志を育てる
自分のやりたいこと、解決したいことがなんとなくあるけれど、なかなか言葉にできない、明確にならない。そんな状況にある方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本コースは、自身の「志」は何か、どのように育み、実現していけるのかについて考え、整理するヒントを提供しています。より充実したキャリアや人生の設計にぜひ役立ててみてください。
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「あなたは何者ですか?」この問いに明確に答えられますか?
もしかすると「自分はまだ語れる何かを成し得ていない。未だ何者でもない」と心許ない感覚を持った人もいるかもしれません。でも、「これまでの実績」のみで「自分」を表現することは妥当なのでしょうか。「これからの可能性」に目を向けなくても良いのですか?変化の時代に、過去の実績、過去の貯金で自分を語る、という固定観念に危うさを感じませんか?
過去の経験によって培われた価値観、学びや教訓を明確化し、他人や社会とどう関わっていくかの意思を深め、これから何をやりたいかを具体化し、自身が成長した未来像を明確にすることが、「自分は何者か?」を考える意味と言えるのではないでしょうか?
「幸せの反対は不幸ではなく、“目標の無い生き方をすること”である」という言葉があります。是非、目標を思い描き、それに向けて自らを磨き高める生き方と、その土台になるSelf-awarenessを深めていきましょう。
鎌田 英治
グロービス パートナー・ファカルティ 兼 知命社中 代表
北海道大学経済学部卒業。コロンビア大学CSEP(Columbia Senior Executive Program)修了。日本長期信用銀行から1999年グロービスに転ずる。長銀では法人営業(成長支援および構造改革支援)、システム企画部(全社業務プロセスの再構築)、人事部などを経て、長銀信託銀行の営業部長としてマネジメント全般を担う。グロービスでは、人事部門長、名古屋オフィス代表、企業研修部門カンパニー・プレジデント 、グループ経営管理本部長、Chief Leadership Officer(CLO)、法人部門マネジングディレクターなどを歴任。現在は、グロービス パートナー・ファカルティとして、役員向けプログラム「知命社中」の代表を務める他、グロービス経営大学院および顧客企業向け研修にてリーダーシップのクラスを担当する。著書に『自問力のリーダーシップ』(ダイヤモンド社)がある。CTI認定コーチ(CPCC:プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ)。
(肩書きは2021年8月公開当時のもの)
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
mkano
営業
「自己認識-探すのでなく、決めるのだ」という言葉にガツンと来ました!自己認識というと、ついつい探すほうの比重が大きくなっていたようにおもいます。過去についても探すというより、経験を意味付けるのだ、ということも理解しました。振返ってみると、当時はいけてなかったけど、今にいきているよなという経験も多々あります。
・目指すものの明確化は、自分の活力源となる
・「Who are you?は主体的に生きるための自問である」
・今や市場機会も未来も分析・予測でなく創造し、リードするものである
・Self awarenessがあってSelf developmentがある。自分をリードする。
すべて自分に刻みこみたい考え方とおもいました。ありがとうございます!
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keinona
専門職
自分をリードできない人間に他者をリードできない という言葉が沁みます。同時に、自分自身に対してネガティブになりすぎず、可能性を信じて行動を起こし、そこから自信をつけることができるというのは励みにもなります。自分探し、ではなく「自分で自分を決める」というのも納得です。
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tokatiobihiro
マーケティング
この話は聞いていて非常に痛い
自己認識すら考えていない!
