組織のウェルビーイング ~幸せに活躍できる職場をつくる~

kanakubo

人事・労務・法務

組織の幸福度が高いと生産性や実績も向上することについて理解がより深まりました。
お互いが気遣い・共感・思いやりを意識して気持ちよく仕事できることが大切で、そのことが組織の団結にも繋がるのではないかと感じました。

nariko613

メーカー技術・研究・開発

仕事の社会的意義をメンバーが認識すること、自分らしさを大切にすること、をテーマに職場環境を良くしていきたい。

e-takiguchi

営業

組織の意識を変えるためには、まず自分の意識改善から取り組みたいと思った。

higuchi_561

人事・労務・法務

離職率を下げるため、Well Bingをよくする方法を学ぶ切っ掛けにしたい。

kr7

メーカー技術・研究・開発

この同じ動画を何度か見てマインドセットしたいです。

toruyui23

営業

ウェルビーイングを意識した取り組みが、結果として成果につながるため、良い顔をして仕事をする職場環境作りによりいっそう努めて参りたいと思っていました

takako_m

金融・不動産　関連職

自分の仕事と周りの仕事他の関係性を再認識することや、環境(睡眠など)を良くすること、全てウェルビーイングの向上に繋がることがわかった。EQサーベイの改善を考えていたので、いいヒントになりそうです。

yagiharu

メーカー技術・研究・開発

ちょっとした、物事のとらえ方とちょっとした工夫の行動でウエルビーイングが高められるとのこと、参考になりました。
他人の幸福を願うことで、自分も幸福になれることを意識したいと思います。

yuta-3

人事・労務・法務

①労働時間や場所の裁量を与え、スモールサクセスから自信も与えて自律できる環境を整え、②5分程度の雑談を行い共感ではなくコンパッションによりつながりを感じさせ、③常日頃適切な運動・食事・睡眠を心がけ心身ともに健康な状態を維持し、④ストレスはいい影響もあることを自己や他者の成功体験等から実感させ、自分は自分らしくいるのでいいことを各自の名前を記載したネームプレートを渡す等で感じさせ、また顧客等からの謝礼文等を読んで改めて自分の仕事の社会的意義を自覚して仕事に対する見方を変えることで、投資等を要せずに個人やチームレベルで幸福度を高めて創造性や生産性を上げ、また欠勤率や離職率を低下させていく。

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

izuhara24

マーケティング

質の良い雑談を増やしたり、モノの見方を変えることを意識してモノゴトを捉えるようにしたいと思った。
どちらも在宅時でもできることなので、継続できると思うし、他にも簡単に始められることをご紹介いただいたので、できることから始めたいと思う。

f_a-835

IT・WEB・エンジニア

雑談時間の大切さなど改めて認識しました。
自身だけではなく周りと幸福になりたい。

yasushi_nohara

メーカー技術・研究・開発

自分の健康状態がチームの生産性に影響することを認識し日々の生活行動を改める必要があると感じた。

i_kimiaki

メーカー技術・研究・開発

言語的説得が無くても自身の立ち位置を把握できる方はいるが、部署や経営が標榜している目的・目標・あるべき姿が社員に腹落ちしていないと、多くの社員は会社にとっての自身の価値についてあいまいになってしまうと思う。会社方針と同じマインドセットで働けていれば相対的に他社との比較ができ、自身の価値を自分で推し量ることも可能だろう。そうではない若手、転職者、仕事外にストレスのある人にとっては言語的説得は重要なポイントになってくると思う

nachan_s

専門職

取り組むべきポイントを学べました。幸福度が上がる気がします。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

