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サクッとわかる!テクノロジー ~ソフトウェア開発プロセス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、ソフトウェア開発プロセスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。
今回のテーマは、フロントエンドシステム開発です。
基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~ソフトウェア開発プロセス編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、ソフトウェア開発プロセスです。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~Webアプリケーション基本技術編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、Webアプリケーション基本技術です。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~クラウドインフラ活用編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、クラウドインフラ活用です。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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サクッとわかる!テクノロジー ~バックエンドシステム開発編~
ビジネスパーソンのための「サクッとわかる!テクノロジー」シリーズでは、現代のビジネス環境の急速なデジタル化に適応するために必要な基礎知識をサクッと学んでいきます。 今回のテーマは、バックエンドシステム開発です。 基本的なテクノロジー知識を身につけ、効率的な業務推進や競争力強化、新たな価値創造に活かしていきましょう。
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新しい企画を考えるために必要な力/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年04月公開)
無料
ビジネスあるある間違い探し ~価格変更編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、商品価格の変更を検討する際のあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 価格を下げても客数を優先させるべき?限界利益って何?/おカネの研究所 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c84edc73/learn/steps/55214 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
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ビジネスあるある間違い探し ~仕事の依頼編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、仲間に仕事を依頼する際のコミュニケーションのあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 説得の3層構造 ~相手の感情に配慮し合理的に説得する~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/024b642a/learn/steps/34813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
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ビジネスあるある間違い探し ~客先との会食編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、先方と会食をする際に言ってしまう誤った敬語表現のあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 社会人としてのビジネスマナー https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/25ca8b0f/learn/steps/37395 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
yutaka06
IT・WEB・エンジニア
pwa,ネイティブアプリ、フレームワーク、レスポンシブデザインなど用語の意味を知っているとエンジニアとのコミニケーションが円滑に進めれそうなので技術面以外のところは努力して覚えていきたい
yoshi_1206
マーケティング
基本的な用語を再確認できました。
suzutake
IT・WEB・エンジニア
