PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~
PEST分析とは、企業環境をを取り巻くマクロ環境を分析するためのフレームワークです。「PEST」は、政治（Politics）、経済（Economy）、社会（Society）、技術（Technology）の頭文字を意味しています。 企業の経営者や企画担当者が戦略を立てるときにその前提として企業経営をを取り巻くマクロ環境を把握することができます。また、世の中の動きからどのような新しいニーズが生まれそうかを予想し事業や製品を開発するヒントを得るためにも用いることができます。 このコースでは、PEST分析の解説とともに、事例、留意点を学んでいきます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「エアビー上場、コロナ禍でのしたたかな対応に支持」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ243AW0U0A221C2000000?n_cid=DSPRM5277 「Amazonが独禁調査で嘆願 企業は規制を変えられるか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC113IV0R10C21A7000000/?n_cid=DSPRM5277 「核融合発電、温暖化抑止とエネルギー安全保障の切り札に」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2113Y0R20C22A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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100+人の振り返り
miyamanishiki
人事・労務・法務
一般的・典型的な説明内容だったと考える。プロジェクトに応じて個別にフレームワークを設定する必要があるだろう。一般論としてフレームワークに含めたらよいと思ったのは、宗教と人口動態である。
私はかつて医療機器の海外営業に携わっていて世界各国の医療機器市場の理解や販路開拓のためのカントリーアナリシスを精力的に行っていた時期がある。使用したパラメータはGDP、一人当たりGDPなどのマクロ経済指標の他に医療データ（国民医療費、新生児死亡率、ベッド数、医師数など）や制度（社会保険、医療保険、地方分権or中央集権)など。当該国の保健省のHPから必要な情報をとったりしていた。当時は情報収集に精力を使い果たし疲れ果てて肝心かなめの市場分析までたどり着かなかったこともあったことを懐かしく思い出している。
kaori_
資材・購買・物流
アイスランドの事例面白かった。要素をどのように用いて体系的に国・地域を理解するか非常に実践的でよかったです
test_
メーカー技術・研究・開発
情報の収集方法、整理が初心者には難しいように感じた。会社によって、そのやり方が確立されているのでしょうか？？？
moeto0610
営業
海外進出する為だけではなく全てに共通する事だと感じました。
yamax
メーカー技術・研究・開発
パフォーマンス、戦略、コンテキストといったフレームワークは海外は勿論、国内でも必須だと思った。非常に勉強になりました。
koke8600
マーケティング
国、地域を分析するにあたりカントリーフレイムワークは有効だと感じた。
hirotama1978
営業
国際社会における自国及び関連する他国の状況を把握する上で分析視点として参考になります。
kariba_2017
人事・労務・法務
国という大きな単位を分析するにあたり、カントリーフレームワークはとてもざっくり理解でき有益である。
kobasan
専門職
視点をミクロとマクロでみて色々考える事が大切ですね
sho_yoshi
IT・WEB・エンジニア
コンテキストが難しい。
日本語で。
kendmonic
メーカー技術・研究・開発
2008年以降から今までアイスランドがどうやって変わってきたか知りたくなった。
hi6ki30
営業
国を知るというのは日本人が日本史を学ぶくらい時間がかかりそうな気がする。
tatsub
その他
海外進出を考える際に着目すべき点を簡潔に学べました。
kei225
人事・労務・法務
グローバル化の流れの中、パフォーマンス、戦略、コンテキストのフレームワークはとても重要で、マクロ的に分析する上では、経済面だけない利点があると想定できる
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
海外営業ですが、学びになりました。もっと若い時、馬力のある時分に受講して、手の内に入れておけばよかったのに、と反省し、悔いております。
今回、深い学びとなりました。ありがとうございます。
tokutoku230
メーカー技術・研究・開発
カントリーアナリシスフレームワークはどのように用いれば良いかわからなくなる。
koki_0812
メーカー技術・研究・開発
カントリーフレームワークを活用するにあたって、どのようなツールを用いて情報を収集すべきか気になった。
usamaru
経営・経営企画
海外の情報を調べることは国内情報を得ることよりも難しいと日頃感じていたので、参考になりました。
カントリー・アナリシス・フレームワークのような「分析の切り口」をたくさん頭の中の引き出しに入れておくことで、いざという時に適切な分析手段を選択できるものと思います。
takuchizu
メーカー技術・研究・開発
あまりなじみのない思想だったので、理解し切れていない部分もあるが、一連の研修を受ける中で、学びを深めていきたい。
toruokumura
IT・WEB・エンジニア
コンテキストの分析は難しそうと感じた。情報収集がしにくい国や地域もありそうなので。
kameco
