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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
01月27日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント1433件
shin30
非常に共感する内容だった。58才のとき、定年退職後の仕事として、人生100年時代を見据えて、①長く一人でできる仕事、②海外で暮らす金を稼げる仕事として、日本語教師を選んだ。そして、62才の今、日本語教育熱の高いベトナムのハノイの大学で教えるというポジションを得て暮らし始め、進出目覚ましい日系企業にも、様々なツテを広げつつある。夢想したことが一つ実現した。来年はさらに「歩いてぶつかる石」を全てモノにする勢いで転がっていきたい。YOLOですから、Seize the day!で。
hayato-tizu
最初の90日ですべてが決まるっていうのが納得感あった。
最初の30日:ヒアリング及び仮説
次の30日: 組織編制及び実行
最後の30日:観察と改善
それの繰り返しが大事
wk140
今の職場に来て早1年が経過。
初めての部署、職種であったことで甘えがあり、専門的なことはその道のプロの部下に任せてきました。
これは逃げていたことになります。
既に時間軸の3ヶ月は過ぎてしまいましたが、2年目からあらためてゼロカウントで勝負したいと思います。
グサッと刺さりましたね。
ここに来て、何かやらなければと焦燥感を覚えて、このサイトで勉強を始めました。
遅すぎることはないと思います。
自分を磨き、ポジションを獲得して人生をより良いものにしたいと思います。
dc
熱いメッセージで聞いてて勇気がでてきました。他人の言うことを聞かないくらいの覚悟、いい言葉だと思います。
時間軸の話も最初の90日は、大事だしそこで大体決まっているなと、過去のプロジェクトなどを振り返り納得しました。
続編があればまた見たいです。
oonishi-p
コンフォートゾーンを抜け出すというメッセージに思う所があった。サボりたい気持ちが出てきてしまうと、抜け出せなくなってしまうのでちょっとづつでもいいので負荷をかけていく事が大事。
ab702525
比較基準を持つ「年収」「キャリアパス」「目標とする人」
常に自分を磨く「アンテナを常に張る」「道具を備える」「π型人間になる」
自分のリスクを知る「時間は有限」「戦う場を心得る」「鏡の中の自分」
自分のポジショニング「リーダーかフォロワーか」「感覚を信じる」「自分を好きになる」
必ず時間軸を持つ「ビジョンを持ち逆算することから始める」「最初の90日で全てが決まる」「YOLO」
コンフォートゾーンから抜け出し、自分の人生をリードし、他人の言うことは聞かない。
簿記、語学、逆算思考、他職種経験。感覚の違和感は正しい。
kameco
ぬるま湯の職場で生きてきたので喝を入れられた感じです。
gremlins
「最初の90日」を「自分の勘」に素直に全力で取り組む。とても勉強になりました。
masa_5375
比較基準(ベンチマーク)を持つ話だけは参考になった。
masa_9681
スティーブジョブズの大学講演の中にあった「毎日、鏡に映る自分へ”これでよいのか?”と問いかけ、違うと感じる日が続いた時には、変えてきた」というメッセージを思い出しました。
それぞれの人生におけるビジネスの位置づけにもよるが、一種の人生論として受け止めることができる部分もあった。
user-bf33277e60
管理職ながらも今の仕事では市場価値は上がらないと感じ5年弱の会社を退職決意。転職先を決める際、年収が下がらない会社より、年収が下がるけど自分のやりたいことができる会社を選びました。今はいわゆるコンフォートゾーンにいて、会社規模のお陰で年収がもらえてたのかな、と、感じていますので、心に刺さる講義でした。
最初の90日、勝負します。
mn_0000
自分に自信が持てない時、楽をしたいと思う時、逃げたいと思う時に、思い出すべきエッセンスが揃っていると思いました。
1つ1つは基本的で奇をてらったものはないものの、すべて実践を続ける以外に身に着けることが困難なものでもあるとも思います。
satoshi07
自身が何かしらの理由を付けをしてコンフォートゾーンから抜け出す判断を先送りにしている現状に気が付けました。
人生は一度きり・・・当たり前のことですが自身は都合の良いように、今の状態が続く、明日が約束されている等を考えてしまっていました。
明日、死んでも後悔しない生き方をしないといけない、それくらいの覚悟を持って、日々を過ごさないといけないと感じさせてくれる動画でした。
ryo_0520
最初の90日が重要というのは同意。30日でヒアリングして状況を掴み、次の30日で組織を作り、最後の30日でレビュー。最初に結果を出してイメージ付けないと後からでは遅い。
taku_
他人の言うことは聞かず、自分(の感覚)を信じて、初っ端からトップスピード(の90日)で、結果を出す。
その通りだし、それしかない。I only live once so go ahead w/o hesitation.
