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サクッとわかる!テクノロジー ~コンピューターサイエンス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、コンピューターサイエンスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。
今回のテーマは、クラウドインフラ活用です。
基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~コンピューターサイエンス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、コンピューターサイエンスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~バックエンドシステム開発編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、バックエンドシステム開発です。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~ソフトウェア開発プロセス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、ソフトウェア開発プロセスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~SREプロセス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、SREプロセスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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ダイバーシティニュース 経済/アメリカ相互関税特集 関税とは?現在の状況?米中関係の今後&実際どうなるのか?など(4/16放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年4月16日放送当時のもの) マオ ジトン 株式会社ウタイテ 経営企画室CFO 名越 涼 MC <コース内容> 1.人気の投資信託が年初来17%下落 個人は「株安+円高」の逆風も 2.入金するだけで資産運用ができるブルーモ 20億円を調達して投資銘柄も拡充へ 3.好調の中国ポップマートが過去最高を更新 2024年は海外売上高375.2% 4.「世界富豪ランキング」で中国勢が躍進 資産額が約1460億円以上となった実業家は過去最多 5.本当に欲しい購入者の元へ 「Nintendo Switch 2」抽選応募の条件がSNSで反響 6.スペシャル・トーク「アメリカ相互関税特集 関税とは?現在の状況?米中関係の今後&実際どうなるのか?」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年04月公開)
04月30日まで無料
ダイバーシティニュース 社会/若者と『闇バイト』の関連アンケートで分かったことはなど(4/14放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年4月14日放送当時のもの) 藤沢 烈 一般社団法人RCF 代表理事 丸山 裕理 MC <コース内容> 1.あの日から9年「いま熊本は?」 未来へつなぐ鎮魂の想い 2.ついに開幕!大阪・関西万博 半年にわたるテクノロジーと文化の交差点 3.「大型連休旅行」にブレーキが?!物価高で財布の紐が固めに 4.「トランプ関税」日本の新たな試練に 自治体の復興計画に暗雲が 5.あなたの街は大丈夫?南海トラフ「新・被害想定」発表で警鐘を 6.スペシャル・トーク「若者と『闇バイト』の関連アンケートで分かったことは」 ゲスト:NPO法人「D×P」理事長・今井紀明氏 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年04月公開)
04月30日まで無料
ダイバーシティニュース テクノロジー/NTTデータ イントラマートについてなど(4/11放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年4月11日放送当時のもの) 中山 義人 株式会社NTTデータ イントラマート 代表取締役社長/武蔵野大学特任教授 瀧口 友里奈 MC <コース内容> 1.受験生に衝撃!AIの学力が「東大理三」合格レベルに 2.「中国製AI」危険な知識を垂れ流しに 火炎瓶から悪質ウイルスまで 3.日本はデジタル弱者に!アメリカの巨大IT企業が市場を席捲 4.「世界は高給、日本は低給」そのわけは?ITエンジニア賃金裏事情 5.デジタル戦略で酒田市を変革!「ローコード」活用で人材の拡大を 6.スペシャル・トーク「NTTデータ イントラマートについて」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年04月公開)
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リーダーの挑戦(114) 田中愼一氏(フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長 田中 愼一氏です。 本田技研工業で北米の広報戦略を担い、現在はフライシュマン・ヒラード・ジャパンの取締役会長を務める田中愼一氏。対日感情が高まる80年代のアメリカで、メディアや学者、アナリストと対話を重ね、世論を動かす経験から得た「走ってから考える」という信念。セガ時代の世界展開を通じて学んだ、ビジネスにおけるコミュニケーションの力学。そして「受信・発想・発信」のサイクルを軸に、日本のリーダーに求められる“伝える力”を説きます。仲間との関係、自己対話、そして“空(くう)”の境地へ。田中氏が語る深い哲学から、グローバル時代に必要なリーダーシップの本質を学びます。(肩書き等は2025年1月31日収録当時のもの) 田中 愼一 フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年4月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
fry-plm
人事・労務・法務
ちょっと何言ってるかわかんないです
nabezo1962
人事・労務・法務
何とか理解できました。それにしてもシステム屋さんはこんなのを考えながら開発しているかと思うと頭が下がります。
kat1234
営業
初めて聞く単語ばかりでした。
vegitaberu
人事・労務・法務
最新テクノロジー分野では、個別に競争して、開発するという図式でなく、共通化できるものは、共有する意識で、よりいいもの、便利なものを作ろうという発想が感じられ、素晴らしいと思っています。
その一つとして、クラウド技術もそうだと感じています。クラウドにより、より多くの人が、より多くの課題解決に、より高い技術を活用でき、より多くの、より多様な課題解決ができるようになることは、とてもいいことだと思います。
これも、考え方の変化であるのだと思うと同時に、若い世代のすばらしさを感じます。
sakuharukin
マーケティング
・クラウドの構成を理解できた。
techno
その他
会社のシステムがクラウドになってよくわからないので学習に活用できる。
moriyun
その他
CDNのデメリット、キャッシュ事故とは何だろう?