もう一度見る。
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since20191227
コンサルタント
リーダーの自己認識が低かったら、フォローしてくれる人達に申し訳ないと思う。
自分に対する自信を持つために、自分の生き様や軸を見つめなおし、これまでの自己を認識し、これから自己を定義し、行動を選択したい。
主題と逸れるが、Ubuntu:”他者への思いやり”や”皆があっての私”は素敵な言葉だと思った。
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m_senryaku
人事・労務・法務
生まれつきのリーダーなど存在せず、リーダーとして効果的にふるまえる習慣を持つ人間が結果としてリーダーに育つ(ドラッカー)
⇒ リーダーとしてどうありたいか。これまでの自己を認識し、これからの自己を定義する。これは探すのではなく、決めるもの。
そして、自覚的な選択の連続によってありたい自分(自己定義)に自身を近づけていく。
知・情・意を自覚的に磨き、高い次元に自らをアップグレードする。
研修担当として、こうしたことを意識できるプログラムを企画していきたい。
Wantとshouldの一致が望ましい。これを近づけるカギはcan。脳力開発。
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akinori70
営業
単なる自己分析という枠組みを超えた、非常に示唆に富んだ講義でした。これまでライフラインチャートなど作成したことはありますが、中々自分の中で自己認識の自覚が得られず紋々とした状態が続いていました。しかし、深い自己理解に基づいて、これからの自分の未来を「探す」のでなく「決める」こと、そして知情意を自覚的に磨き続けること。ネガティブ情報にあたっても、それが人間の特性であることを踏まえて「可能性を信じる」ことと喝破頂いたおかげでやるべきことが明確になりました。「あなたは何者か?」に明確に答える自分を作ります。ありがとうございました
8
hisa0730
その他
「知・情・意」を磨き続け、さらなる高みを目指していきたい。
可能性を信じて!
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yuki-111
経営・経営企画
自分が何者かは自分で決めること、それに向けて行動することが自分を醸成していくことなのだと気づかされました。
内なる自分と対話してwantから自分の進む道筋を決めたいと思います!
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kaz_shima
人事・労務・法務
自分は探すのではなく決める、という言葉が刺さった。そのためにこれまでの自分を振り返り、これから何を成し遂げていきたいのかを考える。
会社と自分の方向性を一致させるというのもその通りだと思う。視点を高く持って共通点を多く見いだしたい。
安定した自分を保つには、明確な自己認識が重要であると気付けた。
4
esraa_y0604
販売・サービス・事務
It is a very interesting course that additionally introduces you to one of the most useful programs I have ever come across. I strongly recommend.
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960004
クリエイティブ
「who are you ? 」
映画でも見ようぜ!と修学旅行で計画したコースを却下し
新京極の映画館で外国映画を見た。
何かと先生に反抗的な態度をとっていた。
そんな「ヤンキーくずれ」な我々にも、映画で唯一分かった英語。
それが主人公が化け物になりダミ声で言った「who are you ? 」であった。
コロナ前、数十年ぶりに学年の同窓会あった。
当時のダイエースプレーが頭皮に悪かったのか、
剥げ散らかし太りきった旧友(金井君)がそこにいた。
「who are you ? 」
お互いに指を差し合い発した最初の一言が、まさにこれでであった。
「大人なんかなりたくない」と粋がっていたが、現実「大人には成れなかった(失敗)」のだ。
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tomiyoshi
マーケティング
「公私一如」という言葉と、情が共感の土台になるということが印象に残った。
ありたい自分とあるべき自分をできる限り近づけることで自分に正直に生きることができ、自分の感情が成熟していてこそ他人の感情にも共感することができるのだろうと思う。
自分の過去の経験については何となく振り返っていたが、知・情・意の観点で自分に起こった変化を意識するようにしたい。
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kyo0118
人事・労務・法務
経済主義社会による金銭報酬の獲得という一択(に見える)解から
多様な「解」が存在しうるようになった時代を踏まえると
まさに自分で「解を決める」ことの重要性が一層高まった時代だと感じます。
一方で外部的な環境要因などで
意思決定をしたことが少ない方からすると苦戦する時代ともいえると思いますし、
この環境変化に対応できるのかどうかは大きなポイントとなると思いました。
環境適応性を高めていくことはどのようにすればいいのかと
少し考えてみたいと思います。
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daddyveroo