PWAは興味深かったが、具体的な実装方法はどのようになるのだろうか?
ryo_ni
IT・WEB・エンジニア
ワイヤーフレームとモックアップの違いとして、目的がデザイン要素の決定なのか、ユーザーが画面全体のデザインを見るためなのかの違いを知った。
また、PWAという単語も抑えておく。
prinmn
専門職
ほとんど分からなかった
mk29
金融・不動産 関連職
知らない用語が多く、勉強になった。最低限のIT用語を知らないとシステム開発の場面での意思疎通が難しくなるので、サクッと学べて良かった。
fukugussan
マーケティング
初めてきく言葉ばかりだったが、プロジェクトなどで専門のかたと話をした際に、そういえば聞いたことがあったなと、この動画を見直すような使い方ができるだけでだいぶ違うはず。
vegitaberu
人事・労務・法務
プログラミングやコンピューターというと、素人には、簡単には扱いにくいというイメージがありましたが、その部分に対する対処も考えられていることが理解できました。また、考えてみると、日常的に使うアプリ等も使いやすくなってるなと感じます。
ユーザー側の目線も重要であるということを理解しました。
kobaya471ko
経営・経営企画
専門用語を理解するのに時間を要す。振り返りの学習をしたい。
x0888
メーカー技術・研究・開発
業務で関わらない知識、まずは言葉を知る。
tsuyo222
メーカー技術・研究・開発
そういう業務もあるということで視野が広がった。
csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
k_fujimo
営業
レスポンシブルフレームは身近な例だったので理解しやすかった。
takuto2009
金融・不動産 関連職
基本の理解ができました。
kouhei728
経営・経営企画
SaaSシステムを提供しているが、PWAは使えそうだなと思いました。
stani
専門職
参考にさせていただきます。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
sa_ina
IT・WEB・エンジニア
ネイティブアプリについて理解しました
saito_koji
IT・WEB・エンジニア
Xbox Cloud Gamingで使っていたのはPWAというものですね
tomo488
マーケティング
OSに対応したフロントエンドの開発が必要であり、ネイティブアプリにするかどうかも一長一短ですね。
doumoto_
IT・WEB・エンジニア
各用語に対する理解が深まった。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
正直ほとんど使うことのない分野だ。
tsuyoshi_asano
経営・経営企画
ワイヤーフレームからモックアップで早期にアウトプットをイメージするのはスライド作りと似ていますね
marumiyo
人事・労務・法務
用語が学べてよかった。
何度か見直して覚えたい。
mogyan
IT・WEB・エンジニア
以下を学ぶことができた。知らない用語があり有効であった。
・レスポンシブデザイン:異なるデバイスや画面サイズに適応する手法。ひとつのURLとhtmlコード
・モックアップ開発:視覚的な要素に重点をおいた試作
ワイヤーフレーム:各要素の配置や大きさなど骨格を決める
・ネイティブアプリ:インストールアプリ。WEBアプリと比べて、カメラやGPS、OSの機能を活用可能
・PWA(PROGRESSIVE WEB APPS):WEBアプリをネイティブアプリの様な仕組みに出来る技術
h_mura
IT・WEB・エンジニア
耳にしたことはあっても正確な意味を知らない単語が多かった
hr-sakai
その他
知らない用語も知る事ができたました。
yutahayasaka
その他
Progressive Web Applicationは活用の幅が広そうだと感じた
nob_non
メーカー技術・研究・開発
講座タイトルからのイメージと、実際の講座内容に差があった。この講座はモバイル端末上で実行される、WEB乃至OS依存で実行されるアプリを言っているらしい??
passlogy
経理・財務
わかってそうでわかっていないことばかりで勉強になった。
fbj01549
専門職
フロントエンドシステムについても理解しやすい内容でした
mi-----mu
コンサルタント
早く学習ができるので、よい
nabezo1962
人事・労務・法務
フロントエンドシステムと言えば(私の理解が間違っているかもしれませんが)、昔は日本語変換機能くらいだったのですが、最新事情は大きく異なるようです。よく理解できました。
kikawadareika
販売・サービス・事務
普段使っているスマートフォンのアプリに関することで少し身近に感じました。
n_jiro
営業
しっかり理解して実践していきます。
0x00
その他
PWAは見かけたことないですね。
shin_ozaki
営業
フロントエンドシステム開発の重要性
iso_ken
専門職
レスポンシブデザイン、フロントエンドフレームワーク、PWAなどの技術が存在することはわかった。
カタログ的にわかっただけであるので、今後特にフロントエンドフレームワークについて、具体的な中身の勉強を進めたい。
