03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月07日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント149件
fufufufufu
何でも話せる人を見つけることも大事ですが、何でも聞いてあげられる人になる方がいいな、と感じました。
pechu827
海外では部下のメンタル不調は問答無用で上司のせいなんですね。日本でも導入したら、社会は大きく変わる気がします。
sakamoto-aki
何でも話せる人がいると心が楽なのは本当にそうですが、そういう相手が常にいるケースの方が稀なので、
いる場合はとにかく感謝しながら、相手の負担院らないように努めなければならない。
自分の面倒を見れるようになることは大事なので、セルフケアの上でも自他共の褒め上手になることを目指したい。
とりあえず、午前中にグロービスを視聴できた自分を褒めようと思います。
ohhk
自分に優しくなるのは、自分の状況を受け入れること。それと同時に周囲も受け入れること。人間は結局、置かれている立場と状況で人間とかかわっているのであり、自分を含めて全てをまずは受け入れることが出来れば、自分に優しくなれるし、周囲にも優しくなれ、ストレスとは無縁な状況になるのではないか。
w-ken
人は変わらない。自分は変われるを思い出しました。出来ないことより、出来たことを機微に褒める!このことが出来ない上司が多いので、自分は気を付けたい。
camoon_atsuro
防御力を高める過程でストレスの発生原因を客観的に捉えることができそうだと感じた。
今までは発散のほうにばかり意識が向かっていたが、自分のなかでフィードバックや出来事をどう受け入れるのか?ということも意識したい。
自分にフィードバックをくれる人は、自分の変化を期待してくれている側面もある。そうした期待に寄り添うことで関係性向上にもつながりそうだ。
sphsph
目的を考えます。
他の方法でできないか相談する。もちろん得意な方法で。
愚痴を聞いてもらうは一番簡単ですが、それには結構な強さが必要かなと思っています。
kazuyoshi0624
やはり、一番は良き相談者がいる事かな。自分たちそう思います。大体は話して解決してますね。高校時代の友人も大切にしてます。
shin130
自分に優しくするということを忘れない。
睡眠不足はストレスと密接にかかわっているので、睡眠を大切にする。
ストレスの話を聴いてもらう人を作る。
人はそう簡単には変わらないことを意識する。
自分が相手にとってストレスになっていないか気を付ける。
9325
ストレスの分解、睡眠不足は気を付けることを心がけよう
akitory3
睡眠不足がストレスとイコールなのがとても新鮮な気付きでした。
どうしても睡眠を削って頑張りがちですので、思い切って寝ようと思いました。
yasuoka-yoshio
悩みを聞いてくれる人を見つけることは、ストレス解消に役に立つと聞いて、とてもありがたかったです。
nori7938
聞き流す努力と叱る回数以上に褒める回数を増やす
kaneko_neko
ストレスを話せる人がいるだけでも楽になる、のはその通りと思いました。
fukutayasuhiro
社会人になってから特にストレスとの上手な向き合いかたは非常に大切と感じるので、自分がストレスの原因にまずならないように心掛けたいと共にストレスを抱えてしまってうまくいなせるようにしていきたい。
shikay
防御力ひとつに絞ればいいというのは効率的だと思う。自分に優しくというのはよくいわれることだが、具体的にどうすればいいのかイメージがついていなかった。選択肢から選ぶ、選択肢を作る、たまったストレスを分解すると具体的な方法を知ることができて良かった。自分が選んだことだとわかると諦めがつくというか、自分が選ぶというのは大事だなと思った。
taka_miffy
疲れを感じる時は、自分の中で原因の選択肢を考えてみる。
naomi-karimero
海外では、メンタル不調者が出た職場の上司が異動させられたり、降格さんせられるとは、初耳です。それくらい、改善策を実施しないと職場の問題の改善は難しいと思います。
koike_3234
メンタル関係の話題ってここ最近だと思います。昔からあったと思いますが、昔の人たちはどのようにメンタル関係と向き合っていたのか気になりますね。
sho_ni
自己保存の法則
人はなかなか変わらないものと思って接する
hiroshi-yamane
ストレスの対処には多くのひとが苦慮されていると感じています。職場でのストレスでは、社内・社外とも違う性質がありますが、原因について、分解した把握が解決の手法であることを学びました。
kiyopii
心のバランスを整えると理解しました
tomaru-aka