やはり、自分で仕事に対する考え方を明確にする必要があると感じました。自分も仕事も、自らの想いで
変えられるモノだと気づけば、自分事となり主体的に行動ができると思います。これから、考え方を変えて行動していきます。

nekkonanahiki

営業

業務をする限りはストレスから逃れることはできないので、それを今後はどう前向きにとらえて
極力自分の中にため込まないようにする、との意識付けも大切と理解をしました。
但し、上司や取引先からのストレスは回避することが難しいことも事実ではあり、そういった場合の
回避方法も具体的にアドバイスをいただければ、もっと役に立つ講座になるのでは、と思います。

mu--hi

メーカー技術・研究・開発

自分自身が常にポジティブマインドで、幸福でいることで、周りの人も巻き込んだ幸せの渦を作れるんだと感じました。運動をしたり、睡眠をしっかりとって、ポジティブな日々を過ごせるようにしていきます！

yujiyoshida1960

メーカー技術・研究・開発

雑談の効用が具体的で納得のいくものでした。
グーグル社の瞑想方法もなるほど！
共感とコンパッションの違いと効用は参考になりました。

cn_19

その他

個人、チームレベルでの取り組みを学べた

iso_gen

その他

「成功が幸福を生むのではなく、幸せになれば成功できる」こととても感銘を受けました。そして、大きなリソースは不要で、考え方・見かたを少し変えるだけで、WellBeingをもたらし、組織パフォーマンスが向上することも学びました。ビジネスで成功するためにも、個の幸せを見守っていきたいです。

muccy777

経営・経営企画

コンパッションが印象的。共感とコンパッションとの違いとして、コンパッションは　助けたい　という動機を感じること。これがポジティブ感情を生むということになる。
利他の精神と通じる。これを心がけていきたい

skusun

経営・経営企画

社員のウェルビーイング向上を図ることで企業価値の拡大を達成することができる。当社の場合、フレキシブルな働き方やグループ内等のコミュニケーション、裁量の自由さなどで心理的安全性を高めながら、クライエントからありがとうと言われる達成感の醸成にも努めることでエンゲージメントを高めるように努めてきた。その結果、社員のストレステストの結果も2か年で向上しており、以前は一人で孤立していた感が、ウェルビーイングが高まったと見ている。

nao-anko

専門職

今までに経験したことにプラスして思考を変えていくことで、さらに新しいものへの追究ができる。

tokoron-c

専門職

物事の見方・捉え方・考え方に対する示唆がある内容と受け止めました。その通りではあるのですが、見方・捉え方・考え方を変える事自体に、個人それぞれ違う難しさを抱えているではないでしょうか。マネジメントの立場で言うと、キッカケを与える事はできても、「変わろう」「変わりたい」と思っている人にしか通用しないと思われます。
あと、全体的に色んな実験に基づくデータを活用されていました。特に否定する事はありませんが、何となく偏った調査にも見えてしまい、やや疑心暗鬼になる内容です。

charido01

メーカー技術・研究・開発

捉え方ひとつで幸せになれる。心の在り方を前向きにしていこうと思います。

r_suzuki_tmh

メーカー技術・研究・開発

とにかく寝る。睡眠を大事にする。

akarisaki

営業

従業員の働き方改革の促進になるよう、また従業員満足度が上がるよう活用していきたい

kawabata_

人事・労務・法務

個人の幸せが組織のパフォーマンスに大きく関係しているという点は、非常に興味深いと感じました。

jshinmura

IT・WEB・エンジニア

日常の少しのマインドセットや、たとえ最初は半信半疑だったとしても、実証された方法によって少しの変化の積み重ねを試すことでウェルビーイングを向上させることができる可能性を高めることができることを学べました。

itou_toshihiro

人事・労務・法務

ワーク・エンゲージメントが高い状態かどうかを問う9つの質問、自分が当てはまるものは2つぐらいでした。まずは自分からワークエンゲージメントを高めてウェルビーイングを高める必要があるかと思います。

chiesama

販売・サービス・事務

雑談や睡眠が大切というのは意外でした。

t5111079

営業

自分を出していくことが組織になじむことというのは考えたことがなかった。面白かった。

takizawa_

建設・土木　関連職

よく整理されていて、業務に役立つと感じました。新たな視点が持てたと思います。

sdf48-18

人事・労務・法務

自部署の環境、雰囲気作りを大切にする。自分だけでなく周りの人々と認識を共有する。

potupen

その他

具体的に行動できるヒントを学べた。既に実践していることと組み合わせて、自分の幸福度、チームの幸福度をあげる取組みを進めたい

hiyori-y

営業

私が理想とする拠点は、仕事ではありながら、幸福を感じながら活動している状態のため、大変ためになりました

kouwan_keikaku

建設・土木　関連職

グループでの一体感を目指していきたい。

nssno

営業

雑談が大事、というのはわかっているが、雑談⇒自己紹介⇒アイスブレイクなど、変換できるといいと感じた。

ken1-izui

その他

最近,ウエルビーイングのワードがメディア等で頻繁に出て来ていて,理解することができていなかったが
学びの中で出てきたコンパッションの活用は試して活用したいと思った

