GLOBIS 学び放題ドリル ~ファイナンス基礎編~
日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか？ 本コースはビジネスパーソンに必須となるファイナンスについて、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。 問題は全部で10問、「会計・財務」カテゴリの動画から出題されています。 正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。 間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「会計・財務」カテゴリから復習してみてくださいね！ ※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。 ドリル対象コース：フリー・キャッシュフロー （FCF・純現金収支）、金銭の時間的価値、NPVとIRR、WACC （加重平均資本コスト）、節税効果、CAPM （資本資産評価モデル、ファイナンス（後編：事業価値評価編、ファイナンス（資本コスト編）、企業価値評価（マルチプル法）
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
takumi_1453
経営・経営企画
限界利益という語感がどうにも馴染めずもっと適切な訳があるのではといつも思います。
kd109
営業
今日は天気が悪い。頑張ろ。
kanaan
人事・労務・法務
KPIの「自由な発想で設定」の自由の捉え方によっては間違いではないかとも思う。法律や会計ルールに則る必要はない、という意味合いと解釈したが、思いつきや奇を衒ったような自由とならないように留意すべきですね。
nk1225tk
営業
難しいので、しっかり学びたい。
mitsu-ishihara
その他
適切なものの選択、適切でないものの選択で間違えてしまう。
復習が必要と感じています。
ka39bb
経理・財務
KPIの理解が甘かったので復習しようと思う。
masahira_spf
経理・財務
担当分野の事業損益管理で採算性向上に役立てる
yukari1210
コンサルタント
業務で使用しているはずなのに、本質の理解ができていないことに気付かされました。もっと学びます
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
管理会計はプロジェクトを計画する場合に成果を測るのに利用する。
haniwainu
経理・財務
学んだ内容を復習することができた。
yan_p
その他
間違えた問題の動画を見直しまします。
taisuke-kase
営業
だいぶ忘れてしまっている。繰り返し学びたい。
muta2607
営業
多くの事を学び頭が混乱しているので復習をし、自らの意思決定に役立てたい
kandada
専門職
基礎知識の予習や復讐としてはとても良いツールでした
yusuke_toyonaga
その他
管理会計自体難しい言葉がたくさん出てくるが、ベースは会社運営をどうするかの指標であることを重要視し、常に数値の分析を怠らないようにする。
youshinkan
コンサルタント
定期的に振り返って、知識を定着させたい。
yasuhiko-kondo
その他
会計に関しての基礎知識を学べました。
kz_nkjm
金融・不動産 関連職
覚えたつもりでも忘れているので、時間があるときに復習したい。
takagaki-h
営業
管理会計勉強したので会計報告みてみます
mk6829
販売・サービス・事務
理解度がよくわかるテストでした
hiroshi-asada
営業
間違えた問題の動画を見直す。
yo-kohama
営業
今後の業務に生かしたいです
cross0313
メーカー技術・研究・開発
ABCについてはまだ理解が浅いと感じた
i-mai
専門職
KPIを「自由な発想で設定する」という部分が腑に落ちなかった。どういうこと？？
shirakaba2024
販売・サービス・事務
とくに限界利益について、復習になりました。
5028588
建設・土木 関連職
管理会計各設問ももう一度復習します。
shimoosako
人事・労務・法務
間違えたところを復習します。
ohneda
メーカー技術・研究・開発
管理会計についておさらいができた
koya-shin
メーカー技術・研究・開発
まだ用語に対する理解が不十分だと思いました。
kazuya-momma
営業
管理会計はプロジェクト推進には役立つ考え方だと思います。
satoshi-shimada
営業
経営に活かしていきたい
yamagenn
営業
営業において活用できます。
haruka_san
販売・サービス・事務
業務で活用するには、適切にKPIを設定することが必要と感じました。
見積作成時に活用したいと思います。
損益分岐点に関して理解があいまいだったので、再勉強したいと思います。
iidako2
専門職
私には難しい！
用語と説明が一致しにくい。
marzipan
IT・WEB・エンジニア
実務で応用ができるまでにマスターできていないのでしっかり学びたいと思います
araki_yuji
IT・WEB・エンジニア
見積積算時に活用したい
yuka0504
その他
限界利益という語感がどうにも馴染めずもっと適切な訳があるのではといつも思います。
satou_yuusuke
建設・土木 関連職
管理会計の理解が出来た
yyyaaayoi
販売・サービス・事務
数値は難しいが、場面で使えるものを学べました
hanacoco
人事・労務・法務
会計という言葉だけで拒否反応。少しずつ理解を深めていきたい。
burberry
経理・財務
理解できていない点を再度復習する
sotaro19800129
営業
新規事業を計画するさいに管理会計を使いながら事業の妥当性を検証していきたい
myosh
経営・経営企画
限界利益の限界はmarginalの直訳ですが、marginalは下限ぎりぎりのというニュアンスらしいです。
限界利益とは変動費部分だけを回収した最低限の利益という解釈をしておくと、耳馴染みの悪い言葉も少しは腹落ちしないでしょうか。
nori_2020