ストレスの原因を分解する。という考え方は自分にはなかったのでとても参考になりました。
chuca_a78
「できた機微を見逃さない」を意識したいと思いました。
ktaguchin
心の安静を作るためには、以下の対応が効果的と考える。
・ため込みすぎない
・吐き出し口を作る
・受け止めすぎない
適度なストレスは効果的だが、過剰なストレスは心身を病む原因になるので、そのあふれた過剰なストレスが存在するという事実を理解し、そのあふれたストレスの扱い方法をわかっているだけでも心を病まない第一歩になると考える。
668
ストレスの原因を後で受け止めるというのは今度やってみようと思った
morimotoa
器と蛇口と蓋、特に蓋を意識して行く。脳は現状維持を基本とする。少しでも進歩があったらその瞬間を見逃さない。徹底したい。
fjmk08
自分の中で解決法の選択肢を作る。
何が何でもやらなくてはならないという考えに
変化を与えるだけで楽になります
kasak
普段特段意識をしていない点もあるので注意をしたいなと感じました。
user14775984
今は自分のストレスを話しできる人がいないのでこれから作っていこうと思います。
その人をどうやって作るかが課題で、身内がいいのか職場の同僚がいいのか。
身内の場合、家に帰ってから嫌な話をすることがそもそも嫌な場合どうしようか。
ozawa_h
ストレスを貯めないように聞き流すことも大事だと思っています。心理的な健康も自分管理をするようにしています。
mapu_n
防御力を高めるために三つの方法があるの、ぜひ使っていきたいと思います。
その中でも、嫌な出来事をコンテンツ化してる話してみたら客観的に見えて、また話し上手にもなれそうですし、その出来事をプレゼンするかのような感じになると面白いかもと思いました。
誰かに相談したり、されたりすることが多いので、是非周りの人にも薦めようと思います。
isimat
ストレス解消は、心の防御力を高める必要があるため、特に自分に優しくすることに努めたい。
プロセスに選択肢があり、どのように選択するか?を意識して後悔して心の負担にならないように
したい。
kawakami
話せる人がいるのは重要と思いました
nozueb
後輩の指導でストレスを溜めないようにします。
0192w
睡眠、誰か話せる相手を作る、悩み・イライラの分解については、実践的に紙に書き出してみたいと思います。
eizan_1000
客観視することで自分の置かれた状況を把握し、思いつく限りの選択肢を書き出してみる。
513688_z
難しく考えないようにします
kylesss100
少しでも褒めることが、相手にとっても、自分にとってもポジティブな気持ちになれて、前向きな気づきにつなげることができると思います。
sakana3
聞き流すスキルは必要だと思う。ただ、自分自身に甘えている人もすくなからずいると思う。
eagleplus
ストレスの原因である、職場での人間関係・出来事について誰かに話すということを余りしてこなかった。
今後は、聞いてくれる人を探して話してみようと思う。
tamtarou
職場の人間関係で悩むことが多く、自分の中で抱え込むことが多い。今後は妻に聞いてもらうようにしようと思う。
beobeo
何気なく普段の行動でもしている内容でしたが、改めてこれらが大切なことがわかりました
michisann
自分のストレスをただ話せる人、なかなか見つけられません。
自分も他の人のストレスを聞いてあげられる人でありたい。
inadon
ストレスを分解してみることと、なんでも相談できる方を見つけるのが印象に残りました。自分がストレスの原因になっていないか気を付けます。
hanah
自分に優しく、ストレスは分解、話せる相手を作る
自分に優しくがどうしても自分に甘くしていると感じてしまうタイプです。
性質を理解して、なにが自分にとってストレスフリーになるのか自己分析してみたいです。
nagayama05
新しい部長になって4、5年になるが、課長が病気になったり、辞めたりしている。契約の人も一人会社に来ていない。明らかにおかしくなっているにもかかわらず、取締役とかは何も対処しない。
h-yuki1226
私はストレスを感じたときに自分自身に
「それでは、何が望みなの?」と問いかけるようにしています。
その望みのために行動するのか諦めるのか、一度振り返るを心掛けます。
yamaguchi_gm
もう一度聞きたいです。
kojipower
日常的に不安になった場合は、まずは、リフレッシュするために仕事のことや嫌なことを忘れるための趣味に没頭することにしています。この趣味に没頭することにより、その後の心身に及ぼすストレスが著しく軽減され、その後の食事や睡眠の安定に繋がります。
toshidon
心をやまないこと、病ませないこと、大切だと感じた
hadano-iwao
参考になりました、部下と接するときに注意したいと思います!
