PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~
PEST分析とは、企業環境をを取り巻くマクロ環境を分析するためのフレームワークです。「PEST」は、政治(Politics)、経済(Economy)、社会(Society)、技術(Technology)の頭文字を意味しています。 企業の経営者や企画担当者が戦略を立てるときにその前提として企業経営をを取り巻くマクロ環境を把握することができます。また、世の中の動きからどのような新しいニーズが生まれそうかを予想し事業や製品を開発するヒントを得るためにも用いることができます。 このコースでは、PEST分析の解説とともに、事例、留意点を学んでいきます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「エアビー上場、コロナ禍でのしたたかな対応に支持」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ243AW0U0A221C2000000?n_cid=DSPRM5277 「Amazonが独禁調査で嘆願 企業は規制を変えられるか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC113IV0R10C21A7000000/?n_cid=DSPRM5277 「核融合発電、温暖化抑止とエネルギー安全保障の切り札に」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2113Y0R20C22A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
miyamanishiki
人事・労務・法務
一般的・典型的な説明内容だったと考える。プロジェクトに応じて個別にフレームワークを設定する必要があるだろう。一般論としてフレームワークに含めたらよいと思ったのは、宗教と人口動態である。
私はかつて医療機器の海外営業に携わっていて世界各国の医療機器市場の理解や販路開拓のためのカントリーアナリシスを精力的に行っていた時期がある。使用したパラメータはGDP、一人当たりGDPなどのマクロ経済指標の他に医療データ(国民医療費、新生児死亡率、ベッド数、医師数など)や制度(社会保険、医療保険、地方分権or中央集権)など。当該国の保健省のHPから必要な情報をとったりしていた。当時は情報収集に精力を使い果たし疲れ果てて肝心かなめの市場分析までたどり着かなかったこともあったことを懐かしく思い出している。
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kaori_
資材・購買・物流
アイスランドの事例面白かった。要素をどのように用いて体系的に国・地域を理解するか非常に実践的でよかったです
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test_
メーカー技術・研究・開発
情報の収集方法、整理が初心者には難しいように感じた。会社によって、そのやり方が確立されているのでしょうか???
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moeto0610
営業
海外進出する為だけではなく全てに共通する事だと感じました。
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yamax
メーカー技術・研究・開発
パフォーマンス、戦略、コンテキストといったフレームワークは海外は勿論、国内でも必須だと思った。非常に勉強になりました。
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koke8600
マーケティング
国、地域を分析するにあたりカントリーフレイムワークは有効だと感じた。
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hirotama1978
営業
国際社会における自国及び関連する他国の状況を把握する上で分析視点として参考になります。
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kariba_2017
人事・労務・法務
国という大きな単位を分析するにあたり、カントリーフレームワークはとてもざっくり理解でき有益である。
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kobasan
専門職
視点をミクロとマクロでみて色々考える事が大切ですね
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sho_yoshi
IT・WEB・エンジニア
コンテキストが難しい。
日本語で。
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kendmonic
メーカー技術・研究・開発
2008年以降から今までアイスランドがどうやって変わってきたか知りたくなった。
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hi6ki30
営業
国を知るというのは日本人が日本史を学ぶくらい時間がかかりそうな気がする。
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tatsub
その他
海外進出を考える際に着目すべき点を簡潔に学べました。
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kei225
人事・労務・法務
グローバル化の流れの中、パフォーマンス、戦略、コンテキストのフレームワークはとても重要で、マクロ的に分析する上では、経済面だけない利点があると想定できる
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
海外営業ですが、学びになりました。もっと若い時、馬力のある時分に受講して、手の内に入れておけばよかったのに、と反省し、悔いております。
今回、深い学びとなりました。ありがとうございます。
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tokutoku230
メーカー技術・研究・開発
カントリーアナリシスフレームワークはどのように用いれば良いかわからなくなる。
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koki_0812
メーカー技術・研究・開発
カントリーフレームワークを活用するにあたって、どのようなツールを用いて情報を収集すべきか気になった。
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usamaru
経営・経営企画
海外の情報を調べることは国内情報を得ることよりも難しいと日頃感じていたので、参考になりました。
カントリー・アナリシス・フレームワークのような「分析の切り口」をたくさん頭の中の引き出しに入れておくことで、いざという時に適切な分析手段を選択できるものと思います。
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takuchizu
メーカー技術・研究・開発
あまりなじみのない思想だったので、理解し切れていない部分もあるが、一連の研修を受ける中で、学びを深めていきたい。
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toruokumura
IT・WEB・エンジニア
コンテキストの分析は難しそうと感じた。情報収集がしにくい国や地域もありそうなので。