経営・経営企画
知情意を自ら自覚的に学び、自己認識と他者認識との差を埋めていくことを進めていこうと思いました。何よりも知を深めること、そこから自己の行動の在り方や意思決定をどのように進めたら良いかを考えていきたいです。
自分が何者かの問いに正しく答えられるように研鑽を進めていきたいと感じました。
2
umechan
営業
面白い。
自分軸、志を育てる。
そのために自分を知り、
志を明確にし、
行動を通して磨いていく。
成功者の共通した考え方。
成功は技術なのだと思う。
私も成功する。
2
t_kawaguchi
メーカー技術・研究・開発
未来の自分は探すのではなく、決めるものだという言葉はキャリアデザインに悩んでいる者には刺さる言葉だと思います。
自己認識を探る方法は色々ありますが、どうしても都合の悪いところには目をつぶってしまいますね…。
2
moba
その他
自分の認識と他人の認識の調和…最も考えさせられるところでした。
他人はコントロールできない、できると考えるのはおこがましい、されたくもないが、言語・非言語どちらからも自他をオーバーラップすることはできる。
そうやって多面的かつ三次元的にとらえることが自己認識に繋がると感じた。
1
take551
営業
他人を信じて自分はさらに信じて行動する必要があると思いました。時には不安になることもありますが、まずは行動すること。周りの人達を鼓舞して、動機付けを行う。さまざまな気付きを与えて頂きました。ありがとうございました。
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kk_2021
マーケティング
ちょうど自分自身の今後の仕事、生活について考えていたので、大事なのは自分”探し”ではなく、自分がどうありたいか”決める”ことだという言葉が心に響きました。
まずはライフチャートを作成し、過去の出来事から何を感じたのかを整理したいです。
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s-tanaka-98
メーカー技術・研究・開発
これまでの自己を知・情・意で分解して認識し、これからの自己を自分で決める。
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oo4oo4
コンサルタント
昔から言われてることだけど言うは易く行うは難し。サルトルの人間は自由という刑に処されているという言葉にその通りだと感じている自分がいて、この講義の意の部分を見失っている。パトスを取り戻す方法を知りたい。
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shinano777
人事・労務・法務
自己認識が高くなければ周りを動かすことができないのは当然だなと思いました。
自分が他からみてどう見えているのかを理解し、そこを一致させられることができれば、他社への影響力についてもコントロールできるので、
自己認識を高められる様、自分自身への理解を深め、自身がまわりからどう思われているかを知り、信頼できる方からアドバイスをもらえるように行動し、共感や思いやりを示すなどの方法も考えながら日々活動をしていきたいとおもいました。
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rhn721
資材・購買・物流
勉強になりました。自分を見つめ直します
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sk_1986
営業
自分は、4象限の中では八方美人タイプ。
自己認識のhowの部分、結局は探すのでは決めるんだという言葉は、心に刺さった。
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mamiya_2021
IT・WEB・エンジニア
不変部分と環境・時期・年齢などで変わる部分があり難しいとは思うが、自己認識を定期的に行う事を心がけようと思いました。
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ryoichi_fujii
メーカー技術・研究・開発
「学び続けること」の重要性を改めて認識しました。
また気持ちがついてこなくても、自分の気持ちをコントロールして、まずは効果的にふるまう、演じることで、結果的にリーダーになる。リードザセルフの重要性を意識していきたいと思います。
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cocona_33
資材・購買・物流
自分は何者かという問いは「人生を主体的に生きる」ための問いという言葉が印象的でした。ありたい姿やなりたい状態は外部環境や他者から与えられるものではなく、自分の選択によって創り出されるものであると気づきました。自己選択によって内発的動機を高めていきたいです。
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bintang
マーケティング
自分は何者なのか? 今、日本と世界が未曾有の危機にある中、いかに自分自身を認識し、行動していくかを考える上で貴重な示唆をいただきました。勇気は大切だと思います。
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soheikudo
資材・購買・物流
wantとshouldを近づけるのはcan。結局は出来ることを増やすことが自分のやりたいことをやるための近道だと理解しました。
