差異力 ~VUCA時代を勝ち抜く秘訣~

ikj

IT・WEB・エンジニア

正解を求めるよりも、正解をだす可能性を上げるために、行動が大事。また行動するにあたり何パターンも作戦を用意することで、難題に立ち向かえる。

itsuki_1222

メーカー技術・研究・開発

できる、できないでなく。やるか、やらないかだという言葉が心に残った。

onakasuitana-

メーカー技術・研究・開発

研究開発において、おかしい・怪しいと思う事象に目をつぶらず追求し続けるなど、「違和感」を大切にしていきたい。

party-p

IT・WEB・エンジニア

知らないことは、武器ってことの意味がよくわかりませんでした

どなたか、解説していただけますと幸甚です

jun_sawada

メーカー技術・研究・開発

海外からのイメージが自分のイメージする、日本人の短所が分かりやすく出ている気がしました。そこで、普段の業務でもマイナスから入るのではなく、自分ならできるというのを前提にどうしたらできるかを考えていこうとおもう。

hirokiitsubo

経理・財務

結果を残した「プロ経営者」の考え方をレクチャーする概念的な内容だった。できるかできないかではなく、やるかやらないかで考え、「やる」を選択する強い人間になりたい。
自分は常識に囚われてしまっている。環境変化に常に適応していくために、どうなっていくべきか、自分は何をすべきか思考の幅を広げ、結果を残す仕事をしていきたい。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

■差異力の磨き方は…
〇選択肢を作り続ける
　マルチタスクを実行し選択肢を増やす
〇シミュレーションを徹底する
　正解を探すのではなく
　想定できるパターンを積み上げる
〇コミュニケーション能力を磨く
　情報交換、伝える本質、引き出し、語学力
であるということを学びました。
得た知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。

nyaomiwashino

IT・WEB・エンジニア

やった方がいいこともありますが
やらない方がいいこともあります。
やってしまったがために組織がなくなったこともあったので。
それはそれでいいのかもしれませんが。

globis_kaisya

経営・経営企画

意思決定で上司と意見が異なり悩んだ際は、自分の感覚を信じて行動し、言葉にして発言し言霊にし、有言実行を目指す

noridoridon

専門職

行動あるのみです。
行動しながら考える。仮説検証しながら前へすすむ。
言葉を聞いたことはありますが、言葉に出しながら行動したことはないので。

「できる、できる」と言葉に出しながらまずは一歩を踏み出そうと思います。

teruki_1968

建設・土木　関連職

非常に共感を得ました。
『差異力』初めて耳にしましたが、このメッセージ、素晴らしかったです。
全て良かったですがその中で、『言霊の力』言葉に出す、60兆の細胞が聞いている、ユニークな言い方ですが、結果を出すために参考にしようと思います。

yukiokawabe

人事・労務・法務

自分の言葉にして実行して行きます、

hiraki1098

営業

「環境変化に適応できないものは、滅びる」というのは、まさにその通りだと感じました。今でいうと「コロナ禍」に適応できないと企業は滅びると思います。この環境でどの様なビジネスを繰り広げるかがポイントかと思います。外出自粛、商談制限など様々な障壁がありますが、その中で我々はどの様に変化するのかがポイントだと感じました。

nao-39

経理・財務

この研修を見て、「前例が何々」、「できない」という上司に言い負かされてしまうのは、自分の「やる」意思や「コミュニケーション能力」が届いていないからという気がしてきた。肌感覚を大事にし、ビジョンを明確化して言葉で周囲に伝え、自分を鼓舞して推進し、最後までやりぬく、という意思を持って物事を進めていってみようと思う。

nana1221

専門職

やるかやらないかだ、と言う最後の言葉が響きました。日頃から問題意識をもち、先を見通して、何事にも挑戦していく姿勢が大切ですね。

mac2021

営業

やるか、やらないか。自分はやる方を選択して生きて行きたい。
シュミレーションを常にする→習慣化
何でもいいのでビジョンを持ち有言実行する。
言霊60兆の細胞にプラスの事をいい聞かせる様に、今から変えます。

ka-3

人事・労務・法務

シュミレーションを日常で繰り広げる。

pin-ponpon

金融・不動産　関連職

有言実行、大丈夫と口に出すことが力になる。言霊のちからは存在すると思う。

kashu_

IT・WEB・エンジニア

目標やスケジュールなどを宣言して有言実行する。

ik_hrs

営業

新しい挑戦をしないことが成長を止め、成長が止まった瞬間に滅び、変化を拒むことは死を意味する、ということで、進化・進歩の激しい現代において、環境変化に適応していくことが大事であることを実感した。
最後の、「できる、できない」ではなく、「やるか、やらないか」というところに、自分の意志が試されるものだと思ったので、このコースで学んだことを含めて、意識して取り組んでいきたい。