rrr_777
毎日鏡の自分に問いかけ、常に自分自身を磨き自分の人生を歩んでいこうと思った。他人の意見を聞くのは良いが、振り回されず意思決定できるように自分の判断に自信を持ち、後悔しない道を選択していきたいと思った。
okidan1
少し暑苦しい気もしますが、とても面白い話です。今までの自分に照らし合わせるとグサグサ刺さってきます。
暑苦しいですが、納得できる内容が多く、少しでも変えられるところから、自分を変えていきたいと思います。
tksy78
コンフォートゾーンから抜け出す、一本足打法では生き残れない。最初の90日ですべてが決まる。心にとどめておきたいフレーズであった。
noridoridon
まずは自分自身のビジョン、
自分自身は生きていく中で何を成し遂げたいのか?
社会にどのように貢献したいのか?
何を社会に残していきたいのか?
などを考えることによって、自分自身の軸を確立したい。
wkiymbk
「コンフォートゾーンから抜け出す/自分の人生は自分もの/他人の言うことは聞かない」という【メッセージ】を受け取りました。
自身はこれを実践する必要性を感じませんでした。
得た知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。
rita888q
自分は前に出ずサポート役が最適で力を発揮できると思っているが 確かに自分の人生のリーダーシップを取るのは自分以外いない。当たり前の事だが改めて開眼した感がある。確かに人の意見を聞いた選択には後悔が残る。
hiraki1098
短いムービーでしたが、凄く心に響きました。「ビジョンを持ち逆算する」という言葉は私も実行している好きな言葉です。π型人間になるという事は今の私に求められている事だと感じました。今の事業部だけではなく新たな事業部も経験し2つ以上の専門スキルを得る必要性を感じました。
keinona
ベンチマークを持つ
自分のリスクを知る
磨き続ける
ポジショニングをする
時間軸を持つ
特に「時間軸」を大事にしたい。「今じゃなくてもいっか」となりがちなので。。
serina_omi
常に自分を磨くの中で、英語とITのスキルを身につけるとおっしゃっており、今後生きていく上で必須のスキルだと改めて思いました。
また、今後一分野の専門家は通用しない、現在の部署からの移動や新しいプロジェクトへの参画などを、自分の意思で積極的に行う必要があると考えさせられました。
koji_tanaka
空き時間を有効に使う。いま始めないと、結局やらない。
saito-yoshitaka
90日が勝負。時間は有限なのでとても分かりやすいワードでした。
kakehide
部下にこのコンテンツをお勧めして組織全体の意識向上を図りたい
inari-e
今28歳で転職しようか今の会社に残って違う部署に行くか悩んでいる。このままここの会社に居続けていいのかどうか、業界的にどうなんだろうという考えと、会社に居続ける場合は海外事業を目指すか法人の職種を目指すことが出来る。そうすると英語を学ぶ期間にできる。英語は好きだから抵抗は無いけど継続力が本当にない、けどやってみたい気持ちはある。ただ買取業界でいいのかとも感じるけどここで出来なかったらどこに行ってもできないような気がする
shibano_k
・VUCAの時代だから・・・っていう人に意見は進んで聞くことはしたくない。
e06010yk
VUCA(ブーカ)の時代とは、現代社会が直面している「変動性(Volatility)」「不確実性(Uncertainty)」「複雑性(Complexity)」「曖昧性(Ambiguity)」という4つの要素の頭文字を取った造語で、将来の予測が困難な状況を指します。 この言葉は、もともと1990年代の冷戦終結後に、複雑化した国際情勢を表す軍事用語として使われ始めました。その後、2010年代頃からビジネスシーンでも使われるようになり、2016年のダボス会議で「VUCAワールド」として現在の世界経済情勢を形容したことで広く知られるようになりました。
hideyuki389
最初の90日がすごく印象に残った
kotaro_sugasawa
Ⅱ.常に自分を磨く:異業種に目を向ける。π(パイ)の人間になる。複数の立ち位置を確立する。
Ⅲ.戦う場を心得る:ここだと思う瞬間に全力をかける。
Ⅳ.感覚を信じる:自分の直観は確かに当たることが多かった。
Ⅴ.最初の30日:すごく重要な考え、今後どの活動も始めるときに思い出して、継続するコツにしたい。
shiragane-sumi
90日で決まる 時間を有意義に活用して目的には逆算して進めていかないといけないとう事がいかに重要なのかと理解をしました
hide0916