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taoakihiro
販売・サービス・事務
「探すのではなく」「決める」こと。
自ら機会を創り出し、機械によって自らを変える(ありたい自分に自信を近づける)
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sawatdee
経営・経営企画
時々感情が先行し、自分の判断、行動を後悔することがある。自分を修めて後悔することのない状態にたどりつきたい。
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yuichi_o
金融・不動産 関連職
自信をリードする信念、自信を持つことが大切と思いました。
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bonjours
金融・不動産 関連職
知・情・意を磨くことが大切というのがこの講義の最後のことばでしたが、情を磨くということがいまいち理解できませんでした。とりあえず、知と意を磨くことで、自分を見つけなおし、何をすべきかという信念を築いていきたいと思います。
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masa-20
資材・購買・物流
管理職であり今後を考えた際、自分は何者か=何ができるのかと自問自答する事が増えてきています。今回の内容を参考に追及し行動します。
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markunn_2013
金融・不動産 関連職
自己とは探すものでなく、決めるのものだ・・と
自分探しは正解を求めるから終わりがない・・仰る通りです
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cozyhayakawa
営業
修己治人、この言葉を胸に常に自己を見つめ返し自律、自制、自己成長を続けたい。
そのうえで生まれる自信、信念を言語化し伝え、共感していくことに心を注ぎたい。
自分は何者か?を考えるワークをアウトプットしておきます。
・状況や環境をつねにより良く改善していくこと。
・より良く長く続く仕組みを構築していくこと。
・そのためにも既存のやり方、考え方に想いを持ち、新しい別の観点、発送がないかを考え抜く。
・日々の行動の繰り返しには意味がありその努力を厭わない。
・自分を信じることができるほど自らの学びを止めない。
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masakazu73
販売・サービス・事務
知、情、意
これからの時代自分自身の各バランス感覚が必要。客観的に自己分析して考え行動をおこす。
あなたは何者?
明確に素直に答えれるよう、日々精進していく。
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whiterock
営業
まずは知・情・意でしっかり自己認識を深めたい。人は他人を通してのみ人として存在しうる、というのは新鮮であった。他人からどう見られるかをあまり意識していなかったが、他人に与える影響に配慮し、他人から見た自分と自己認識を近づけていけるよう行動していきたい。
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yamaguchi51
人事・労務・法務
もっと自分を掘り下げる必要あり、
と認識しました。
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fez
営業
Wantは明確になっているとおもうが、Should認識が少し曖昧になっていると感じる。事業の将来像を議論する中で、Shouldを明確にし、Canを高めていきたい。知は、読書などの自己研鑽、情はEQトレーニング、意は、やってみることによる経験値の積み重ねで磨いていきたい。特に、人に働きかける頻度が少なく、まだ自分の中に💩が結構ありそうなので、💩を捨て、徹底的にフルスイングする。
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ma2022
営業
人生を主体的に生きるためにも、自分は何者なのか?という「問い」はとても重要であると感じた。自分はどうありたいのか?何に心が突き動かされるのか?本心や本当の気持ちを知ること。まさに知・情・意で棚卸をすることで、未来に向けて自分をリードできる人間になることがリーダーの要件と心得て自己認識を日々磨いていく。
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shunichi_sato
メーカー技術・研究・開発
自己認識しつつ他者評価を受けること、「己を知り、敵を知る」ことと一緒だと思いました。時代を超えて語られる本質だと思います。また、一番最初に変えられるのは自分なので、先ずは自分がどう変わるのか、決めることが大事なんだと強く感じました。
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tesan417
その他
自分の価値観、ありたい姿を認識して、ウォントを明確にした上で、それを実現すべく学びながら行動していきたい。
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moto06
資材・購買・物流
あらためて自分とは何かと言うことを再認識し、定義し、かつより、知情意の感度を上げ、高みに向けて日々対峙する事なのかな、と自問自答し続けたいと思います。
