経営を教える会社の経営~GLOBISの組織づくり実際どうなの?~
いつも「GLOBIS 学び放題」をご利用いただいている皆さんは、ふとこんなことを考えたことはありませんでしょうか?「経営を教えているグロービスの経営は、実際どうなっているんだろう?」と。そんな疑問に答えるべく、組織づくりにフォーカスしてグロービスの経営を紐解いていきます! 「働きがいのある会社」に11年連続ランクインするなど、理想的な企業システムの実現に向けて、組織づくりに向き合っています。実際にグロービスで働くスタッフの声も聞きながら、実際の経営システムや施策について解説していきます。 ▼以下のコースも合わせて、ご受講ください 人材マネジメント https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d2e02f8e/learn/steps/24992 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年3月制作) 内田 圭亮 グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター 慶應義塾大学法学部法律学科卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了。アクセンチュア株式会社にて経営コンサルティングに従事した後、株式会社出前館の上場に寄与。その後、グロービスにて、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング、経営管理本部長を経て、現在はコーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクター兼中国法人の董事を務める。著書に「経営を教える会社の経営 理想的な企業システムの実現」(東洋経済新報社)、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブックII』(ダイヤモンド社)がある。 (肩書きは2024年3月撮影当時のもの)
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75人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
現状では出来ない理由を考えるのではなく、現状から目標を達成する方法を考えて実行するようにしています。
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yutaka_aimar
営業
自身が行っているのはイントレプレナーに近いかなと思いました。
アントレプレナーに求めらる事案については、
日々心掛けていることです。
さらに深みを持つため意識の再確認をしながら、確実に自分ものに出来るようしていきます。
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cocona_33
資材・購買・物流
社内でも既存事業の改革でイントレプレナーとして活躍できると分かった。現状を変える原動力にしたい。
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tomo-tom
営業
紹介されていたフローレンスは、海外への人身売買に加担したとニュースになっていたりしますね。組織がどこに向かうか、想定していない事態にどう対応していくか、性善説が通じないところもあるので、どう気づいて軌道修正がどこまでできるかなど、やってみないと分からない難しさがあります。
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sa-yamanaka
販売・サービス・事務
事業の立ち上げ方についてどれだけ大事なのかが勉強になりました。
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hirose0727
人事・労務・法務
アントレプレナーシップについて良く理解できました。イノベーションが生まれにくい現状に鑑み、アントレプレナーシップの重要性を理解しました。
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isaita
マーケティング
アントレプレナーシップは日々の業務にも必要とされている。
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xldegree
経営・経営企画
いつでもアントレプレナーマインドを持ち、社会にどんな価値を与えることができるか考え続ける。日々考えることからアイデアが生まれると思う。
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supersachio
営業
今スキルが不足していることを過度に心配することはない、ということがとても励みになりました。
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etouterumi
クリエイティブ
ソーシャルアントレプレナーは、クリティカルビジネスともいいますかね
死亡事故ゼロや化石燃料の時代に終止符を打つなど
人が許容してしまっている苦痛などはたくさんありますね。保育、少子化、渋滞、満員電車…
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sho1123
営業
はじめて聞いた言葉だったが理解できた
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meiguan
専門職
機会を追及する姿勢が重要
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his1978
営業
イメージを明確かし、何が必要なのか見定めることが重要
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jy0424
メーカー技術・研究・開発
社内で、新規事業を立ち上げる際にアントレプレナーが必要。人材や予算などのリソースを確保すべく主体的に考え行動し、ビジョンを提示して組織文化を醸成することが求められる。
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jun123456
人事・労務・法務
社内でも既存事業の改革でイントレプレナーとして活躍できると分かった。現状を変える原動力にしたい。
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ayakapi
営業
現在まさに社内新規事業の磨き上げ(イントレプレナー)に取り組もうとしているところなので、参考になりました。
会社の基本理念から外れないなどの制約はあれど、資金力などの面では自身ではトライしきれない部分を企業の力で解決できるところがありがたく、また責任があると感じました。
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hoshina3440
経理・財務
アントレプレナーの定義と分類が分かったことで、アントレプレナーに対するイメージが変わりました。イントレプラナーなど身近なことからチャレンジしてみたいです。
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06247
IT・WEB・エンジニア
アントレプレナーシップを学ぶことは、単に新しいビジネスを始めることだけを指すのではありません。それは、既存の枠にとらわれず、常に新しい価値を創造し、組織に貢献していくための考え方や行動様式を身につけることなのです。
製品の企画開発に携わるあなたの場合、アントレプレナーシップの学びを業務に活かすことは、単なる仕事を超えて、より大きな価値を生み出すことに繋がるでしょう。例えば、日々の業務で「この製品、もっとこうしたら便利なのに…」と感じた時、それを単なるアイデアとして終わらせるのではなく、実際に改善案として提案し、実行に移すことができるようになります。
また、新しいサービスの創出にも繋がります。社内の業務フローを見直し、無駄な作業を省いたり、より効率的な方法を提案することで、新しいサービスに繋がる可能性も秘めています。例えば、顧客対応の効率化のためのシステム導入や、新しい顧客層へのアプローチ方法の提案などが挙げられます。
