アントレプレナーシップ ~革新的なアイデアやサービスで世の中に新しい価値を生み出していくマインドセット~

maacky28

営業

社内において新規事業のみならず、既存事業の改革でもイントレプレナーを発揮できるということ

nhrb

専門職

アントレプレナーシップの定義や語源、事例を学びました。
イントレプレナーとしての適切なスキルやマインドをさらに深く学んでみます。

a1113

メーカー技術・研究・開発

アントレプレナーの意識をもって業務に取り組むことで、これまでより視野が広がると思います。

hirose0727

人事・労務・法務

アントレプレナーシップについて良く理解できました。イノベーションが生まれにくい現状に鑑み、アントレプレナーシップの重要性を理解しました。

makotokoma

販売・サービス・事務

アントレプレナー精神、大切にしたいです。

jun123456

人事・労務・法務

社内でも既存事業の改革でイントレプレナーとして活躍できると分かった。現状を変える原動力にしたい。

hhmorimoto

メーカー技術・研究・開発

アントレプレナーという言葉を始めて学びました
自社でも　新規事業の公募を行うなど、イントレプレナーを進めやすい雰囲気になってきていますが、起業するには、意識を変えて行く必要性を改めて感じました　関係各位と連携して新しいビジネスモデルを成功させたいと思います

hayato-tizu

販売・サービス・事務

アントレープレナーシップという言葉を初めて聞いて、すごくだいじなマインドだなと感じた

mj9

建設・土木　関連職

やりたいことを素直に表現する。小さな目の前のことからまずはやってみなはれでやってみようと思う。

h3110

営業

用語について理解できた。

c_dota

メーカー技術・研究・開発

アントレプレナーシップという言葉を始めて聞きました。これから日本が価値を上げていく上で必要なことと感じました。

ayakapi

営業

現在まさに社内新規事業の磨き上げ（イントレプレナー）に取り組もうとしているところなので、参考になりました。
会社の基本理念から外れないなどの制約はあれど、資金力などの面では自身ではトライしきれない部分を企業の力で解決できるところがありがたく、また責任があると感じました。

hikopyon

コンサルタント

自社における自律駆動や最善のプランCという精神は、アントレプレナーシップに近いことを学んだ。
既存の枠組みでどうにかするべきという考え方が、今後の自社では強くなっていくと考える。
一方で、既存の枠組みから外れた思考、目的を追求する姿勢は忘れずに取り組みたいと感じた。

caol

営業

社内で新規ビジネス創出を担っている為、まずは限られたリソースを使って出来ることを考えていこうと思う

nishimura030

営業

新しい事業や仕組みを考え実践できると新たな価値の創造につながる

hoshina3440

経理・財務

アントレプレナーの定義と分類が分かったことで、アントレプレナーに対するイメージが変わりました。イントレプラナーなど身近なことからチャレンジしてみたいです。

xldegree

経営・経営企画

いつでもアントレプレナーマインドを持ち、社会にどんな価値を与えることができるか考え続ける。日々考えることからアイデアが生まれると思う。

yuichi_nishio

メーカー技術・研究・開発

イントレプレナーは所属する企業のリソースを活用しながら事業立ち上げができる。企業の方針等と自身のやりたいことに親和性があるなら、独立するよりもイントレプレナーとして活動することが有効である。

ucc001

営業

イントレプレナーは、企業内で既存のエクイティ、資産を生かして、企業活動ができることを考えると一定の制約を受けてもビジネスを軌道に乗せやすくいと思うが、企業トップの許可をえたり、定期的に判断を得るようだとスピードが遅くなるリスクあると感じた。

nsi-f

営業

その商品の提案方法は正しいか？他社にないかを考えていく

tokutatsu

営業

イントレプレナーは初めて見る言葉で、今の自分の業務にもいかせる考えであった。

m--w

その他

組織の中で新規事業など新しいことに取り組む際の心がまえを学べました。

kazuhikoiba

その他

アントレプレナーとしての思考は、これからの企業人全員に必要な認識であると感じました。個人企業主とサラリーマンとの差が、企業人と単なる労働者である時代は終焉を迎える感じがします。