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kameco
販売・サービス・事務
現在私の職種では海外との接点はありませんが参考になりました。
アイスランドの例が驚きました。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
カントリー・アナリシス・フレームワーク 概要を学べた。
しかし、実践するのは難しそう。
気をつけるポイントとフレームワークの考え方を、押さえておけばよいでしょうかね。
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saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
多国や他地域の分析は自社のみで実施するのはやや大変な気がするので専門家との連携が大事。
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sausage_3150
営業
ざっくり国・地域を分析する手法としてはリーズナブルで実践してみたくなった。
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harunosuke
その他
業務というより、国際情勢等の情報収集の際に考慮します。
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tom-kojima
人事・労務・法務
国の事情、周辺地域も合わせて、最新のニュースを取り入れ、背景として認識した上で、対応を行う
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masahiro3284
人事・労務・法務
国や地域によってはさらに複数の視点が必要になってくるだろう。地政学リスクの影響する部分が従来以上に増加すであろう。例えばEU
諸国ではブレクジットやウクライナ問題、アフリカからの移民等ますます複雑化しているので複眼的にカントリーアナリシスとエリアアナリシス。グローバルアナリシスが求められる。
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daiyuta
専門職
Performance, Strategy, Contextの3つをしっかり押さえることで、会社としてその国で仕事ができるのかという評価をしっかりすることが重要だとこの講義で認識した。
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coma1234
販売・サービス・事務
アイスランドの事例がわかりやすく理解しやすかった
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mami0607
経営・経営企画
海外との貿易にあたり自社製品の需要だけでなくまずは国という大きな単位を分析するカントリーフレームワークが重要という事が学べました。
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junichi-hanyu
販売・サービス・事務
相手国の対外ビジネスを理解する第一歩の情報だと思いました。
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juni2
マーケティング
ビジネス外部環境分析手法:パフォーマンス/戦略/コンテキスト
パフォーマンス:
経済:GDP失業率
政治:体制・特徴
社会:識字率・生活水準
戦略:ゴールを実現するための道筋
コンテキスト:
地域/地政学が大事
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nngorogoro
資材・購買・物流
ビジネス参入する前に、カントリーアナリシスフレームワークでその国のことを知ることは重要とわかった
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hiropee-v3
営業
カントリー・アナリシス・フレームワークの認識はほとんどなかった。今後は意識してい営業活動に努めたい。
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ken_sakurai
営業
その国の事情を理解して進出し、企業として存続を目指すことも、ビジネスモデルを形成することも非常に重要なポイントだと思います。そのためにカントリーアナリシスは非常に有効だと感じます
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hiro_316643
建設・土木 関連職
カントリーアナリシスを活用する
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sakamoto-aki
営業
アイスランドの具体例は分かりやすかった。
地域について細かく分析する必要性は、日本国内についても、同様のことがいえると思う。
国際化に伴い、今後は日本にもいろいろな国から人も仕事も入ってくる。
パフォーマンス、戦略、コンテキストの3視点で、まずその国や地域に対する理解を深めることが重要だ。
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noguchi_oil
営業
カントリー・アナリシスのフレームワークという共通のフレームワークで例えば中東湾岸各国を分析することで、どのような商売のチャンスがあるか、そのポテンシャルを理解する一助になるはず。
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jieteng
人事・労務・法務
概要をつかむ方法として有効に思います。
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k_soda
営業
国際的視野を広げるために非常に有効な動画であった。
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komokomo315
経営・経営企画
勉強になります。頑張ります。
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kyurikun
営業
カントリーアナの重要性を理解出来ました。
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yuta88888
マーケティング
採られている戦略の背景(コンテキスト)まで理解する事が、事業環境分析では必須なのだと学びました。
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martyty
営業
カントリーアナライシスは国の戦略を理解する上で重要と感じた。
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kie-
専門職
このような視点で、世界を見たことがなかった。ニュースを見る視点が広がった気がする
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gakum
営業
大きな視点・枠組み分析することと、パフォーマンス・戦略・コンテクストというフレームワークは、国内の一つの地方を分析する際にも役立つと思いました。
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okura_n
その他
他国の情報にも興味をもって歴史なども理解したい
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nudenori
営業
進出国を決める時には、国の社会情勢、政治などの観点から判断する必要がある。
輸出事業の場合も同じか?