yuking7
資材・購買・物流
コンテナ技術の活用がなぜ必要となるのかが、あまり理解できなかった。
x0888
メーカー技術・研究・開発
業務で関わらない知識、まずは言葉を知る。
suzuki_mi
IT・WEB・エンジニア
クラウド上で作成することで、使える技術も増えるため、セキュリティが確保されたクラウドでの開発が必須
csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
k_fujimo
営業
コンテナ技術など、非常に専門的な内容だった。
kouhei728
経営・経営企画
もう少し具体的な事例も含めていただけると分かりやすいとおもいました。
基本的な用語については理解しています。
takuto2009
金融・不動産 関連職
クラウドのメリットとデメリットを正しく理解したうえでの運用が重要だと感じました。
stani
専門職
いい復習ができました。
taka_miffy
経営・経営企画
略語の原語がわかりました。
moto_taka
メーカー技術・研究・開発
クラウドインフラの勉強になりました。
narutti
経理・財務
クラウドインフラの勉強になりました。
s-kuge
その他
アクセスの分散といえばロードバランサ的なものしか思い浮かばなかったです。サーバを分散配信する。インフラ的にはネットワークの進化を感じました。
higuchi_52365
建設・土木 関連職
基本的な部分の理解はできた。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
sa_ina
IT・WEB・エンジニア
もう少し深掘りして説明してほしいです
saito_koji
IT・WEB・エンジニア
ほんとうにさくっとでした。
taigashimoda
クリエイティブ
後半はほとんど馴染みのない用語ばかりであった。CDNやモノリス、マイクロサービスなど改めて復習をしなければまだ業務で活用できる段階にはない。このような用語もあると知る良いきっかけになったため、開発部門が使っていたらその際はきちんと意味を捉える意識を持つ。
ayumi0627
専門職
DX検定の勉強に役立つ内容でした。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
業務にかかわりのない内容だった。
kita_furukawa
建設・土木 関連職
クラウドはよく聞くワードであるが、具体例を交えて説明してほしい。
イマイチないようがつかめなかった
k--g--
その他
マイクロサービスとモノリスの違いに気を付けて業務を進めたい
marumiyo
人事・労務・法務
基本的なことが理解できたと思います。
mogyan
IT・WEB・エンジニア
以下の復習ができた。どのようなサービスが業務に有効か考える必要がある。
PAAS:プラットフォーム提供サービス
SAAS:ソフトウェア含めたサービス
コンテナ(自分専用の箱):アプリをパッケージ化して独立した環境で実行する仕組み
IAC(INFRASTRUCTURE AS CODE):インフラをPGMで自動設定管理する
モノリス、モノリシック:一体となっている。一つのPGMに組み込まれる状態
マイクロサービス:小さな部品やサービスの集まり
⇒メリット:柔軟性、信頼性、追加リソース、簡素化がしやすい
デメリット:複数のプロセス、個別管理、うまく転送する必要がある
CDN:コンテンツデリバリーネットワーク。WEBコンテンツを効率的スピーディに配信できるネットワーク
eri_56
その他
案件によってどういった開発をすべきか、どういうシステム構造にするのか、メリットデメリットを明確にして検討する必要があるとわかりました。
ottyoko
その他
現在の業務でPaasなどサーバ運用業務に携わっているので、もっと理解を深めていきたい。
hr-sakai
その他
サーバを分散させる。とても勉強になりました。今後利便性、セキュリティを考えて活用していきます。
yutahayasaka
その他
言葉だけを並べられても、ちょっと何言っているか分からない
h_kawa
建設・土木 関連職
クラウドインフラにおける基本的な用語として理解した。
umezawa-genta
建設・土木 関連職
CDNは、効率的かつスピーディーに配信できるように工夫されているネットワーク。
サーバーが一箇所に集中しているのではなく、分散しているのが特徴かな。
fbj01549
専門職
インフラについても理解しやすい内容でした
mi-----mu
コンサルタント
ITパスポート試験が近いので、復習になっている
n_jiro
営業
CDNを理解できてなかったので、復習します。
kaichi0112
IT・WEB・エンジニア
クラウドの利便性が分かった。
kikawadareika