kazunori_it

その他

言霊のちから、有言実行、大事にしたいと思います。

natsuki-m33

販売・サービス・事務

現場で成果を出してきた人の説得力はすごいなぁと思いました。

su_mi_2020

IT・WEB・エンジニア

言霊の力
やるか、やらないか
印象的でした

kinamasa

営業

変化やビジョンの明確化、自分の足りないところ…
これをきっかけに変えたい…

session

コンサルタント

とても勇気をいただいた。
有言実行で私も進みます。

terai05

マーケティング

言霊に非常に共感したので、これからは自分の理想やビジョンを明確に口に出すように心がけようと思う。

hikaru_shimada

経営・経営企画

他部署との調整では自分の意見を伝え続ける、諦めない

nyalsok45

人事・労務・法務

内容はシンプルであるが、本質をとらえている。やるか、やらないかを決めるのがビジネスリーダー。不言実行ではなく有言実行、言霊のちからなど、きちんと周囲へ発信していくことが大事だと思った。ビジョンを明確化することはとても大切であるものの、そのビジョンを明確化することが一番難しい。ビジョンが明確化できれば有言実行という行動ができる。

mamo1227

専門職

言葉の力を再認識することができた。

hatake-990263

その他

迷ったら、まずはやってみようとおもいます。。

au_shinobi

営業

思考回路を鍛える。信号待ちの間でもトレーニングが出来ることに驚きました。
最後の言葉である、やるかやらないか。とても印象に残りました。
その選択は自分自身。

さて、私はどちらだろうか。。。

takuyukifujio

IT・WEB・エンジニア

差別ではなく差異
異なることに意識を向けていくことが大切だということが大きな気づきだった
また、行動・習慣を具体的にし続けるということが重要だと感じた

tamamura1012

人事・労務・法務

なるほどなあとおもった

hanawa_120

メーカー技術・研究・開発

大変革時代に働く身として、他の人と同じこと、過去と同じことをしていては生き残れないことは常々意識しながら業務に取り組んでしたが、具体的にどこで差別化をすればいいのかは明確に持てていなかった。この講義を見て差別化ではなく差異化といったところをヒントに今一度考えなおしてみる機会となった。

katsuya02

営業

直球ど真ん中を叩き込まれた！と言う感じでしょうか。今いる自分の世界は、平穏安泰と思っている時点で、既にビジネスマンとして止まっているという事・・と不安を掻き立てられるような思いで視聴しました。であれば、今からやるしかない！と声に出して自分に聞かせてみます。”大丈夫、出来る”と！

blue3

営業

講師の方の力強さに驚愕した。
有言実行。自分にプレッシャーをかけていきたい。

inaka_4451

その他

覚えておきたいこと。

大切なことは
「できるか、できないか」ではなく
「やるか、やらないか」である。

sugita_hiroshi

営業

正しいか　正しくない　は関係なく、
常に考えて、選択する、くせ付けが、
大事だと思いました。

zaki854

専門職

以下に気を配り、差異力を向上させます。⓵選択肢を作り続けること⓶シミュレーションを徹底すること⓷コミュニケーション能力を磨くこと

ayumama

販売・サービス・事務

できる、できない　ではなく　やるか、やらないか　響きました。
何かを始めるときにできるかな、ってまず考えてしまうので・・・。
できるかどうかはおいておいて、とりあえずやってみる、そういう風にチェンジしていきたいと思います。
また言霊の力、、、言葉に出すのは自分にもプレッシャーかかるのでなかなか勇気がいりますが、頑張って言葉にしてみたいと思います。

fukucha

販売・サービス・事務

変化する事に積極的に仕事に取り組んでいきたいと思います。

shirai_0401

コンサルタント

熱量を感じる内容

uuuyama

メーカー技術・研究・開発

差異力を磨くには、
　　⓵選択肢を作り続けること
　　⓶シミュレーションを徹底すること
　　⓷コミュニケーション能力を磨くこと
　とのアドバイスも実践的で大変参考になった。

moko-panda

その他

思考回路を鍛える方法として日常の事でシュミレーションを行う、ということを学びました。
VUCAの時代を生き抜くためには、アンテナを張り、自分自身をアップデートしていかないといけないのだとわかりました。
自分にとっての明確なビジョンを見つけようと思います。

