論理思考の落とし穴！ロジック馬鹿になってない？／超実践　ビジネスの落とし穴

ntette0033

営業

ロジカル過ぎるのも気をつけないといけない。状況次第ではハラスメントにもなりうる。

anripyon

コンサルタント

ロジック馬鹿多いですね
特に「できない理由」をあげつらない、それが「やらない理由」になることは往々にしてありがちです。
間違った…というかネガティブな前提をあげつらう人（時？）は情報がアップデイトできていないこともありがちですので、ロジックを展開する時こそゼロベースからの発想が大切だと思いました。

naosh_1553

メーカー技術・研究・開発

業務を行う上で、前向きに考える事が大切。

ange104

営業

ロジックはあくまでツールであり、目的ではない。人間は、感情の動物である。できない理由は簡単に考えられるが、どうしたらできるのか考えることが重要であることを改めて、気付かされました。

gontaku-0930

営業

人は感情が先に出ると思う。ロジックとのバランスを考え行動すべきだと感じました。

rikka_1023

販売・サービス・事務

ロジックだけで人が動かないこともあるため、伝え方には様々な工夫が必要であると感じた

yoko-butsuto

資材・購買・物流

ロジカルに考えるよりまず感情に配慮する。大切なことだと感じました。

yuki23351

販売・サービス・事務

部下のフィードバックなどは論理的に話すぎるとダメですね。

tatsumitatsumi

建設・土木　関連職

先に進むためのロジックが大事

umachan

販売・サービス・事務

感情に配慮して論理的思考を用いたい。

masami_ken

経営・経営企画

ロジカルに考えても、受け手によって伝え方を考えないといけないことを学びました。受け手の状態を考えて、ロジカルに考えた内容やその結論もあえて伝えないことも大事であり、最初は伝えず、相手が受け入れることができる状態になった際に伝えることなども考えないといけないと思いました。

happy-bee

専門職

ロジックと感情面のどちらも必要でバランスが大事だと思った。状況を見ながら考えていきたい。

hasura

専門職

出来ない理由ばかりが思いつくという点に思い当たる点があるので、いかに出来ることに発想をもっていくかを意識していきたいと考えます。

kazumasa0427

営業

つい昨日に妻と喧嘩になったことがまさにそうでした。もう1日早くみるべきでした。

matsukaze2024

マーケティング

ロジックを使える場面でも、例えば遊びを考えるや家事を手伝う場面とか、周りの状況を見て時には感情に配慮した対処をすべき。

adusa_sym

経理・財務

ロジカルに考えるのは苦手なので、どちらかと言うと言われる立場が多い。
そんなときでも、ロジカルと感情面どちらも大事にして話し合いをしていきたい。

mamamimu

その他

「ロジック馬鹿」という言葉が面白いなと思いました。
コミュニケーションにおいては相手にロジックが伝わらないと意味がないので、
相手への配慮を行い、話を聞いてもらえる土俵を作ってからロジックに話す、ことが重要だと理解しました。
自分よがりのロジックにならないように気を付けていきたいです。

kitatsu

建設・土木　関連職

会社人生の中で身に染みて感じる。大企業になればなるほど、否定のロジカルを組む人が多い傾向にある。
否定を払拭し、どうすればできるのかを考えるシンキングに移行したいところだ。

maki_na

販売・サービス・事務

ロジカル思考の人がうらやましい

yuta1192

資材・購買・物流

正論を振りかざしても人は付いてこないので、相手に思いやりを持って、なおかつわかりやすく伝えていきたい。

masako-ozawa

メーカー技術・研究・開発

考えすぎも良くない。

r-okd

営業

周囲にもいますね。
自戒の念を持って取り組みたいと思います。

saori1219

IT・WEB・エンジニア

ロジックを展開するのも大切ですが、「人は勘定で動く生き物」という大前提を忘れずに業務を行おうと思います。

ditto

人事・労務・法務

いますいます否定的なロジック馬鹿さん
私もそうならないよう気をつけようと思いました

sbr_yama

IT・WEB・エンジニア

なんでもかんでもロジカルに正論で攻め立てないようにする。

j-munemoto

IT・WEB・エンジニア

論理的な話に終始すると冷たい印象を受ける。感情に配慮をしつつ論理的な話の進め方で相手と接していくほうがビジネスを進めていく上ではうまくいくことが多い。相手も人なので。

