの商品を買いたくなる時があります。
自分は、相手に好意を持ってもらい仕事を円滑に進められるような人材になりたいです。

globis_take

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自己開示。
期待と感謝を伝える。
共通点探しと、その背景の把握。
15〜30分の1on1を繰り返し実施。
30分のチームミーティングを繰り返し実施。
「好意」だけで物事を判断しない事も大切。

masayuki2930

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好意を活用し、部下の心をつかみ、チームビルディングへ活かしたい

massakun

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新規開拓営業の訪問頻度を増やす。
綺麗な身だしなみを心掛ける。

jkumagai

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メンバーとのコミュニケーションにおいて、過度に嫌われない＆事実にもとづくことで適切なコミュニケーションを取っていく。自分自身のメンバーに対する理解/信頼関係において好意が影響していることを頭に入れながら客観的にとらえるように努める。

shimoosako

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好意を持ってもらえるようコミュニケーション作りにも意識します。

hiroshilv

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好意を持たれる事を知識として得ると共に、逆に悪用されないか？の判断を持つ事の重要性を得ました。

sugiminoru

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チームや関わる人と円滑に仕事できるように、意識して使っていく。ただ、私欲が働かないように留意する。

hoshino1234

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同僚との関係性をよくするため、好意を上手く活用していきたい。具体的には、なるべく多くの同僚と何度も会話する機会を設けたい。会話で話す内容は、事実に基づいて話すように注意する。嘘を言うと、悪意ある行為であることが、いずれ分かってしまい、逆効果となる。

jinyo

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組織に属している以上、人間関係の構築は必要不可欠である。相手（ビジネスパートナー）との共通点を探すことも仕事を円滑に進めるための大事なことであることをあらためて認識することができた。

soumujinnji

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ターゲット層てある学生に関心を持ってもらえるような採用プロモーションを検討するうえで、信頼ある実績も提示することで学生の保護者の関心も得られるようにする。総合的にライバル自治体より高評価を得られると考える

uku-

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好意を感じられる要素として、接触が多いこと、というのが気づきになった。
やはり、直接今の業務にかかわらない場面でも意識的に活動範囲を広げて、知り合いを増やす事が大切。

yakshiman

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細かなコミュニケーションの積み重ねで関係が構築されると思う。良かったこと、悪かったことどんな状況でも相手の立場を考えながら対応することを心がけるようにする。

holic

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感謝や尊敬などが先に来る好意で相手に接する事
を意識する

to-ymj

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好意を持たれるためにどのように行動すべきかを意識することは重要と感じた

u90636

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普段あまり考えることのない「好意」について意識するきっかけになったので、どうすれば好意を持ってもらい、よりスムーズに仕事が進められるか考えてみる

tattu99

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営業活動をするうえで訪問頻度が少ないと好意を持たれなくなってしまうのでできるだけ高頻度で訪問し好意を維持することにより契約数を確保することが必要かと思いました。

idele

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共通点が少なくても、相手を褒めることで好意を得られる

ken175

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似通った属性、境遇は好意持ちやすく、ハードルも低い内容なので、それほど意識しなくとも利用している内容。
あまりあざとくならないように、心がけたい。

onoma_tope

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好意は購買意欲を掻き立てる大きな要素の１つであると思った。一方でそれを利用した虚偽の好意も存在することを意識する必要がある。客観的にものをみる視点も養いたいと感じた。

makotolupin

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自分はまだ部下を持つ立場にないが、上司や同僚のみならず部下から好意を持ってもらえる、逆に自分が部下に好意を持つことでも仕事がお互いにやりやすくなるのだなと感じた。

takahiro-ichi

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好意について客観的に確認できた

kusamidori

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好意の法則を学び、当たり前のことですが、改めて言語で説明されると、当たり前のことができていない事が多いなぁ～と実感しました。
まずは、好意を持ってもらう基本の挨拶から、もう一度始めて行きたいと思いました。しっかりと相手の目を見て、明るく元気良く挨拶して行きたいと思います。

furukawamariko

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この法則を活用し職場の一体感を高めるのに役立てていきたい。よりまわりとの共通項を発見するためには自己紹介などで各々がパーソナルな話題（共通項をみつけやすいようなもの）を話す必要があると感じました。

mizumurayuji

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日頃積極的に意識せずとも、活用している。

kooki

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チームのマネジメントやマネージャとしてチーム間の連携を取る際に、意識していく事でコミュニケーションの円滑化を図ることができるのではないかと思いました。
意識して実践していきたいと思いました。ただ実施するにあたっては、わざとらしくならないよう(意図を見透かされないように）ふるまう必要があるように思いました。そこに関してまた別の難しさがあるように考えています。

haribo_gombei

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自分が製品をプロモーションする上でも接触頻度を増やしていきたい

u_202401

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制作物のプロモーション活動の場面における人選や、その後のプロモーション展開

toru-t-fujisawa

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好意＝善意ではない点に注意しながら、良好な人間関係を築いていきたいと思いました。
業務においては自分と共通項があるからといって人事面でその人を優遇することの無い公平な判断をしていきたいです。

aqueous

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ちょっとした行動が世界を変える。top leadetのふるまいは細心の注意を払うべきだ。

kako2t-tsuji

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好意の法則を有効活用するのは相手とのコミュニケーションでしょうか。社外だけでなく、社外でも依頼するときには接触頻度を高めるなどして好意を持ってもらうなどが有効的だと学びました。

pakumotomi1

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飲み会の席で相手をよく観察する

kojiro_000949

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自身の依頼を快諾してもらえるよう日々の他者からの依頼事は快諾するよう心掛けたい、と考えると虚偽的な考えとなってしまうため、見返りは求めず素直な気持ちで依頼を快諾できる人間性やおもてなし精神が大事なんだと思いました。

yusuke_mu

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普段の業務を通じて、社外を含めた様々な方々とのコミュニケーションを好意的に行なうことで、円滑に業務を遂行できる点で活用できる。

m-masanobu

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日常的に無意識に行動していることが多いですが、理論的に考えることができました。業務に直接活用するわけではありませんが、日常的なコミュニケーションの中で共感を得ることができそうです。

mari_miyazaki

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初めてのお客さんと話す際に共通点探しに少し雑談をして、何度か会うようになったらちょっとした変化（服装や髪型、ネイルなど）を褒めたり、その人が行っている活動を応援したりして関係を築いていく。自身の身だしなみにも気を付ける。

何か物を売るときには、Tシャツとかだったら外見のいいモデルさんに着用してもらったりする。
CDとかなら、自分たちの客層から人気のある人に紹介してもらったりする。

nodagiri3224

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組織運営において上司や部下の共感力を高め、認識を共有して同じゴールに導くために意識していきたい。

dia44

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相手に対して具体例を挙げるときも、似通った属性などの共通の部分を見つけやすい例を挙げるとよいと思いました。

saiki_hideamro

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チームをまとめるために、リーダーはある程度メンバーに好意を持たれていたほうが、指示を出しやすい。ならば好意を持たれるように少し努力した方がいいと思いました。
・些細なことでもいいので、話しかける。
・清潔感のある格好をする。
・相手の話を聞き理解する
このような努力をしてみようと思います。

yoshi_green

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好意をある意味利用し、物事をスムーズに動かす一方、
人からの好意に踊らされないようにすることが大切だとよく分かりました。
共通性の話題ができるように、自分自身いろいろアンテナを広げて成長したいと思います

naoki-1983

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商談の際は商談相手と共通点の話をするなど、好意を活用することにより、円滑な商談の締結に向けて活用することができるかと思います。