nobuhiko_ouchi

IT・WEB・エンジニア

差異力を磨くために、日常生活で常にシミュレーションをすることを心がけ、仕事では有言実行していこうと思った。

hisashi_a_77

メーカー技術・研究・開発

VUCAという言葉は初めて聞きました。 不確実な今の世の中は、しっかりと個々がビジョンを持ち、それに向けて有言実行することが大事なのだと理解しました。

mori_yasunori

販売・サービス・事務

差異力という言葉は初めて耳にした言葉でしたが違和感を大事にし物事を考える事、出来る、出来ないかではなくやるか、やらないのかやることの重要性を再認識しました。

masa0918

営業

異動したてで臆病になっているところがあるので、言霊を信じて、できる、大丈夫と唱えて、まずはやります。

ip221

その他

選択肢を作り続ける事、シミュレーションを徹底する事は、普段の業務の中でも非常に大事だと感じています。
失敗を恐れず、トライアンドエラーを繰り返しながら、より洗練したものを作り上げられるようになっていきたいと思います。

atijuf

専門職

違和感を敏感に感じ取り、打ち手を考え、言語化していくところから始めてみたいと思います。

kmti

営業

心に響きました。特に最後の
「やるか、やらないか」には感銘を受けました。
何事も有言実行でやって行く！

mon-mon-mon

メーカー技術・研究・開発

正解を求めるよりも、正解をだす可能性を上げるために、行動が大事。また行動するにあたり何パターンも作戦を用意することで、難題に立ち向かえる。

mimotomo

メーカー技術・研究・開発

差異力の磨きかた３つは非常に参考になりました。若い頃はできていなかったことばかり、今でも、コミュニケーション能力は低い自分ですので、これからも磨いていきたいと思いました。

chicoro

金融・不動産　関連職

有言実行でないとビジネス上では意味のない事という事に衝撃を受けた。
やるか、やらないか次第であり、これから仕事をする上での信念にして行きたい。

9325

その他

"差異力"を磨くことは、VUCA時代の生き抜くうえで重要。その中で柔軟性、適応力、イノベーション、優れたリーダーシップを通じて変化に対応し、有言実行していくようスキルを磨きたい。

poulyki

営業

新規事業の立上げのとき。
前例に囚われるかとなく動くことが大事

komada0206

営業

不言実行はせず、有言実行かつビジョンを明確化し
業務に係る目標へ少しでも近づく

aika_o

メーカー技術・研究・開発

やるか、やらないか。有言実行で、挑戦し続けることで成長できる！違和感を大事にして、物怖じせず伝えて実行していくように心がける！

egon

マーケティング

やるかやらないか！！！これだ！！！

berukue

経営・経営企画

環境変化に適応していくための心得を学ぶことができました。できないことの言い訳ばかりする人がよくいますが、こんな風にはなりたくないです。

yoshihide-s

その他

わかりやすかった、精神論が多いものの、大切な事だと思う

masa_9681

メーカー技術・研究・開発

氏の経験も踏まえ、多くの日本企業の弱点について明確な指摘をされている。「旧態依然（の企業体質や考え方）との差異」という主旨で差異力という表現をされていたのだと思うが、個よりも集団としてのまとまりを重視する日本文化やガラパゴス的思想がその根本にあり、変化の激しい時代においても決断や実行を遅れさせているのだと思う（もちろんその文化や思想の良い面もある）。個のリーダーとしての差異力（思考力実行力）を組織で発揮するためには、成果を出して自身の立場を確立し風土を変えていかなくてはならない。

skmrdy

その他

胸に響くメッセージが多かった。自信の可能性を広げるためにも、行動する人間でありたい。

yamanakahiroshi

販売・サービス・事務

楽をする為に前例踏襲の決断になるケースあったと思います。
変化が激しいのは小売りも同様。
変わる事を前提に物事を思慮する様にする。

nikoniko_t

IT・WEB・エンジニア

成長を止めた時、滅びる！納得する部分もあり、変わり成長し続けることの重要性を理解することができた。自分の細胞を活かすためにも、有言実行でやってみたいと感じた。

korokke014

人事・労務・法務

観ているだけで力がわいてくるような、やってみよう！と思わせてくれる講義でした。
とにかく前向きに。

hisa0730

その他

『差異力』
　・違和感を大切にする
　・知らないが武器になる
　・妥協しないことが想像力と行動力となる
『有言実行』
　・ビジョンの明確化
　・言霊の力
すべては、やるか・やらないか