so_yoshi

その他

ビジネスや事業はロジカルに動きますが、仕事は人間がしているので感情も大切にできるリーダーを目指します。

mo_o

その他

特に家族と話しをするときはこの落とし穴にハマります笑

全く共感力が働いていない！

相手が聞いてくれる状態になっているか注意して進めます！

asah-yamamoto

建設・土木　関連職

ロジックの使い方が大切

tono_sn

その他

感情面に配慮する
最終目的はなにかをふりかえる
気をつけようと思った

_na-na_

販売・サービス・事務

気を抜くとロジック馬鹿になりがちです。
脱ロジック馬鹿を維持するにはエネルギーを必要とするが、習慣化できるような手法を考えたい。

maipimichi

人事・労務・法務

ロジック馬鹿、覚えやすい言葉です。たまになっているような気がします。感情を大切にし、状況に応じて臨機応変にやることを肝に銘じておきたいです。

yukki77

人事・労務・法務

感情面に配慮することを、気を付けないといけない…と改めて分かった。

miemie2020

IT・WEB・エンジニア

感情面に配慮しつつ、ロジカルに物事を進めたいと思います。

chloride_9999

メーカー技術・研究・開発

ロジカルが正義とされる職場にいるので感情的な配慮がなく相手の納得する論理展開にならないと仕事が進まないことに日々イライラしていました。この動画見てほしいです。

crea_1980

専門職

なぜなぜ分析と紙一重な気がしました。使いどころが重要ですね。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

tomot_0903

メーカー技術・研究・開発

正論だけで業務や私生活が問題なく進んでいれば、どこも平和なのかなと思いました。相手の感情に寄り添い、相手の立場に立って、互いの理解からはじめ、落としどころ、妥協点を見つけ、ものごとを前に進めていくべきだと思いました。常に相手の立場に立って、周りの空気、周りの意見も考慮しながら、業務や私生活含め、いこうと思う。

k-kikkawa

販売・サービス・事務

本当にその通り、人間は感情の生き物。ここを忘れてしまうとせっかのロジックな考え方も理解されない。
使い分けとバランスが重要

nagaotsu

販売・サービス・事務

やっぱり人は難しい。

takuya_hara1989

営業

出来ない理由を並べる前に、どうしたら出来るかを考えていきたいと思います。

sonuki

その他

ロジカルシンキングが正しいものとしてとらえていたが、それだけでは駄目という理由に納得がいきました。

simizuy

建設・土木　関連職

業務においても日常においてもロジカルな話をする前にお互いの向いてるベクトルがあってないと
無意味な議論になってしまいますが、立場によって向いてるベクトルは違うのでまずは上役から譲歩して
行かないと論理的会話にならないかと思います。

riomasa

IT・WEB・エンジニア

日常でも使って妻を怒らせることがありました。。感情を意識することや、目的を見失わないようにします。

satop

金融・不動産　関連職

人間は感情の生き物。ロジックだけ振り翳されても反発したくなる。なるほどと思いました。

ruruemichan

経営・経営企画

今まで学んだロジカル・クリティカルシンキングとは別の観点から、その重要性が認識できておもしろかったです！

anela821

販売・サービス・事務

仕事は人対人で行うもの。
感情面への配慮は当然だと思います。

machidas

資材・購買・物流

確かにその通りだなと感じました。
今回、ロジカルシンキングを学んで非常に勉強になりましたが、
それだけに捕らわれず広い視野を持って色々な物事に取り組んでいきたいと思います。

oka1111

販売・サービス・事務

ロジックばかりでなく、感情面に配慮することは忘れてはいけない。ロジックを振り回し生産性を阻害することがないよう気を付けたい。

uyuuuy9

その他

ロジカルシンキングの落とし穴が短い時間で学べたと思います。確かにいつでも、どこでもというのは落とし穴にはまるかもしれないと感じました。

rintaku

販売・サービス・事務

人は感情の生き物であることを意識しつつ、ギャップをどう詰めるかが大切であると学んだ。ロジックを振りかざし、かえって生産性を阻害し、発想を狭めないよう気を付けるように心がけたい。

manabiglobis

人事・労務・法務

なぜならにこだわり過ぎて、タイミングを逃してしまうことがありました、論理にこだわりすぎることが無いように、今後は注意したい

matsuzawa_yuki

クリエイティブ

講師の方が「頭の良い人ほど“できない理由”を考えがち」と言っておきながら「自分も反省する点だ」という主旨の発言につなげていて、自分のことを頭の良い人だと考えていることがビシバシ伝わってきた。ロジカル馬鹿についての学びがさらに深まった。

myoukei

金融・不動産　関連職

正論でだけは人は動かない。

toshi_b

営業

どうしたら・・・と前向きに行く

hakamata_y

コンサルタント

「正論だ、だかラ余計に腹が立つ」本当にその通りです。職場にも正論で論破する人がいます。話したくなくなります。

sei-rin

建設・土木　関連職

できないことを思うことがたくさんある

daydreamwalker

営業

相手をやり込めても良いことはひとつもありませんね

ffmc_nojima

メーカー技術・研究・開発

ロジカルに考えた時に可能性としてできない可能性の方が高いことが分かったとしても、どうしたらできるかという方向に向かってロジカルに考えることを忘れてはいけないと思いました。また、ロジカルに対処することで相手の人や部下に配慮（思いやり）のない対応になり、やる気を損ねたり、関係性が悪くならないように相手ありきということを心掛けていきたいと思いました。