ohtake_7

専門職

自分らしさを発揮することが組織を良くすることにつんがるという話が印象的だった。

fu_na

その他

グループの幸福度も重要なことだと再認識できた。

madoakari

人事・労務・法務

今日から実践していきたい。研究結果に基づく話で説得力があった。

toshio_kimura

メーカー技術・研究・開発

5分程度の雑談は、仕事の質を上げることができるので、適度に実施していきます。

n6a5n7

人事・労務・法務

気の持ち方を変える、物事の見方を変えるなど自分ができることでウェルビーイングを高めることができる。
ウェルビーイングを高めることは難しくなくだれでもできる。
ウェルビーイングを高めることで仕事もプライベートも良い方向に向けることができる。

koziro02

人事・労務・法務

ウェルビーイング
会社の制度を変えることでしか実現できないと思っていましたが組織、個人レベルで実践することもできるということがわかりました。
自律、つながり、健康を満たしウェルビーイングを実現することでハイパフォーマンスな自分を生み出すことができる。
【自律】
従事条件を自律的に選択、ＨＥＲＯ⇒特に自己効力感を上げることが大事
　具体的には成功体験や他人から能力を褒めてもらうことや健康的な状態であることと他者の成功達成を観察することである
　⇒自分にとっては成功体験を積み上げることが大切なため、トライ、チャレンジを増やして行こうと考える
【つながり】
雑談とコンパッション（理解、共感、動機⇒助けたい）助けたい気持ちを常に持ち続けることが大切。
　ポジティブ心理学にあるように親切を増やすことで自分自身も幸福になるし相手とのつながりが強くなるため、
　互いにそのような関係を目指す。
【健康】
運動、睡眠、食事　これに関してはとても気をつけている。
　脳神経学的な観点からモチベーションを科学している分野があるため
　それらの要素を勉強し上記項目が具体的な内容がどんな作用を及ぼすか勉強し体系的に理解できるようにする

最後にレンズについて
成長の可能性を常に考え、自分の仕事、行動への意義を考える、またストレスの捉え方も変え自分らしさについても分析を行う

akiko_73

人事・労務・法務

今回ウェルビーイングという言葉について初めて深く理解できたと思いますが、自分にとっては、これまでも重要視していた考え方そのものです。現在人事部として、人が幸福を感じ、生き生きと働くことが組織の業績にもつながると信じて仕事をしていますが、なかなか上の理解を得られないのが現状です。従来の「組織のための人」という考え方がどうしても大きいように感じています。この現状をどのように変えていくことができるのか、悩みながらも前に進んでいきたいと思います。

st-591jimu

販売・サービス・事務

ウェルビーイング初めて聞きましたが、リ－ダーの幸福度がチームの生産性にも影響し、組織全体の生産性にも変化が出てくる･･･
考えたこともありませんでした。みんなが気持ちよく働ける職場環境が、生産性のいい組織なんだと感じました。

kurematsu

その他

全ては自分の捉え方であり、捉え方を変えることで状況も変わることを学びました

kan_naka

建設・土木　関連職

取り組むべきポイントを学べました。

taro0705

販売・サービス・事務

プライベートが充実すると仕事のモチベーションも上がる。

i_ke

メーカー技術・研究・開発

ウェルビーイングの重要性がよくわかりました。紹介されていた事例を調べ何個か実践していきたいと思います。
睡眠や食事も大事ですね。在宅勤務が減ってきている状況ですが、時間の有効利用のためにももう少し増やせるよう考えたいと思います。

