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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント306件
kazumi2024
解説を文章で表示してほしい
正解するまで解説が見れないのは厳しい
s-koyanagi
誤答に対して回答が見られるようにしてくれるとありがたい。苦手領域なため、さらに学習を深めたい。
sphsph
基本的な内容とは言うもののなかなか完全には理解できていませんでした。
もう少し深堀していきます。
kawatada
ストラテジー編では、経営から生産管理まで幅広い範囲から出題され、整理できていない知識がドリルテストで理解度が確認できました。
bcnr_nob
得意不得意分野が分かった。やり直すことで理解を深めた
chiisai-kiba
選択肢だからなんとかできましたが、これが穴埋め問題で自分で単語を記述するとなれば絶対に合格できないと思います。
もう一度しっかりと学び直そうと思います。
river-pinheiro
良い復習になりました。間違えた問題に対して、さらに理解を深めたいと思います。
ken25028318
間違った問題の解説が欲しい
kon_kon_kon
解説を文章で表示してほしい。正解するまで解説が見れないの効率が悪い。
ozawa_h
良い復習になりました。日頃から基本を正しく覚えておくようにします。
techno
不足しているIT知識の補填になる。何度か間違えて繰り返したので読むだけよりはよく身についたと思う。
tasdevi-ace
正答率が予想以上に低かったため、がっかりです。試験前に良く復習します。
taka6969
かなり難しい問題が多い
kawatoco
取引先企業を理解するために必要な内容だと思います
mt_tera1800mm
ストラジ編は社会人が有利と思われるが、分野が多岐に渡り、広範な知識を求められる。
nobu-matsuzawa
23問全部正解するのは非常に難しいです。
sk_20211018
全体的にはよく出来て、学習の効果が表れていた。しか、不正アクセスは理解が出来ず4回目の解答でようやく正解だった。つまり適当。しかも運がない事にイライラしてしまう問題でした。覚えるコツを自分なりに考えて再学習を検討します。
tkx01648
そもそも理解してない問題が多かったので勉強する必要性を感じました
i_ta
ビジネスパーソンに役立つ知識が多く、交渉・プレゼン・戦略立案など様々なシーンで活用できそうです。
taka_miffy
用語の選択はできるけれど、それは何か説明しろと言われるとできません。
nabezo1962
全問正解は厳しいです。
nkm1969
業務に活用できるように学んでいきます。
w-ken
思ったより出来なかった。復習が必要と感じた。
ryou-mochizuki
難しい用語が多く大変でした。
t_t-suzuki
用語と内容に理解が深まった。
katarosu
問題になると解けないことがあるので、さらに実践して定着させる。
085871
大変勉強になりました。
kondora
全問正解できるまで解いて試験に生かしたい
nodoasu
今の業務に活かせることは、なさそうだが、難しい用語も多く勉強になった。
yuk_o
実際に解いてみると難しかったです
hyogom
つかいつ゛らいと感じました
kawahara_
ITパスポートドリルを復習し、ITパスポート試験に挑む。
th0588
結構むずいと思いましたが、再度試験にチャレンジしてみようと思いました。
rikonbunsai
基本的な知識を活用できるように反復して学習が必要だと思いました。
ayumi__i
実際にドリルでトレーニングすることで、曖昧に理解していた部分を認識することができました。間違った問題は復習をすることで知識の定着をはかります。
w421559
思ってた以上に難しいです。
buta-buta
SaaSの詳細内容がいまいち把握できない。
maz_ken
自分の知識が弱い部分が、ドリルでわかりました。復習します!