さらに、アントレプレナーシップは、アイデア創出や実行力、リスクテイク、コミュニケーション能力など、幅広い能力の向上にも繋がります。例えば、チームメンバーと協力して新しい製品の開発に取り組み、目標達成のために共に努力するといった経験を通して、チームワークの強化やリーダーシップの育成も期待できます。
また、アントレプレナーシップの考え方は、仕事だけでなく、日常生活にも活かすことができます。例えば、新しい趣味に挑戦したり、地域貢献活動に参加したりすることで、新たな視点を得たり、自己成長を促したりすることができます。
アントレプレナーシップを学ぶことは、単なる知識の習得にとどまらず、あなた自身の成長へと繋がるはずです。日々の業務の中で、常に新しいことに目を向け、自ら考え、行動することで、あなたはより創造的で、積極的な仕事ができるようになり、組織にも大きな貢献をすることができるでしょう。
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fukashi_uehara
メーカー技術・研究・開発
アントレプレナーシップの概要について理解する事が出来ました。社内起業に興味を持っているので、説明が良くわかりました。
今後の業務にも生かしていきたいと思います。
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a1113
メーカー技術・研究・開発
アントレプレナーの意識をもって業務に取り組むことで、これまでより視野が広がると思います。
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masa0807
経営・経営企画
過去に習った内容を思い出す事が出来た。
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mj9
建設・土木 関連職
やりたいことを素直に表現する。小さな目の前のことからまずはやってみなはれでやってみようと思う。
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zmo
メーカー技術・研究・開発
業務での活用イメージははっきりは沸かないです。
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junko_yamamoto
その他
勉強はしつつ、足りない要素を埋めるより、持っているもので進めていけたらよいと思った。
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chihiro180sx
コンサルタント
イントレプレナーシップの考えを理解することで、社内新企画の立上げを迅速化し、質の向上も望める。
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j-y-takahashi
営業
新規事業の開発にあたり、んどのようなリソースが必要となり、その中でどのようなリソースを外部から調達できるか整理し、マネタイズの計画を立案すること
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makotokoma
販売・サービス・事務
アントレプレナー精神、大切にしたいです。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
どうすればアントレプレナーシップを醸成できるのか?
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
この言葉だけだと抽象度が高すぎる。もっとどのような戦略に基づくのか説明が必要だ。
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tdtty
営業
リーダーシップを学びたいと思い検索したところリストアップされた講座。
求めていたものと違ったが初めて聞いたワードでもあり勉強にはなった。
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ymatyu
経営・経営企画
自分が今行っているのはイントレプレナーに近いと思う。アントレプレナーに求めらる各要素についてはすべて具体的なアクションを起こしています。今後も挑戦を続けて行きたい。
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c_dota
メーカー技術・研究・開発
アントレプレナーシップという言葉を始めて聞きました。これから日本が価値を上げていく上で必要なことと感じました。
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okinaga-shinji
メーカー技術・研究・開発
革新なアイデアがみつかるように意識して業務に取り組んでいきたい
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fstlan0ps
経営・経営企画
既成概念にとらわれないマインドが大切だと感じた。
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h3110
営業
用語について理解できた。
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maacky28
営業
社内において新規事業のみならず、既存事業の改革でもイントレプレナーを発揮できるということ
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kazuki0614
専門職
革新的なアイディアやサービスで新しい価値を生み出すマインドを持ちたいと思った。
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sayaka_n1988
専門職
現在は企業内の事業推進室で勤務しているため、イントレプレナーとしての役割が求められている。アントレプレナーシップは機会を追及する姿勢と定められているように、企業が持つノウハウを生かし、事業展開の機会に繋がることを見つけることを理念として、日々の市場調査、自社分析を行っていく。
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m_kaori
その他
マインドセットが大切
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chest_keiki
経営・経営企画
事業を起こすことに限った話ではないと思う。社会や会社の仕組みや構造を変化させる、チェンジリーダもアントレプレナーと考えてよいと個人的には考えています。もちろん持続可能な仕組みとしての収益構造が必要であることは正しいが、講義の意味では効率を上げることや、福祉的なコストを下げる活動も、一つのアントレプレナーだと考えています。
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fujiij40
コンサルタント
意識していきたいマインドだと感じました。
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saga-mi
メーカー技術・研究・開発
イントレプレなーを目指すことは、自社で取り組んでいる活動の価値化することを目指すことと同じで、新しい事業の発見や新しい価値の創造に繋がる。
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hhmorimoto
メーカー技術・研究・開発
アントレプレナーという言葉を始めて学びました
自社でも 新規事業の公募を行うなど、イントレプレナーを進めやすい雰囲気になってきていますが、起業するには、意識を変えて行く必要性を改めて感じました 関係各位と連携して新しいビジネスモデルを成功させたいと思います
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mountain53
営業
〇〇がネックでできない、というような事柄ももっと俯瞰して考えどうしたら解決できるのか、という視点で考えていこうと思う
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kojisugar
営業
革新的なアイデアを具現化し、まずは行動すること。このことをこころがけてゆきます。
