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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成

  • 0h 53m (6sections)
  • AI・テクノベート
  • 実践知

このコースについて

本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。

第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。

■こんな方におすすめ
・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方
・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方
・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方

■AIシフトシリーズとは?
『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88
・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース
・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース
・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース
より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。
https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88

※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)

講師プロフィール

九津見 洋
パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社 常務 技術担当
1994年に京都大学大学院工学研究科を修了後、松下電器産業(現パナソニック)に入社。
中央研究所でAIを活用したテレビのレコメンド機能開発などに従事した後、世界初のネット動画対応IPTVや大規模サーバーシステム、車載向け機器などの開発をリード。
2017年にAIソリューションセンター所長としてパナソニックグループ全体へのAI導入を推進し、2020年にはデジタル・AI技術センター所長として技術戦略と事業実装を統括。
2024年よりホールディングスDX・DPS本部 副本部長を経て、現在はパナソニックグループにおける家電事業分野においてAI・デジタル関連技術の幅広い事業展開を推進している。

佐々木 聖治
OpenAI Japan合同会社 執行役 事業開拓統括
2024年6月よりOpenAI Japan合同会社の執行役として参画し、GTMリーダーとしてOpenAI Japanの営業部門を統括。
OpenAI入社以前は、2018年よりSlack Japan株式会社のカントリーマネジャーに就任し、日本の事業責任者および代表としてSlackの日本及び韓国の事業統括及び拡大展開を指揮。
2021年10月以降は、株式会社セールスフォース・ジャパンの常務執行役員としてSlackの日韓事業の成長を牽引している。
また、米SuccessFactors, Inc.の日本法人社長やSAP Japan株式会社人事人財ソリューション事業統括本部長などを歴任。

(肩書きは2025年12月撮影当時のもの)

コース内容

  • AIは組織と人の成長にどのような影響を与えるか?
  • AI時代における人材育成・組織開発のポイントは?
  • 人事は採用を含む人事制度にどのように向き合っているのか?
  • 現場からの質問:人員をどこに配置すべきか?
  • 現場からの質問:リスキリングは何から始めたらよいか?
  • 現場からの質問:人材をどう評価すればよいか?

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