最初の90日で決まる、は腹落ちした。確かに1年経ったらイメージがついてしまうし、そこから変わるのは難しい。他人の言うことは聞かないも印象的だった。意見は聞いてもそれでブレないことが大事だと思う。
sakana_glass
自分には比較基準を持つことと常に自分を磨くことが心に刺さった。
同業他社の動き、自分の今やっている仕事以外をもっと知った方が良いという考えは、自社の狭い範囲の中でどのように異動しようかを考えていた自分にとって新しい学びになったので、実践を心がけたい。
h_negishi_shrc
常に自分を磨くという自分でも感じていた事が非常に重要であるとあらためて思い知らされました。
また、初めの90日ですべてが決まるとのことですが、今まで自分はもっと長い期間(例えば入社後、異動後3年間など)でとらえていましたが
それではこれからの変動の時代を生き抜く為には遅すぎるのだと感じました。
yoko1117mf7
ただ目の前の仕事をやらされている感覚で居るのではなく、自ら動く自ら提案して道を開いていく事により、目先の道が切り開かれていく!そんな学習ができました!!
h-mura
1 比較基準を持つ
2 常に自分を磨く
3 自分のリスクを知る
4 自分のポジショニングをする
5 必ず時間軸を持つ
以上の5つ原則を聞かせてもらったが、これらは特にVUCAの時代に限ったものではないと感じた。
5原則はVUCAの時代に備えるためのツールではなく、どのような時代でも身につけておくべき原則と理解しておきたい。
takechin111
非常に難しいですね~ どうしても、安易な方に行ってしまってます。どうしましょう~?
yokazaki-biz
イメージ出来ました。
yukira-maru
将来は国際ビジネス部門に携わりたいので合格しなければならない試験がとても難しく毎年1人受かるか否かの世界なので自分の核を信じて、逆算して計画的に夢を叶えます。
akiyasumi
5原則を覚えておきたい。
a-hachik
時間間隔を持つ、90日とても勉強になりました。
one_ok_learn
キャリアに悩んでいるので、力強いメッセージありがとうざいます
jay6019
YOLO 人生は一回きり!
どう生きるか、考えよう!
コンフォートゾーンから抜けてみるか
cpasspa
コンフォートゾーンを無意識に選択しています。難しいですね。内容はすべて強烈で、印象に残りましたが、果たして実践できるのか?人の資質の側面も影響するはす。
kuro225
非常に共感する内容だった。
idtkhr
常に仕事に時間軸を持って行動する
chiku5584
最初の90日が重要というのは同意できた、計画しスピードをもって業務に取り組んでいきたい。
ogihara_k
まさにその通りだと思います。ただそれを実践でどう考え、行動できるかをしっかりとイメージすることが大事ですね。
mizuhoyamada
自分の軸を持ち、変化に対応できる力を養う重要性を再認識した。
特に「比較基準を持つ」「時間軸を意識する」「自分を磨き続ける」という点が印象的で、日々の業務やキャリア形成において、主体的に行動する姿勢が求められていると感じた。
sfn-yamaguchi
時間軸の意識、大事だなと痛感します。
nakajin_daiki
最初の90日とあり、初動が大切であることに納得感がありました。
a-ki-
時間軸大事、時間は有限
mtaiyou
自分の現状と今後の人生の向き合い方を考えさせられた。最初の90日というワードが心に残った。
kishida0513
ビジネスパーソンとしての意識改革やどのように仕組みづくりをしていくか等、多少自己啓発の要素もありましたが、
基本的な時間の逆算や時間が有限であることが普段意識している分、より意識しました。
シンプルで分かりやすい説明でした。
今後も逆算、予測をしながら準備していこうと思いました。
koichi-kun
自分に自信を持ってビジネスに取り組め、ということだと思う。
特に「時間は有限」である事から「時間軸を持つ」→ビジョンを持ち逆算する事から始めるという意識は、皆同条件である故、言われてみて初めてその点に気付かされた。学生時代も社会に出ても同じで、テストから逆算して学習する・商品の発売日から逆算して製造・検査を行う。いずれも同じ立ち位置にあるといえるのではないか。
あとはその中でどれだけの余裕を持って事に当たれるか、どれだけの範囲にアンテナを張りどの様な道具(武器)を揃えられるかで他社との競争の勝敗が決まる気がする。
gotepyon-310
90日ビジョンは、自身のキャリアもさることながら、新しいビジネスへのチャレンジにおいても不可欠と常に意識している。自身経営者の立場として、配下の方の時間軸をどう意識させるかは常に気をつけており、時として、あえて当方から時間軸を設定せず、本人にコミットさせることも重要。ヒトを観ながらマネジメントしていくことも大事と感じた。