maverick8739
自分で言うのもなんだが、人にやさしく、自分に厳しくを美学としてきた。
しかしこれは決して他人に強要すべきことではないと理解した。
今でこそパワハラ上司は少なくなってきたが、めんどくさい上司が増えているという記事を読んだが、ここでの教えである蓋をすることも身に付けておいた方がよさそうだ。
ehiraga38
ストレスの量はコントロールできないので以下の3つの方法で防御力を高めたい。
・自分に優しくする:上司からのフィードバック時。上司がいつも正しいとは限らない。自分の強みにマイナスになることは聞き流す。聞き入れる場合、今か後か選択肢を設ける。
・溜まったストレスは分解する:睡眠不足等、生活習慣の乱れや体調が原因か?職場、家族、それ以外に原因があるか?原因がわかるだけでも安心する。
・ただ話せる人を見つけておく。
marinkoron
私は、メンタル疾患で8か月休職しました。部下職員とコミュニケーションが上手くいかなっかたことで、上司から謝罪を迫られ、悪いことした覚えは全くないのに、謝罪しました。そのことで自尊心も傷つき、その後、部下職員に指導しても無視され、見下げられるようになりました。その時の上司は移動降格などなく、次年度ご栄転されました。海外と比べて全く違うと思いました。他人に聞いてもらったり、身内に相談したりしましたが、解決には至るはずもなく、やはり他人事でした。日本人は大なり小なり尊宅の中で生活しているので、ストレスフリーってわけにはいきませんが、なるべく、自身が納得いくように、仕事や生活ができることが、一番なのではないかと思います。
globis_mai
アドバイスを受け入れるかどうかを判断しても良い
katsu-sato
そんなに簡単にストレスフリーになれるのか 疑問に感じた。
hiroyosi-733
ストレスに強くなるには、誰かに話す。
hiro747
ストレスにならないように言葉を受け流す力、ストレスを吐き出す環境が大切なんだと思います。
そのために職場や家族だけではなく別の居場所があると便利だと思いました。
usuisakiko
3つのポイント、「自分に優しく」「ストレス分解」「話せる人を探す」どれも非常に納得のいく内容でした。特にストレスの原因の把握については、確かにそれが分かっていれば何かしらの手を打つことができると思いました。また、幸い、ストレスを感じた時に、胸の内を聞いてもらえる存在の人がいてくれるので、なんとか心を病むところまでは至っていませんが、最後に言われていた『人は変わらない』というところが、アドラーの心理学にも似ていて非常に共感でしたし、だからなおさら、自分の意識を変えなければ、と痛感しました。
two-tani
心の健康には睡眠と運動が大事です。体を動かす習慣としっかり眠ることができていれば
少しは心に余裕ができるかも。
west_kkc
お世話になります、ためになりました。
makotokoma
ありがとうございました。
yoshiman7
深刻に考えずに誰かに話を聞いてもらうだげで気持ちがすっきりするとは、その通りかもしれません。適度に実施してみたい。また、人は簡単に変わらないのはその通りだと思う。自分が指導するときもその考えを参考に指導したいと思う。
64728kawa
改めて自身のストレスを聞いてもらえている友人がいる事に感謝。
睡眠不足等で貯めない様に、自分自身前向きに取り組んで行こうと思いました。
__po
部下の意見が強くなり、上司の肩身が狭くなっているという現状の印象だったけど、海外基準で考えるとそれは普通なんだと思った。
また、確かに逃げたときは逃げちゃったという興奮でワクワクしているけれど、逃げたからとやることもなくダラダラとしている時間は虚無感に襲われているなと感じました
kazu246
多くの職場の人がいる中で言葉の受け止め方も様々の為自分の発言に対してはより慎重であるべきと改めて感じた。
toshiyuki_ori