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yoon2022
その他
これまでなんとなく成功してきてしまったが、分析の大切さを知った。
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y-ago
営業
複数の国と地域にまたがってビジネスを展開しているので、分析しなければいけない国や地域が多くなり、非常に大変な分析になると感じた。
ただ、海外と一括りにせず、国や地域ごとにしっかり分析する必要性も感じた。
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k_-keiko
資材・購買・物流
新規輸出国検討時、過去のカントリーコンテキストもあわせて把握するようにしたい。
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akibumi
営業
現在、業務において直接各国の分析をすることはないが、現代は様々な国の政策や出来事がわれわれの生活に関わってくるので、こういった分析手法の観点からいろいろな国を見ていきたい。
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hank_ikeda
営業
Well noted
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nori320
マーケティング
海外進出時のみならず、ビジネスにおいて必要なフレームワーク。
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ryuichi_hishi
販売・サービス・事務
海外進出する際に検討すべきテーマとして、GDPや失業率などの概要を把握し、その国が目指すべき目標に対する取り組み戦略から大きな道筋を理解し、全体を大きく捉えることが重要である。
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makoto_12
メーカー技術・研究・開発
カントリーアナリシスフレームを覚えました
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masatora_kato
人事・労務・法務
戦略、パフォーマンス、コンテキストを意識して仕事に取り組むことにより、正しい判断を行える様になる。
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hr-sakai
その他
外国赴任に関わらず日本でも多国籍社員の多い会社ではあてはまる事もあるようだ。
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reiko-news
販売・サービス・事務
分析における範囲の幅が広がった
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yukiko_lebel
その他
対象国に対する分析が大切と学んだ
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kei_1111
人事・労務・法務
アイスランドの事例は分かりやすく参考になりました。
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sayakani
資材・購買・物流
分析手法の概要を理解することが出来た。
具体的な分析の手法も学んで、業務に活かせるようにしたい。
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e2301
営業
国という大きな枠での分析が難しい場合、地域の枠組みで分析をする事が重要と理解できた。
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dait
メーカー技術・研究・開発
戦略を考える上で有効なフレームワークである
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naturalwater8
営業
戦略・パフォーマンスに目が行きがちであるが、その基礎・背景となるコンテキストにもより目を向けて分析する。また、外国間クロスボーダー事業にも関係する機会が多く、今回のフレームワークを意識して地域にまたがる分析を行う。
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sasaki_b
メーカー技術・研究・開発
これは多分、グローバル人材の6つの要件の国際的視野にあたると思う。あと、企業とかにも当てはまりそう。
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tzhu
メーカー技術・研究・開発
今後活用できる分析手法だと思います。
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k_ockham
メーカー技術・研究・開発
ある国の環境を理解するためのフレームワークがあることを初めて知った。使用する機会があれば試してみたい。
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hironh210
経営・経営企画
カントリーアナリシスを行う事により、当該国や、当該国周辺の地域情勢含め分析ができることが分かった。海外進出などを行う際、今回の分析法をきっちりと行い進出している日本企業がどれくらいいるのかは ちょっと疑問に思った。
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dora-yama
コンサルタント
海外での業務はあまりイメージしていませんが、国内においても、パフォーマンス・戦略・コンテキストの分析は役立つと思いました。
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danek_jaroslav
経営・経営企画
パフォーマンス、戦略、コンテキストから見るのは大事
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masayak0226
営業
自然に調べたりしている事もあるが、改めてフレームワークとして意識して国や地域の特徴を掴むことが大事だと思った。
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hideaki-fujito
販売・サービス・事務
相手を知ることの重要性 知らないことのリスクを常に意識し、業に取り組みます。
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kazuya_blue
その他
カントリー・アナリシス・フレームワーク~外部環境分析の手法の理解が必要の為、復習したいと思います。
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10512
その他
グローバル化の流れの中、パフォーマンス、戦略、コンテキストのフレームワークはとても重要である事を理解できた。実際の場面では、これらの分析情報を外部から調達することによって、分析者の力量によるバラつきの抑制や、時短を図ることも可能ではないかと考える。
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masafumi1985
IT・WEB・エンジニア
