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DX全体像
デジタル変革(Digital Transformation、DX)は私たちの世界を変えています。この未曾有のテクノロジーの進化とビジネスの変革が、企業や個人に新たなチャンスを提供しています。 本コースはDXに初めて触れる方を対象に制作しています。もし、DXの定義や概念をご存知ではない場合は、ぜひ学んでみてください。既にご存知であるという方は、動画の最後にご紹介するラーニングパスの動画を学ばれることを推奨します。
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テクノロジーや社会の変化によって、DXに関わるキーワードは日々増えています。このシリーズでは、それらを短時間で押さえて、DXの潮流への理解を深めていきます。
本コースで取り上げているキーワードは、「DX検定™」のシラバスから選出しています。各キーワードについてさらに詳しく知りたい方は、以下のURLから他のコースもご覧ください。
【関連コース】
▼PaaSプラットフォーム
サクッとわかる!テクノロジー ~クラウドインフラ活用編~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/6da6319d/learn/steps/48054
▼オンプレクラウド
クラウド ~クラウドの仕組みと活用サービス事例を知る~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/1c7e6367/learn/steps/37619
▼アジャイル開発
・デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 (ソフトウェア開発管理技術編)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/da46ec75/learn/steps/48555
・アジャイル/スクラム ~変化が激しい時代に対応する開発手法~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/a70ba203/learn/steps/40495
▼スクラム(SCRUM)
はじめてのスクラム開発
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/e94bf749/learn/steps/48967
▼DevOps(デブオプス)
・デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 (ソフトウェア開発管理技術編)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/da46ec75/learn/steps/48555
▼ノーコード・ローコード開発ツール
サクッとわかる!DXリテラシー ~ノーコード・ローコードツール編~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/2a7d68ff/learn/steps/47314
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DX全体像
デジタル変革(Digital Transformation、DX)は私たちの世界を変えています。この未曾有のテクノロジーの進化とビジネスの変革が、企業や個人に新たなチャンスを提供しています。 本コースはDXに初めて触れる方を対象に制作しています。もし、DXの定義や概念をご存知ではない場合は、ぜひ学んでみてください。既にご存知であるという方は、動画の最後にご紹介するラーニングパスの動画を学ばれることを推奨します。
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速習!DXキーワード・トレンド ~IoTとハードウェア~
テクノロジーや社会の変化によって、DXに関わるキーワードは日々増えています。このシリーズでは、それらを短時間で押さえて、DXの潮流への理解を深めていきます。 本コースで取り上げているキーワードは、「DX検定™」のシラバスから選出しています。各キーワードについてさらに詳しく知りたい方は、以下のURLから他のコースもご覧ください。 【関連コース】 ▼エッジコンピューティング ビジネスパーソンのためのデータ・AIリテラシー/④AI環境構築 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/60ebad52/learn/steps/48741
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日本企業のDX人材採用がうまくいかない“3つの理由”
「DX人材の採用がうまくいかない」「社内で育成をしようとしてもうまくいかない」、このような悩みを抱えているというお声をよく耳にします。 この課題を解決するためには、日本の高度成長を支えてきた構造的な仕組みと対峙する必要があると片山氏は言います。 本コースでは、数多くのDX人材の育成と採用を専門家の立場から支援してきたからこそ見えた、日本企業のDX採用がうまくいかない理由とその解決の糸口をご紹介します。 社内でDXを推進する際の視点としてぜひお役立てください。
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速習!DXキーワード・トレンド ~ビッグデータとデータサイエンス~
テクノロジーや社会の変化によって、DXに関わるキーワードは日々増えています。このシリーズでは、それらを短時間で押さえて、DXの潮流への理解を深めていきます。 本コースで取り上げているキーワードは、「DX検定™」のシラバスから選出しています。各キーワードについてさらに詳しく知りたい方は、以下のURLから他のコースもご覧ください。 【関連コース】 ▼データサイエンス データサイエンスの潮流とビジネスへの実践 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/f4d9fc54/learn/steps/33518 ▼大規模言語モデル(LLM) 生成AIをあなたのビジネスに活用するには? https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/2a8bf4b5/learn/steps/53241 ▼DWH(データウェアハウス) ・データ分析を支える技術「DWH」を知ろう https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/ab44704a/learn/steps/48788 ・ビジネスパーソンのためのデータ・AIリテラシー/②データ蓄積 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/3275140a/learn/steps/48732 ▼データクレンジング ・ビジネスパーソンのためのデータ・AIリテラシー/③データ加工 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c202983f/learn/steps/48736 ・分析の基本の「キ」~分析前のデータクレンジング~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/f9dd827f/learn/steps/41185