s_yamanoi
資材・購買・物流
PC、スマートフォン、タブレット端末全てに共通のソフトウェア開発を行う事はユーザーへの利便性を意識したソフトが出来ると思いました。スマートフォンでは簡単にアプリケーションをダウンロードができますがそのような技術も様々なシステム開発によって可能になったのだと理解が深まりました。ソフトウェア開発に携わってはいませんが知識を理解することの重要性を学べました。
kazu177
メーカー技術・研究・開発
フロントエンド開発の用語を、学んだ。開発ツールについても詳しく学びたいと思いました。
nagase29
営業
現業務では耳にすることのない用語ばかりで、覚えるのは難しそうですが、ざっくりでも覚えられるようにして開発チームとコミュニケーションが取れるようにしていきたいと思います。
m_yuuki02
その他
ネイティブアプリとwebアプリの特徴を意識して業務なりあたりたい
hiroponzu
IT・WEB・エンジニア
常にレスポンシブデザインを意識して新規ソフトウェアの設計にあたりたいと思います
t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
日常的には触れる機会は少ない分野ですが、勉強になりました。
ananana
販売・サービス・事務
何度か聞いて用語を覚えようと思いました。意味はわかり、自分が利用してるアプリ、Webページ等の開発がどうなっているのか少し深まった。
sales_supdoctor
金融・不動産 関連職
モックアップ開発段階では技術的な提案はないですが、提案者はある程度の技術的なバックグラウンドが必要と考えます。自分自身もユーザーの一人として機能をチェックする程度の技術習得や経験をしたいと考えます。またネイティブアプリの構築には、活用ディバイスをイメージして相当な経験値を踏みたいです。
genchawan
販売・サービス・事務
一度では理解できなっかたので復習します。
ykitayama14
営業
なんとなく用語のイメージはついたが、必要な時に見直す必要がある。
inagaki_tomomi1
販売・サービス・事務
初めて知る専門用語でしたので難しかった。
morimotoa
営業
知らなかった事が多過ぎ、課題が見えた。
marimariiii
金融・不動産 関連職
身近なデバイスで利用しているものも
名称があり、認識してつかえば
覚えられるような気がしてきました
makotokoma
販売・サービス・事務
リスク管理、気をつけます。
an14793
メーカー技術・研究・開発
大規模な開発や複雑化する想定のアプリケーション開発においては、フレームワークを利用することで効率化と高速化を行う。
kyo1227
営業
現業務では耳にすることのない用語ばかりで、覚えるのは難しそうですが、ざっくりでも覚えられるようにして開発チームとコミュニケーションが取れるようにしていきたいと思います。
nomkrk
その他
スマホをイメージするとわかりやすい説明だった
oknmkcti
経理・財務
初めて聞いた言葉ばかりなので、次に出会うときは2度目ということになります。
ehara_c
人事・労務・法務
慣れない言葉が続いているのでしっかり覚えられるようにいていきたい。
m_k_d
その他
難しい内容であったが再度見直し復習する。
hazuki420
専門職
こちらも、用語確認できました。
mutame
その他
馴染みのない用語が多く理解が難しい
aiko-aiko
人事・労務・法務
初めて耳にする単語ばかりで難しかったが、学びを深めていく為にも覚えていきたい。
terulin
メディカル 関連職
レスポンシブデザインしか知りませんでした。
モックアップ開発は、用語は知らなくても実行していたことだった。
mamec
IT・WEB・エンジニア
Web画面を発注する際に、業者の方との会話に、役立ちそう。
tquattro
建設・土木 関連職
耳にしたことはあっても正確な意味を知らない単語が多かった。
mitti24gym
専門職
ネイティブアプリという言葉を初めて聞きました。
良い学びになりました。
gararanyororo
IT・WEB・エンジニア
普段使用しているシステムにいくつかの種類があるということはわかったので、学んだ内容を活用できるとしたら、不具合が起きた時などの対処に少し役立つかもしれません。
yamatakuishi
販売・サービス・事務
フロントエンジンシステムの開発をしていみたい!
akisa28
販売・サービス・事務
システムを構築するときに自分のレベルをよく考え、できる人に意見を求めるようにする。
自分よがりにならないよう実際に使用するイメージでテストしてもらい改善していく必要があると感じた。
koh_w
IT・WEB・エンジニア
アプリに種類があることを初めて知った。
gtr_star
IT・WEB・エンジニア
PWAの概念は知らなかったですので、もう少し学習を深めたい。
1982103
その他
日常業務で直接触れることはありませんが、知っておく知識だと思いました。
fruitmix56
販売・サービス・事務
スマホで使うアプリにも使われているため、身近に感じました。
reon2001
販売・サービス・事務