kazuya-asari
8月に転職をしたばかりで「最初の90日間で全てが決まる」は自分の今の立場に正に当てはまるもので、非常に共感が出来ました。
12月に新たな製品を担当することが決まっており、ビジョンを逆算して、どうすれば発売時の垂直伸長できるか、期間・サイクルを定め活動していきます。
shun_shun89
最初の90日ですべてが決まるという一言がすごく心に残った。
時間軸という意識をより持つことを大切にしたいと感じた。
yoshi_b-saku
大変勉強になりました
919498
日々変わりゆく激動の時代を乗り越えて行くためには、広い視野を持って情報を取り入れていかなければならない。
そのためには自身がどのように行動していかなければならないかを常に有限な時間と共に考えていかなければならない。
3592871
逆算の考えということ、最初の90日間で勝負が決まるというポイントが心に響いた。新しい立ち位置になって約60日が過ぎましたが、特に「90日間で勝美が決まる」というポイントにおいては大変なビハインド状況であると痛切に反省しています。今一度やり直してみたいと感じました。
taikimatsugo
テストで入力します。
まずは、マインドの醸成が重要であることが分かりました。
ramu-sani-miku
何事もスタートが大切、異動時はすぐに行動する、自分の人生は1度切などで後悔しないようにする、ビジョンをもち行動する
1129iwao
聞いていて「なるほどな」と思う事が多かった。自分に自信が持てそうです。
nikko40109
まず計画性を持って仕事に向かい合い、期日を区切って結果を出し、その先に進んでいけるように仕事をしていきたい。
ap-shimizu
最初の90日ですべてが決まるっていうのが納得感あった。
最初の30日:ヒアリング及び仮説
次の30日: 組織編制及び実行
最後の30日:観察と改善
それの繰り返しが大事
makoto0404
一つ目の比較対象を持つのは、全てのことがらにおいて大事だと感じました。
新しく始めようとするとき、モデルケースがあるのとないのとでは想定のしやすさが違います。
必ずなにか目標とすべき比較対象を決め、そのビジョンを見つめながら物事を進めるようにしていこうと思います。
makikuwayama
行動を起こしてからの90日が重要だというフレーズが響きました。
2カ月前にこれまでの組織と、別部署との兼務になり、これまでと全く異なる事業部へ参画するにあたり、知らないことに対して消極的なスタンスとなり、また何故自分がその役割を与えられたかを理解できずただ分からないことが流れるままに日々が過ぎておりました。
本コンテンツを視聴し、自分に足りていないことは自身を持つこと、自分の役割を受け入れることではないかと思いました。
まずは変化を成長のチャンスと捉え、90日という期間で自分の目標やビジョンを明確にするために不足している点は周囲を巻き込み補填し、受け身ではなく自分事としてとらえて失敗を恐れずトライする行動をとってまいります。
094965
自分の時間軸を持つことの必要性を感じました。
hikari44
会社に勤めているから大丈夫であるという感覚がいかに恐ろしいかを痛感しました。
今日から新たな事に挑戦します。
goto__yu
常に異業種にアンテナをはる
違う環境に足を突っ込む
オーナーシップ
ryuuichiyamada
目標を定める事 他業種にチャレンジする事
チャンスはのがさないこと
kojima_kani
当たり前な事ですが、普段の日常から忘れがちな部分を再確認した。
時間は有限、人生一度きり、他業種にむしろアンテナを張る、専門家にならない、逆算して作業を立案する、目標人間を持つなど、
基礎部分を改めて認識した。
ys_s
・パイ型人間になる。今の時代専門家・一本足打法では生きていけない。
・タイミングを逃さない。今だと思ったら全力でいく。
・自分の感覚を信じる。違和感を持ったままずるずるいかない。
・最初の90日ですべて(イメージ)が決まる。3の倍数大事。(例:30日で徹底分析→次の30日で組織動かす→最後の30日でレビュー)
・コンフォートゾーンから抜け出す。他人の言うことは聞かない(振り回されない)。
hidekazu_sumino
自身の人生設計をする上で、目標設定とそれに対する逆算の重要性を学びました。
仕事のみならず、自身の財産設計、人生目標や家族で人生設計に活かして参ります。
nicmura22
ベンチマークで自分の立ち位置を客観的に正しく認識する。
そのうえで、ビジョンを明確に逆算したアクションを!