muta

マーケティング

社内の貴重な理想像を有効活用して新たな事業展開したいと思います

okamo1480

その他

アントレプレナーシップについて学び、職場でも生かせるように、周りに人と協力関係をつくっていきたい。

1171042

マーケティング

アントレプレナーの語源の説明から何故、昨今注目されているかの拝見について順を追って説明が理解しやすい内容であった。

h_inou

営業

単語の理解につながりました。

ytoyoshima

その他

企業の中にいても常に社会に変化を与えられないかといった起業家のマインドが必要だと感じました。

marimariiii

金融・不動産　関連職

言葉は聞いた事がありました
起業家とどこが違うのかが少しわかりました

masa0807

経営・経営企画

過去に習った内容を思い出す事が出来た。

suguruendo

専門職

自社の事業を推進するにあたってイントレプレーナーの視点で提案や実行を検討できる。

miomio1202

営業

具体的にどの要素が必要か知りたい

kurasako

資材・購買・物流

アントレプレナーシップは、どのような立場でも必要なマインドであると感じました。

miyashio

メーカー技術・研究・開発

イントレプレナーという用語を知った。
社内でも、リソースを獲得して機会を追求するアントレプレナーシップは研究開発提案や事業提案時に不可欠。今後理解を深めたい。

k-yamada-iu

マーケティング

組織や周りの考えにとらわれず、オープンな思考を持ってチャレンジすることに活用したいと思いました。
特に企画の面では、手間や金銭がかかることを取り除いて、ゼロベースで考えるよう心がけます。

holahola

経営・経営企画

必要以上に不安を抱く必要はなく、新しいアイデアを日常から意識していきたい。

momonoriee

営業

アントレプレナーは日本の国際競争力をアップさせる鍵にもなる。
アントレプレナーは自身のリソース不足に怖がる事なく、どのように解決できるか？機会を追及することが大切

87_ly

資材・購買・物流

機会を得ること＝たくさん考え・たくさん動くことだと思います。
考えるだけで動かない人間にならぬよう、、、

gong888

経理・財務

アントレプレナーシップ「様々な困難や変化に対し、革新的なアイデアやサービスで新しい価値を提供するマインドセット
」

masa_oka-da

メーカー技術・研究・開発

初めて聞く言葉ですが、起業する思想を持つことはわかった

1toku

営業

既存事業の枠を超えて新規事業開拓のために若手社員によるイントレプレナーを作っていきたいと考えています。自らの明るい将来を開拓出来るようにして行きたいと考えます。

fstlan0ps

経営・経営企画

既成概念にとらわれないマインドが大切だと感じた。

fukuoka_kyoto

営業

企業をするためのマインドセットが認識できた。

tdtty

営業

リーダーシップを学びたいと思い検索したところリストアップされた講座。
求めていたものと違ったが初めて聞いたワードでもあり勉強にはなった。

jy0424

メーカー技術・研究・開発

社内で、新規事業を立ち上げる際にアントレプレナーが必要。人材や予算などのリソースを確保すべく主体的に考え行動し、ビジョンを提示して組織文化を醸成することが求められる。

zmo

メーカー技術・研究・開発

業務での活用イメージははっきりは沸かないです。

pandamama

販売・サービス・事務

自分に何が必要か、冷静に見極めていく

sayaka_n1988

専門職

現在は企業内の事業推進室で勤務しているため、イントレプレナーとしての役割が求められている。アントレプレナーシップは機会を追及する姿勢と定められているように、企業が持つノウハウを生かし、事業展開の機会に繋がることを見つけることを理念として、日々の市場調査、自社分析を行っていく。

his1978

営業

イメージを明確かし、何が必要なのか見定めることが重要

aksan

人事・労務・法務

初めて聞く言葉でしたが核心的な働きかけをしていける人財が必要になっているのは分かりました。それをしていける土壌創りもする必要がありますね。そういった人財が働いていける会社が今社会で求められていると感じました。

kei84

経営・経営企画

なんとなく理解してた内容がほとんどだったため、基礎知識を見直すいい機会になりました。

snoopy710

メーカー技術・研究・開発

アントレプレナーシップをはじめて聞いて、知ったので勉強になった。

isaita

マーケティング

アントレプレナーシップは日々の業務にも必要とされている。

potatoaa

建設・土木　関連職

新規事業に挑戦するマインドセットを大事にしたい。

higuchi_561

人事・労務・法務

スタートアップの学びの基礎になる

atarasiikajitsu

営業

企業家の種類を把握できた。自分がどういった道を目指したいのか、イメージが少しわいた
もっと将来のキャリア、どの種類にするのかじっくり考えていく必要がある

kazuki0614

専門職

革新的なアイディアやサービスで新しい価値を生み出すマインドを持ちたいと思った。

dsk813

経営・経営企画

自身のリソース獲得のためにMBAを学ぶことが、アントレプレナー精神の第一歩だと感じます。今後もクリシンなどの学びを続けたいです

ymatyu

経営・経営企画

自分が今行っているのはイントレプレナーに近いと思う。アントレプレナーに求めらる各要素についてはすべて具体的なアクションを起こしています。今後も挑戦を続けて行きたい。