メーカー技術・研究・開発
管理会計の基本的な理解ができました。
mari1216
経理・財務
管理会計についてもう少し勉強したい。
yuya_yamada0618
経営・経営企画
ビジネスモデルの検証、事業の収支把握の観点で大事な知識
jikojitugen
経理・財務
ひとつひとつの語彙の意味が重要である。
4058286
IT・WEB・エンジニア
データドリブン経営の基礎
hiroshi0903
建設・土木 関連職
定期的に振り返って、知識を定着させたい。
r-hi
人事・労務・法務
学んだ内容の確認ができました。
kawakamimasa
専門職
あまり理解できていなかった。
kato_tomoki
専門職
少し難しい内容でしたが、何度か繰り返せばやれるものだと実感しました。
kks1
営業
なかなか難しいので、勉強し直します。
hearttsuyoku
IT・WEB・エンジニア
業務で活用するには、適切にＫＰＩを設定することが必要と感じました。
takakusa
経営・経営企画
ABCを改めて理解できた。
ksjo
建設・土木 関連職
復習することができました。より深めていきたいと思います。
noby884
営業
財務会計と違い自部署の経営に役立つので、何回でも学んでみたいと思いました。
shin_ho
営業
継続的な学習が必要。復習を行い、機会を見つけて実務に活かしてゆきたい。
muramatsu-a
人事・労務・法務
普段あまり触れる事のない知識のため、とても勉強になった。
tanaka000
経理・財務
日ごろ財務諸表を意識して業務を行うことはなかったので、ひとつの意識を自分に加えることができました。ただこの意識を社内に広めるにあたって、一部の従業員の行動で企業の財務諸表に影響を与えることはほぼないという現実とどう向き合っていくかを課題に感じています。
takashi_moriya
建設・土木 関連職
復習した内容をもとに、業務に活かしていきたい。
wari_0914
金融・不動産 関連職
ABCは初めて知った
gouda0922
経営・経営企画
たいへん勉強になりました
今後に活かしたいと思います
tagsaitama
経理・財務
大変よく理解できました。
smsm28
経理・財務
改めて勉強になりました。
zakki-san
経営・経営企画
学んだことがある程度理解できていた。
aikofinesky
人事・労務・法務
もう一度学び直します。ありがとうございました。
toshiki623
経理・財務
管理会計の知識や概要、計算方法は大学で頑張って培った内容だったのでインプットは問題なし。ただし、会社で管理会計を活用するのはなかなか難しく自分たちから情報収集や数値予測できないと意味がない。経営戦略と組み合わせてやるのがいいが、実務にどう扱うかが課題だと感じた。
t-a-m-a-g-a-w-a
メーカー技術・研究・開発
経理財務の基礎知識として活用
fletcher
資材・購買・物流
限界利益は、言葉から想像する内容と違うように思うのでもっと理解をしないといけないと思いました。
yasu-toyoda
営業
ABCの考えをもう一度復習したい。
08091
販売・サービス・事務
管理会計、苦手分野でした。
vegitaberu
人事・労務・法務
あやふやな理解のままとなっていた概念がありましたが、この機に、復習することができました。
aa207016
建設・土木 関連職
時間を空けてしまうと理解力が低下する。集中的に勉強し定期的に応用活用が必要
1623_hiro
経営・経営企画
まずは基礎の部分なので、これをベースに更に知識を増やしていきたい。
75475
メーカー技術・研究・開発
会社経営をする際のヒントなる
nari4731
営業
営業活動に今回の学びを取り入れます。
mako1991
専門職
ABCについて、コスト分析で活用できると思うので、実戦で活用したい。
earthship1234
経営・経営企画
振り返りの時間は大切だなと思いました
toshinobu-isobe
営業
まだまだ理解できていない点が明確になりました。復習します。
kbf
経営・経営企画
既にABCを忘れていた
t-buku
営業
管理会計はとっつきにくい印象であったが、会社組織の運営に活用するものと考えるととても面白い。
もっと勉強したい。
nzm2765
専門職
ASCとKPIが難しかったです。
yurihei
マーケティング
ABCはトラックするためには、使われ方を分解する必要があり、どこまで手間をかけるべきか、迷うときがある。
rabbitrun
経営・経営企画
ABC原価計算は理論的には理想だが、実際に適用している企業は少ないのではないかと思う。
moriishi
その他
管理会計の理解度をさらに深め、適切な原価管理につなげたい
tk2006
経理・財務
知識をインプットするだけでは記憶に残りづらいので、こういったテストができるのはうれしい。もっとこういった形のテストを増やしてほしい。
taka1962
販売・サービス・事務
Lv1で習得した知識を再確認できた。
toku-nou
金融・不動産 関連職
管理会計は、財務・会計の部署だけの話ではなく、仕入れでも理解しているか否かで、テナント評価の面など、活用できる場面は多々ある。
funakoshi0524
営業
使う機会が少ないので、もっと積極的に学んで活用していきたいと思う
dragonpapa
営業
間違え問題はしっかりと復習し身につけたい。
nmachida
IT・WEB・エンジニア
言葉の意味合いが難しい。
hidetoshi_c
メーカー技術・研究・開発
限界利益という言葉が分かりにくかった。また貢献利益という言葉もあるが、違いがわからなかった
yukinari-m
建設・土木 関連職
文章をよく読みじっくり考えてみたいと思います
hata0404
販売・サービス・事務
限界利益の考え方を学びました。
hoshinor
IT・WEB・エンジニア
自部署のコスト内訳を整理。
nimnim
経理・財務
業務上数字を扱う部署であるため、限界利益の構造、利益配賦は直接的に活用できる。
pikachuu
専門職
勉強します
koyaokuda
営業
難しいのでよく復習します。
chie0925
メーカー技術・研究・開発
ABCを改めて知ることができた