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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント81件
a_7636
私も失敗をだいぶ引きずってしまう方です。
考えてもキリがないと思いつつ、エンドレスに考えてしまったり、ふとした瞬間に過去の記憶がよみがえってしまい(←何故かそういう記憶力だけは良い。。。)、主にネガティブな方向に働いていると思います。
「感情を置いていく」という発想はなかった。
割り切ることの正体って、そういうことなのかもしれませんね。
sphsph
なるほどと言う感じです。
出来そうな気もします。
しっかりと気持ちを落ち着けて自分を振り返ります。
何かの時に思い出しても、これも同時に思い出せれば良いかなと思いました。
aknsawa
「感情を過去に置いていく」という言葉にはっとさせられました。振り返りの際、得られた教訓と感情を区別することを気をつけます。
yamatin
具体的なシーンがイメージできませんでした。
感情に縛られることなく、終わったこととして終わりにする、感情を置いてくるという点は、新しい発見でした。
miyaura1
ちょうど職場異動をするタイミングで仕事が変わるので感情は残しておき、教訓だけ持っていくということを実践したいと思った。
rk22
早速チーム内でAARを実施すべく、フォーマットを作成した。今後部下との1on1などで活用しようと思う。
matu_k
悔しいリベンジな気持ちで再チャレンジしてもやはり悔しかった気持ちがついてきてしまう。一旦感情は置いての再スタートにしたい。参考になります。
jin121204
綺麗事に聞こえます
こういうように上手くいかないので他の方法を教えて下さい
moi__
感情は置いていき、教訓だけ次のステップにもっていく。
zundafrappe
「感情は過去に置いていき、教訓だけ未来にもっていくこと」が重要だと思った。
everest
失敗を客観的に振り返り学びに変える習慣がつき次に活かす前向きな行動に繋げたい。
y-emi
分かりやすい内容だった。
matsutake-999
よく言われるリベンジとはまた違った白紙の未来に向かうという考え方には共感するものかありました。負のイメージをもった感情は置いていく、その感覚を試してみたいと思いました。
xp8j
上手いメンタルコントロールの手法ですね。
toshi1low
感情を置いておくというのが一番難しい。
具体的な心構えを、教えて欲しい。
kabaj
大変心に響きました。うまくいったこともいかなかったこともすべての出来事は未来のために必要なことだったととらえる。。ためになりました。
kusunoki8
感情はおいていく。
「リベンジ」と考えてしまうことが多いので、参考になります
64728kawa
新しい仕事をする中で、過去と未来の区別を付けて仕事に向き合う。失敗した事をずっと引きずってていると、良い方向に考えが向かない。失敗は、置き去りにする事で新鮮な気持ちで仕事に向き合う。
t_yonemoto
完了するということがわかりました。失敗を未来に引きずらないことも大切ではないかと思います。
crowncity
失敗をひきずらないようないい方法だと思いました。
a228591
失敗した感情・成功した感情 を引きずっていました。成功体験であぐらをかくこともあったので、感情を置いて 教訓を持っていくという事を大事にしていきたい
azusa-o
感情を置いていくということが新鮮だった。
nakamura9
感情を置いての再スタートは行動経済学に通じる考え方だと思いました。
merisk
未達の出来事の感情をひきづり、次へと繋がることができない現状があるため、やってみたいと思います。
morimotoa
アフターアクションレビュー。感情は過去に置いて教訓だけを未来に持って行く。
o--mi
参考にします。
ありがとうございました。
hisamasa
捨て去る事は、全て教訓も感情も捨てる、何もなかったことにするけど、感情のみ残し、教訓は次回に生かすこと、よくわかりました。
yy_me
感情は過去に、教訓は未来にというフレーズが印象的でした。
uyuuuy9
区切りとかその際の教訓という事で、前に進むだけでなく、あるところでいったん少し戻るという事が重要だと理解しました。
mr0413
感情は置いていき、教訓だけ持ち帰る。とても共感しました。
どうしても感情にばかり囚われてしまいますが、一旦しまって、自分が得たものに目を向けて、伸ばしていこうと思います。