atsu_f291

営業

レンズを変えることでやりがいや自己肯定感を高められるという考え方を大事にしたい。雑談は5分以内で様々な部署の人と行うのが効果的という点も納得です。

oono1

金融・不動産　関連職

同じ会社や部署に長くいると自分の成長が止まった感じがしてモチベーションが下がってしまう。転職や異動も新しい刺激や成長を意識して前向きな気持ちで出来ると良いと感じました。メンバーシップ型でなくジョブ型雇用の流れも人材の流動性を高めて自分だけでなく、社会の活性化に繋がると思いました。

kdmu

その他

ポジティブスパイラルに入ることができるようにしていきたい。

seto-chan

マーケティング

組織メンバーで悩んでいたので、救いになりました。
色んなレンズがある。
自分は、感情の起伏が激しく、仕事も全力でぶつからうから疲れてしまう。もっと、肩の力を抜きつつ
仕事以外にも自分らしさを大事にして対応したいと思う。

h-pa

メーカー技術・研究・開発

自分のストレスを溜めすぎないことが、結局は仕事のパフォーマンスにつながることがよく分かった。また、同じ状況でもものの見方を変えることの大事さもよく分かった。

mq

販売・サービス・事務

誰もが自分らしく働いている職場は、活き活きしていること間違いなしだと思います。少しずつでもそんな職場に近づけていきたいと思いました。

p-keishi

営業

性悪説のピラミッド型企業では、なかなか実行が難しいでしょう。組織の幸福度が高いと生産性や実績も上がるという点は目から鱗でした。まずは自分が幸せになり、その波及効果でメンバーや組織全体の幸福度を高めていきたいと思います。共感や思いやりを持ったコミュニケーションが、職場の雰囲気を良くし、団結力を強化する鍵だと感じました。

1973takeshi

営業

業務で活用するのはなかなか難しいた思います。
個々人のウエルビーイングについか意見を聞くところから始めて、後押ししたいと思います。

okinaga-shinji

メーカー技術・研究・開発

メンバーを認めて幸福感を認識して成果を出しやすい環境を作りたいと感じた。

nanohana_nona

営業

ウェルビーイングという言葉を最近よく聞くようになり、気になってこちらの動画を拝見しました。自分らしく組織に馴染むといったところは大変印象的でした。私らしさをまずは見つけてそれを表現できるようになりたいと思います。

miz2525

営業

ウェルビーイングの高い働き方ができるよう、睡眠、食事、運動などのメンバーのコンディションも定期的に知っておく必要があると感じた

24152

販売・サービス・事務

それぞれの幸福を考え業務に当たりたい

nishiki78

その他

幸福度の高い社員にメンバーにするために、自律的であること、つながり、健康を重視していきたい。

macaroni-

メディカル　関連職

レンズかえることでウェルビーイングを高られた話しは良かった。幸せとは感じ方次第で変わると感じた。

kou_0803

クリエイティブ

「最後の幸せに活躍していきましょう」に全てが詰まっていました。
沢山の学びがありましたが、まずは良いスパイラルを作るためにポジティブば意味づけをしていきたいと思います。

n-matsuyama

その他

ポジティブな物の見方・考え方がいつもいつもできるかどうかというと難しい面もあると思うが、できればポジティブに行動した方が自分にとっても組織にとっても良いと思うので、できる限り日常において意識的にレンズを変えて良い方向に考えて業務に取り組みたい。

takao_yosuke

IT・WEB・エンジニア

職場の環境がいいと効率も上がるので大切だと感じました。

wataru_ym

人事・労務・法務

ウェルビーイングの定義も含めてワークエンゲージメントとの関連について説明してもらい理解が深まった。組織内がある程度ゆとりがないとウェルビーイングを高めていくことも簡単ではないと認識した。良くないことや悪いことに目を向けがちな組織であると停滞することになり、業務パフォーマンスも低下することを改めて認識した。

usausa2

専門職

自分の考え方ひとつでストレスもいいものだと思っていても、学んで再確認しました

hiwatari-susumu

経理・財務

雑談と運動の話が印象的。

雑談が長くなりすぎることがしばしばあって、気になっていたが、
雑談は必要とおもっていて、どの程度の雑談がいいのかな、と悩んでいた。
5分程度で全員参加を意識したい。

