葛藤と激動の異文化マネジメント ~インド拠点経営の経験から~

yu_kawa

その他

インクルージョンですね

masamune_

専門職

実体験からの内容で非常にわかりやすかった。
どんな国でもまずは相手の文化圏のマインドを体系的に知っておく、知っておくだけでも大きい違いなのだなと感じた。
これは、経営側としてマネジメントする立場になくても、一緒に仕事をする上で必要だと感じた。

y-niki

メーカー技術・研究・開発

異文化、歴史や現地員が考える日本人のイメージを理解することが第一歩。

kyo1227

営業

異文化マネジメントの重要性を学んだ。

mimi7

マーケティング

あまりステレオタイプというのもよくないと思うが、ある程度、日本人の特徴を理解した上で、各国の特徴はとらえ、理解するとより仕事を進めやすくなると思う。

odahiro_1964

営業

インドの会社（インド人メンバー）と仕事をする機会が多かったので、多少の異文化知識はもっていると過信していました。しかし、実際に同じ会社で働く、上司に持つ、部下を持つでは、様々な違いを享受する必要がある事を改めて学びました。

tomoyuki_fujita

メーカー技術・研究・開発

海外駐在は、経験を通してのみ得られることが大きいと考えます。あくまで一つの事例として非常に興味深く視聴させていただきました。現地の人々へのリスペクトが、その後の成功に大きく寄与すると考えます。

hiro_316643

建設・土木　関連職

異文化マネジメントの重要性を学んだ。

noriko0907

その他

実際の体験をもとにお話しいただいたので、わかりやすかったです。異文化理解に段階があることを知りました。今後留意しながら、ビジネスを進めていきたいと思います。

chengyi0102

営業

異文化に接した際にいかに柔軟に違いを受容できるか、ビジネスだけでなく人としても非常に大事なところと感じます。インドでのリアルな経験に基づく示唆　感銘を受けました。

naotoo

メーカー技術・研究・開発

海外での仕事は、日本の風習を押し付けるのが一番よくない事と理解出来ました

kazu_chiba

建設・土木　関連職

実体験からの解説は説得力があり、非常に参考になります。

mari-3120

その他

異文化マネジメントを通り、拒否から視点を変えて受容となるまでのステップは大変興味深いものでした。インド人はコレ、日本人はコレという区分けがだんだんボーダレスになっていき、それと併行してビジネスの成果も上がってきたことが見てよくわかりました。

kiko1003

販売・サービス・事務

異文化を理解する大切さがわかりました。今まで自分が正解や常識だと思っていたことが、相手にとってはそうでないということを忘れてはいけないと感じた。

mz7307

経営・経営企画

異文化を受容すること、不確実性を受け入れるようになることが重要と感じました。

092_k

その他

互いのギャップを理解しそのギャップに対して拒否するのではなく、受容あるいは譲歩することが異文化のバックグラウンドをもつ従業員と仕事する上で必要であると感じました。

elmundo

その他

異文化ビジネスが焦点のお話でしたが現在管理職の自分の立場や思い、葛藤が表現されていてとても良い学びになりました。自走自働の組織づくりを目指していきます。ありがとうございました。

y-gion

メーカー技術・研究・開発

グローバルビジネスに限らず普段からのマネジメントでも言えることが多かったと感じました。とても参考になりました。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

tsuki_y

販売・サービス・事務

異文化は外国の方との間だけにあるものではなく、日本人同士でもあるように思う。そして自分も周囲も二極化の傾向が強いと思った。自分だけは次のステージに進めたとしても、自分と周囲が対等な関係の場合は周囲にも一緒に進んでもらうことは難しい。

yazoom

経営・経営企画

駐在ジャーニーという言葉を初めて聞きました。許容できるまではいくつかの段階を踏む必要がありますが、事前にこのようなルートがある事を知っているだけでも、悩む時間を短縮できると感じました。

tkyt

資材・購買・物流

海外拠点との活動に活かしていきたい

sakitee

資材・購買・物流

双方の文化の違い＝考え方の違いになるが、バックグラウンドの違いから、それは必ずあるものなので、
完全に一致させる事は出来ないし、完全に歩みよる事も違うが、「受容」をすることでそれぞれの良さを発揮することができ、
成功に導く事が出来るのかもしれない。

freddie-san

メーカー技術・研究・開発

受容の重要性、異文化の理解が重要であると感じました。

ken1729

専門職

異文化理解の重要さがわかり、自分の物差しで相手を計らないことの大切さがわかった

atsushi3121

専門職

関係取引先がアメリカなので国別の価値観の違いをINPUTしておく必要があるとおもいました。

yukinoritasaki

営業

めっちゃいい！マネジメントの過程変遷最高によくわかりました！

t-konsuke

経営・経営企画

失敗から学ぶ大事さにあらためて気づかされました。

matsuda_toru

営業

実体験と論理が噛み合って非常にわかりやすい動画だった。自身は駐在1年目が終了したところだがまだ、二極化のところにいると思われる。折に触れ見返して自身のステージを確認してゆきたいと思った。

noriyukitada

その他

他国の文化の違いを受入れ組織を最大化できるよう仕組み作りが必要と思う

koide-

建設・土木　関連職

異文化を理解することで業務における考え方や作業の幅が広がるよな気がしました。

unnkokusai

クリエイティブ

海外に関わらず国内にも当てはまること、リスペクトすること。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

それほど大きくないにせよ、人それぞれのところがありますので、社内、社外の日々のビジネスでもしっかり考えないといけないと思いました。
海外のの異文化なんてまだまだです。