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DEI(Diversity、Equity、Inclusion)に日本はどう取り組むべきか~乙武洋匡×土井香苗×森まさこ×安渕聖司

  • 1h 2m (1sections)
  • 組織マネジメント
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1経営者会議2021
第3部分科会S「D&I の先にあるDEI(Diversity、Equity、Inclusion)を考える」
(2021年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

多様性と、その受け入れに重点をおく D&Iに加え、社内の手続き、方針、リソースの配分、昇進や賃金において”公平性(Equity)”を目指す DEI の取り組みは、多くのグローバル企業にとって重要な柱となっている。人種、国籍、宗教、年齢、性別、性的志向、性自認、障がいの有無などに関わらず、全ての属性の人が公平に活躍できる DEI の考え方を重視し実践することは、活力を持って働く人材と継続的なイノベーションを通じて、日本経済の持続的成長を実現するために必要不可欠といえよう。欧米での取り組みと比較して周回遅れとされる日本の現状に対し、経営者が取るべき行動、社会として行うべき施策とは何かを議論する。(肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

乙武 洋匡 作家
土井 香苗 国際NGOヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表
森 まさこ 参議院議員 内閣総理大臣補佐官
安渕 聖司 アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO

コース内容

  • DEI(Diversity、Equity、Inclusion)に日本はどう取り組むべきか~乙武洋匡×土井香苗×森まさこ×安渕聖司

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

32人の振り返り

  • kennnnneeeeey

    メーカー技術・研究・開発

    inclusion分かったつもりで分かってなかったことに気づけました。diversityはだいぶわかって気にするようになりましたが実践にはなかなかつながってなかったんだなと。またマジョリティはある側面から見るとマイノリティだという話も確かになと思い知らされました。やはりいろんな経験を積まないとアンコンシャスバイアスはかかったままだなと思いました。

    2022-10-18
  • hideshi-0103

    営業

    マジョリティとマイノリティが両方ある事を常に意識する事が大事と思いました。

    2022-10-24
  • miyazawa-satoru

    金融・不動産 関連職

    平等と公平に気付かされました。数の力に平伏していたのかもしれません。

    2022-10-26
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    ・産前・産後、育児休暇とその後の会社への復帰
    ・女性活躍法の法整備の話し
    ・コロナ禍のハンディを持っているヒトのココロ持
     ちへの寄り添い、抱え方
    が非常にアタマの中に残りました。しっかりと、自分の中に留めて、生活をして行きたい(取り組んで行きたい)、と思います。知見が深まりました。ありがとうございます。

    2022-10-26
  • nakatak1107

    その他

    平等も公平よくわかりました。
    マジョリティという事もよく理解しました。

    2023-12-25
  • toshiramu

    営業

    今回学んだことを会社でも推進していきたいと思いました。マジョリティであるという意識を持って行動することが大切であると理解しました。

    2022-10-23
  • mine-michel

    経営・経営企画

    インクルージョン 行動
    平等と公平
    消極的DEI(差別しない、等)は本質的DEIと違う

    2024-08-20
  • nacococo

    販売・サービス・事務

    義務教育のカリキュラムにも、こういった議題を話す時間が組み込まれていて欲しいと思いました。知る機会を増やすことでunconscious bias を少しでも減らしたい…!(自分自身も)

    2022-10-21
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    DEIの取り組みの議論を聞くことができ、大変参考になりました。

    2023-12-11
  • sken13nys

    経営・経営企画

    平等にしているつもりでも本当は公平ではないこと。
    自分の周りにもたくさんあると思いました。

    2022-10-19
  • nsuzuki23

    営業

    勉強になりました

    2022-12-13
  • hiroaki-ando

    営業

    平等であって実は公平出なかったこと。非常に心に刺さりました。

    2022-10-24
  • takah9014

    経理・財務

    大変、参考になりました

    2022-11-06
  • takumi_1453

    経営・経営企画

    会ってみる、ひとりでも多く。想像だけしていても決して実像と解決策に行き着く事はない。

    2024-05-30
  • taro0705

    販売・サービス・事務

    平等、公平というのがこの先当たり前になってくることを祈るし、自分自身もそのようにしたい、
    組織作りをしていく

    2024-10-05
  • shagiwara3

    経理・財務

    互いを認め、人的資本について考慮した経営戦略について理解できた。

    2023-11-12
  • taka_ma

    人事・労務・法務

    普段はマジョリティと言う立場であっても、環境が変化すればマイノリティに転じることがある、と言うことが気づきでした。自分の当たり前を疑う、自分の常識は他人にとっての非常識であるかもしれない、そう言うことを常に意識していきたいです。