07月04日まで無料
ダイバーシティニュース 社会/新卒採用最前線など(6/16放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年6月16日放送当時のもの) 常見 陽平 千葉商科大学国際教養学部准教授 丸山 裕理 MC <コース内容> 1.与党「参院選」の公約に「現金給付」を 「物価高対策」か「ばらまき政策」か賛否両論の声が 2.選挙に向け「腰の定まらぬ」国民民主党 公認選びで右往左往 3.就職戦線に異変が!真の適性を求めて「新卒採用数」削減へ 4.転機を迎えるか「日本の働き方」 企業から「一般職」が消える時代へ 5.どうする?子どもが生まれない国・日本 「出生率1.15」で過去最低に 6.スペシャル・トーク「新卒採用最前線」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
07月04日まで無料
ダイバーシティニュース テクノロジー/「トランプ政権の予算案によりNASAの予算が過去50年で最も低くなる」など(6/13放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年6月13日放送当時のもの) 佐々木 亮 NASA元研究員 名越 涼 MC <コース内容> 1. 日本の宇宙ベンチャー「月面着陸の夢」叶わず!2年後に新たなミッションで再出発か 2.「AI」で宇宙のタイムカプセルを開封 20万個の岩石を一瞬で分析! 3.止まらない「地球温暖化」!CO2濃度が過去最大の上昇に 4.宇宙開発の最前線が「大阪万博」に 月、火星、そしてその先を目指して! 5.山梨の空に「オーロラ現象」!?太陽フレアが導く「赤いベール」 6.スペシャル・トーク「トランプ政権の予算案によりNASAの予算が過去50年で最も低くなる」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
07月04日まで無料
経路依存性 ~過去の意思決定による制約との向き合い方~
経路依存性とは、人々が過去の状況下でおこなった決定や決定の経緯が、現在の選択に強い制約をもたらすことをいいます。その結果、非効率的あるいは望ましくない状態に固定されてしまうことも少なくありません。このコースでは、経路依存性に陥った際の影響や脱却のポイント、また経路依存性の存在を認識し、うまく向き合うコツ・留意点について事例を交えてお伝えします。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年6月制作)
07月04日まで無料
楽しく続ける習慣化のテクニック/耳で効く!ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年06月公開)
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
48人の振り返り
5007427
その他
UP TO DATEな開発ツールの概要が良く分かった
tquattro
建設・土木 関連職
ツールや手法を利用しながらDXを意識しつつ進めるたいと思う。
miki1165
IT・WEB・エンジニア
とても分かりやすい解説で、理解できました。
ik_hrs
営業
DXのキーワードの中で、あまり理解できていなかった言葉があったので、勉強になった。
charlie0316
営業
少し専門的すぎて難しかった
toshiazeo
営業
クラウドにも色々ある事が理解出来ました。只、各々の特徴は未だ理解が足りないです。
yoshiharu0285
販売・サービス・事務
初めて聞くワードが多く戸惑いましたが、繰り返し視聴することで少しずつ理解を深められたら良いです。
-_-zzz
人事・労務・法務
ノーコード開発、ローコード開発はスキルより直感で行えるのであれば、取り組みやすい。
oknmkcti
経理・財務
ちょっとイメージがわかない。でもこれで次に耳にするときは2度目だから。
eimei
IT・WEB・エンジニア
知っている用語が多かったですが視覚的にイメージですることができ知識の定着化ができました。
nrkn
販売・サービス・事務
サーバーレス・アーキテクチャは顧客側がサーバー管理等をする必要が無いため、サーバーの保守・運用スキルが高くない状況であってもコストを抑えつつ導入しやすいものだと感じた。しかし導入したから良しとするのではなく、いずれは自社でサーバーの管理ができるようにスキルを高めていくことが重要だと考えた。
toshi_b
営業
知らない用語も多く、用語になれることが必用だ
sazen-7
その他
用語の詳しい開発を視聴できて理解が深まりました。
kazuto-araki
メーカー技術・研究・開発
さまざまな開発手法、プラットフォームがあるのは理解できた。業務としてシステム開発を行わないので有用なサービスを適切に選択できるようになりたいと思いました。
kitahara_n
その他
初めて聞くワードもあり、再学習が必要だと感じた。
hidekima
メーカー技術・研究・開発
この分野も古くから有る概念で、DXというよりはそれを構成するための開発者工程にすぎないと考える。ユーザーとしてはあまり生かせそうに無い。
018708
営業
システム開発も立ち止まることなく変化・進化しているという事を学んだが、我々の業務にも通ずることがあると感じた
everest
営業
企業のシステム運用や効率化を進めるために、スケーラブルで柔軟なインフラ構築や、迅速な開発・デプロイを実現するために活用したい。
s_tsuboi
営業
1度聞いただけでは覚えられないので、何度か聞いてみたいと思います。
yoshiki2355
人事・労務・法務
ソフトウェア開発の現場で活かしていきたい
kojwdrin
金融・不動産 関連職
クラウドとIT開発/運用の基礎理解が深まりました。
m_keiko0413
IT・WEB・エンジニア
何となく意味を解釈して使用していた言葉の整理ができたが、情報量が多かったのでもう一度見直したい。
tanataison
建設・土木 関連職
知らない事だらけでした。
きちんと学んでいく必要が有ると感じました。
itanaka_nci
経理・財務
SEとの会話に出てくる用語の意味が少しわかりました
kozo_kamiya
コンサルタント
「box」というアプリを会社で使用しているが、これはクラウドですか?