miyatomo43025
教訓だけ持って行く。実践します。
j-hm
過去は振り返らず、未来に教訓をもっていく。大事なことだなと感じました。
hirahirahiraoka
感情を置き去りには難しい。リセットできれば良いが寝る前に思い出してしまう。あー嫌な一日だったと。そもそも嫌なことがないことがベストだが、切り替えは大事だと思う
fu-atoreichi-ma
AAR動画の重要な学びのポイントは3点。
・アフターアクションレビュー(AAR): プロジェクトや仕事が終わった後に振り返りを行う方法で、アメリカ陸軍のやり方を参考にしている。
・問いかけによる振り返り: 最初の意図、10点満点での評価、上手くいったこと(頑張ったこと)、改善点(やらなかったこと)、言い残したこと、5つ問いかける。
・感情と教訓の分離: 感情は過去に置き、教訓だけを未来に持っていくことで、過去の延長ではない新しい未来を築く。
“この出来事は完了した”と自分で納得できたとき、その出来事から解放されることを知り、すべてに適用できると感じた。今後、何があっても乗り越えられる確証を持てたことで穏やかな気持ちになれた。落ち着いて冷静に自己分析する際、一人で抱え込まずに仲間に聞いてもらうことも価値があると理解した。AARを公私にわたり、効果的に活用していきたい。
makotokoma
ありがとうございます。
takeuchi02
マイナス感情はおいていき、教訓だけ未来にもっていく
mika_7330
後悔など感情を引きずることが多いので、その感情を置いていくというのは目から鱗でした。
スッキリ前を向けるようにしたいです。
a_a_a_a
実践形式で紹介してあるが,いまいちイメージが湧かない。
ozawa_h
振り返るすることで感情は忘れれ次のことに集中するようにします。
astk_0000
感情は過去に置いていき、教訓だけを未来に持っていく
tarokonta
アフターアクションレビューで,感情は置いていき,教訓だけ次に持って行く。過去と未来を分けるというのはシンプルだが面白い考え方だと思った。
nomras
感情と教訓を切り離すという考え方は大変参考になった。失敗をすると悔しさを引きずったり、無理矢理忘れようとしてしまう場合がある。客観的に自身のアクションを振り返り、学びを次に活かす思考を身に付けるとともに、メンバーの指導にも活用したい。
dia44
悔しいリベンジな気持ちで再チャレンジしてもやはり悔しかった気持ちがついてきてしまう。一旦感情は置いての再スタートにしたい。参考になります。
tokatiobihiro
アフターアクションレビュー
知らなかったです。
もう一度きいてみます
shiba-e
感情を切り離すという発想は斬新でした。業務で生かしてみたいと思います。
buffalomusashi
アフターアクションレビューで、「感情は過去に置き、教訓を未来に持っていく」
mckusa
スッキリ出来ることは良い事、ぜひ実践したい。
m_yamasaki_nano
失敗すると長いこと引きずるタイプなので、感情は過去に置いて、教訓を未来に繋げるという考えがすごく勉強になりました。
アフターアクションレビューを実践したいと思います。
ta-ko8878
悔しかったこと失敗したことは言語化して忘れる。うまくいったこと・今後の糧としてことだけ、次の教訓として持っていく。
vegitaberu
素直に振り返ってみて、自分は、過去と未来を区別することは、できていないと感じました。
感情を残してしまうと、未来で取り返したいと考えてしまうというのは、まさに、自分のことだったように感じます。
感情は過去に残して、新しい未来に、教訓だけを持っていく、これを当面は、強く意識し、そのうち、自然にそう考えられるようになれればと思いました。
okamichi
シンプルな方法だけど、前向きで効果があると思いました。考え方を実践してみたいです。
mmmm_
ものすごく良い内容でした。
私自身後ろ向きな人で2、3日失敗を引きずってしまい、新しいことに挑戦できないタチです。
学んだフレームワークをチーム内でも取り組んでみようと思います。
特に若いメンバーに効果がありそうな気がします。
先生の話し方も非常に参考になりました(自己開示しやすいトーンでした)。
kazunar
感情は過去において来る
nicotoko
一つ一つの業務が終わった時だけでなく、毎日の1人反省会にも活用できると思います。今日の感情を今日に置いて明日に行くつもりで振り返る時間を作ってみます。
s_tomohiko