shujiji

建設・土木　関連職

ロジカルに部下を注意している面もあるので、言われていることを実績しないといけないと感じた。

hottasatoshi

資材・購買・物流

正論でだけは人は動かない。ロジックと感情面への配慮、そしてバランスが大切と納得しました。往々にして人はどちらに振れてしまうことが多いように感じます。

yamazakiyui

営業

前向きなロジカルシンキングをするために勝手においている前提を取り除くことの必要性を気づきました

nk1970

資材・購買・物流

正論バカにならないように心がけたい。

kato_100

その他

仕事をする上でロジカルな思考と感情へ配慮はどちらも重要で、そのバランス調整は非常に難しい。
だからこそ身近に良いロールモデルとなる人が居たら、貴重な人材として参考にしたいと思った。

hpe_yoshi

コンサルタント

結論：
　- 相手は人であることを意識。
　- 出来ないはいつでも誰でも言える。

naitou0306

メディカル　関連職

出来ない根拠を探すより出来るためにはどうするか考えるよう意識していきたい。

minw

人事・労務・法務

この講義で、人は感情の生き物であり 正論でだから余計に腹が立つとことがあること、人を動かしたければ感情面に配慮した上でロジカルに話をすること、ロジックにこだわりすぎるとクリエイティブなアイデアが阻害されることがあることを理解しました。

k-kondou

営業

できない理由を挙げるだけではなく、どうしたらできるかも考えた上で、発言しようと思いました。

u_utranquilo

資材・購買・物流

人は、感情の生き物・・・その通りですね。。

saboh

メーカー技術・研究・開発

感情に配慮したうえでのロジックとする

yoshi_sugimoto

販売・サービス・事務

論理的思考を持ち合わせて、相手の感情を思いながらバランスよく接していきたいと思いました。

aya1

資材・購買・物流

業務も結局は、人が中心になるため感情を第一に課案が合えることは大切である。

yosuke-kawai

その他

ロジックはあくまでツール。覚えておこう

sanfran

専門職

正論でだけは人は動かない。ロジックと感情面への配慮、そしてバランスが大切と納得しました。往々にして人はどちらに振れてしまうことが多いように感じます。

kuruta

営業

ロジック馬鹿、多いですよね。自分も陥らないよう気をつけます。

najirane

メーカー技術・研究・開発

お客様にこの内容を見せたいです。
やりたくない理由を挙げたがる点は気を付けて生きたいです。

kobukino

メーカー技術・研究・開発

論理的思考を叩き込まれて仕事をしてきたため、気付かされる内容でした。また出来ない理由を出すのではなく、どうしたら出来るか考える、というのは普段の業務で常に意識すべき点だと思い、実践していく必要があると感じた。

ma_____ma

人事・労務・法務

ロジカルも大事。
メンバーに寄り添い、メンバーのパフォーマンスをいかにあげられるか、そこをしっかり踏まえるように。

take_ue

建設・土木　関連職

まずは感情面に配慮するという点が印象的であった。論理も感情も両方大切にしたい。

oohonn

専門職

勝手に前提を置いていないかというのは、バックグラウンドの異なる人が集まる会社において大切な考えと思った

diguard

経営・経営企画

ロジック事態は必ず必要で、伝え方に気を付ける。
伝える相手の立場、次のステップが共有できるように伝えられているかに十分気を付ける必要がある。

yusaku_733

金融・不動産　関連職

自分ならこうするよなどと、より効果的、効率的な手法をアドバイスしたつもりが、意図せず、相手には否定されたように伝わってしまうことがあり、感情への配慮は強く意識しないといけないと反省しています。

0679

人事・労務・法務

まずはロジカルシンキングで筋トレがたりてないので、これを見るのは学びを深めてからだと反省した。

ofuji-san

営業

いつでも解決策を検討する。前向きに考えるようにしています

sasakatsu3129

メーカー技術・研究・開発

ロジック馬鹿になってます。
過去に失敗したからできない。で思考が停止してます。
どうすればできる様になるのか深く考えたいと思う。

kurattsu

人事・労務・法務

ロジックバカになっていないか。ロジカルシンキング→効果・費用・リスク面で語る。これはあくまでもツール。人は感情の生き物。感情面に配慮しロジカルに語る。できない理由は誰でも言える。どうしたらできるかを考える。

ishi0509

販売・サービス・事務

正論で、流れるように追い詰めてしまう事があった。
感情に寄り添う事に思い当たる可能性が低い。

2680_katsu

IT・WEB・エンジニア

私も言われている通り感じています。コミュニケーションは難しいし、間違えると逆効果になるので気を付けたいと思います。

t1691002

営業

あらためて気づかされた説明であり、注意していきたいと思います。

abogado5

メーカー技術・研究・開発

できない理由をロジカルシンキングしていました。どうしたらできるか前向きにロジカルシンキングを使っていこうと思います。