東証プライムの半分近くが該当…PBR1倍割れ問題って何？／おカネの研究所

ynomurauk001

人事・労務・法務

貸借対照表と発行済株式総額を調べて計算すれば良いってことでしょうか？

narara

販売・サービス・事務

自社の目標にも指標に入っていたのでよくりかいできまひまあ

hirokazu22

経理・財務

東証一部上場でPBRが１倍割れの企業多いというのは驚きでした。PBRについて学ぶことができました。

sugiyama_naoya

その他

このまま事業を続けるよりも会社を清算してしまった方が価値があると言われると切ないです。
数字で表されるので、市場からの企業価値を高めるためには何が必要か考えるために減少傾向の時に早めの改善施策が必要になるということでしょうか。

jshinmura

IT・WEB・エンジニア

PBR1倍割れ問題が、めちゃくちゃわかりやすい例え話で解説されていて、内容はもちろん、例え方もとても勉強になりました。
2023年3月末で、約半分がPBR1倍割れでしたが、約1年後に2024年3月末では、4割弱に減ったのですね。
日本企業は株主に対する責任をより意識する必要があるというメッセージとしての東証要請だったのかもしれませんが、一定の効果はあったということで良いのかなあと感じました。

hane-t

人事・労務・法務

よく話題になっているテーマであり、自社も直面している課題でとても勉強になった

nagafumi

メーカー技術・研究・開発

自身会社のPBRが1倍割れしていないか確認したく思った。1倍割れの場合、将来の企業価値がないという厳しい評価ととらまえて何を改善しなければならないか考える必要ありと思った。

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

1940566

その他

自社も」PBR１倍割れとなっているので、社員一丸となって企業価値をたかめていきたいと思いました。

a26

メーカー技術・研究・開発

会社のPBRは1以下だった。その程度だろうとは思っていたので納得した。

shota3403

経理・財務

pbr1倍割れ問題については、まず自社がどのような状態にあるか把握する上で重要と認識した。
そのうえだ財務セクションで働く身としては、株主とのコミュニケーションを通じて、将来の展望などをしっかりと説明することが重要と思った。

kentaro0901

営業

本業外不動産や遊休不動産を売却し、そのキャッシュで株主還元、自社株買いをするか本業の成長投資に回すかの観点の訴求。

f-masato

人事・労務・法務

今の自分の会社がPBR1倍われているのか気になったので調べたい

yasu-okazaki

メーカー技術・研究・開発

多くの大企業がPBR＜1であり、割安感が大きい。外資に買われて外資の発言力が大きくなり、経営が不安定になる例も良く目にする。日本全体が企業を理解し、投資をするようになって、市場自体が成熟することが重要と思う。

natsuki82

営業

長期的な成長ストーリーを発信するということではIRの存在価値が大きくなるとおもう

tomo-tom

営業

実際に買収・解散された例はあるのだろうか。

ik_hrs

営業

PBR1倍割れとその状態については理解していたが、改めてこのコースで理解を深めることができた。
それぞれの企業のPBRと株価（時価総額）について、注視していきたい。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

atsuru

人事・労務・法務

株価が何を表しているか、ただの投資目的だけではなく、企業価値そのものを意識したい

kazu20241990

専門職

例え話がわかりやすかったです

taki204711

経営・経営企画

弊社は、上場を控えているので株価の推移を追うとともに、年度決算時などタイミングをみて現在の会社の状況をチェックする指標の一つとしてPBRを活用し、自社の市況での評価がどのような状況かを把握していく。
仮にPBRが1倍を超えている場合は、自社の経営状況や成長戦略等が投資家に受け入れられていると理解し、現在の経営戦略を継続していく。一方PBRが1倍未満の場合は、自社株買いや増配など市況での自社の評価を短期的に上げる戦略を検討するとともに、中長期目線での成長戦略の見直しを図り、選択と集中の投資により将来キャッシュフローを増やすことにより企業価値を上げられる施策を検討する。

t1210

販売・サービス・事務

自社がどうなってるか確認します

kyo1227

営業

PBRの説明がとても分かり易かったです。

hide_th

メーカー技術・研究・開発

PBR１倍割れの問題が理解できました。割安株として捉えていましたが、その企業の将来性に対する指標という見方はすごく大事だと感じます。安いからと言って安易に手を出さなくて良かったとも思います。将来性に着眼点を置いてみていきたいと思う。

eizi_suzuki

販売・サービス・事務

PBRの考え方がよく分かりました

hiroko1970

経理・財務

改めて学ぶことが出来たと思います。

kenji_bando

経理・財務

金の卵を産むガチョウの例えはわかりやすかった。

tony_dg

メーカー技術・研究・開発

PBRの意味することが理解できた。

gp23678pi

メーカー技術・研究・開発

PBR一倍割れがどういう状態なのかイメージがついた。(事業を継続するより、解散した方が価値が高い)