販売・サービス・事務
実際の作成には携わっていないので事例等があるとわかりやすいと思います
masuda001
人事・労務・法務
今まで知らなかった仕組みを少し理解することが出来ました
s_yamanoi
資材・購買・物流
昨日に受講した内容の復習になりました。クラウドサービスに関する様々な用語や考え方を学び基礎力の向上を図って理解を今後も深めていきたいと思います。
nagase29
営業
今ではクラウドはとても身近にあるもので、これが発展したことでIT業界も大きく変わってきたと考えます。知っているつもりではいましたが、動画を見て更に進化していること学びました。日々学ばないといけないですね。
tano16
販売・サービス・事務
クラウドの管理をする立場のため、PaaSやSaaSについては、改めて内容理解ができました。ですが、それ以外についてはあまり馴染みのない用語ばかりで理解が困難だったので反復学習して、これらを使っていくにあたって、どういったメリット、デメリットが生じる可能性があるかという視点で改めて向き合っていきたいと思います
m_yuuki02
その他
CDNといえばAKAMAIで繋がりがある為、知識を増やしていきたいと感じています。
mako_mako_chan
その他
まだまだ理解不足でした
lonfri
販売・サービス・事務
クラウド基盤の利用は今後のビジネスにおいて不可欠。基礎用語と内容を学び知識アップを図りたい
yuki_nagato
その他
もう少し具体的な事例も含めていただけると分かりやすいと思いました
hiroponzu
IT・WEB・エンジニア
マイクロサービスの課題となるデータ管理はプロジェクトに関わるメンバー全員にうまく共有できるような仕組みを考えたいと思います。
saito0722
その他
一度では全て覚えられないが、徐々に覚えるようにします。
jis46
その他
専門分野すぎて応用できるイメージがありません。
kazu177
メーカー技術・研究・開発
クラウドインフラについて学んだ。言葉が理解できなかったので。復習が必要です。
ananana
販売・サービス・事務
キャッシュ事故とは?
genchawan
販売・サービス・事務
知らない用語がたくさんあってむずかしかった。
sales_supdoctor
金融・不動産 関連職
モノリスやIaCなど専門用語が多かった。現在の業務で直接関係する部分は少ないですが、全体をまとめてサービス提供するパターンと個別のDBとして管理するパターンがあることはイメージできました
ykitayama14
営業
馴染みのない言葉で理解するには時間がかかりそう。言葉の存在だけでも確認できたので良かったと思う。
yamyamyamyam
その他
知らない言葉が多くて一度聞いただけでは覚えられないと思いました。
何度か聞いて改めて勉強をしたいと思います。
inagaki_tomomi1
販売・サービス・事務
クラウドでの専門用語を知りました。
morimotoa
営業
元々知らなかった言葉が多過ぎ、課題が見えた。
marimariiii
金融・不動産 関連職
難しい用語が多くでてきたので
頑張って覚えていきたい
naokix
建設・土木 関連職
基本的なことは分かったが、関連性のイメージがつききっていないので忘れそうです
makotokoma
販売・サービス・事務
リスク管理、大切です。
atom1031
建設・土木 関連職
クラウドインフラの知識を少しでも知っていることにより、新しい技術を社内にて展開するときの参考となりえる
masayuk_yokoyam
販売・サービス・事務
理解できない部分も多かった。アプリケーションを作ったり、サービスとして提供したり、その後のメンテナンスなどもクラウド上ですべてできてしまうということがわかった。自前のシステムを用意しないで済むのは時間とコストの削減につながると思う。
an14793
メーカー技術・研究・開発
マイクロサービスの考え方は個別のソフトウェアの開発では重要であるが、製品に対して品質マネジメント管理をするのには不向きなようにも思う。
_aaaaaa
金融・不動産 関連職
普段システム系には触れていないので知らない単語ばかりでした。
sachi000
販売・サービス・事務
知らない分野でしたので、難しかったです
kyo1227
営業
アクセスの分散といえばロードバランサ的なものしか思い浮かばなかったです。サーバを分散配信する。インフラ的にはネットワークの進化を感じました。
isshikit
その他
クラウドインフラの活用により、例えばコスト効率の向上、災害復旧とビジネス継続性の強化、グローバル展開の支援、セキュリティの強化、そしてイノベーションの促進が期待できるのではと考えました。研修で得た知識を実務に活かし、より柔軟かつ効率的なITインフラの実現を目指していきたいです。
nomkrk
その他