ahopapa

メーカー技術・研究・開発

1 挑戦をしない事が成長を止める。　２変化を拒むことは死を意味する　特にこの２つの言葉が胸に刺さった！日々挑戦し、変化し続けよう

uh

営業

やるかやらないか、有言実行 このキーワードを意識し、業務にあたる。やはり、ちょっと難しい、課題が大きいものは及び腰になりがちだが、明日から言葉に出す、やることを前提に行動する

sai-3448

人事・労務・法務

今回学んだことを参考にしたいと思います。

ske_c854

建設・土木　関連職

ここまで能力のある人が、言霊を重要ポイントとしてあげていたのが印象的であった。大丈夫、できる、なんとかなる、こういったいわゆるポジティブな言葉をよく使うことで自らの士気を高めようと思った。

konisan

専門職

やるかやらないかで判断する
全ての原動力はやる。こと

w371173

経理・財務

業務においてビジョン（目的）の明確化は、ある程度できていると思っていましたが、前例の無い事への取り組みや不明確な未来への挑戦という意味では、ネガティブになっていたので、有言実行でやる力を養いたい。

kkumi

その他

有言実行が大切。まず言葉に出す。やるかやらないか決断する。

fumin07

営業

私は上海で人事労務コンサルテイングに携わっています。現在、会員サービスを考えており、言葉ひとつひとつが腑に落ちました。

言葉が明確で、非常にシンプルですが、強いメッセージでした。まずはやってみる。行動をおこしてみます。

jetshero

その他

差異力の磨き方として特にコミュニケーション能力を磨き言霊の力を発揮して有言実行力を学ぶ。

suzu-shige803

営業

言霊の件は改めて気付かされた

shing_ktgr

販売・サービス・事務

マルチタスクは参考になった。専門に振り切るだけでなく、その専門を増やすことが重要。
プログラミング、英語、経営コンサル、キャリアコンサル能力の4本を走らせることがアクションプラン。

hirano_kazuaki

IT・WEB・エンジニア

やるか、やらないか、なんですね。

gokusi

販売・サービス・事務

立場的にやれない場合がよくあるときはどうしたらよいのでしょうか？

li641

マーケティング

学生時代より「不言実行」を座右の銘のひとつにしていたが、ビジネスにおいては価値なしと同じだという教えは印象深かった。以後はあらゆる場面で思い出して実践してみようと思った。

fujiij40

コンサルタント

やるを選択することの深みを理解しました。

t_ayusawa_wg

クリエイティブ

やるかやらないか
とても響く言葉ですが、一歩踏み出せない自分がいました。前向きに進んでいこうと思います

yoba

マーケティング

大変エンカレッジされる

takiasahi

営業

日本企業に蔓延してるダメな所を図星で突かれた気がします。

kennnnneeeeey

メーカー技術・研究・開発

知らないことは武器になる。
新しい挑戦をしないことが成長を止める。
違和感を大切にする。

やるか、やらないか。私も「やる」を選択します。
言霊の力を信じて邁進したいと思います。

fujiw2022

その他

凄く参考になるし、パワーをもらいました。
最後の決め台詞、やるかやらないか、
また選択肢を増やして常にシミュレーションして、状況に応じて対応できることと、
有言実行、
良い言葉です。
凄く共感しました。

topaz

販売・サービス・事務

有言実行
言語化、明確化。
キャリアについての講義ほぼ全てに当てはまるワード。

e404_http

マーケティング

以前配属された部署の上司は、「自分で立てた目標やノルマを公言するかしないかがまず大事だ」と仰っていた。公言してそれを達成するためにアクションを起こし、達成出来なかったとしても、私はその努力を認める。もちろん公言して目標も達成したら褒める。公言せずに目標を達成しても、どう努力したのかが分からない(たまたま運良く達成出来ただけかもしれない)ので評価しづらい、という話をされた。目標を達成するのは当たり前、良いものを作るのは当たり前、だからこそ、不言実行ではなく有言実行し、自分は何を目指すのか最初に指針を立ててくれ、と言われた。当時は飲みの席で出た上司の愚痴のようにも聞こえたが（笑）、このコースで講師が仰っていたことにリンクしているようにも思える。私も目標を有言実行しようと思う。

shigebaba

人事・労務・法務

『できる、できない』ではなく『やるかやらないか』という言葉に勇気付けられ鼓舞されました。