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sugasyo
営業
人生を主体的に生きる為の自問が人生の質を高めることがよく分かりました。
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tsukasa_1496
メーカー技術・研究・開発
これまでの自分はどうだったのか、これから自分はどうなりたいのか、これらを振り返る・考えることが自己認識には必要であることが分かりました。なりたい自分をまずは「決めて」、「知・情・意」を意識して、自分を磨いていきたいです。内発動機について考える機会としてもよかったと思いました。
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kaz_2021
マーケティング
自身の足で立ち、自覚的に生きる為に、自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えようと思います。
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ryo_murakami
メーカー技術・研究・開発
自己を見失いがちというのは本当にそのとおりだと思います。目の前の仕事に追われていると本当は何がしたかったのか忘れているときがあります。WantとShouldにずれがあるのでしょうね。修正したいものです。
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kenichiro118
その他
他者の存在の上で自己が存在していることをもっと意識し、他者をリードすること以上に自己をコントロールする意識を強く持っていきたい。また、ウヴントゥの意識もしっかり持っていきたい。
1
tomomva
その他
自分をリードする、という言葉が印象的でした。単にピンポイントで客観視する「自分探し」「自己分析」とは違い、自分が決める、自分を決める、何度も決める、という、自発的で継続的な文化(習慣)なのかなと理解しました。自分で自分をリードする/できる、と考えれば、とても心強い着想に思います。こういった視点、しっかり自分のものにしていきたいです。
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sakaguchi888
その他
自ら考えている内容を整理することができた。完結に述べることに努めたいと考えます
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nttn
営業
「自分をリードできない人間に他者をリードできない」という言葉はぐっと心に刺さりました。その通りだなと感じましたし、今後を考える際に改めて自分自身を見つめ直したいと思いました。
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katano-1971
経営・経営企画
理解していれば行動ができるわけでないことも重々承知している。認識ということ、行動することを段階的に整理したいと思いました
1
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
自身は何者か?目指す姿を明確にする事が重要であると理解できました。
1
nohara
メーカー技術・研究・開発
自分が何者であるかを考えるにあたり、知・情・意に分類して考えることというのは分かりやすかった。
確かに内発動機を獲得することはリーダーにとって重要だと思うが、リーダーとして他者に動機づけするときには、果たして自分と同じ動機を求めてよいのだろうか?ということが気になった。
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spincity
IT・WEB・エンジニア
横文字が少なく、日本語で説いてくれるので、頭に入りやすかった
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f31vw320
その他
自分の価値観と仕事が求める価値観。これが一致すると働きがいが得られ、仕事の成果もあがる。このためには自分自身の軸、価値観、スタイルを把握することが第一歩。部下にこの価値観を伝えることも組織力を上げることに資すると思う。
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maja
営業
リーダーとして自分はどうありたいのか、から始まり、自分は一体何がしたいのか、何をなすべきなのかを最近悶々と悩んでいたので、そこが接続されてとても勉強になりました。
まずは自分の内発的動機が何なのかを知ることがマストですね。早速ライフチャートを作ってみたいと思います。
また自分だけにとらわれず、相手の認識があって今の自分がいる、というウブントゥさんの言葉は忘れないようにしたいと思います。
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reiko_09
その他
まさに自己認識、それを未来に向けてありたい姿を明文化することにより、価値観、判断基準、行動方針、動機づけ、自信、すべてがポジティブに回っていくと思う。まずは役割と願望をもとに自己認識を明確化し重ね、それに基づく行動をしてみようと思う。自分で実践後、部下へも考え方を伝授していきグループ全体の自信と行動力を高めたい。
0
kajikoutarou
販売・サービス・事務
知情意を高める
セルフコントロール
他人があって自分がある
0
kazuhiro_u
販売・サービス・事務
あなたは何ものですか?