知らなかった単語が多くて最初は困惑したけど理解できて良かった
leosan
人事・労務・法務
ネイティブアプリは実際に身近な携帯のアプリをインストールする時に使われるものと知り、親近感が沸いた
jyoui
販売・サービス・事務
ネイティブアプリやPWAは普段何気なく使用しているもので、名前がついているとは知らなくて勉強になった。
miyhaha
販売・サービス・事務
何も分からい、後ほど確認します
sa-yamanaka
販売・サービス・事務
アプリの事で様々な事がわかったので今後に活かしたいと思います。
taka_shimo
経営・経営企画
フロントエンドも拡張していることが理解できました。
何気なくスマホを利用していますが、この技術のお陰であり、理解を深めないといけないと感じました。
rocky55
販売・サービス・事務
どれも初めての言葉で難しかったです。
ku1012
金融・不動産 関連職
理解が難しい用語が多かった
moon-mn
その他
日常に当てはめると理解しやすかった
kurodaccyo
メディカル 関連職
いろいろなデバイスで利用できるように開発されていることがわかりました。
eumeda
その他
レスポンシブデザインは知っていたが、それ以外は初めて目にするので繰り返し視聴して理解したいと思います。
ay_tkmt
建設・土木 関連職
スマートフォンで使用しているアプリをイメージして理解できる部分もあったが、その他は復習して理解を深めたいと思います。
h_yamasakibeta
販売・サービス・事務
聞き慣れない用語の確認が出来ました。
lupin_the3rd
販売・サービス・事務
普段何気なく使用しているアプリも、成り立ちや特徴が異なることを知れて良かった。
yiidaco
その他
繰り返し視聴し覚えていきたい
kykfgmt
メーカー技術・研究・開発
日常生活で使っているアプリにも種類があると知らなかった
nontas_resera
営業
用語ばかりなので理解が難しい。私は実践派なのでこの勉強と同時にアプリケーションの開発をためしてみようと思う。
-yasuko-
メーカー技術・研究・開発
モックアップ開発とは、ユーザビリティの向上に繋がると思いました。
視覚的に操作できるのはありがたいです。
pa-pas
その他
ネイティブアプリ、フレームワーク、レスポンシブデザインなど新しいワードが出てきたので覚えたい。
hi_wakabayashi
その他
フロントエンドシステムの用語を身に着け、ユーザーが利用しやすい価値創造に活用したい。
fuji_fuji_
その他
レスポンスデザイン
フレームワークは技術が必要
UX
ネイティブapplication(GooglePlayで取得可能)
stk_shitian
専門職
レスポンシブデザインの採用は、顧客の閲覧に利便性を高める要素だ。PC携帯タブレット、顧客がどの環境からアクセスしても見やすいページ作りは、ユーザーに快適さを提供できる。子育て世代などゆっくりPCの前に座れない方々、電車などの移動時間活用で情報にアクセスする方が見やすいと感じれば再訪問率も高まる。視覚に訴えるWEBサイトやアプリづくりも大切な訴求要素だ。モックアップ開発により機能やデータの実装を行う前に、開発の初期段階で出来上がりイメージを視点要素に重点を置いて試作することで、受け手にどのように見せたいかの完成形が先に決められる。見せたい形に即してデータや機能をどう実装し、顧客に訴えたいかという視点からのソフトウエア開発ができれば、顧客の声にじかに接する営業職などのアイデアがアプリやWEBサイトの視覚設計に反映でき、顧客満足度の向上につながる。こうした視点を持ち開発に携わる際にはお客様に近いスタッフとの協力、視点の導入を考えていきたい。アプリのユーザーインターフェース開発には、目的や規模に応じて、フロントエンドフレームワーク導入が効率的で時短につながる。活用に必要な一定の技術習得や経験値を積み上げられるような業務経験につなげたい。ネイティブアプリはカメラ・GPS・OSなどの機能活用ができ、いったんダウンロードでオフラインでも利用可能、携帯が普及した今の世の中では通信費削減で利用の伸びも期待できる。ネイティブアプリと並行し、PWAで実装したWEBアプリとの同時展開をすれば、利用者の閲覧環境に応じて、どちらでも同じように利用できる環境づくりが実現できる。同じイメージでアクセスできることが企業イメージの定着にも活かせるのではないかと思う。統一感のあるWEB・アプリによる広告戦略を提案でき、開発力も備えた人材になりたい。
hikaharu
販売・サービス・事務
開発する際は目線をどこに置くか、適切な範囲はなど様々なことを考慮しているのだと理解しました。用語はまだ聞きなれないので、くりかえし聞きます
usa_usasan
金融・不動産 関連職
知らなければならない用語だと思いました
しっかり覚えたいです
n_a_t_s_u
専門職
知っているようで知らなかった単語の意味に触れ、勉強になった
ivygreen
その他
表示設定がどのように仕組まれているのか分かった
nayuta-
資材・購買・物流
開発に必要なデザイン・試作・目的・規模用語の説明、名称と行為が紐づかない
lionrabbit
人事・労務・法務
聞きなれない用語ばかりでしたので、もう一度振り返りながら学習を進めます。