部下との振り返りで使いたいと思いました。自分も気にしすぎるタイプなので、自らもやっていきたいと思います。
touto
最近社員の会社パーパスに対する行動の習慣化を行っているが、振り返りとして使えそうです。
pragtk
失敗を振り返る事が重要
ot-take
気持ちと事実を切り離すが大切だと理解しました。
takawashi
後悔の気持ちがあって、引きずっていたが、感情は置いてき、教訓だけを未来に持っていくという考えは面白いと感じた。
skydreams
何かに取り組んでいる限りは、必ず始まりと終わりがある。また、全ての物事がパーフェクトに終わるわけでもない。そして一つの取り組みの終わりは、次の取り組みの始まり。そんな繰り返しの中で長年過ごしているので、区切りとしてのAARはとても有意義な行為だと感じた。
shun_shun1212
過去の感情を残してしまうと未来で取り返そうとしてしまうため、教訓だけ未来に持っていくというのは納得感があった。一方で、悔しい気持ちといった感情がプラスに働くケースもあるため、自分に合った使い分けが有効であると考える。
y_cerezo
非常に参考になりました。
ponde0627
過去の延長線上の未来とは切り離すというのが非常に新しい視点だった。
hariu718
感情は置いて行き教訓は持って行くのが大切。
kfujimu_0630
アフター・アクション・レビューも初耳でした。感情は過去に置いていって、教訓だけを未来に持ち込むようにすると、未来が過去の延長線上ではなくなると聞いて、是非やってみようと思いました!名越さんがスッキリした表情になっていらっしゃったのが印象的でした。ありがとうございました。
pontaro-
失敗はなかったことにする。一種のサンクコスト的な発想です。振り返ることは必要ですし、内容によっては次に活かすことも大切。ポイントは感情的にならないこと。失敗した自分を認めるものの、自分を責めないことです。ここでも客観視することが大事。人生、うまく行くこともあれば失敗することもある。どちらも勉強することで自身の進歩に繋がります。
suzuqp
失敗したこととうまくいったことを切り分けて考えられず、いつもうまくいかなかったことばかり気にしてしまうのですが、それは「感情」で留まっているからなのだと思います。教訓だけ切り出して先に進めるようによい振り返りをしたいと思います。
yasuoka-yoshio
過去と未来を区別する技術を身に着けること。
eizan_1000
成功も失敗も感情は過去のものとして置いてゆくという発想は新鮮でした。やってみたいと思います。
morinaga-h
何か取り組んでいることが一区切りついたら実践してみようと思う。
ritmo
感情は過去に置いて教訓を未来に持っていく、という考えは実践していきたい。
y-shiraki
失敗を引きずらない性格なので寝たら回復します。
dc
感情は過去におく、教訓だけを未来へ持って行く、いい言葉だと思いました。さっそく考え方を変えていけるように心がけていきたいと思います。
taro0705
悔しさをバネにだと、
また同じ失敗をしたら…と思いがちなので、
前このミスをしたから気をつけようという認識でやろうと思った。
toshio11
感情は過去に置いていくとのことでした。負の感情はそうすべきだと思いましtが、良かった感情はそのままでもいいかもと思いました。
kuuwanwan
区切りのついたことがそもそもありません。
いつも自分一人では何も終わらせることができず、周囲の方々の時間と労力を奪って、ようやく人並みのことを終わらせることができる状況です。
振り返ると常に失敗と後悔と罪悪感に襲われ、達成感や満足感などのポジティブな振り返りは感じたことがありません。
10点満点で振り返ると常に0点を繰り返しています。
完了しましたなどとは口が裂けても言えません。
私は周囲の皆様の力になれるようにと常に意識し、人のいないところで口にし、自分に言い聞かせています。
失敗を引きずりたくなくても、引きずらないとまた同じ失敗を繰り返してしまうだけだと恐ろしくてたまりません。
もし、できることならこの世から消えて、誰の迷惑にもならない存在になりたいです。
ですが、そのようなことは許されないので、毎日の失敗を少しでも改善できるようにより自分を律して参ります。
zaki854
AARで振り返り、未来に教訓を持っていき感情は置いていく。腹落ちしました。
too_much
過去は教訓だけ持っておいていくという考え方は取り入れたい
keiichi0727
課題を感じていた事なので、非常に役に立ちました。
即、実践してみます。