画面も変わらないし、イマイチと思います。
t_yonemoto
ストレスを溜めないことを行なうことで心が病まないようになると思います。
green-wood
私の場合、職場の人間関係や理不尽なことへのストレスが大半だが、話せるひと(聞いてもらえる人)がいると大変気持ちが楽になる。
会社内に作るのが一番良いが、お互いに知識がある中で話をすると否定される可能性があるため、なるべく自分の仕事に関係ない人に聞いてもらうようにしています。
y-shiraki
自分に合わないフィードバックは受け入れないのも大事なんですね。でもそれが大事な内容だったら受け入れるべきでは?
28garden
心を病まないために意識したいこと/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
5人に1人
・精神的な器
水の量が防御力 ここが有効
器に入る勢い 回復力 あふれてしまう
器の大きさ 体力 基本的に訓練でできない
自分に優しくする:優しさと甘さの違い
プロセスで考える
耳をふさぐ=甘さ(聞き入れない):余計にのちに心が疲れる
聞き入れるか・聞き入れないか?を選択する
自分の強みにマイナスになるものは聞き逃すことも大切
受け止めるかも
今?後?の選択
たまったストレスを分解する
原因を把握:人によってポイントは違う
自分の分解を作っておく
・睡眠不足?
・家族・職場・それ以外?
・職場
人間関係?仕事の量?
何が原因かがわからないとどうにもならん
自分のストレスを話す人を探す(解決する人ではない)
気にせずに話せせる相手がいること=心が軽くなる
笑い話化するなってことも
理不尽なことは多いので!!!軽くしましょ
一番の原因は、職場の人間関係って統計もあるよ
海外では、上司が移動ってこともあるけど・・・海外だからね
人は変わらないもの(相手は)、
現状以上を選ぶのが人=一つほめると。できることが増えたらほめる!!!
ljky
自己保存の法則、人はなかなか変わらない。これを意識しながらも人に成長の期待はする、そんなバランス感覚が大事だと思いました。
tomo-tom
上司だけでなく取締役級への懲罰もないと根本解決には繋がらないです。
takashi_to
自分に優しくを実践したいと思う。
y2km
自分が、「他者へのストレスの発生源」になっている可能性があるという事を肝に銘じること!と思いました。
自分に対する他者からのストレスは敏感ですが、他者へのストレスについてはほとんど意識していない事に気づかされました。
y-ishida0420
支え合いながらやっていきたいです
nishiki78
ただ話を聞いてくれる人がいるだけでも心が軽くなる。
iba-kokoro
まさに今、仕事場の人間関係に悩んでいます。どうやって自分のマインドを保つか、モチベーションを維持するかができません。講義をきき少しは前向きになれました。
hirokitokiwa
自身が趣味憩いを感じることがよりどころとなる。
akosuge
部下のストレス改善やストレスをためないようにと気を遣うのがストレス、降格やハラスメント系がある昨今だと余計に。
そこのストレス耐性がない人はマネージャー向いてないのかなあ。
上司のストレスはどこに行くんだろうか。
ii_y
「嫌なことをコンテンツ化して笑い話として話せるようにする」これができている人は素敵だと思う。できるようになりたい
emi_matsumoto
睡眠不足とイライラは関係すると気づいているが、なかなか睡眠不足を解消できないのでもう少し睡眠を優先にしてみようと思う。
あと自分に優しくするのと甘えの線引きがわからない時が多く難しい。
mofmof-ky
甘えと優しさの違いについて考えさせられた。
kacky09
寝ることも大事なんですね、今日から寝ます。自分を認めてあげたいと思います、他人は変わらないので自分の考え方を変える
norishige_i
職場の人間関係。難しいです。
