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「魔の川」「死の谷」「ダーウィンの海」~世界で勝つためのビジョンと戦略とは

投稿日:2016/08/08更新日:2019/04/09

G1関西フォーラム2016
第1部全体会「基礎研究から市場競争まで:世界で勝つ為のビジョンと戦略とは」

基礎研究から製品化に向けた「魔の川」、開発から事業化に横たわる「死の谷」、そして市場競争の中での「ダーウィンの海」。3つの関門を乗り越え、世界に勝つためのビジョンと戦略が日本そして関西には必要である。関西に軸足を置く産官学のトップリーダーが日本の知の最先端拠点「理研」を舞台に、多彩な角度から徹底議論する。(肩書きは2016年6月4日登壇当時のもの)。

<動画冒頭をテキストでご紹介>

松本氏: 今日はG1サミット関西に参加させていただき、大変嬉しく思っています。私はG1のロゴ(地球を象ったロゴ)を大変気にいっていますが、これは、日本のためというのは当然ですが、人類が生き残れるかという時代に入っているのですよね。
私は持続可能社会はあり得ないと思っているので、もっと厳しく、生き残りをかけた気持ちにならないと、日本は立ち上がらないのではと思います。
さて、こういうテーマ(基礎研究で世界に勝つために)で今日は進めていくわけですが、この話は先ほども出ましたよね。魔の川・死の谷・ダーウィン等。基礎研究から経営までということですが、本当のことを言うと、経営者の方は基礎研究を無視していませんか?
研究者は個人の好奇心で、あるいは社会のことを考えない難しいことをやっている、と。
そういう状態ではいけないと分かっているのですが、基礎研究をやっている人も、全体の流れを考えていないんですよね。
これをどうするかというのは大変重要な問題で、私も大学で研究をやっていましたが、これからは生き残りがかかっている、みんなのためにやらなくてはだめだということを言ってきました。
でも、基礎研究がなければ、応用もできないのです。(この続きは動画でご覧ください)

  • 鈴木 寛

    東京大学 教授

    1964年生まれ。東京大学法学部卒業後、1986年通商産業省に入省。慶應義塾大学助教授を経て、2001年参議院議員初当選(東京都)。12年間の国会議員在任中、文部科学副大臣を2期務めるなど、教育、医療、スポーツ・文化・情報を中心に活動。2012年一般社団法人社会創発塾設立。 2014年2月より、東京大学公共政策大学院教授、慶應義塾大学政策メディア研究科兼総合政策学部教授に同時就任、日本初の私立・国立大学のクロスアポイントメント。10月より文部科学省参与、2015年2月文部科学大臣補佐官就任、2018年10月まで四期務める。1995年インターカレッジゼミすずかんゼミ(ソーシャルプロデューサースクール)を立ち上げ、現在までに多くの教え子がITベンチャー、バイオベンチャー、ソーシャルベンチャーで活躍中。そのほかOECD教育スキル局教育2030プロジェクト役員、Teach for All Global board member, 日本サッカー協会参与、NPO法人日本教育再興連盟代表理事(ROJE)、与党Wellbeing政策特命委員会WG委員長、ウェルビーイング学会副会長なども務める。

  • 堀場 厚

    株式会社堀場製作所 代表取締役会長 兼 社長

    京都府出身。1971年甲南大学理学部卒業。1975年カリフォルニア大学工学部電気工学科卒業。 1977年、同大学大学院工学部電子工学科修了。 1971年4月、オルソン・ホリバ社(米国)入社。1972年9月、株式会社堀場製作所入社。 1977年、株式会社堀場製作所海外技術部長。 1982年には取締役海外本部長に就任、その後、取締役営業本部長、取締役生産本部長を歴任し、1992年に代表取締役社長に就任、2005年より現職。 また、現在、一般社団法人日本電気計測器工業会副会長、京都商工会議所副会頭、公益財団法人京都高度技術研究所理事、カリフォルニア大学アーバイン校ボードオブアドバイザ委員、学校法人京都産業大学理事などを務める。
  • 松本 紘

    国立研究開発法人理化学研究所 理事長

モデレーター

  • 秋山 咲恵

    株式会社サキコーポレーション ファウンダー

    1994年株式会社サキコーポレーション創業。デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。2018年社長退任。 ソニー株式会社、日本郵政株式会社、オリックス株式会社、三菱商事株式会社社外取締役。国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授(起業論)

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