分かっているようでなかなか出来てない部分だと思います。
常に意識していきたい。
qmomo
キーパーソンとなるための考え方を学ぶことができました。
takahashi_016
学びになった。人生が変わった
ymsur2025
確かに90日で立ち位置決まりますね
sumi1647
ビジョンを持ち逆算することからはじめる。という部分が最も自分に足りていないと気づかせていただきました。
sachiko0827
「最初の90日で全て決まる」という内容で、自分は先を見据えて行動ができて無いことに改めて気づきました。頭の片隅に置いておくべき言葉だと思いました。
chiba_komu
時間軸をもつこと 本当にそう思う。
また、時間だけでなく自身の軸をもつこと、ブレないことを大事にやっていきたいと思いました。
ura3124
最初の90日が大事ということは資格取得にも当てはまる。日常の中での資格取得のための時間、方法の型をつくれば合格につながり、自身のツールとすることができる。
akioyoshimura
専門商社で働いている以上、自身の業界のことばかりに意識がいっていた。
他の業界のことも勉強(他商社の人との交流)する機会を設ける。
1日10分からでもいいので学習の時間を設ける。(今日から)
iizuka-hirofumi
日本のビジネスマンは、アンテナが低いと言われていました。私もそうだと感じています。情報収集して行動することが、自分自身の成長、会社の発展につながると感じます。
また、90日間で勝負を決める話もされていました。私の前職でも、3か月はよく観察するように指導されました。90日ルールを今後も大切にしていきたいと思います。
t-okitani
最初の90日が肝心、分析、面談、把握、戦略、組織作り。
okabeyutaka
自分自身のリーダーは自分と理解して行動する。
ri__e
今のままでは、、、喝を入れられました!
h4858
身が引き締まる内容でした。日々意識したい
taka-ai21
最初の90日で成果が決まるは納得の内容でした。最初の30日でヒアリング及び、仮説、次の30日で組織編制・実行、最後の30日で観察、改善の繰り返しで成果が生まれる。
tak_iseki
最初の30日:ヒアリング及び仮説
次の30日: 組織編制及び実行
最後の30日:観察と改善
それの繰り返しが大事
arai0464
なんとなくイメージはしていたが、きちんとしたビジョンを持つ事も考えるようにしたい。
elan
ベンチマーク、時間軸を大事にし仮説を持って計画的に行動、多様化できるようにする。人の意見に振り回されず自分自身の考えを持ち妥協せず進めることが大事。
人生を自分主導して生きる
masakun-s
レビューと改善の繰り返しを行うということに共感しました。
ryo-takada
昨日の自分よりも一歩でも前に、上に成長する。そのために自ら苦しい経験をしていく。
コンフォートゾーンから抜け出すという言葉に改めて突き動かされました。
inamash8
転職から90日はとっくに過ぎてしまいましたが、
今から90日を意識していきたいと感じました。
naomie
恩師の生き方、実際のやり方を自分自身の目標として実施していこうと考えています。
tyoshimatsu
自分の立ち位置の再確認が必要だと認識しました。