販売・サービス・事務
現在私の職種では海外との接点はありませんが参考になりました。
アイスランドの例が驚きました。
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
カントリー・アナリシス・フレームワーク 概要を学べた。
しかし、実践するのは難しそう。
気をつけるポイントとフレームワークの考え方を、押さえておけばよいでしょうかね。
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
多国や他地域の分析は自社のみで実施するのはやや大変な気がするので専門家との連携が大事。
sausage_3150
営業
ざっくり国・地域を分析する手法としてはリーズナブルで実践してみたくなった。
harunosuke
その他
業務というより、国際情勢等の情報収集の際に考慮します。
user-ec1b133924
営業
例題があってわかりやすい。環境分析のポイントが掴めた。
nash13
販売・サービス・事務
良く理解できた。
ara007
営業
今の所、ドメスティックビジネスではあるが、意識していきたい
pompom
営業
ベーシックな理論がわかり参考になりました
kazunori135
専門職
パフォーマンス・戦略・コンテキスト
日本って戦略ないよな。。。
issei_0603
コンサルタント
基本的な内容が説明されている。
hirihiro
販売・サービス・事務
聞き慣れない専門用語のカタカナが沢山出てくるので、それを理解するのに必死で、内容を十分に理解出来ていないと思う。再度視聴します。
yamashii
メーカー技術・研究・開発
パフォーマンス、戦略、コンテキストの3つを持つカントリーフレームワークは他国や自国を知るうえで必須だと思いました。
アイスランドの破綻からの復活を調べてみると面白そうです。
kenkou-ichiban
メーカー技術・研究・開発
カントリーアナリシスフレームワークに興味がわきました。ただ、実際にやってみようと思ったら、パフォーマンスはともかく戦略やコンテキストを調査するにはどんな情報にアクセスしていけばよいのかなどが見えていません。とりあえず、先に進めばわかるのかな。。。
kaz3900
専門職
細かく分析、中身を把握することが大切。
naohiko
人事・労務・法務
非常に難しかったので、苦労しました
p-bone
コンサルタント
このフレームワークはいずれの要素もスコープが広く、また単純には示せないものばかりのため、実際に分析するのはかなりの労力が必要になりそうですね。
tramere
販売・サービス・事務
思っていたより難しかったですが、聞いているうちに興味がわきました。
今世界でおこっている出来事もこの手法で分析したら背景がわかり、面白いのかもしれません。
akira0526
営業
聞きなれない用語が多く、2回見直しました。
nakamura1323
その他
コンテキストの重要性を把握した。
jasminer
資材・購買・物流
カントリーアナリシスは「戦略」「パフォーマンス」「コンテキスト」から成りることが理解できた。その国のビジネスを把握する上で役立ちます。
cyobicyobi
その他
分かりやすかった。
kkkkkk
マーケティング
今の業務に直接関係はないが、インバウンドが増加しているので、必要な考え方だ。なじみがなかったので、興味深い。
ashi1552
IT・WEB・エンジニア
様々な切り口での分析が必要であることが分かった。
c_ym
営業
次回、このフレームワークを使ってみようと思います。
harino
人事・労務・法務
視点を広くもって分析することで、より現状理解ができることがわかった。
yoshi2010
資材・購買・物流
はじめて実施したが、思ったより役にたちそうです
bibizu1217
メーカー技術・研究・開発
今後、馴染みの薄い国に進出する際には、このような解析が重要となってくる。
todaw
専門職
非常に勉強になった。情報収集の方法を具体的に知りたい。既に自社のビジネスが確立してる国に赴任する際に、特に注意すべき点があれば、知りたい。
taragon_02
建設・土木 関連職
日本国内の地域活性化にも使えると思う。それぞれの地域のコンテキストに応じた戦略策定。
多様な個人の能力開発にも応用できないかとも思う。
caligostlo
金融・不動産 関連職
地域および隣国を調べることも有益であることを理解した。
tokiyo
販売・サービス・事務
この国は今後どうなって行くのだろうか
harururu
人事・労務・法務
地政学、学びたくなりました
mak86
マーケティング
外国の分析の仕方の理解が深まった。
yamato2016
コンサルタント
この講座でグローバルな戦略的視点を
持つことができた。
tak-y
メーカー技術・研究・開発
日本国について分析するのが最初かもしれません．
ojizo
その他
はじめて耳にする言葉でした。勉強になりました。
shota0607
その他
国ごとの問題について分析できることがよく分かった
mi_s
メーカー技術・研究・開発
自社がどういう分析をしているのか知りたいと思いました。
katakun
営業
カントリーアナリシスフレームワークは、言葉、その内容も初めて耳にしました。大まかに把握するために活用したいと思います。
hiroya14
IT・WEB・エンジニア
まだまだ理解できていないので、復習が必要。
asunaro708
経営・経営企画
その国をざっくり把握するのに使える
（マクロ環境分析の抜け漏れチェック的に利用可能）
miho1967
コンサルタント
政治・経済・社会に精通することが必要で、難しい手法と思います。
yukito_33180043
メーカー技術・研究・開発
カントリーアナリシスフレームワーク興味深い。全社員で共有できると良い。
surf
金融・不動産 関連職
このフレームワークでまとめた各国の一覧があると便利だと思った。
