ラグビー元日本代表が語る「＃ラグビーを止めるな2020」プロジェクトを立ち上げた想いとは？【グロービス経営大学院 卒業生インタビュー】

多くの人が一度は聞いたことがある「プロジェクト」。しかし、いざ実務になると、プロジェクトとはいったい何なのか、プロジェクトをどうやって進めていけば良いのか、と迷う方もいるのではないでしょうか。 この動画では、そんなモヤモヤしがちな「プロジェクトマネジメント」について、実際にどんな進め方があるのかを、ポイントに分けてお届けします。 何となく知っているだけではない、実務に活かせるプロジェクトマネジメントを身に付けたい方におすすめです。 ※Section8の「演習：ガントチャートを作ってみよう」に必要なワークシートが以下からダウンロードできます。適宜ご活用ください。 - PDF https://learn.unlimited.globis.co.jp/assets/worksheets/2752/worksheet_2752pdf_globis-manabihodai.pdf - Excel https://learn.unlimited.globis.co.jp/assets/worksheets/2752/worksheet_2752excel_globis-manabihodai.pdf.xlsx

G1経営者会議2019 第3部分科会D「企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院 東京校） 企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO 西村　慶介　キリンホールディングス株式会社　代表取締役副社長 前沢　賢　株式会社北海道日本ハムファイターズ　取締役 事業統括本部長／株式会社北海道ボールパーク　取締役　マーケティング担当 山谷　拓志　株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント 代表取締役社長 葦原　一正　公益財団法人日本バスケットボール協会　理事

営業改革プロジェクトを社内で成功させるためには、現場のコミットメントが不可欠です。しかし、基本的に人間は変化を嫌う習性があり、このようなプロジェクトにおいて、頭で協力しないといけないと分かっていても、行動が伴わないものです。 この動画では、営業改革プロジェクトを推し進めるためのプロセスを「きっかけ作り〜チーム編成〜方針決定標準化とKPI〜IT選定〜教育トレーニング〜KPI見直しとPDCA〜定着」の7つのステップに分けて、セールスフォース・ドットコムの田崎氏が紹介します。 ※以下の関連コースも合わせて視聴することをおすすめします。 ・初級「コッターの変革プロセス」 ・実践知「営業力強化のためのセールス・イネーブルメントとは？」 ・実践知「変革のリーダーシップ」

プロジェクトによっては、複数の部署や多様な役割を担うメンバーが一つのチームとなって業務に当たることがあります。このような横断的なプロジェクトで自分の仕事だけに集中していると、「誰が、いつまでに、何をやっているのか」「次のマイルストーンはいつで、それまでにプロジェクトはどこまで進行していれば良いのか？」といった事が、往々にして把握できなくなりがちです。 この動画では、様々な役割の活動を一覧にして可視化し、効率的な業務の進捗管理を助けるツール「ガントチャート」について説明し、その作り方、使い方について学びます。

2010年ドラフト5位で東京ヤクルトスワローズに入団、リーグ優勝にも貢献した左腕・久古健太郎氏が引退後に選んだセカンドキャリアキャリアは、プロ野球選手としては異例のコンサル業界。自身のアスリート時代のキャリア、そして現在の仕事内容、今後のアスリートのセカンドキャリアについてなどについて語ります。（肩書は2021年4月9日撮影当時のもの） 久古　健太郎　デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　 スポーツビジネススペシャリスト／元東京ヤクルトスワローズ 投手