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kei84
経営・経営企画
なんとなく理解してた内容がほとんどだったため、基礎知識を見直すいい機会になりました。
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taki1990066
経営・経営企画
アントレプレナーシップという言葉は初めてでしたが社会貢献にも繋がるため、けれこら起業する上で起業プロセスを学んで行動します。
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f_nirasawa
金融・不動産 関連職
アントレプレナーシップを企業カルチャーとして定着させることが必要なんだと理解しました。
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toshi-iwai
経理・財務
リソース不足の不安が一番のネックになりますね。
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suzu_remi
営業
業務や日常において、社内社外問わず起業家精神を持つことは組織、社会の発展においてすごく重要であると思った。ソーシャルアントレプレナーに関しては常に今起きている社会課題にどんなことがあるかを把握して興味を持つことと、いま自分がもっているスキルで何ができるかどう解決できるかを繋ぎ合わせて考えることが必要だと思います。
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hikopyon
コンサルタント
自社における自律駆動や最善のプランCという精神は、アントレプレナーシップに近いことを学んだ。
既存の枠組みでどうにかするべきという考え方が、今後の自社では強くなっていくと考える。
一方で、既存の枠組みから外れた思考、目的を追求する姿勢は忘れずに取り組みたいと感じた。
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takumie
マーケティング
インタープレナーとして世の中に新しい価値を提供するために、自社のアセットをどう活用すれば事業拡大ができるのかを思考に置く。
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am131019
営業
これからグロービスを通じて
新しい知見を増やしていきたいと思います
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snoopy710
メーカー技術・研究・開発
アントレプレナーシップをはじめて聞いて、知ったので勉強になった。
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11232kasai
メーカー技術・研究・開発
イントレプレナーの精神を゙持つことで大企業病に侵された企業を゙救うための手立てになると感じた。
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ryohei212
経営・経営企画
それぞれの手法のメリデメの理解
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fukuoka_kyoto
営業
企業をするためのマインドセットが認識できた。
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aksan
人事・労務・法務
初めて聞く言葉でしたが核心的な働きかけをしていける人財が必要になっているのは分かりました。それをしていける土壌創りもする必要がありますね。そういった人財が働いていける会社が今社会で求められていると感じました。
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knz1119
営業
アントレプレナーシップを考えて動く
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potatoaa
建設・土木 関連職
新規事業に挑戦するマインドセットを大事にしたい。
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ike_takahiro926
その他
アントレプレナーにも種類があることを知った。
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caol
営業
社内で新規ビジネス創出を担っている為、まずは限られたリソースを使って出来ることを考えていこうと思う
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dsk813
経営・経営企画
自身のリソース獲得のためにMBAを学ぶことが、アントレプレナー精神の第一歩だと感じます。今後もクリシンなどの学びを続けたいです
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1toku
営業
既存事業の枠を超えて新規事業開拓のために若手社員によるイントレプレナーを作っていきたいと考えています。自らの明るい将来を開拓出来るようにして行きたいと考えます。
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atarasiikajitsu
営業
企業家の種類を把握できた。自分がどういった道を目指したいのか、イメージが少しわいた
もっと将来のキャリア、どの種類にするのかじっくり考えていく必要がある
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
そんな意識をもって前に進む人材。
どれほどのリスクがあるのか。人生をかける意味を考えつつ突き進む。
しっかりサポートしていきたい。
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yushi_yodo
経営・経営企画
アントレプレナーという言葉は、知っていましたが、具体的なことがわかりました。
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nhrb
専門職
アントレプレナーシップの定義や語源、事例を学びました。
イントレプレナーとしての適切なスキルやマインドをさらに深く学んでみます。
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a_nemo
経営・経営企画
イントレプレナーであれば、いきなり1から起業をしなくても社内の中での業務から派生させて提案がしやすいと感じた。日本企業の在り方として、イントレプレナーで生まれたビジネスモデルや発想を組織内でつぶしてしまうことが無いような体制を構築することだと思った。
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higuchi_561
人事・労務・法務
スタートアップの学びの基礎になる
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masa_oka-da
メーカー技術・研究・開発
初めて聞く言葉ですが、起業する思想を持つことはわかった
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tetsuyosea
営業
普段の仕事において社会的課題を感じる場面があったときに、積極的に解決に向けて動くことが出来るか?と自分に問いたい。
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pandamama
販売・サービス・事務
自分に何が必要か、冷静に見極めていく
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nishimura030
営業
新しい事業や仕組みを考え実践できると新たな価値の創造につながる
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hayato-tizu
販売・サービス・事務
アントレープレナーシップという言葉を初めて聞いて、すごくだいじなマインドだなと感じた
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