0sato

その他

自立、つながり、健康の重要性、特につながりに関して「共有」と「コンパッション」の違いが興味深かった。
共感だけでは負のスパイラルに陥る可能性があること、コンパッションの重要性がわかってよかった。ものの見方、とらえ方を変えることはすぐにでもできると思うので、実践していこうと思う

s-iwanaka

営業

今回学んだことをこれからの職場に活かしたい。具体的な手法を用いて前向きにﾁｬﾚﾝｼﾞしていきたい。成功事例を基に展開を図りたい。

tanimotokou

マーケティング

自らの知見を広げる為に受講しました

jetshero

その他

どの年代にも大切な心の健康や人生の満足度を向上させるためのアプローチであるウェルビーイングが高いから成功するを学び、自分らしくすると組織に馴染むものの見方を学べる。

lifeline

営業

kdfsdjlfjsldkjfiose

machamichan

経理・財務

「～しないといけない」「今まで～だったから」「～するのが当たり前」こういう考え方は、自分を失くします。自分がしたいこと・言いたいことをしっかりと主張し、相手に説明・納得してもらって、それらを行うことが、自分らしく生きる人生であり、ウェルビーイングが高いのだと改めて認識したので、納得いかない仕事は、納得いくまで何度もなぜ？を繰り返し、仕事が楽しいと思えるように努めていきたいと思います。

rollcakecocoa

営業

自分も、周囲も変えられる。
その通りだと思います。

hiro_9

販売・サービス・事務

コールセンター、対面サービスの部門におります。
「お客様の役に立った、ありがとうと言われた」という成功体験、感情の高揚感より、どちらかというとクレーム対応なでの疲労感、脱力感がクローズアップされてしまい、ウェルビーイング、ワーク・エンゲージメントが低くなりがちな部署だと感じています。

そのような部門だからこそ、日ごろより「ご苦労さま」「いまの対応はよかったね」「お客様よろこんでいたね」などメンバーに感謝の言葉を伝え
ながら、ポイントポイントでしっかり「言語的説得」で自己効力感を上げられるよう、ポジティブなコミュニケーションを取りたいと思います。

プライベートでも、パートナーや子供に「感謝を伝える」「褒めて伸ばす」ことを意識しなくてはいけませんね。

isa_sx11

販売・サービス・事務

ウェルビーイングについて、よく学べました。

uyoribenatawa

メーカー技術・研究・開発

組織の幸福度と生産性が相関しているということは、改めて実体経験からも納得しました。自分自身が幸せとなることも大事ですが、改めて部下の幸せも意識していきたいと思います。例えば始業ミーティングや、終礼時の声掛けなどを通じて。

tunuke3

メーカー技術・研究・開発

何のために仕事しているかと言われたら、自分も仲間もみんな幸せにしたいから。
そんな願いを持っているのに、現実はなかなかうまく行かない。
でも、こうやってちょっとしたスキルやマインドセットで前進出来ると思うと、また頑張ろうと思う。

masa812

人事・労務・法務

今までウェルビーイングはもっと単純なものかと誤解していました。生産性に直結する事を様々な実証データを交えて説明いただき、とても参考になりました。ありがとうございました。

oj3yn

資材・購買・物流

仕事に取り組む姿勢について見直す良い機会となった。また自分だけでなく自分のチームのメンバーについてウェルビーイングが大切という事が学べた。

a_yame

専門職

自分の内側から”働こう”という意欲を湧き出させるためにも、ウェルビーイングが高い状態は重要だと感じました。結果的に会社のためにもつながると思えたので、明日からでもできることをやっていきたい。心配なのは、”自分を会社に染めてきて残っている上の方々との考え方やり方のズレをどう解消するか”を対策していきたい。

koh4633

建設・土木　関連職

幸福度をあげて仕事の効率が上がるなら言うことはない。
ウェルビーイングの考え方を取り込んでいきたいと感じた。

fusho225

人事・労務・法務

仕事をする上でウエルビーイングの価値が良く理解できました。

01979

専門職

全ての企業が入社説明会で採用したらいいのではと思いました。
自分らしくって大切なんですね。

n-torii

専門職

部員にも見て理解頂き、感想を聞き、共に伸びたいです。