これまでの自己を認識し、これからの自己を定義する
そして、自覚的な選択の連続によってありたい自分に自信を近付けていく
0
y-kazumasa
販売・サービス・事務
まずは自分を知ることによって他人への接し方が変わってくる。自分の得手不得手を理解し成長できるようにする。
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kuritani
マーケティング
自己認識とは意思決定の根幹となるもの。会社組織に属するのではなく自身の価値観で物事を指し測ることは非常に重要と感じました。
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zhou-jie
メーカー技術・研究・開発
自己認識の考え方をキャリアプランに反映し、なりたい姿に向けて、業務にどんどん実践していきたいです。
0
y__nak
その他
「知・情・意」を意識し学んだことを実践します。
0
takeshi5406
営業
修己治人、この言葉は覚えました。
まずは自分を知る、成長する事が
大事と思いました。
これからの行動に役立てたい。
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takayuki_0920
コンサルタント
今の自分の心に刺さるフレーズがいくつもありました。ROLLが増えることで見失いつつあったWANT、ROLLが増えたからこそWANTを拡大することだってできるのかもしれない、そんな意欲が芽生えました。今一度、自分を見つめなおしてみようと思います。
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naocco
販売・サービス・事務
変化の激しい時代にあってリーダーに求められることは、主観や信念、倫理観を元にした意思決定、と書かれたスライドが印象的だった。自らを深く内省し、軸をしっかりと持って仕事をしていきたいと思う。
0
kakujinn-su
その他
行動の選択として、知、情、意を意識してみる。まずは、棚卸を実施します。
0
yu-yamaguchi
経理・財務
自分自身のことを自覚的に決断していくというフレーズに納得と共に難しさを感じました
自分と向き合う事の大切さと勇気を持って決断していきたい
0
neoi
その他
自己認識と他社認識のギャップを理解し、
周囲とのコミュニケーションを密にしながら、周囲から求められる象となりたい自分の象を重ね合わせ、
より自信が持てるよう日々やるべきことを自ら定め行動していく。
0
kkumi
その他
「勇気が自信に先行し、経験が勇気を作る」という言葉がとても心に響きました。行動することが重要。少しでも自分を磨き自信が持てるように特に知情意の知を磨いて、自分は何者かを自分で決めれるようになりたいと思う。
0
youko_yn
マーケティング
軸を忘れないようにする。
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tanney-0907
専門職
経験を積んで、それを自身にする。
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kiichi401216
人事・労務・法務
知・情・意を大切に自分を高めていきます。
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k_yuna
販売・サービス・事務
もう一度復習したいと思います。
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isopp3
営業
自分が何者なのかを自問自答しながら自己認識と他者認識との差を埋めていくことを意識する。何よりも知を深めること、そこから自己の行動の在り方や意思決定をどのように進めるべきかも踏まえて。
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cocona3134
営業
あなたは何者ですか?→今まで深く考えたことがありませんでした。しいて言えば、常に自分は大した事ないとは思っています。なので常に向上心は持ち続けています。改めて自分に問いかけてみると確かに自身の事を深く理解できているかは疑問です。これを機に自分を知り、これからどうしていきたいのかどうすべきかをじっくり考えるいい機会になりました。
0
11265
営業
自分自身がどう在りたいか、「探す」のではなく「決めて」行動することが私自身には重要なことであると気付かせて頂きました。どうしても正解を求めてしまうが、自分の在りたい姿を求める、それに向けて行動することが正解である。その在りたい姿を認識すること大切だと感じました。
0
johnta3
営業
他者のリードを考える前に自己をリードし、知・情・意を磨くことでCanを増やしWantとShouldを一体化させる。これらが真のリーダーに必要なことを学んだ。
0
naomiya1100
営業
自分の価値を認識して後輩たちに見せていく
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hagi95098
営業
自己を知るという捉え方ではなく、自分の信念を自分で決めるという事を学びました。
これまでは、職務上のリーダーとして行動してきた事は数多くあっても、役割の中で業務を遂行する意識しかなかった事を反省しました。
しかし、これも全く間違っていたわけではなく、勇気を持った行動で、失敗も成功体験も積み重ねた全てが、少しづつ自分独自の知識となり備わってきた事を感じます。
今回の研修を通じて、自分自身の信念や主体性を明文化する事を意識して、より大きな成果をえられるよう、努めて参ります。
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kumi_9393
販売・サービス・事務
自分探しだけでは何者にもならない。
自分で決める。事を意識していきたいです
0
kazuto-1001
その他
