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リーダーの挑戦(90) 小柴満信氏(JSR株式会社 元社長/Cdots合同会社 Co-Founder)

  • 0h 52m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、JSR株式会社元社長で、Cdots合同会社Co-Founderの小柴満信氏です。ウィスコンシン州立大学大学院に留学を通して行った能力開発、JSRのアメリカ市場開拓のためにシリコンバレーで行なった挑戦、JSR社長に就任した後の変革、コンフォートゾーンに落ち着かないために実践してきたこと、世の中の流れを常に見るために気をつけていること、今後のビジョンなどについて語ります。(肩書きは2024年2月29日収録当時のもの) 

小柴 満信 JSR株式会社 元社長/Cdots合同会社 Co-Founder
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

9人の振り返り

  • hiroshi237

    専門職

    居心地が良くならないように自分が挑戦し続ける信念が素晴らしいと感じた。自分に厳しく生きて行きたいと改めて思った。

    2024-06-11
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    当たり前と判断されるレベル感が高すぎます。
    そこまでやっておられることを改めて感じました。
    まさに超人ですね。
    学ぶべきところが多々ありました。

    2024-05-31
  • okohs

    販売・サービス・事務

    実際の経験をもとに、お話しを聞くことができた。

    2024-06-05
  • nara-masashi

    建設・土木 関連職

    新しい事を常に考える。

    2024-05-28
  • little_ryohei

    経営・経営企画

    判断と決断は違う。
    社長の楽しさは、自分の理想、ビジョンを自分の手で実現できることにある。
    何か忘れているんじゃないかと常に菅家ている。そのため、二週間に一度、マネジメントレポートを書いている。
    大きな流れにのっていないと、サステイナブルでない。
    リーダーの条件は、しっかりと行動すること。
    直線で考えない。
    経営ダッシュボードで、20%で80%を解決する、その20%を抽出するのが、経営のテクニック。

    2024-06-02
  • te_ishikawa

    メーカー技術・研究・開発

    判断をするために現場に足を運ぶことで、感覚を養うという点にすごく共感しました。組織が大きくなると、一本のメールや依頼書でことを済ませがちですが、そこでしか分からない小さな問題、感情を見損なうことなくしていきたいと思います

    2024-06-02
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    分かりやすい勉強になりました

    2024-06-10
  • tsuna01

    メーカー技術・研究・開発

    しっかりと行動するという意味を理解して取り組む

    2024-06-10
  • mototsugu3

    営業

    小柴氏の話しを聞ける良い機会であった。

    2024-06-02

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