自分に優しくする
ストレスを分解する
なんでも話せる人をつくる
意識します。
km-ishida
自分もメンタルが弱く不眠症となりましたが、自分の甘えと考えてしまいうつ病となってしまいました。もう少し、話を聞いてくれる人に相談した方が良かったかな?と思います。
snrt
人は変わらないという部分に特に共感した。人に過度な期待をしすぎると自分が苦しくなることが多いため、ある程度フラットに考えることが大事だと思う。
tosan103
私見ですが、人生の目的と手段を取り違えない事が大事と思ってます。
仕事は最低限期待されている以上の成果を出すように努力・勉強しますが、
あくまでも生活に必要なお金を得るための手段で、目的は健康的・文化的な豊かな人生を感じる事の出来る心を
手に入れるをモットーに、自分及び周りの関係する人達を含め笑顔で過ごせる努力をしてます。
kawasemi3
心を病まないためには①自分に優しくする②ストレスを分解する③ストレスを話せる人を見つける。いやなことをコンテンツ化して考えたり、人はなかなか変わらないという前提で対応し、一つでもできたらその都度褒めることで成長が早まる。人はなかなか変わらないという前提でいることは過度な期待をしないためにも大事。
anhs52
人は簡単には変わらないことを認識することが必要である。相手に変わる事を期待していると相手が変わらないことにストレスを感じる。相手を変えようとするのではなく,自分の考え,捉え方,受け止め方を変えた方がストレスは感じない。職場には優秀な人が2割,普通の人が6割,どうにもならない人が2割存在する。どうにもならない人を変えよう,育てようとするとストレスを感じる。期待はせず受け入れるだけで十分である。
3486
お酒飲んで早く寝ようと思います
y-isda
自分に甘くと自分に優しくの違いを理解できた。今後は自分に優しくいることで心の健康を保てるようにしたい。
masaakiishida
自分に優しくする、ストレスを分解する、自分のストレスを話せる人を作る、なことをコンテンツ化して笑い話として話せるようにする。
また、人間の脳みそはとにかく現状維持を選ぶようにできているので これまでの習慣を直すのはなかなか難しい が、一つでもできたら褒めることで 少しずつできるように人はなっていく。 できないことを何度も叱るよりも できた瞬間のその日々を見逃さない方が 結果的に早いスピードで成長することができるについてのリスクとリターンの概念が、どの様に機能するかの探求に深く感銘を受けた。パートナーと共に、柔軟な改善策の検討と、具体的なアクションプランを立て、実行可能なステップを明確にし、定期的な振り返りが出来るように熟慮断行をしたい。
everest
自分のストレスに早く気づき、無理をしすぎず適切に対処する習慣を身につけることができると感じた。
m_yasuhiro
意識して持つ3つのことを学びました。一つは自分に優しくすること。二つ目はストレスを分解すること。三つ目は自分ストレスを話せる人をつくること。 これら三つの意識を持つことで、大きくストレスを感じる局面を回避できるのだと分かりました。
s-yokoya
自分に優しくなる
ストレスの分解
聞いてくれる人を作る
nakakatsuyuki
本講座により、自身のコンディションを整えることが結果的にパフォーマンスの維持・向上につながるという視点を得ることができました。日々のセルフケアこそ、持続可能な働き方の基盤であること考えました。セルフケアを個人の課題ではなく、組織を支える仕組みの一部として捉え、職場環境の改善の一助になればとも考えました。
kei70240
嫌なことを誰かに聞いてもらうと楽になることがあります。なので、聞いてもらったり、逆に聞いてあげたりして、お互いのストレスを少なくしていければ良いなと思いました。
akn__521
ストレスの原因を自分で理解しておくこと。話せる人を見つけること。