モノリスとマイクロサービスの違いについてよくわかった
oknmkcti
経理・財務
これで完璧に理解できたとか思わないので。継続して勉強していきます。
(サクッとわかるは盛ってますね)
m_k_d
その他
だいぶ難しい。
理解するには何度も見直さないといけないと思う。
hazuki420
専門職
PaaSがどのようなことか、Netflixはどんな技術を使っているのかなど、まったく知らなかったが、今後は少し意識ができるようになると思う。用語を知ることで、生活や業務について再考するヒントを与えられたと思う。
miyamen
メーカー技術・研究・開発
クラウドとは聞いた事があったが具体的事例の紹介があったので非常にわかりやすかった。また普段から使っているサービスもクラウドである事が分かりました。
y_mimoto0001
販売・サービス・事務
今の私には難しすぎて理解できない言葉がおおかったので、基礎から勉強し直します
takabag07
金融・不動産 関連職
専門用語の勉強には役にたちました。
mutame
その他
インフラ関連は今のところ関わる機会が無いのでむずかしかった
aiko-aiko
人事・労務・法務
馴染みのない分野で今まで耳にしたことがない単語ばかりでしたが、何となく理解することはできた。
xujiahui1
経営・経営企画
個別にわーどわ理解できたが連携が認知できなかった
terulin
メディカル 関連職
知らないことばかりです。復習して理解を深めておきます。
システムを開発する場合、詳しいことはわからなくとも、大まかなことは常識として知っておいて損はないと思いました。
mamec
IT・WEB・エンジニア
直接、説明にあるような技術に関わるような開発業務に携わってはいないので、イメージしづらい部分もあるけれど、新しく何かWebでシステムを構築されるような事や、既存システムを改版する事があれば、どのような技術をどこに用いるのか、想像する事ができるようになれば良いと思った。
tquattro
建設・土木 関連職
馴染みのない言葉で理解するには時間がかかりそう。言葉の存在だけでも確認できたので良かったと思う。
i_w_m
IT・WEB・エンジニア
テクノロジの特徴がわかりやすく、まとまっていてよかった。
keisuke-yas
経営・経営企画
この部分は理解が難しかったですが、概略イメージを理解しておくことが不可欠と感じました。
gararanyororo
IT・WEB・エンジニア
開発に必要なツールは選択肢がいろいろあることがわかりました。開発するものの用途や目的によって適切なものを選ぶことで、最適な業務改善方法を見つけられると思いました。
akisa28
販売・サービス・事務
プログラムを組むときに最初から最後まで1つのデータとして組んでいたけど最近はミスをした時のことを考えて小分けでデータを組むことが増えた。クラウドを使用するようになってからそういうことが増えたことが分かった。
データを1つで処理することと小分けで処理することのメリットとデメリットがあることを忘れがちなので動画で注意してもらえて良かった。
mitti24gym
専門職
難しいです。具体的に子どもにもわかりやすいような説明じゃないと初心者にはかなり厳しいです。
einbaum
IT・WEB・エンジニア
当たり前の用語を詳しく解説してくれて、助かった
1982103
その他
知らない用語がどんどん出て来て焦ります。
gtr_star
IT・WEB・エンジニア
コンテナというコトバはよく聞くのですがイメージが湧かず、これを足掛かりにもう少し調べたい。
koh_w
IT・WEB・エンジニア
エンジニアの領域(特にバックエンド)は何かと目に見えない要素が多く見受けられます。
個人的には文章のみで理解できないことはビジュアルで示してくた方が理解度が数倍増しで上がるかと思います。
fruitmix56
販売・サービス・事務
メリット、デメリットを理解して進める事が大事ですね。
reon2001
販売・サービス・事務
それぞれのメリットデメリットをしっかり理解した上で活用していく必要がある
leosan
人事・労務・法務
難しかったので、少しずつ覚えていきたいです
jyoui
販売・サービス・事務
PaaSの具体例を知りたい。後半の用語についてはほとんど分からなかった。
miyhaha
販売・サービス・事務
ここも、馴染みのない言葉が多かったです。
taka_shimo
経営・経営企画
技術担当者が3文字略語で、何っているのか分からない・・を今回、解決できました。
rocky55
販売・サービス・事務
利用することはあっても、開発側になることはないので難しかったです。
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営業
実案件で携わらないと習得できないと感じる