sho1123

営業

はじめて聞いた言葉だったが理解できた

etouterumi

クリエイティブ

ソーシャルアントレプレナーは、クリティカルビジネスともいいますかね
死亡事故ゼロや化石燃料の時代に終止符を打つなど

人が許容してしまっている苦痛などはたくさんありますね。保育、少子化、渋滞、満員電車…

sphsph

メーカー技術・研究・開発

そんな意識をもって前に進む人材。
どれほどのリスクがあるのか。人生をかける意味を考えつつ突き進む。
しっかりサポートしていきたい。

toshi-iwai

経理・財務

リソース不足の不安が一番のネックになりますね。

knz1119

営業

アントレプレナーシップを考えて動く

fukashi_uehara

メーカー技術・研究・開発

アントレプレナーシップの概要について理解する事が出来ました。社内起業に興味を持っているので、説明が良くわかりました。
今後の業務にも生かしていきたいと思います。

supersachio

営業

今スキルが不足していることを過度に心配することはない、ということがとても励みになりました。

kojisugar

営業

革新的なアイデアを具現化し、まずは行動すること。このことをこころがけてゆきます。

fujiij40

コンサルタント

意識していきたいマインドだと感じました。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

この言葉だけだと抽象度が高すぎる。もっとどのような戦略に基づくのか説明が必要だ。

ryohei212

経営・経営企画

それぞれの手法のメリデメの理解

chest_keiki

経営・経営企画

事業を起こすことに限った話ではないと思う。社会や会社の仕組みや構造を変化させる、チェンジリーダもアントレプレナーと考えてよいと個人的には考えています。もちろん持続可能な仕組みとしての収益構造が必要であることは正しいが、講義の意味では効率を上げることや、福祉的なコストを下げる活動も、一つのアントレプレナーだと考えています。

okinaga-shinji

メーカー技術・研究・開発

革新なアイデアがみつかるように意識して業務に取り組んでいきたい

taki1990066

経営・経営企画

アントレプレナーシップという言葉は初めてでしたが社会貢献にも繋がるため、けれこら起業する上で起業プロセスを学んで行動します。

sa-yamanaka

販売・サービス・事務

事業の立ち上げ方についてどれだけ大事なのかが勉強になりました。

meiguan

専門職

機会を追及する姿勢が重要

junko_yamamoto

その他

勉強はしつつ、足りない要素を埋めるより、持っているもので進めていけたらよいと思った。

chihiro180sx

コンサルタント

イントレプレナーシップの考えを理解することで、社内新企画の立上げを迅速化し、質の向上も望める。

yushi_yodo

経営・経営企画

アントレプレナーという言葉は、知っていましたが、具体的なことがわかりました。

saga-mi

メーカー技術・研究・開発

イントレプレなーを目指すことは、自社で取り組んでいる活動の価値化することを目指すことと同じで、新しい事業の発見や新しい価値の創造に繋がる。

11232kasai

メーカー技術・研究・開発

イントレプレナーの精神を゙持つことで大企業病に侵された企業を゙救うための手立てになると感じた。

suzu_remi

営業

業務や日常において、社内社外問わず起業家精神を持つことは組織、社会の発展においてすごく重要であると思った。ソーシャルアントレプレナーに関しては常に今起きている社会課題にどんなことがあるかを把握して興味を持つことと、いま自分がもっているスキルで何ができるかどう解決できるかを繋ぎ合わせて考えることが必要だと思います。

m_kaori

その他

マインドセットが大切

a_nemo

経営・経営企画

イントレプレナーであれば、いきなり１から起業をしなくても社内の中での業務から派生させて提案がしやすいと感じた。日本企業の在り方として、イントレプレナーで生まれたビジネスモデルや発想を組織内でつぶしてしまうことが無いような体制を構築することだと思った。

y-shiraki

販売・サービス・事務

どうすればアントレプレナーシップを醸成できるのか？

tetsuyosea

営業

普段の仕事において社会的課題を感じる場面があったときに、積極的に解決に向けて動くことが出来るか？と自分に問いたい。

mountain53

営業

〇〇がネックでできない、というような事柄ももっと俯瞰して考えどうしたら解決できるのか、という視点で考えていこうと思う