kazushi-doi
理解度テストの結果を見て、どこが理解出来ていないのか、又はちゃんと理解が不足しているがが把握できて良かった。
pontaro-
繰り返し学習しないと範囲が広いだけに取りこぼしをしてしまう。
w313214
ドリルは難しい。もっと頑張ります。
takahashi_mi
基礎知識として、あらゆる業務に活用できる。
例えば、共有Excel作成時には入力データ形式を統一しなければならない、といった、「常識的」なことが、なぜ必要か理解できるようになる。
k_yuna
復習することが出来ました。
4ktake
適切に理解し、各用語を駆使できるようにしたい。
arinko_123
なかなかの内容でした。
_mini_
完全な知識不足。
時代においていかれそうです。
ichiken74
IT全般の概念として覚えておきたいと思います。
mini3210
知らない言葉が出てきたのでしっかりと理解したい
globis-itsui
大変勉強になりました
iketsuchi
学習前だったためテストの正解が難しかった
bevelle
試験において計算問題は捨てているので間違えるのは許容範囲。
yutaka_kanagawa
難しかった。分かる内容もあるが、分からないものは想像もできない。これら試験問題集をこなし、理解を深めないと、合格できないだろう
st025338
活用できるところは活用します。
susunono2000
実際にテストになると、アウトプットができてない事がわかった。
hamaaaaa
難しかった。
理解できてない部分がよくわかった。
2shi6ra
経営に関してなど、普段はあまり意識しないので用語について整理する必要があると実感しました。
masaki1214
覚えきれていないことがよくわかりました。
tsugi127
理解度が足りなかった。
shu_yoshikawa
やはりテストでは理解の正確性が問われますね。アバウトに覚えている部分があるため細部で迷ってしまって間違えてしまいます。
mino-s
再度、間違った部分は復習します。
aqueous
IT関連の用語は業務であまり出てこない。
r_smjm
著作権で保護されるものと保護されないものを混同しやすいので、気を付けようようと思いました。
(例:プログラムは保護されるが、アルゴリズムは保護されない等)
また、著作権を取得するための特別な手続は必要ないことも勉強になりました。
uchino0129
今迄営業活動に関する関心が高かったのですが内部のセキュリティ対策等 どのように背景でなされるのか?理解できました
kumiko-kunisaki
不正防止アクセスの意味がテストで分かった。アクセスするのかどうかが分かれ道だ。
s-eguchi
簡単に解けると思いましたが、意外と間違えました。慢心しないように復習します。
ryo55go
テストはとても難しかったです。
yuyo0511
日常的に使用している範囲だった。
ryuji0219
損益分岐点の計算要復習
325362
なかなか難しかったです。
chekio
まだ理解出来ていない事がある。
chihiro-1026
なかなか難しいです。
calexpo03
応用問題が結構難しくて、勉強になりました
arinko_dx
不正アクセスの該当範囲が紛らわしいですね。
highway99
キャズムはプロダクト・ライフサイクルにおける、アーリー・アダプターとアーリー・マジョリティ―の間に存在する溝のことは知りませんでした。
tuntun88
難しい....。非常に
iijimakouhei
良く理解してくり返し学習してまいります。
ha2
まだ、理解不足があるので振り返り必要
dpec1
範囲が広くうる覚えだと認識。繰り返し学習していく
ueura
分からない言葉がたくさんあったので、少しずつ理解していく必要があると感じた
kiku0618
何度も復習して学んだ内容を身につけられるよう努力していく
msatsugi
振り返りが必要です。
it_kaku
歩留まり率について、自身が理解していた内容と正反対だったので驚いた
幅広い知識をもとめられることについて、知識の幅を広げるきっかけになったので、このまま継続して学びたい
bjc3104
暗記ではなくしっかりと理解する必要性を感じました。
sugi_nissin
理解しているようで理解できていない部分があったので、復習したいと思います。
chko
KpiとKGIをただしく理解できていなかった
jmweston180
損益分岐点あたりの理解が足りていなかった
nabezo1962
2つも間違えちゃったよ。
honoha
設問と回答が腑に落ちないところもあり、解説を文章で表示してほしい。
shimachichi
選択肢を見てわかる問題もあれば、消去法で解いた問題もありました。しっかりと正答に結び付けられるように1つ1つの単語をしっかりと学んでいきたいです。
chun_taro
未だまだ振り返りが必要
killerqueen
ITと業務の両方の知識がなければITパスポートの合格は覚束ないと再認識した。ITだけでなく幅広い知識を身に着けるよう日頃の業務段階から勉強していきたい。
just_t
理解度が低いことが確認できた
narara
用語の整理がまだしきれていないことがわかった
計算問題も苦手なのでもう一度復習して定着させる
テクノロジ系も頑張る
pirorin_
『動画に戻って復習』で基本的にはよいのですが、解答編で詳細の解説があっても親切なのかなと思いました。これからも学習頑張ります
mm3t
難しいです
勉強が必要です
enalia
間違えた問題も解答をてせてほしい、何回もやり直しさせられるより、解答、解説 を見た方が、効率的
pokotan
理解できていないものが多いことに気づかされました。勉強しなければならないと痛感しました。
umezawa-genta
てこずった。もう少し復習する必要がある。
shotaro_0605
通常業務の際にも学んだキーワードを意識し、視座の高いマネジメントができるように、常に情報収集し、アウトプットできるように努める。
kongwz
まだまだ練習が必要です。資格を取るために頑張ります。