Generative AIをフル活用する新たな組織運営～これからの時代の組織戦略とは～小澤隆生×高橋飛翔×裙本理人

AIとビッグデータを活用した「デジタル戦略」「サステイナビリティ」〜川邊健太郎×住隆幸×松尾豊×島田太郎

G1経営者会議2019 第6部分科会A「AIとビッグデータによる戦略的サステイナビリティの実現」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） AIやIoT、ロボティクス等に代表されるデジタルテクノロジーの進展により、多種類・高品質なデータの収集・保有・活用が競争力の源泉として益々注目され、サステイナブルな成長の実現をもたらす鍵となるだろう。日本においては、流通、フィンテック、インシュアテック、健康、医療、走行データ、工場設備の稼働データといった高品質な「リアルデータ」には強みがあり、その利活用については、制度設備を急げばグローバルにおいても競争優位性をもたらす可能性がある。戦略的にAIやビッグデータをいかに活用し、次の成長にむけてデジタル戦略に取り組んでいくのかを、実際の事例もふまえて議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 川邊　健太郎　Zホールディングス株式会社　代表取締役社長　CEO／ヤフー株式会社　代表取締役社長　CEO／ソフトバンク株式会社　取締役 住　隆幸　東京海上ホールディングス株式会社　事業戦略部部長　兼　Global Head of Tokio Marine Innovation Lab 松尾　豊　東京大学大学院工学系研究科　教授 島田　太郎　株式会社　東芝　執行役常務　最高デジタル責任者

「オープンイノベーション」のすすめ方～西城洋志×平将明×中尾光宏×春田真×仮屋薗聡一

G1経営者会議2018 第6部分科会B「オープンイノベーションでゲームチェンジ～異業種・スタートアップとの連携で優位に立つ方法論～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） ここ数年、大企業の中から｢オープンイノベーション｣の声が聞かれるようになっている。背景には、AIやIoTなどあらゆる産業に影響する破壊的技術の進展を受け、大企業の中には自前主義に固執してきた反省、外部（特にベンチャー企業）と提携することで自社にない技術、ノウハウ、企業文化などを取り込もうとする動きがある。一方で、｢オープンイノベーションをすすめたいのだが、何から始めたら良いのかわからない｣という企業も多い。大企業のオープンイノベーションとはどうあるべきかを、大企業、VC、ベンチャー企業のそれぞれの視点をふまえて議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 西城　洋志　Yamaha Motor Ventures & Laboratory Silicon Valley Inc.　社長 平　将明　衆議院議員 中尾　光宏　凸版印刷株式会社　取締役常務執行役員 春田　真　株式会社BeeEdge　代表取締役社長 仮屋薗　聡一　グロービス・キャピタル・パートナーズ　マネージング・パートナー／一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会　会長

この人に聞く／失敗しないデータ活用とAI導入〜山下達朗氏（Nishika株式会社　代表取締役CEO）

AIやビッグデータという言葉をよく聞くようになりました。自社保有のデータを活用できるように、AIを導入して何かできるのではないかと漠然と考えている企業も多いかもしれません。本動画では、そんなAI導入を任されたビジネスサイドの担当者に向けて、失敗しないAI導入のための5つのポイントを紹介します。AI導入という“手段”を“目的”化しないために、ビジネスサイドは設計の際にAIを導入する目的を明らかにしないといけません。そのためには、AIに対する幻想を抱くのをやめ、AIの特徴や強みと弱みを理解しなければならないでしょう。また、手持ちのデータが使えるものなのか（コロナのようにデータに大きな影響を与える変曲点はないか）などを理解しておく必要があります。エンジニアだけでなく、ビジネスサイドが理解しリードすべきことを、企業のAI導入支援を行うNishika株式会社のCEO山下達朗氏にお聞きしました。（肩書は2021年2月3日撮影当時のもの） 山下　達朗　Nishika株式会社　代表取締役　CEO

「デザイン経営」とは何か？なぜ今、企業に必要なのかを考える～大木秀晃×田川欣哉×松本恭攝×梅澤高明

G1ベンチャー2019 第4部分科会E「世界で勝つためのデザイン経営戦略」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本にもようやく「デザイン経営」の波が押し寄せつつある。British Design Councilの調査によればデザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。しかし、実際に経営にデザインを組み込むことは容易ではない。昨年のG1ベンチャーでも人気セッションとなった「デザイン経営」の神髄をさらに深堀する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 大木　秀晃　株式会社アイスタイル　チーフクリエイティブオフィサー／株式会社博報堂ケトル　クリエイティブディレクター 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長