    2023-06-14
  • taylor_swift

    資材・購買・物流

    乙武さんの話、ひらめきがありました。平等にしてるつもりで公平でない。森さんの話も旧来の制度の視点をかえる必要性を感じました。

    2022-10-20
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    アンコンシャスバイアスについて研修を受けましたが、行動にうつすにはどうすればいいのか迷っていました。自分がよく知らないものや人に対して、なんとなく抱いているイメージがあれば、触れる、会いに行くなどして確かめたいと思いました。非常に気づきの多いセッションでした。ありがとうございました。

    2022-10-15
  • uyuki

    建設・土木 関連職

    Diversityは概念、Inclusionは実践、行動。
    障がい者は健常者と同じ環境だと実力が発揮できない事が多いというのは頭では理解していたがもっと実践できると感じた。アンコンシャスバイアスにも気を付けたいが無意識故、指摘してくれる人が必要だと考えます。

    2024-09-01
  • aoking135

    営業

    公益資本主義やStake Holder第1主義に対する世の中の流れの実感がわかない。

    2023-06-02
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    今は周回遅れかも知れませんが、きっとできる。
    日本人頑張れ!!
    いや、人間頑張れ!!!

    2022-10-15
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    聞いていて自分も無意識の思い込みをしていることがあると思いました。
    これからはより多くの人と触れ合い自分で事実のことを知るようにします。

    2022-10-16
  • yuitoaina

    メーカー技術・研究・開発

    アンコシャスバイアスで一方的に公平性をなくした考えで行動していると改めて感じました。

    2022-10-19
  • hyogom

    営業

    アンコンシャスバイアスを無くしていく活動が必要。
    全ての年配の方の思考が偏っている訳ではない。
    その文化(時代)で生きてきただけ

    2024-03-20
  • fumie5193204

    コンサルタント

    DEIについて、職場でも実践したい。
    アンコンシャスバイアスは、まず「直接会いに行く」というのが、響きました。

    2022-10-30
  • n_shinsugino

    人事・労務・法務

    DEIは奥が深いと改めて感じた。マジョリティとマイノリティはだれでもどちらの立場にもなり得るということ。理解から実行に移していくこと。心理的安全性が保たれた職場をつくることが身近なDEIの取り組みだと思う。

    2024-03-07
  • kazuo-watanabe

    営業

    ダイバーシティの考え方問題海外ではだいぶ違うと認識致しました

    2023-02-08
  • to_satox

    資材・購買・物流

    ダイバーシティ取り組む姿勢や、これからの取組みについて理解が深まったので有意義でした。

    2022-10-19
  • kobuichi

    営業

    アンコンシャスバイアスを無くせるように取組んでいきたい。

    2022-11-05
  • shusuke-yamada

    その他

    民主主義・デモクラシーに限らずに数が勝負の決め手になっていると感じています。
    テレワーク及び在宅勤務も例の感染症が広まってから本格的に導入されていますから。
    障碍者や産休、育休、管理職や取締役への昇進・出世・キャリアアップについては、不公平感がないように扱い、説明することが必要であります。
    負担感が不公平感のもとになりかねませんから。
    無意識の思い込みはだれでもありますから、永遠の課題ですね。
    他者への言い方を考えて、攻撃にならないように説明することが重要です。

    2022-10-17
  • yuya_1100

    その他

    ダイバーシティだけが、フューチャーされがちだが、そこから行動に起こすことが重要。

    アンコンシャスバイアスを取り除くような取組みを積極的に行っていきたい。

    2023-12-12

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