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社会人なら知っておきたいビジネスマナー ②対面コミュニケーション／オンライン会議
社会人になると、学生時代とは全く違う、ビジネスパーソンとしての考え方やマナーに触れる機会が増えてきます。 このコースでは、対面コミュニケーションやオンライン会議でのマナーについて、詳しく解説します。 ＜本コースで紹介すること＞ ・呼称／敬語 ・言い換え表現／クッション言葉 ・来客対応 ・他社訪問 ・オンライン会議
- 体系的に学ぶ
- チュートリアル・社会人基礎
- ビジネスあるある間違い探し ~客先との会食編~
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このコースについて
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか？
ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。
今回は、先方と会食をする際に言ってしまう誤った敬語表現のあるあるシーンです。
関連コースとして以下も合わせてご覧ください。
▼
社会人としてのビジネスマナー
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/25ca8b0f/learn/steps/37395
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月制作）
コース内容
- ビジネスあるある間違い探し ~客先との会食編~
関連動画コース
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ビジネスあるある間違い探し ~仕事の依頼編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか？ ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、仲間に仕事を依頼する際のコミュニケーションのあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 説得の3層構造 ~相手の感情に配慮し合理的に説得する~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/024b642a/learn/steps/34813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月制作）
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社会人としてのビジネスマナー
新社会人の皆さん、「マナーはばっちり！」と自信を持って言えますか？ 若手の社会人の皆さんも今のマナーで本当に大丈夫と言えますか？ 今の時代、マナーはそれほど必要ないのでは？と思われるかもしれません。本当にそうでしょうか。 マナーは社会人としてチャンスを得るための土台です。土台が抜けているとどうなるでしょう。折角スキルを身に付けても、チャンスを逃してしまうかもしれません。 このコースでは、ビジネスマナーがなぜ大事なのか？を改めて考えるとともに、具体的な事例をたくさん使いながら明日から実践できるビジネスマナーを身に付けられる方法を学んでいきます。 特にオンライン会議が当たり前になった今だからこそ迷いがちな、リモート環境下でのミーティングや面談のマナーもご紹介します。
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ビジネスあるある間違い探し ~価格変更編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか？ ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、商品価格の変更を検討する際のあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 価格を下げても客数を優先させるべき？限界利益って何？／おカネの研究所 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c84edc73/learn/steps/55214 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月制作）
新着動画コース
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生成AIの特性からプロンプトを構築する／2025年7月9日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
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v0で実践するAI駆動UI開発⑦
本シリーズは、AIを活用したUI開発に興味がある方、新しいサービスのアイデアを素早く形にしたい方におすすめです。 v0は、Next.jsの開発元であるVercel Labsが提供する生成AIと対話しながらUIを開発できるサービスです。 自然言語でAIに指示を出すと、それに基づいてWebサイト等に適するUIを生成してくれます。 この講座では、v0の機能を基本部分から、実際のWebサイト作りの実演も含めて丁寧にご紹介します。 本シリーズは以下7本のコースで構成されています。 v0で実践するAI駆動UI開発① v0で実践するAI駆動UI開発② v0で実践するAI駆動UI開発③ v0で実践するAI駆動UI開発④ v0で実践するAI駆動UI開発⑤ v0で実践するAI駆動UI開発⑥ v0で実践するAI駆動UI開発⑦ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
新着07月17日まで無料
v0で実践するAI駆動UI開発⑥
本シリーズは、AIを活用したUI開発に興味がある方、新しいサービスのアイデアを素早く形にしたい方におすすめです。 v0は、Next.jsの開発元であるVercel Labsが提供する生成AIと対話しながらUIを開発できるサービスです。 自然言語でAIに指示を出すと、それに基づいてWebサイト等に適するUIを生成してくれます。 この講座では、v0の機能を基本部分から、実際のWebサイト作りの実演も含めて丁寧にご紹介します。 本シリーズは以下7本のコースで構成されています。 v0で実践するAI駆動UI開発① v0で実践するAI駆動UI開発② v0で実践するAI駆動UI開発③ v0で実践するAI駆動UI開発④ v0で実践するAI駆動UI開発⑤ v0で実践するAI駆動UI開発⑥ v0で実践するAI駆動UI開発⑦ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
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v0で実践するAI駆動UI開発⑤
本シリーズは、AIを活用したUI開発に興味がある方、新しいサービスのアイデアを素早く形にしたい方におすすめです。 v0は、Next.jsの開発元であるVercel Labsが提供する生成AIと対話しながらUIを開発できるサービスです。 自然言語でAIに指示を出すと、それに基づいてWebサイト等に適するUIを生成してくれます。 この講座では、v0の機能を基本部分から、実際のWebサイト作りの実演も含めて丁寧にご紹介します。 本シリーズは以下7本のコースで構成されています。 v0で実践するAI駆動UI開発① v0で実践するAI駆動UI開発② v0で実践するAI駆動UI開発③ v0で実践するAI駆動UI開発④ v0で実践するAI駆動UI開発⑤ v0で実践するAI駆動UI開発⑥ v0で実践するAI駆動UI開発⑦ ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年4月制作）
10分以内の動画コース
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
再生回数の多い動画コース
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
コメントの多い動画コース
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
26人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
全部は見つけられませんでした。
気分転換と言うか、いい刺激になります。
taichi3
その他
間違い探ししながら、学習も出来る！記憶に定着しやすいかもですね
fuji39
その他
特にございませんでした。
ishi0509
販売・サービス・事務
気分転換になるぐらい、見つけ難い
subaru450
メーカー技術・研究・開発
1つしか見つからなかった。
違和感はあったが確実かわからなかった。
k-warashina
営業
少し慣れたものの、全て見つけられない
kkkkkkkkkkk-
営業
難しかったです。とても迷いました
dt-mo
営業
一つしか見つけられなかった。広い視野が必要？広い視野とともに細かい点も見抜けるかどうか。気づくかどうか。相手の様子の変化に気づけるように観察力を養いたいですね。
sakana_glass
メーカー技術・研究・開発
言葉やマナーに関する間違い探しだと思っていたら本当に間違い探しだった。
2/5の正解であり、何事にも集中して取り組む大切さを学んだ。
yys59
専門職
リフレッシュできました。
k_osada
販売・サービス・事務
間違い探しに集中し過ぎて課題を考えることを忘れないようにしたいです。また、間違いの箇所も細かくて見つけられない箇所が多かったです。
kunku
営業
案外難しいですね。もっと注意深く
globis-0521
金融・不動産 関連職
つい丁寧さを意識するあまり、誤った敬語を使いがち。
今後気をつけたい。
sinobu
マーケティング
おもろい、はまってしまった。。。。
nattou-kozou
営業
ちょっと分かりづらかったです。何が大切なんでしょうか。
sugihisa
金融・不動産 関連職
態度と言い回しをなど気を付けようと思いました
mari1216
経理・財務
よくわからなかった。会食する機会がないからか。
norishige_i
その他
言葉使いは、いつも悩みます
33301212
人事・労務・法務
全部は見つけられませんでしたがリフレッシュ出来ました。
bb-x
専門職
おすすめコースの紹介なんだなと思う。
axtyu
IT・WEB・エンジニア
お客様との会話で尊敬語、謙譲語などを使い分けれるようにする
takesi8877
金融・不動産 関連職
ビジネスでは顧客や目上に対する言葉使い方を正しくする必要があると理解いたしました
osotsu
専門職
ふとした会話で間違えないよう普段からトレーニングしたいと思いました
k__run
IT・WEB・エンジニア
間違い探し、なかなか難しいですね
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
fbj01388
営業
今回は、なかなか難解でした。