前例なき「NPO×アパレル事業」の循環に挑戦

出口治明が説く「これからの時代を生き抜く力」

あすか会議2018 第5部分科会B-1「歴史に学ぶ“テクノベート時代を生き抜く力”」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 「人間は見たいものしか見ない動物。世界をちゃんと見るためには方法論が必要」と語る出口氏。その方法とは一体どのような方法なのか。 今、世界において日本はどんな状況に置かれているのか。日本と、日本で働くビジネスパーソンに求められることは何か。 「将来のための教材は過去にしかない」と語り、人類の歴史を学び続けてきた出口氏が語る不確実な時代を生きるための力とは。 （肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 出口　治明　立命館アジア太平洋大学　学長／学校法人立命館　副総長・理事

組織と財務と事業の成長が加速 ~NPO激動の20年~

本コースは、茨城放送にて放送中の「＆money」とのコラボレーションコンテンツです。 最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。 今回は、認定NPO法人カタリバ理事／LivEQuality代表の岡本拓也氏をゲストにお招きし、NPOならではの寄付や補助金の扱い方やNPO法人でのCFOとしてのお仕事についてお話しいただきました。 この動画は続編があります。ぜひあわせてご視聴ください。 「遠慮している場合ではない~経営における開放と挑戦~」

「当たり前」に染まらない、新しい経営と会社のカタチ

「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。 今回のゲストは、Z世代をターゲットにしたマーケティングや企画UXを専門とする「僕と私と株式会社」代表の今瀧健登さん。大学では教育を専攻していて、教員経験もあるという今瀧さんが話してくれたのは、既存の枠組みにとらわれないクリエイティブ手法やマーケティングの考え方について。そこではペルソナを立てる際に「実際に自分の身の回りにいる人を想定する」といった具体的なティップスや、その際に陥りがちな確証バイアスとの向き合い方も語られました。 また、社員の90%がZ世代という自身の会社経営においての課題意識、X理論・Y理論や行動経済学の観点、ティール組織への可能性についても「GLOBIS 学び放題」のコンテンツと照らし合わせながらディスカッション。さらには「メンバー全員を社長にするのが目標」といった今後のビジョンからも、新しい働き方や組織マネジメントに取り組んでいる姿が感じられ、多くの学びが得られるはずです。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 初級「カスタマージャーニー」 初級「確証バイアス」 初級「X理論・Y理論」 初級「ティール組織」 Z世代の企画屋　僕と私と株式会社代表取締役　今瀧 健登 グロービス 講師　下道 陽平

プレイドの上場秘話を公開 ~CFOの苦労話~

本コースは、茨城放送にて放送中の「＆money」とのコラボレーションコンテンツです。 最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）の方をゲストにお招きし、ファイナンスをテーマに経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。 今回は、株式会社プレイド執行役員CFO 武藤健太郎氏をゲストに迎え、TwitterなどSNSでも話題となった企業ブログや上場の秘話についてお話しいただきました。 この動画は続編があります。ぜひあわせてご視聴ください。 「1秒前の自分を疑う ~アンラーニングの重要性~」