考えることの多い講義でした。自分自身が望む姿はどこから来ているのか、他者から見てどう見えるのか考えました。結論は無理をせず自分が何を目指しているのかが原点であることがわかりました。」
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tamtam0306
IT・WEB・エンジニア
自己に問いかける質問ですが、かなり重要な内容なのだと認識しました。リーダたる者、いつでも自己認識しなければならないことを学びました。
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masakazu_tan
メーカー技術・研究・開発
自己定義の大切さを学びました。自身の特異な点を発揮しつつ、部下にも将来の自身の姿を考えてもらう機会を持ちたいと思います。
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427
資材・購買・物流
「WantとShouldを近づける鍵はCanにあり」という説明は非常に納得感のあるもので、実はこれが私自身の仕事の価値観や美学に近いものかもしれない、と思わされました。この講座をきっかけにもう少し自分探しをしてみて、自分を決めていきたいと思います。
0
931028takubo
その他
イメージと行動が同じようになるように、意識をして活動をして行きます
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m_takabatake
営業
これからの自己は「探す」のではなく「決める」という言葉が印象に残りました。
知、情、意を磨き、高い次元に自らをアップグレードしていきたいと思います。
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yumakami
メーカー技術・研究・開発
古来から、己を知り、相手を知れば、百戦い危うからずと言いますので、自己認識の大切さを再認識しました
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yhwata
金融・不動産 関連職
探すのではなく、自分で決めること。探すは正解が何かを問い続けないといけないというのが心に刺さりました。want should canの関係性も納得感があり、自分の能力を高めること、そのための自己認識をすること、全てが繋がっているのが良く分かりました。
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akhhps
メーカー技術・研究・開発
職場で長としてどう振る舞うか。役割期待行動に徹していていいのか。何が判断基準なのか。答えが出ないときは自分が何者なのか曖昧だから、深く考えたことがなかったからだと気づきました。
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tatsuya_3
メーカー技術・研究・開発
自己認識を深める→人生を主体的に生きる
自己認識とは、自分の感情、長所、短所、欲求、衝動を深く理解すること
「知・情・意」を自覚的に磨く
これからの自己は「探す」のではなく、「決める」
自己認識を明確にすることは、自身をリードする活力源の獲得
「これまでの自己を認識し」「これからの自己を定義する」
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junichi_aranami
専門職
意識的に自分とは何かを明確にすればするほど、自分がどうありたいか、どうしたいかを決められると感じました。自分のなかの活力源、この言葉にも大きく惹かれましたし、自分の中につくっていきたいと、どうつくっていけばというふうに変わりました。また、知らないことに対する考え方、他からの学びより自身で完結してしまう傲慢、これこそが自分を狭くしてしまっているということに気づかされました。
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ebi-mako
専門職
自分の知情意を理解するところからはじめないということは分かったが、なかなか自分とじっくりと向き合うことができていない。まずは、自分とじっくりと向き合う時間を取って、考えることが必要と思いました。
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951016
営業
スタッフのマネージメントに役立てる
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riemoha
経理・財務
自己をよく知り、自分が何ものなのか、何を求めているのかをよく知ること、仕事のやり方や目的もそれに沿っていることが大事なのかなと思いました。
また、そんな自分でないとリーダーとして務まらない世の中なのだとも思いました。
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osugiyuttan
営業
まずはアクション。部内、会社にとって有益と少しでも感じる点があれば行動に移す。行動することによって得られる自分の感情の変化や周囲の反応を感じ取り、今後のあるべき姿の良しあしを判断していく。
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youshinkan
コンサルタント
自分をしっかりと認識するということはやっているつもりで、出来ていないことであると改めて感じた。
自分が本当にやりたいこと、自分が目指す方向は何かを明確にするために、
Self AwarenessとSelf Developmentを継続していきたい。
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tatsunokuchi
メディカル 関連職
専門職として、求められることや自分がどうあるべきかについてある程度は考え、行動してきたが、更に深くどうあるべきか、知・情・意を踏まえて考えたい。
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