twingogt

その他

ニュースでよく耳にして、何となく理解しているつもりでした。これから株価と時価総額にも注目したいと思います。

s6mori14

IT・WEB・エンジニア

企業価値の指標としてPBRを理解できた。

tokatiobihiro

マーケティング

がちょうの肉を売ってしまい会社清算してしまう・・・
ある意味厳しい指標ですね。

k_osada

販売・サービス・事務

イソップ寓話の例えが分かり辛く、理解が深まりませんでした。但し、PBR１倍割れ問題への関心は有りますので、他の資料で調べます。ありがとうございました。

h3110

営業

PBR1を下回ることの何が問題かが理解できた。

takanori1977

人事・労務・法務

PBR1倍割れが非常に深刻な経営課題ということが認識できました。

tomoemon09

経営・経営企画

とてもわかりやすい！

tobi2024

専門職

株を見る時の指標にしようと思う。

hamza

メーカー技術・研究・開発

固定資産比率が大きい企業は大変そうですね

test_

メーカー技術・研究・開発

株価は一つの金の卵ではなく、金の卵が永続的に生み出されることの価値に相当するので、重要な部分の正確さを犠牲にした例えで自分にとっては少しわかりにくかったです。

tojokoji

販売・サービス・事務

PBR一倍割れ問題は理論的には問題だと理解できるが、株価上昇施策は中身がないものになりがちなイメージがあり真に価値が向上する施策とすることが大事だと実感しました

pontamomo

人事・労務・法務

会社指標のPBR1倍割れ問題について理解が深まった

taro_wakakusa

金融・不動産　関連職

身の回りの細かな効率化が、利益の向上に繋がり、株価を上げて、pbr の改善に繋げることができると嬉しい。

knfarm

営業

いろいろな企業をファイナンスの視点で見る。PBR１倍割れ問題理解しました。

toshi-iwai

経理・財務

PBR1倍割れ問題について短期的に配当を増やす、配当性向を６０％近くにする企業もありますね。長期的なビジョンがしっかりしていないといずれ倒産する企業も出てくるということで解釈しました。

okinaga-shinji

メーカー技術・研究・開発

例のガチョウと金の卵が分かりやすかった

sphsph

メーカー技術・研究・開発

そんなに単純ではないのでしょうが、少なくとも一つの指標として評価できる項目と感じました。
将来に対する価値を増やすために、どのような事業、経営を目指すか。
上手に情報開示する術も大切です。

nami93973

その他

判りやすい　イメージしやすい　ガチョウと金の卵

naofumi_yasaka

メーカー技術・研究・開発

業務に活かすのは難しいが、会社が置かれている立場、投資家たちの視点を考える際のベースになる数値であること。1倍割れはわかりやすい指標であるが、自社がどの水準を目指すのか、そのために何をするべきかの呼び水になる値である。

kyoko_f

人事・労務・法務

存続するより、解散した方がよいというアラームが財務的に出ている企業が多い。企業価値の高め方を考える必要がある。

s_yamanoi

資材・購買・物流

今回の講義を通じて改めてPBR1倍割れについての理解が深まりました。一概に東証プライム企業の半数が今直ぐ倒産した方が企業価値があるとは言えないと思いますが現実的に日本企業の大きな課題になっていることを考えると改善すべきことだと思います。更に会計のことを学んで知識向上に努めたいと思います。

akiyama477

営業

当社は上場していないので、イメージしにくいことではありますが、企業価値を高めていくことに変わりなく、付加価値＝優位性を作って、利用者からなくてはならない商品・サービス等を高めて行くことに他ならない・・・・と考えました。

satou-yuta

営業

PBRの説明がとても分かり易かったです。

ishida_saori

マーケティング

PBR1倍割れについて株主から言及があったが、事業を継続するよりも解散したほうが価値が高いということだと知り、ショックだった。それは、確かに株主からしたら、言いたくなること。自社株買いはすでにやっているが、株主還元や成長ストーリーを見せることも必要だとわかった。

kazu-mishima

営業

当社もPBR１倍割れています。深刻な問題として会社側も捉えて、従業員に向けて改善するべく発信しております。

fuutama

建設・土木　関連職

自社株買いを進めている理由はPBRを上げる為なのですね。少し理解が進みました。

kuro-manekineko

その他

株価と合わせてＰＢＲのチェックをしてみます。

sakai-kazuya

営業

日本企業の本質的問題だと理解しました。
現在では東証プライム上場企業の約80%がPBR1倍割れ改善の経営目標を公表しています。
これから日本企業の経営改革が本格的に進むと考えます。

koike_y

クリエイティブ

今後の上場に向けて、企業価値を高める視点での施策検討や上場後の同様の問題への対策の検討

hideyukitsukune

金融・不動産　関連職

株価を持続的に上げるには、合理的な成長戦略と投資家への説明、PRが重要と思う

y-shiraki

販売・サービス・事務

ガチョウと卵の話はわかりやすい。
計算して今売却すべきかを確認できるんですね。

grit

クリエイティブ

ガチョウの例えが大変わかりやすかった

kawa_base

その他

PBRを見ることでその企業の状態をどう判断すればいいのか参考にできることが分かった。また自分の会社がもしPBR1倍割れだったら悲しいので絶対に割らないようにしたいと思った。

susumu_katou

資材・購買・物流

PBR１倍割れが改善されるような、世間から期待される経営方針が大切だと思いました。

kato_takehiro

営業

毎月発信される会社全体のフォーキャストの内容を確認する際に、今の経営状況がどうかをもう一歩踏み込んで考えることに活用したい

yuki-917

経理・財務

株主還元を拡充することでPBRをあげようとするのは短期的な施策であり、本来は会社の成長/存在価値が期待できる事業を作ることと株主に発信することが必要。