hishii
メーカー技術・研究・開発
国にとらわれないという点は、思い込みをはがしてくれて有効
erico_14
営業
パフォーマンス ゴールと結果
戦略 ゴール達成手法
コンテキスト 背景、要素
shinosser
マーケティング
有効そう。日本で、、、とか、地域で、、、とかやってみるといいかも。（やるのが大変そうだけども！）
mopeyaki
経営・経営企画
ビジネスの観点ではないが、ある国に旅行しようと誘われて、あまり気乗りがしない場合でも、カントリーアナリシスフレームワークを使って、ざっくりその国や地域を把握して、行くか行かないかを決めるという方法もあるのだと知った。遊びからビジネスが始まることもあるし。
sugawaraakihiko
経理・財務
国、地域を分析、理解するためにはカントリーフレームワークは有効だと思いました。
spring-winter
メーカー技術・研究・開発
国を理解する最初の一歩として、カントリー・アナリシス・フレームは大変有効だと感じた。
oyuji
営業
国だけではなく、地域に絞った分析も有効であることが分かった
bintang
マーケティング
パフォーマンス、戦略、コンテキスト、という枠組みを意識して、国の分析を行うよう意識したい。
h_mrmt
その他
パフォーマンス、コンテクストの類似する国の過年度実績を比較することで新興国の今後の進展スピードや度合い、ビジネスチャンスの有無が推定できそうですね。
bayan
金融・不動産 関連職
アイスランドの例題が非常に分かりやすかった。国際ニュースを見る際に活用したい。
suwacyu
コンサルタント
留学、海外へのビジネス機会を考えるときに役に立つフレームワークと思いました。
その国の強みや、特徴を分析することで、何が身につくか、展開できるビジネスは何かを知る助けになるはずです。
hacco
マーケティング
目線がいきなり世界！粗品風
ayumijin
コンサルタント
進出先国の状況を的確に把握するために有効な分析だと思う
hide0024
営業
分析する際のフレームワークとして利用できると思う。
masa926
販売・サービス・事務
カントリーアナルシスについて理解が深まった。
nasu1976
金融・不動産 関連職
初めて学びましたが日経新聞などを常日頃から読み情報を収集しておく大切さを感じました。
jhin
メーカー技術・研究・開発
多数の海外拠点で事業展開するにあたって、パフォーマンス、戦略、コンテキストのフレームワークは、役に立つと思った。拠点間貿易、開発戦略のパフォーマンス改善に活用したい。
kazuki_0605
メーカー技術・研究・開発
外国に進出する時だけでなく、例えば新たな分野に参入する際にの戦略を考える時、フレームワークは短時間で効果的に要点を知ることができて有効だと思いました。モノによって、あるいはシーンや時代によって有効なフレームワークは異なると思うので、これから色々と学んでいきたい。カントリーアナリシスフレームワークでは、①パフォーマンス、②戦略、③コンテクストの３つがフレームワークとして重要なことが理解できた。
hide-nori
営業
様々な分野、局面で、対する或いは連動する対象がどのようなパフォーマンスを持っているのか、どのような戦略、そのコンテキストを持って来たのか、その対象を把握する良いフレームワークである。
toshiaki-0909
その他
とても良い内容でした。
paris2007fp
メーカー技術・研究・開発
パフォーマンス、戦略、コンテキスト、それぞれ単語ではピンと来なかったですが、説明が分かりやすく、理解できた。
arce
その他
思想の背景にもつながる内容なので、顧客について考える(性格や特徴)うえでも活用できるかもしれない
一方で、実際にやるとなると、バックグラウンド的にも情報量的にも現状はパンクしてしまいそう。。。トレーニングしかないのでしょうか。
edo
メーカー技術・研究・開発
とても親しみやすく説明していただけました。
masato_1963
コンサルタント
体系的に理解することができた。
knhk
営業
パフォーマンス、戦略、コンテキストといったフレームワークは海外は勿論、国内でも必須だと思いました。
ricohiroto
IT・WEB・エンジニア
グローバル化の中、意識したいと思います。
taki2
建設・土木 関連職
海外進出する場合は，カントリーアナリシスフレームワークで，統計上分析できるものを調査した上で，現地に精通した協力者（協力会社）に，国民性や習慣などの情報を得ることが重要だと思う
bancho3
経理・財務
パフォーマンス・戦略・コンテキスト
難しいですね。
hiroyuki701
専門職
企業分析を行う上でも、同様な考え方ができそうなので、日常の仕事に生かせそうな考え方である。
bibizu19711217
メーカー技術・研究・開発
海外進出を目論む際は、その国や地域の分析をすることで、見合ったアレンジが有効になることが期待できる。
atsuko_0816
その他
＜カントリー・アナリシス・フレームワーク＞の考え方は、大変参考になりました。
aihara01
営業
新しいことを知るのに役立ちそうです。
motsu761
販売・サービス・事務
分析の手法として「カントリー・アナリシス・フレームワーク」という考え方があるということを知れて良かったです。
yoshida0123
販売・サービス・事務
カントリー・アナリシスとは、ある国や地域を戦略とコンテキストの視点から分析する手法。
margey
専門職
国や地域などの情報を整理するには、カントリーアナリシスフレームワークのように観点を絞って調べることで、ざっくりと理解できる。ただ、簡単に理解できると動画では言っていたが、抽象化が苦手なので簡単にできるとはまだ思えない。ただ、海外出張に行く予定があるので、一度カントリーアナリシスフレームワークを使ってその国の現状について調査したいと思う。