また「slack」にファイルを添付したいる場合、これもクラウドですか?
sphsph
メーカー技術・研究・開発
世の中の流れに乗り遅れてはいけません。
開発される方も。多くの方をターゲットにして難民を増やさないように努めてほしい。
hr-sakai
その他
わかっているようでわからなかった事を学ぶ事ができました。
yoshim234
販売・サービス・事務
コンプライアンス体制2線の部署として、アジャイル開発の視点でプロジェクトを管理する
kaichi0112
IT・WEB・エンジニア
図が具体的でわかりやすかった
toshi-iwai
経理・財務
ITパスポート資格とかぶる内容もありました。
tak-yano
マーケティング
IT系業界からすると基礎的な内容がほとんどでしたが、かつDX検定で出てくる中でのもう少し詳細なレベルの講座もあるといいと思いました。
kuzedxsawa
IT・WEB・エンジニア
オンプレミスはやはり時流としては減っていくのでしょうか?
atsushi_komaki
金融・不動産 関連職
自分とは違う世界のものとは、思わず、復習なりをして、覚えたい。
minori-1995
販売・サービス・事務
プログラミングは出来た方が、よいのですか?
yoh_t
営業
中々かじったことがないものが多く難しい内容だと思う。
ひとまず単語と意味は知ることが出来きたので再会した際にまた確認したい。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
yutaka_aimar
営業
非常に学びが多かった講話でした。
クラウド管理しているものも、より膨大かつ繊細になりセキュリティも万全な状態である。
matt35622
IT・WEB・エンジニア
開発側の業務を行っていないのであまりかかわりのない用語ばかりでしたが、知識として覚えておきます。
mamemoto
メーカー技術・研究・開発
クラウドにもサービスも内容によって使い分けが必要であることは理解した。ただハード費用は安価になるがシステムを分散する分、開発・ランニングコストが掛かりそう。アジャイル開発は、昔から知っていたがよりより具体的に知ることができた。
t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
クラウドとIT開発の用語について理解することができました。
kan_naka
建設・土木 関連職
非常に学びが多かった講話でした
kazureo
その他
自分が知らない事を学習できた
zummy_0617
金融・不動産 関連職
クラウド管理をやっている時でも図式の全体的なことを理解するのは相当苦労しました。
take-g
メーカー技術・研究・開発
知らなかった用語も多かったですが、用語の説明から、現在の開発環境について少し知ることが出来たかと思います。
nosikeda
IT・WEB・エンジニア
ツールや手法を利用しながらDXを意識しつつ進めるたいと思う。
hinadra
営業
クラウドに関してはサーバーをどこに置くのか?サーバー自体を使用せずシステム構築・管理する事が自社の業務で可能なのか?
開発に関してもどの手法を用いるのが効果的なのか?
専門的な知識が無いとなかなか活用が難しそうです・・・
kazu_suzu
営業
多くの知らないワードが出てきたがソフト開発には一般的なのだろう
kyo1227
営業
クラウドにもサービスも内容によって使い分けが必要であることは理解した。ただハード費用は安価になるがシステムを分散する分、開発・ランニングコストが掛かりそう。アジャイル開発は、昔から知っていたがよりより具体的に知ることができた。