自身の事業の海外生産検討時に、今回のフレームワークは大いに活用できると考えられる。特に生産コストのみで分析されることが多く、その国の戦略にまで目を向けられていないことが今回把握できた。今後の自身の事業のあるべき姿を検討する中で使用したい。
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t-kaneko01
営業
フレームワークを理解した
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cross0313
メーカー技術・研究・開発
既に自部署は中国に進出しているが、今回学んだカントリー・アナリシス・フレームワークを実践したのかについては正直不明である。本件について重要だと感じたのは、この分析は進出後にも実施して定点観測して変化を掴むことではないか?現在の駐在員に打診してみたい
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takabousam
その他
国単位だけでなく、地域ごとの分析の重要性をもう少し調べてみようと思いました。
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kata8909636
金融・不動産 関連職
カントリーリスク分析やFSは、知っていたが、今回の学習で、新しい分析手法を活用し、経営に生かしたい。
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morikawa_owo
IT・WEB・エンジニア
まさに言うは易く行なうは難しという内容。
業務では直接のかかわりはなさそうであるが、海外との対応において実績してみたい。
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hi_autumn
営業
海外市場開拓業務においてプロダクトアウトの戦略を立てがちだが、その国の外部環境分析を踏まえて、その国に合った戦略を取れるようにこのフレームワークを使って道を外れないようにしたい。
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hirosi_1015
IT・WEB・エンジニア
グローバルに企業展開をする際の有用な分析フレームワークとして利用できそうです。
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moises
経理・財務
パフォーマンス、戦略、コンテクストの3つの切り口は分析において非常に有益と感じた。
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kumamondamon
その他
フレームワークを覚えておいて、視点を持っておくことが大事。
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masa2024
その他
業務においても、各事業部や組織の分析、組織間連携、課題改善にも応用できるように感じた。
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-chisa-
営業
国内外の案件問わず、このフレームワークは重要であると感じたため、職場内にも今後のビジネス展開を考える上で有効活用していきたい。今年度から社内では訪日旅客事業の販路開拓にも力を入れている為、特に中国へのビジネスにおいて、本日の学びを参考に考えていきたい。
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1172minami
建設・土木 関連職
現在は国内のみでの業務(設計、施工、建設請負業務など)を行っております、海外で事業拡大を進めるためには、進出先での分析が大変重要で在ることが理解出来ました。建設業で海外で成功できる確率が高い国、地域はどこなのでしょうか?先進国か新興国なのか大枠の設定を検討してみたいです、ご意見やご指導いただければ大変ありがたく参考にさせて頂きます。
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eiji_ytz
金融・不動産 関連職
グローバル支店の重要性
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yohei-kondo
経営・経営企画
パフォーマンス 過去から現在 戦略 今後 コンテキスト なぜ?
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nobunari
営業
グローバル展開するうえで意識するべき点が明確になりました。実務で関わるポイントがあれば思い出して取り組みたいと思います。
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yasushikuno
その他
カントリー・アナリシス・フレームワークを活用することで効果的にその国を分析できると理解した。一方、国で見るか、国の中の地区を見るか、複数の国の地域を見るかは、貿易、産業、金融、政治、文化などの観点から適切に選択しなければならず、簡単ではないと感じました。
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n_s_e_k_i
メーカー技術・研究・開発
他国の分析をする機会があれば、活用したい。
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t_shigeta
経営・経営企画
地域単位で分析する重要性は、その通りと思った。
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ryo_0925
営業
次に進出を控えている国をこの手法で分析してみようと思う
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kimura363
IT・WEB・エンジニア
日本国についてのカントリー・アナリシス・フレームワークの適用事例を見てみたいです。
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takeshi-namba
営業
ある国への海外進出を目標とした際に、このカントリー・アナリシス・フレームワークを用いた分析が有効であることが分かった。また同時に1つの国単位に留まらず、その国内の地域で分析したり、逆に周辺国も分析することでよりその国の分析が深まるというコツも理解できた。
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taku-5122
メーカー技術・研究・開発
一般的なニュースのみで海外の情報を仕入れていたが、カントリーアナリストフレームワークという分析手法があることを初めて知った。海外進出を検討する際の切り口として活用してみたい。
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aderu1224
経営・経営企画
理解できた。国内ビジネスにも参考となる為活用していきたい
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machisg
その他
現在海外できんむしているが、その国がどういう戦略を持っているのか
どういう対応をしてきたのかを正しく理解することが重要だと再認識した。
過去の対応や戦略から、今後の方針や緊急時の戦略を推測することができ
リスク管理にも役に立つ。
特にコロナ対応ではそれを強く感じた。
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